1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Phân tích thực trạng quá trình quyết định chiều dài tuyến sản phẩm ở cty kinh doanh trong điều kiện suy thoái kinh tế toàn cầu và thực hiện mở cửa thị trường bán lẻ VN ppt

22 536 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân tích thực trạng quá trình quyết định chiều dài tuyến sản phẩm ở một công ty kinh doanh trong điều kiện suy thoái kinh tế toàn cầu và Việt Nam thực hiện mở cửa thị trường bán lẻ
Tác giả Nhóm 7
Trường học Unilever Việt Nam
Chuyên ngành Quản trị Marketing
Thể loại Thảo luận
Định dạng
Số trang 22
Dung lượng 5,06 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

THẢO LUẬN QUẢN TRỊ MARKETINGĐỀ TÀI: Phân tích thực trạng quá trình quyết định chiều dài tuyến sản phẩm ở một công ty kinh doanh trong điều kiện suy thoái kinh tế toàn cầu và Việt Nam th

Trang 1

THẢO LUẬN QUẢN TRỊ MARKETING

ĐỀ TÀI:

Phân tích thực trạng quá trình quyết định chiều dài tuyến sản phẩm ở một công ty kinh doanh trong điều kiện suy thoái kinh tế toàn cầu và Việt Nam thực hiện mở cửa thị trường bán lẻ.

Trình bày: Nhóm 7 – L04

Trang 2

UNILEVER VIỆT NAM

VÀ TUYẾN SẢN PHẨM CỦA MÌNH TRONG ĐIỀU KIỆN SUY THOÁI KINH TẾ TOÀN CẦU VÀ VIỆT NAM MỞ CỦA THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ.

Trang 3

Xu hướng chung trong quá trình quyết định tuyến sản

phẩm:

Nhà quản trị tuyến sản phẩm sẽ muốn có thêm những

mặt hàng mới để đạt doanh số và lợi nhuận cao hơn

Rất ít công ty biết được rằng cuối cùng cần phải cắt xén

bớt những mặt hàng không cần thiết hoặc không có lợi

nhuận trong tuyến sản phẩm để tăng lợi nhuận chung.

Tuyến sản phẩm quyết định đến chính hoạt động kinh

doanh và lợi nhuận của công ty.

Trang 4

Về Unilever

Trang 5

Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến Unilever

Quá trình quyết định tuyến sản phẩm của Unilever

Nội dung chính

Trang 6

Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến

Unilever

Suy thoái kinh tế toàn cầu hiện nay:

Lạm phát tăng cao

Trang 7

Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến

Unilever

Suy thoái kinh tế toàn cầu hiện nay:

năm 2007, số lượng những người thất nghiệp trên thế

giới lên tới con số 189,9 triệu người.

Vấn nạn thất nghiệp!

Trang 8

Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến

Unilever

Suy thoái kinh tế toàn cầu hiện nay:

94 trong tổng số 116 nước đang phát triển đã bị tác động bởi cuộc khủng hoảng.

Giá trị sản xuất công nghiệp toàn cầu đã giảm 20% trong quý IV năm 2008

Tỷ lệ tăng trưởng tại các nền kinh tế đang trỗi dậy tại khu vực Đông Á (bao gồm 10 thành viên ASEAN, Hàn Quốc, Trung

Quốc, Đặc khu hành chính Hong Kong, và vùng lãnh thổ Đài

Loan) sẽ giảm xuống 5,7% năm 2009

Trang 9

Việt Nam mở cửa thị trương bán

Các nhà bán lẻ quốc tế xuất hiện với khả

năng vốn lớn, kỹ thuật quản lý hiện đại, có

kinh nghiệm kinh doanh, sự hỗ trợ từ mạng

lưới kinh doanh toàn cầu đang gây sức ép

lớn lên hệ thống phân phối Việt Nam

Hệ thống bán lẻ của Việt Nam đã và đang

bộc lộ rõ 3 điểm yếu rất cơ bản cần phải

khắc phục ngay, đó là tài chính, hậu cần và

tính chuyên nghiệp

Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến

Unilever

Trang 10

Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến

Trang 11

Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến

Unilever

Cơ hội cho Unilever khi vào Việt Nam:

Chủ trương của các bộ ngành Việt Nam là cùng thống nhất xây dựng nền

kinh tế Việt Nam theo xu hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa; ưu tiên thu hút đầu tư nước ngoài

Việt Nam đã có sự tăng trưởng phát triển nhanh và đạt được nhiều thành

công trong thời gian qua ở khu vực châu Á

Thị trường trong nước đã phát triển hơn nhiều Và cơ sở hạ tầng ở các thành phố lớn, đã và đang được đầu tư thích đáng

chính trị ổn định mang lại sự an tâm cho các nhà đầu tư nước ngoài

Việt Nam ra nhập WTO và mở cửa thị trường bán lẻ

Trang 12

Những ảnh hưởng của nền kinh tế đến

Unilever

Thách thức:

Nhiều công ty mới “chen chân” vào và

cạnh tranh sẽ rất gay gắt cho công ty

Unilever

Những bộ luật thương mại còn nhiều

bất lợi cho nhà đầu tư nước ngoài, nhất

là chính sách thuế quan và thuế suất

cao đánh vào các mặt hàng được xem là

“xa xỉ phẩm” mà Unilever đang kinh

doanh như kem dưỡng da, sữa tắm,…

Trang 13

Quá trình quyết định tuyến sản phẩm

Trang 14

Thực phẩm

Trang 15

Đối với tuyến sản phẩm chăm sóc gia đình

Trang 16

Đối với tuyến sản phẩm chăm sóc cá nhân:

Trang 17

Đối với tuyến sản phẩm thực phẩm

Trang 18

Quá trình quyết định tuyến sản phẩm của

Unilever

Trang 19

Yêu tố tác động dẫn đến quyết định

Tăng Lợi nhuận

Trang 20

Chiến lược nhu cầu khách hàng

Yêu tố tác động dẫn đến quyết định

Chiến lược cạnh tranh

Trang 21

Luân chuyển tài chính hợp lý

Tiết kiệm được 500 triệu euro

quảng cáo và 3 tỷ euro tiền lương

mỗi năm.

Đánh giá quá trình quyết định

Rủi ro:

Trang 22

Cảm ơn các bạn!

04

Ngày đăng: 18/12/2013, 15:32

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w