Chương 5: Đánh giá quá trình quản trị thương hiệu

Đo lường phục vụ cho các hoạt động: — Nghiên cứu thị trường — Xếp hạng thương hiệu — Điều chỉnh chiến lược thương hiệu và chiến lược kinh doanh — Mua bán, sang nhượng thương hiệu — Tôn v

Trang 1

C | b Trung tâm Thương hiệu

Chương 5:

Đánh giá quá trình quản trị thương hiệu

Xác định giá trị tài sản thương hiệu

Mở rộng và làm mới thương hiệu

Chuyển nhượng thương hiệu

Chương 5:

an TH Brand Country of Origin Sector Brand Change 10

($m)

1 Cite United States Beverages 66,667 2%

Tah United States Computer Services 59,031

C Microsoft = United States Computer Software 59,007 1%

4+ q3 United States Diversified 53,086

5 NOKIA - Finland Consumer Electronics 35,942 7%

6 €ĐTOYOTA Japan Automotive 34,050 6%

7 inteD United States Computer Hardware 31,261 1%

íï\ United States Restaurants 31,049 6%

9 “Disney United States Media 29,251 0%

10 20 Google United States Internet Services 25,590 43%

Cf bpfnIpir ð — Đo lường sức mạnh thương hiệu

° Đo lường sức mạnh thương hiệu là xác định thứ hạng thương hiệu so với đôi thủ cạnh tranh theo những tiêu chí nhât định

— Thi phan

— Doanh số

— Tăng trưởng lợi nhuận

— Mặt hàng, chủng loại san phẩm

— Giá trị tài sản

— Các yếu tố khác

Cf bpfnIpir ð — Đo lường sức mạnh thương hiệu

°® Đo lường phục vụ cho các hoạt động:

— Nghiên cứu thị trường

— Xếp hạng thương hiệu

— Điều chỉnh chiến lược thương hiệu và chiến lược kinh doanh

— Mua bán, sang nhượng thương hiệu

— Tôn vinh, quảng bá hình ảnh

— Cổ phần hoá doanh nghiệp

° Thương hiệu là một loại tài sản vô hình

e Định giá phục vụ cho:

— Mua lại, sát nhập

— Giải quyết tranh chấp, bồi thường vi phạm

— Cổ phần hoá

— Franchise, Lisence

— Xác định vị thế của thương hiệu

Trang 2

Chương 5:

Cf bpfnIpir 4 Mở rộng thương hiệu

Thương hiệu X Sản phẩm A

Mở rộng theo chiêu ngang của thương hiệu

Thương hiệu X/m

Sản phẩm A

Thương hiệu X/n

Mở rộng theo

chiêu sâu của

thương hiệu

P/S

P/S trà xanh, hoa cúc

Mở rộng theo chiều sâu của

Loại khác Động cơ

Cf De tam Thuong hiéu Mo rong thuong hiéu

Camry

Coroll GLI

Zace

— LandCruiser |

=

G

CT De tam Thuong hiéu Lam moi thuong hiéu

¢ Lam mdi hé théng nhan dién

¢ Lam moi san pham

se Làm mới bao bì

e¢ Lam mdi hoat dong dich vu

¢ Lam mdi cdc diém tiép xtic

e Lam moi trang phuc nhan vién

¢ Lam mdi tir chién lugc tai định vị

Trang 3

ghe là thấu MoI lOc - MO! NOt

©vms

‘Fone

mọi lúc mọi nơi

Trung Nguyên —- Nguồn cảm hứng sáng tạo mới

1g

Trung Nguyên - Khơi nguồn sáng tao

Biti’s — Nâng niu ban chan Viet Seesesssess

*

Biti’s — Nang niu tai nang Việt

we

Biti’s — Nang niu tri tué Viet ss.cccceed

Chương 5:

Chuyển nhượng thương hiệu

cửa hàng quốc tư

Hotels

Trang 4

DS

tiu Nam V

Fashion Shoes

"`

NHÁVLI £

24/Seven Bán lẻ

(990

=== |Coop Mart Bán lẻ

@ Trường đào tạo Việt Mỹ VATC |Đào tạo vine dao so ve ,

SUSE | Nwoc mia sach Shake Đồ uống 2005

Tiêu đề	Đánh giá quá trình quản trị thương hiệu
Tác giả	Center For Branding
Chuyên ngành	Brand Management
Thể loại	Chương sách
Năm xuất bản	2008

Định dạng
Số trang	4
Dung lượng	550,01 KB