Mục lục 1. Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH giày SUN JADE 1 1.1. Thông tin chung 1 1.2. Lịch sử hình thành và phát triển 1 1.3. Cơ cấu tổ chức 2 1.3.1. Sơ đồ bộ máy quản lý 2 1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận 3 1.4. Ngành nghề kinh doanh 5 2. Tình hình hoạt động kinh doanh, tài chính của Công ty 5 2.1. Mô tả hoạt động sản xuất kinh doanh chính của Công ty 5 2.1.1. Mô tả về sản phẩm 5 2.1.2. Công nghệ sản xuất 6 2.1.3. Thị trường tiêu thụ 7 2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 8 2.3. Tình hình tài chính công ty 10 2.4. Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 11 2.4.1. Ưu điểm của Công ty 11 2.4.2. Tồn tại của Công ty 12 2.4.3. Nguyên nhân tồn tại 12 3. Định hướng và giải pháp phát triển kinh doanh của Công ty 13 3.1. Định hướng phát triển Công ty trong thời gian tới 13 3.2. Các giải pháp phát triển Công ty trong thời gian tới 13 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 15 1. Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH giày SUN JADE 1.1. Thông tin chung – Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH GIÀY SUN JADE VIỆT NAM – Tên giao dịch: SUN JADE VIETNAM FOOTWEAR LIMITED – Mã số thuế: 2801149968 – Đại diện pháp luật: Chou Shuo Wei – Giám đốc: Chang Yu Wei – Giấy phép kinh doanh: 2801149968 – Ngày cấp giấy phép: 08052008 – Ngày hoạt động: 01062008 – Vốn điều lệ 15.000.000.000 – Điện thoại: 0373914162 – Địa chỉ: Lô B, Khu công nghiệp Lễ Môn, Phường Quảng Hưng, Thành phố Thanh Hoá, Thanh Hoá 1.2. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty TNHH giày da Sun Jade Việt Nam là một doanh nghiệp có quy mô lớn với 100% vốn Đài Loan, được sự quản lý của tập đoàn Hồng Phúc. Cả tập đoàn có 15 công ty con riêng biệt, hoạt động độc lập, được thành lập ở Phúc Kiến Quảng Đông, Việt Nam, Inđônêxia,... lĩnh vực chính của công ty là sản xuất các loại giày thể thao, giày đi bộ của các hãng nổi tiếng trên thế giới với quan điểm dùng người “ nghi ngờ thì không dùng, đã dùng thì không nghi ngờ ”. Những ngày đầu mới thành lập, công ty đã phải vượt qua rất nhiều khó khăn từ việc xây dựng cơ sở vật chất, tuyển dụng nguồn nhân lực có đủ kỹ năng, tay nghề để tham gia vào dây chuyền sản xuất và quản lý doanh nghiệp. Người lao động mới được tuyển dụng từ địa phương vốn dĩ đã quen với tác phong nông nghiệp, chưa có sự trải nghiệm văn hóa công nghiệp nên thời gian đầu chưa thích nghi với môi trường sản xuất của doanh nghiệp, trong khi đó sản phẩm của công ty đòi hỏi những tiêu chuẩn cao về chất lượng, độ tinh tế và chuẩn xác, đồng thời phải đảm bảo đúng tiến độ, thời gian giao hàng và chịu nhiều áp lực cạnh tranh về chi phí, giá cả.... Với những nỗ lực nghiên cứu để cải tiến kỹ thuật, quy trình, phương pháp sản xuất, trang bị máy móc, thiết bị hiện đại và áp dụng hệ thống quản lý tốt nhất nhằm bảo đảm điều kiện làm việc an toàn tại bất kỳ công đoạn nào trong quá trình sản xuất, đồng thời nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, tiết kiệm vật tư, nguyên liệu, năng lượng, giảm tác động xấu đến môi trường. Công ty ngày càng khẳng định được vị trí của mình tại địa phương, góp phần không nhỏ tạo nên sự phát triển bền vững của tỉnh Thanh Hóa. Sau hơn 12 năm đi vào hoạt động Công ty không ngừng mở rộng xưởng sản xuất, thu hút hàng chục nghìn công nhân từ khắp các tỉnh thành.Hiện nay công ty đã thu hút hơn 12.000 công nhân, với một dây chuyền sản xuất quy mô hiện đại từ khâu cơ bản xử lý nguyên liệu, khâu cắt cho đến khâu hoàn chỉnh đóng thùng. Với một dây chuyền sản xuất công nghiệp, môi trường làm việc tương đối ổn định công ty đã và đang thu hút tạo điều kiện việc làm cho lực lượng lao động tại địa phương, cũng như lực lượng lao động tại các tỉnh lân cận như Nghệ An, Ninh Bình, Nam Định. 1.3. Cơ cấu tổ chức 1.3.1. Sơ đồ bộ máy quản lý Xuất phát từ tình hình, đặc điểm sản xuất kinh doanh, yêu cầu của thị trường và để phù hợp với sự phát triển của mình, công ty đã không ngừng nâng cao, hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý. Đến nay bộ máy tổ chức quản lý của Công ty được chia làm ba cấp: Công ty, Xưởng, Phân xưởng sản xuất. Hệ thống lãnh đạo của Công ty bao gồm tổng giám đốc, ban giám đốc và các phòng ban nghiệp vụ giúp cho tổng giám đốc trong việc tiến hành chỉ đạo quản lý. – Ban giám đốc gồm: + Tổng giám đốc + Giám đốc sản xuất + Giám đốc kinh doanh + Giám đốc nhân sự – Hệ thống các phòng ban bao gồm: + Phòng tài vụ kế toán + Phòng kế hoạch xuất nhập khẩu + Phòng kinh doanh + Phòng kỹ thuật + Phòng nhân sự Có thể thấy rõ cơ cấu bộ máy quản lý của các trong công ty qua sơ đồ sau: Hình 1.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức công TNHH giầy Sun Jade Cơ cấu tổ chức của công ty nhỏ gọn, được phân công chức năng rõ ràng. Các bộ phận hoạt động độc lập với nhau, mỗi phòng ban đều có chức năng chuyên môn riêng nhưng lại có sự liên kết, tương tác lẫn nhau trong quá trình hoạt động. Chính vì thế mà các phòng ban cần phải phát huy hơn nữa lợi thế của mình để góp phần vào lợi ích chung của công ty. 1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận – Tổng giám đốc Là người có pháp nhân hợp pháp về pháp lý nhà nước, là người lãnh đạo trực tiếp mọi hoạt động kinh doanh của Công ty. Sắp xếp bổ nhiệm các thành viên vào các vị trí phù hợp theo nhu cầu sản xuất từng giai đoạn, công việc. Chịu trách nhiệm tài chính, hạch toán, thực hiện nghĩa vụ với nhà nước. Định hướng chiến lược và từng bước thực hiện xây dựng Công ty ổn định, phát triển lâu dài. Quyền, nghĩa vụ, nhiệm vụ cụ thể của Tổng giám đốc được quy định tại Điều lệ công ty: Tổng giám đốc Công ty có quyền nhân danh Công ty thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty; chịu trách nhiệm trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao theo quy định của Luật Doanh nghiệp và pháp luật có liên quan. + Tổng giám đốc có các quyền sau đây: • Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hàng ngày của Công ty; • Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty; • Ban hành quy chế quản lý nội bộ Công ty; • Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong Công ty; • Ký kết hợp đồng nhân danh Công ty; • Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh; • Tuyển dụng lao động; • Các quyền khác được quy định tại Điều lệ công ty. + Nghĩa vụ của Tổng giám đốc: • Tuân thủ pháp luật, Điều lệ công ty, thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao; • Thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao một cách trung thực, cẩn trọng, tốt nhất nhằm đảm bảo lợi ích hợp pháp tối đa của Công ty và Chủ sở hữu công ty; • Trung thành với lợi ích của Công ty và Chủ sở hữu công ty. Không sử dụng thông tin, bí quyết, cơ hội kinh doanh của Công ty, lạm dụng địa vị, chức vụ và tài sản của Công ty để tư lợi hoặc phục vụ lợi ích của tổ chức, các nhân khác; • Thông báo kịp thời, đầy đủ và chính xác cho Công ty về các doanh nghiệp mà họ và người có liên quan của họ làm chủ hoặc có cổ phần, phần vốn góp chi phối. Thông báo này được niêm yết tại Trụ sở chính và Chi nhánh của Công ty; • Các nghĩa vụ khác theo quy định của Luật Doanh nghiệp. – Giám đốc sản xuất + Chức năng: Giám đốc sản xuất là người đứng ra điều hành, quản lý hoạt động sản xuất trong các xí nghiệp. Chịu hoàn toàn trách nhiệm trước Tổng Giám đốc Cty về mọi hoạt động sản xuất của nhà máy.Các công việc khác liên quan theo sự chỉ đạo của Tổng Giám đốc + Nhiệm vụ: • Quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất tại nhà máy của Công ty theo đúng chức năng, nhiệm vụ được giao. • Tổ chức phân công công việc, đôn đốc, giám sát các bộ phận đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng theo tiêu chuẩn. • Lập kế hoạch sản xuất và tổ chức công việc theo quy trình công nghệ, đơn đặt hàng, kế hoạch sản xuất hàng thángquý. • Quản lý toàn bộ máy móc thiết bị, vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm, kho bãi, hàng hóa thuộc phạm vi quản lý nhà máy. • Đánh giá kết quả thực hiện công việc, kế hoạch sản xuất của nhà máy định kỳ theo tháng, quý, năm. – Giám đốc tài chính + Chức năng: Quản lý các vấn đề tài chính trong các Công ty và doanh nghiệp. Người chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về các công tác quản lý tài chính trong doanh nghiệp. + Nhiệm vụ: • Phân tích cấu trúc quản lý rủi ro tài chính • Theo dõi lợi nhuận và chi phí; điều phối, củng cố và đánh giá dữ liệu tài chính; chuẩn bị các báo cáo đặc biệt. • Dự báo những yêu cầu tài chính; chuẩn bị ngân sách hàng năm; lên kế hoạch chi tiêu; phân tích những sai biệt; thực hiện động tác sửa chữa. • Thiết lập tình hình tài chính bằng cách triển khai và áp dụng hệ thống thu thập, phân tích, xác minh và báo cáo thông tin tài chính. – Giám đốc nhân sự + Chức năng: Quản lý nguồn nhân lực của Công ty, kiểm soát các số liệu, báo cáo liên quan tới việc tuyển dụng, đào tạo phát triển, chính sách đãi ngộ, thưởng phạt, quy chế cho nhân viên. + Nhiệm vụ: • Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực định kỳ năm, quý, tháng cho Công ty. • Xây dựng, bổ sung, hoàn thiện các quy trình, quy chế áp dụng trong Công ty. • Hỗ trợ cho các bộ phận liên quan về công tác đào tạo nhân viên, phỏng vấn tuyển dụng nhân sự, tiếp nhận nhân sự, đánh giá nhân sự định kỳ,… • Là cầu nối giữa ban giám đốc và người lao động trong Công ty. – Các phòng ban (phòng kế hoạch, kinh doanh, kỹ thuật, tài vụ và nhân sự) Mỗi phòng ban có những chức năng và nhiệm vụ khác nhau nhưng nhìn chung đều chịu sự quản lý trực tiếp của các giám đốc bộ phận. Giữa các phòng ban thì có sự hỗ trợ lẫn nhau trong công việc. 1.4. Ngành nghề kinh doanh Bảng 1.1. Ngành nghề kinh doanh của Công ty TNHH giầy Sun Jade STT Mã ngành Tên ngành 1 15202 Sản xuất giày dép (ngành chính) 2 17023 Sản xuất giấy nhăn, bìa nhăn, bao bì từ giấy và bìa 3 22204 Sản xuất sản phẩm từ plastic 4 41005 Xây dựng nhà các loại 5 6810 Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê Nguồn: hồ sơ công ty 2. Tình hình hoạt động kinh doanh, tài chính của Công ty 2.1. Mô tả hoạt động sản xuất kinh doanh chính của Công ty 2.1.1. Mô tả về sản phẩm Sản phẩm chính của Công ty là giày các loại dùng cho xuất khẩu theo các đơn đặt hàng và tiêu dùng nội địa (trên 90% sản phẩm của Công ty làm ra dành cho xuất khẩu). Đây là mặt hàng dân dụng phụ thuộc nhiều vào yếu tố thời tiết, mùa vụ và kiểu dáng thời trang. Vì thế, trong điều kiện hiện nay, để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường và thị hiếu người tiêu dùng công ty đã chú trọng sản xuất những sản phẩm có chất lượng và yêu cầu kỹ thuật cao công nghệ phức tạp, giá trị kinh tế của sản phẩm cao. Do có sự cải tiến về công nghệ sản xuất cũng như làm tốt công tác quản lý kỹ thuật nên sản phẩm của Công ty có chất lượng tương đương với chất lượng sản phẩm của những nước đứng đầu châu Á. Sản lượng của công ty ngày càng tăng nhanh, biểu hiện khả năng tiêu thụ sản phẩm lớn. Biểu đồ sản lượng và chủng loại giày qua các năm 2016 – 2018 sẽ mô tả rõ hơn:
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ
- -BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP CÔNG TY TNHH GIẦY SUN JADE
VIỆT NAM
Họ và tên sinh viên : Trương Thị Thương
Mã sinh viên : 11165040
Lớp : QTKD Quốc tế 58B
Giảng viên hướng dẫn : PGS.TS Bùi Huy Nhượng
HÀ NỘI, 2/2020
Trang 2Mục lục
1 Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH giày SUN JADE 1
1.1 Thông tin chung 1
1.2 Lịch sử hình thành và phát triển 1
1.3 Cơ cấu tổ chức 2
1.3.1 Sơ đồ bộ máy quản lý 2
1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận 3
1.4 Ngành nghề kinh doanh 5
2 Tình hình hoạt động kinh doanh, tài chính của Công ty 5
2.1 Mô tả hoạt động sản xuất kinh doanh chính của Công ty 5
2.1.1 Mô tả về sản phẩm 5
2.1.2 Công nghệ sản xuất 6
2.1.3 Thị trường tiêu thụ 7
2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 8
2.3 Tình hình tài chính công ty 10
2.4 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 11
2.4.1 Ưu điểm của Công ty 11
2.4.2 Tồn tại của Công ty 12
2.4.3 Nguyên nhân tồn tại 12
3 Định hướng và giải pháp phát triển kinh doanh của Công ty 13
3.1 Định hướng phát triển Công ty trong thời gian tới 13
3.2 Các giải pháp phát triển Công ty trong thời gian tới 13
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 15
Trang 31 Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH giày SUN JADE
1.1 Thông tin chung
– Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH GIÀY SUN JADE VIỆT NAM
– Tên giao dịch: SUN JADE VIETNAM FOOTWEAR LIMITED
– Mã số thuế: 2801149968
– Đại diện pháp luật: Chou Shuo Wei
– Giám đốc: Chang Yu - Wei
– Giấy phép kinh doanh: 2801149968
– Ngày cấp giấy phép: 08/05/2008
– Ngày hoạt động: 01/06/2008
– Vốn điều lệ 15.000.000.000
– Điện thoại: 0373914162
– Địa chỉ: Lô B, Khu công nghiệp Lễ Môn, Phường Quảng Hưng, Thành phố Thanh Hoá, Thanh Hoá
1.2 Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty TNHH giày da Sun Jade Việt Nam là một doanh nghiệp có quy mô lớn với 100% vốn Đài Loan, được sự quản lý của tập đoàn Hồng Phúc Cả tập đoàn có 15 công ty con riêng biệt, hoạt động độc lập, được thành lập ở Phúc Kiến Quảng Đông, Việt Nam, Inđônêxia, lĩnh vực chính của công ty là sản xuất các loại giày thể thao, giày đi bộ của các hãng nổi tiếng trên thế giới với quan điểm dùng người “ nghi ngờ thì không dùng, đã dùng thì không nghi ngờ ”
Những ngày đầu mới thành lập, công ty đã phải vượt qua rất nhiều khó khăn từ việc xây dựng cơ sở vật chất, tuyển dụng nguồn nhân lực có đủ kỹ năng, tay nghề
để tham gia vào dây chuyền sản xuất và quản lý doanh nghiệp Người lao động mới được tuyển dụng từ địa phương vốn dĩ đã quen với tác phong nông nghiệp, chưa có sự trải nghiệm văn hóa công nghiệp nên thời gian đầu chưa thích nghi với môi trường sản xuất của doanh nghiệp, trong khi đó sản phẩm của công ty đòi hỏi những tiêu chuẩn cao về chất lượng, độ tinh tế và chuẩn xác, đồng thời phải đảm bảo đúng tiến độ, thời gian giao hàng và chịu nhiều áp lực cạnh tranh
về chi phí, giá cả
Với những nỗ lực nghiên cứu để cải tiến kỹ thuật, quy trình, phương pháp sản xuất, trang bị máy móc, thiết bị hiện đại và áp dụng hệ thống quản lý tốt nhất nhằm bảo đảm điều kiện làm việc an toàn tại bất kỳ công đoạn nào trong quá trình sản xuất, đồng thời nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, tiết kiệm vật
tư, nguyên liệu, năng lượng, giảm tác động xấu đến môi trường Công ty ngày càng khẳng định được vị trí của mình tại địa phương, góp phần không nhỏ tạo nên sự phát triển bền vững của tỉnh Thanh Hóa
Sau hơn 12 năm đi vào hoạt động Công ty không ngừng mở rộng xưởng sản xuất, thu hút hàng chục nghìn công nhân từ khắp các tỉnh thành.Hiện nay công ty
đã thu hút hơn 12.000 công nhân, với một dây chuyền sản xuất quy mô hiện đại
từ khâu cơ bản xử lý nguyên liệu, khâu cắt cho đến khâu hoàn chỉnh đóng thùng Với một dây chuyền sản xuất công nghiệp, môi trường làm việc tương đối ổn định công ty đã và đang thu hút tạo điều kiện việc làm cho lực lượng lao động tại
Trang 4địa phương, cũng như lực lượng lao động tại các tỉnh lân cận như Nghệ An, Ninh Bình, Nam Định
1.3 Cơ cấu tổ chức
1.3.1 Sơ đồ bộ máy quản lý
Xuất phát từ tình hình, đặc điểm sản xuất kinh doanh, yêu cầu của thị trường
và để phù hợp với sự phát triển của mình, công ty đã không ngừng nâng cao, hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý Đến nay bộ máy tổ chức quản lý của Công ty được chia làm ba cấp: Công ty, Xưởng, Phân xưởng sản xuất Hệ thống lãnh đạo của Công ty bao gồm tổng giám đốc, ban giám đốc và các phòng ban nghiệp vụ giúp cho tổng giám đốc trong việc tiến hành chỉ đạo quản lý
– Ban giám đốc gồm:
+ Tổng giám đốc
+ Giám đốc sản xuất
+ Giám đốc kinh doanh
+ Giám đốc nhân sự
– Hệ thống các phòng ban bao gồm:
+ Phòng tài vụ kế toán
+ Phòng kế hoạch xuất nhập khẩu
+ Phòng kinh doanh
+ Phòng kỹ thuật
+ Phòng nhân sự
Có thể thấy rõ cơ cấu bộ máy quản lý của các trong công ty qua sơ đồ sau:
Hình 1.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức công TNHH giầy Sun Jade
Cơ cấu tổ chức của công ty nhỏ gọn, được phân công chức năng rõ ràng Các
bộ phận hoạt động độc lập với nhau, mỗi phòng ban đều có chức năng chuyên môn riêng nhưng lại có sự liên kết, tương tác lẫn nhau trong quá trình hoạt động
Phòng nhân
sự
Phòng tài
vụ, kế toán
Phòng kinh doanh
Phòng kỹ thuận
Phòng kế
hoạch xnk
Giám đốc nhân sự
Tổng giám đốc
Giám đốc sản xuất Giám đốc kinh doanh
đoanho
Trang 5Chính vì thế mà các phòng ban cần phải phát huy hơn nữa lợi thế của mình để góp phần vào lợi ích chung của công ty
1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận
– Tổng giám đốc
Là người có pháp nhân hợp pháp về pháp lý nhà nước, là người lãnh đạo trực tiếp mọi hoạt động kinh doanh của Công ty Sắp xếp bổ nhiệm các thành viên vào các vị trí phù hợp theo nhu cầu sản xuất từng giai đoạn, công việc Chịu trách nhiệm tài chính, hạch toán, thực hiện nghĩa vụ với nhà nước Định hướng chiến lược và từng bước thực hiện xây dựng Công ty ổn định, phát triển lâu dài
Quyền, nghĩa vụ, nhiệm vụ cụ thể của Tổng giám đốc được quy định tại Điều
lệ công ty: Tổng giám đốc Công ty có quyền nhân danh Công ty thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty; chịu trách nhiệm trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao theo quy định của Luật Doanh nghiệp và pháp luật có liên quan
+ Tổng giám đốc có các quyền sau đây:
Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hàng ngày của Công ty;
Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty;
Ban hành quy chế quản lý nội bộ Công ty;
Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong Công ty;
Ký kết hợp đồng nhân danh Công ty;
Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh;
Tuyển dụng lao động;
Các quyền khác được quy định tại Điều lệ công ty
+ Nghĩa vụ của Tổng giám đốc:
Tuân thủ pháp luật, Điều lệ công ty, thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao;
Thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao một cách trung thực, cẩn trọng, tốt nhất nhằm đảm bảo lợi ích hợp pháp tối đa của Công ty và Chủ
sở hữu công ty;
Trung thành với lợi ích của Công ty và Chủ sở hữu công ty Không sử dụng thông tin, bí quyết, cơ hội kinh doanh của Công ty, lạm dụng địa vị, chức vụ và tài sản của Công ty để tư lợi hoặc phục vụ lợi ích của tổ chức, các nhân khác;
Thông báo kịp thời, đầy đủ và chính xác cho Công ty về các doanh nghiệp
mà họ và người có liên quan của họ làm chủ hoặc có cổ phần, phần vốn góp chi phối Thông báo này được niêm yết tại Trụ sở chính và Chi nhánh của Công ty;
Các nghĩa vụ khác theo quy định của Luật Doanh nghiệp
– Giám đốc sản xuất
+ Chức năng:
Giám đốc sản xuất là người đứng ra điều hành, quản lý hoạt động sản xuất trong các xí nghiệp Chịu hoàn toàn trách nhiệm trước Tổng Giám đốc Cty về mọi hoạt
Trang 6động sản xuất của nhà máy.Các công việc khác liên quan theo sự chỉ đạo của Tổng Giám đốc
+ Nhiệm vụ:
Quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất tại nhà máy của Công ty theo đúng chức năng, nhiệm vụ được giao
Tổ chức phân công công việc, đôn đốc, giám sát các bộ phận đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng theo tiêu chuẩn
Lập kế hoạch sản xuất và tổ chức công việc theo quy trình công nghệ, đơn đặt hàng, kế hoạch sản xuất hàng tháng/quý
Quản lý toàn bộ máy móc thiết bị, vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm, kho bãi, hàng hóa thuộc phạm vi quản lý nhà máy
Đánh giá kết quả thực hiện công việc, kế hoạch sản xuất của nhà máy định
kỳ theo tháng, quý, năm
– Giám đốc tài chính
+ Chức năng:
Quản lý các vấn đề tài chính trong các Công ty và doanh nghiệp Người chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về các công tác quản lý tài chính trong doanh nghiệp
+ Nhiệm vụ:
Phân tích cấu trúc & quản lý rủi ro tài chính
Theo dõi lợi nhuận và chi phí; điều phối, củng cố và đánh giá dữ liệu tài chính; chuẩn bị các báo cáo đặc biệt
Dự báo những yêu cầu tài chính; chuẩn bị ngân sách hàng năm; lên kế hoạch chi tiêu; phân tích những sai biệt; thực hiện động tác sửa chữa
Thiết lập tình hình tài chính bằng cách triển khai và áp dụng hệ thống thu thập, phân tích, xác minh và báo cáo thông tin tài chính
– Giám đốc nhân sự
+ Chức năng:
Quản lý nguồn nhân lực của Công ty, kiểm soát các số liệu, báo cáo liên quan tới việc tuyển dụng, đào tạo - phát triển, chính sách đãi ngộ, thưởng phạt, quy chế cho nhân viên
+ Nhiệm vụ:
Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực định kỳ năm, quý, tháng cho Công ty
Xây dựng, bổ sung, hoàn thiện các quy trình, quy chế áp dụng trong Công ty
Hỗ trợ cho các bộ phận liên quan về công tác đào tạo nhân viên, phỏng vấn tuyển dụng nhân sự, tiếp nhận nhân sự, đánh giá nhân sự định kỳ,…
Là cầu nối giữa ban giám đốc và người lao động trong Công ty
– Các phòng ban (phòng kế hoạch, kinh doanh, kỹ thuật, tài vụ và nhân sự)
Trang 7Mỗi phòng ban có những chức năng và nhiệm vụ khác nhau nhưng nhìn chung đều chịu sự quản lý trực tiếp của các giám đốc bộ phận Giữa các phòng ban thì
có sự hỗ trợ lẫn nhau trong công việc
1.4 Ngành nghề kinh doanh
Bảng 1.1 Ngành nghề kinh doanh của Công ty TNHH giầy Sun Jade
ST
T
Mã ngành Tên ngành
1 15202 Sản xuất giày dép (ngành chính)
2 17023 Sản xuất giấy nhăn, bìa nhăn, bao bì từ giấy và bìa
3 22204 Sản xuất sản phẩm từ plastic
4 41005 Xây dựng nhà các loại
5
6810 Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủsở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê
Nguồn: hồ sơ công ty
2 Tình hình hoạt động kinh doanh, tài chính của Công ty
2.1 Mô tả hoạt động sản xuất kinh doanh chính của Công ty
2.1.1 Mô tả về sản phẩm
Sản phẩm chính của Công ty là giày các loại dùng cho xuất khẩu theo các đơn đặt hàng và tiêu dùng nội địa (trên 90% sản phẩm của Công ty làm ra dành cho xuất khẩu) Đây là mặt hàng dân dụng phụ thuộc nhiều vào yếu tố thời tiết, mùa
vụ và kiểu dáng thời trang Vì thế, trong điều kiện hiện nay, để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường và thị hiếu người tiêu dùng công ty đã chú trọng sản xuất những sản phẩm có chất lượng và yêu cầu kỹ thuật cao - công nghệ phức tạp, giá trị kinh tế của sản phẩm cao
Do có sự cải tiến về công nghệ sản xuất cũng như làm tốt công tác quản lý kỹ thuật nên sản phẩm của Công ty có chất lượng tương đương với chất lượng sản phẩm của những nước đứng đầu châu Á Sản lượng của công ty ngày càng tăng nhanh, biểu hiện khả năng tiêu thụ sản phẩm lớn Biểu đồ sản lượng và chủng loại giày qua các năm 2016 – 2018 sẽ mô tả rõ hơn:
Trang 82016 2017 2018 0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
2,693
3,480
4,868
3,204
giày vải thể thao du lịch giày giả da cao cấp giày da cao cấp giày loại khác
Đơn vị: nghìn đôi Nguồn: Công ty giày Sun Jade
Hình 2.1: Biểu đồ sản lượng giày sản xuất mỗi loại giai đoạn 2016 – 2018
Biểu đồ trên cho thấy sản lượng giày của công ty tăng qua các năm đặc biệt là loại giày vải thể thao, du lịch Chỉ trong 2 năm thì mặt hàng này đã tăng đến 2.175.000 đôi từ 2.693.000 đôi vào năm 2016 đến 4.868.000 đôi vào năm 2018
Có thể thấy giầy thể thao là mặt hàng được khách hàng ưa chuộng nhất bởi sự tiện dụng, đa năng và cả giá thành cạnh tranh cả chúng Trước sự cạnh tranh khốc liệt đến từ các đối thủ thì sản lượng giày của công ty vẫn tăng nguyên nhân
là do những đổi mới trong cách thiết kế phù hợp với thị hiếu khách hàng cũng như chất lượng sản phẩm ngày càng nâng cao
Cùng xu hướng với giày vải thể thao du lịch là giày da cao cấp, số lượng giày sản xuất năm 2018 là 3.204.000 đôi tăng thêm 751.000 đôi so với năm 2017 Trong khi đó mặt hàng giầy giả da cao cấp lại xảy ra sự chững lại hay thậm chí
là giảm nhẹ, cụ thể: năm 2016 sản lượng sản xuất của mặt hàng này là 1.893.000 đôi, năm 2017 sản lượng là 1.867.000 đôi nhưng đến năm 2018 sản lượng chỉ còn 1.619.000 đôi đã giảm 274.000.000 đôi so với năm 2016
Có thể thấy đang có sự chuyển đổi từ giày giày giả da cao cấp sang giày da cao cấp mà nguyên nhân chính là do thị hiếu người tiêu dùng có sự thay đổi, thay vì quan tâm đến giá cả thì người tiêu dùng lại hướng đến chất lượng và giá trị của sản phẩm
Việc chuyển đổi giữa hai mặt hàng này dẫn đên sự gia tăng nhanh hơn về mặt doanh thu cho công ty bởi giá cả của hai mặt hàng này có sự chênh lệch nhất định
Trang 92.1.2 Công nghệ sản xuất
Hiện nay dây chuyền sản xuất chủ yếu của Công ty đều nhập từ Đài Loan, Trung Quốc phù hợp với điều kiện sản xuất ở Việt Nam
Đến nay, Công ty đã đầu tư 8 dây chuyền sản xuất với công xuất 9 triệu đôi/năm trong đó gồm 3 dây chuyền sản xuất giày thời trang, 5 dây chuyền sản xuất giày thể thao,du lịch các loại Đây là những dây chuyền hoàn toàn khép kín
từ khâu may mũ giày và form, cắt dán “OZ” (đường viền quanh đế giày), các dây chuyền có tính tự động hoá Trong công xưởng công nhân không phải đi lại, hệ thống băng chuyền cung cấp nguyên vật liệu chạy đều khắp nơi Chính đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất này đảm bảo cho dây chuyền sản xuất cân đối, nhịp nhàng, cho phép doanh nghiệp khai thác đến mức tối đa các yếu tố vật chất trong sản xuất Nhờ đó mà nâng cao hiệu quả kinh doanh
Công đoạn chính để sản xuất giày tiến hành như sau:
– Da giày,vải (vải bạt, vải các loại) đưa vào cắt may thành mũi giày sau đó dập
OZ ( áp dụng với một số loại giày)
– Crepe (Cao su, hóa chất) đưa vào cán, luyện, đúc, làm ra đế giày
– Mũi giày vải kết hợp với đế cao su hoặc nhựa tổng hợp đưa xuống xưởng gò lắp ráp lồng mũi giày vào form giấy, quyết keo vào đế và dán vào mũi giày, ráp đế giày và các chi tiết vào mũi giày rồi đưa vào gò
– Gò mũ, mang gót, dán cao su làm nhãn giày, sau đó dàn đường trang trí lên giày ta được sản phẩm giày sống, lưu hoá với nhiệt độ 120- 135 độ C ta được giày chín
– Công đoạn cuối cùng là xâu dây giày, kiểm nghiệm chất lượng và đóng gói
2.1.3 Thị trường tiêu thụ
Với việc xuất khẩu hơn 90% sản lượng giày sản xuất ra thì thị trường xuất khẩu của công ty tương đối lớn Hiện nay thị trường xuất khẩu chính của Công ty
là các nước ở châu Á và một số nước thuộc khu vực châu Âu Trong đó số lượng giày xuất khẩu sang châu Á là 6.776.000 đôi (chiếm 75,3% tổng số lượng sản xuất của công ty), số còn lại được xuất khẩu sang Châu âu và một số thị trường khác Để sản phẩm được tiến xa hơn trên bản đồ thế giới công ty đã sử dụng hai phương pháp chủ yếu là xuất khẩu trực tiếp và gia công quốc tế, trong đó xuất khẩu trực tiếp đóng vai trò chủ đạo
Năm 2017 chứng kiến thêm một bước tiến mới của Công ty khi Công ty đã thâm nhập thành công sang thị trường châu Mỹ Mặc dù sản lượng xuất sang châu Mỹ không đạt được kết quả như kế hoạch nhưng nó đã phản ánh được Công
ty đã và đang kinh doanh một cách hiệu quả
Số lượng giày xuất khẩu sang các nước của công ty giày Sun Jade được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 2.1.: Số lượng giày xuất khẩu của công ty giày Sun Jade sang thị
trường các nước.
Trang 10Năm 2017 2018
Stt Nước nhập khẩu Số lượng
(đôi)
Tỷ trọng (%)
Số lượng (đôi)
Tỷ trọng (%)
1 Hồng Kong 2.245.000 24.94 2.643.000 25.17
2 Đài Loan 1.737.000 19,3 1.800.000 17,4
3 Singapor 1.150.000 12,7 1.231.000 11,7
4 Nhật Bản 765.000 8,5 1.056.000 10,05
5 Hàn Quốc 579.000 6,43 874.000 8,32
6 Pháp 567.000 6,3 560.000 5,33
7 Đức 325.000 3.61 400.000 3,81
8 Áo 276.000 3.06 271.000 2,58
9 Canada 156.000 1,73 286.000 2,72
10 Một số nước khác 1.005.000 9,57
Tổng 8.100.000 86,57 10.126.000 96,65
Nguồn: Công ty giày Sun Jade
Có thể thấy sản lượng giày xuất khẩu của công ty tăng một cách đáng kể trong những năm qua Năm 2018 sản lượng giày xuất khẩu tăng 2.026.000 đôi đạt mức 10.126.000 đôi so với năm 2017
Tại thị trường châu Á thì Hồng Kông và Đài Loan là hai thị trường mà công ty xuất khẩu chủ yếu, số lượng giày xuất khẩu sang thị trường này thì giữ được sự
ổn định qua các năm Đây cũng là khu vực chiếm tỷ trọng xuất khẩu cao với số lượng giày xuất khẩu luôn chiếm luôn chiếm trên 75% tổng sản lượng cũng như tổng kim ngạch xuất khẩu của cả công ty
Ngoài ra công ty cũng đang từng bước thiết kế cho ra những mẫu mã phù hợp với nhu cầu tiêu dùng của khu vực châu Âu cũng như châu Mỹ để tăng số lượng các đơn đặt hàng và kim ngạch xuất khẩu