THẢO LUẬN QUẢN TRỊ MARKETINGĐỀ TÀI: Phân tích thực trạng quá trình quyết định chiều dài tuyến sản phẩm ở một công ty kinh doanh trong điều kiện suy thoái kinh tế toàn cầu và Việt Nam th
Trang 1THẢO LUẬN QUẢN TRỊ MARKETING
ĐỀ TÀI:
Phân tích thực trạng quá trình quyết định chiều dài tuyến sản phẩm ở một công ty kinh doanh trong điều kiện suy thoái kinh tế toàn cầu và Việt Nam thực hiện mở cửa thị trường bán lẻ.
Trình bày: Nhóm 7 – L04
Trang 2UNILEVER VIỆT NAM
VÀ TUYẾN SẢN PHẨM CỦA MÌNH TRONG ĐIỀU KIỆN SUY THOÁI KINH TẾ TOÀN CẦU VÀ VIỆT NAM MỞ CỦA THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ.
Trang 3Xu hướng chung trong quá trình quyết định tuyến sản
phẩm:
Nhà quản trị tuyến sản phẩm sẽ muốn có thêm những
mặt hàng mới để đạt doanh số và lợi nhuận cao hơn
Rất ít công ty biết được rằng cuối cùng cần phải cắt xén
bớt những mặt hàng không cần thiết hoặc không có lợi
nhuận trong tuyến sản phẩm để tăng lợi nhuận chung.
Tuyến sản phẩm quyết định đến chính hoạt động kinh
doanh và lợi nhuận của công ty.
Trang 4Về Unilever
Trang 5Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến Unilever
Quá trình quyết định tuyến sản phẩm của Unilever
Nội dung chính
Trang 6Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến
Unilever
Suy thoái kinh tế toàn cầu hiện nay:
Lạm phát tăng cao
Trang 7Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến
Unilever
Suy thoái kinh tế toàn cầu hiện nay:
năm 2007, số lượng những người thất nghiệp trên thế
giới lên tới con số 189,9 triệu người.
Vấn nạn thất nghiệp!
Trang 8Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến
Unilever
Suy thoái kinh tế toàn cầu hiện nay:
94 trong tổng số 116 nước đang phát triển đã bị tác động bởi cuộc khủng hoảng.
Giá trị sản xuất công nghiệp toàn cầu đã giảm 20% trong quý IV năm 2008
Tỷ lệ tăng trưởng tại các nền kinh tế đang trỗi dậy tại khu vực Đông Á (bao gồm 10 thành viên ASEAN, Hàn Quốc, Trung
Quốc, Đặc khu hành chính Hong Kong, và vùng lãnh thổ Đài
Loan) sẽ giảm xuống 5,7% năm 2009
Trang 9Việt Nam mở cửa thị trương bán
Các nhà bán lẻ quốc tế xuất hiện với khả
năng vốn lớn, kỹ thuật quản lý hiện đại, có
kinh nghiệm kinh doanh, sự hỗ trợ từ mạng
lưới kinh doanh toàn cầu đang gây sức ép
lớn lên hệ thống phân phối Việt Nam
Hệ thống bán lẻ của Việt Nam đã và đang
bộc lộ rõ 3 điểm yếu rất cơ bản cần phải
khắc phục ngay, đó là tài chính, hậu cần và
tính chuyên nghiệp
Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến
Unilever
Trang 10Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến
Trang 11Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến
Unilever
Cơ hội cho Unilever khi vào Việt Nam:
Chủ trương của các bộ ngành Việt Nam là cùng thống nhất xây dựng nền
kinh tế Việt Nam theo xu hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa; ưu tiên thu hút đầu tư nước ngoài
Việt Nam đã có sự tăng trưởng phát triển nhanh và đạt được nhiều thành
công trong thời gian qua ở khu vực châu Á
Thị trường trong nước đã phát triển hơn nhiều Và cơ sở hạ tầng ở các thành phố lớn, đã và đang được đầu tư thích đáng
chính trị ổn định mang lại sự an tâm cho các nhà đầu tư nước ngoài
Việt Nam ra nhập WTO và mở cửa thị trường bán lẻ
Trang 12Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến
Unilever
Thách thức:
Nhiều công ty mới “chen chân” vào và
cạnh tranh sẽ rất gay gắt cho công ty
Unilever
Những bộ luật thương mại còn nhiều
bất lợi cho nhà đầu tư nước ngoài, nhất
là chính sách thuế quan và thuế suất
cao đánh vào các mặt hàng được xem là
“xa xỉ phẩm” mà Unilever đang kinh
doanh như kem dưỡng da, sữa tắm,…
Trang 13Quá trình quyết định tuyến sản phẩm
Trang 14Thực phẩm
Trang 15Đối với tuyến sản phẩm chăm sóc gia đình
Trang 16Đối với tuyến sản phẩm chăm sóc cá nhân:
Trang 17Đối với tuyến sản phẩm thực phẩm
Trang 18Quá trình quyết định tuyến sản phẩm của
Unilever
Trang 19Yêu tố tác động dẫn đến quyết định
Tăng Lợi nhuận
Trang 20Chiến lược nhu cầu khách hàng
Yêu tố tác động dẫn đến quyết định
Chiến lược cạnh tranh
Trang 21Luân chuyển tài chính hợp lý
Tiết kiệm được 500 triệu euro
quảng cáo và 3 tỷ euro tiền lương
mỗi năm.
Đánh giá quá trình quyết định
Rủi ro:
Trang 22Cảm ơn các bạn!
04