Các giải pháp về quản trị thông tin ?4 Nếu thông tin trong một văn phòng không được quản trị tốt, bạn có thể liên tưởng đến hình ảnh này khi đến văn phòng làm việc... Ví dụ về vai trò củ
Trang 22
Trang 3Chính sách quản trị
thông tin
Trang 4Các giải pháp về quản trị thông tin ?
4
Nếu thông tin trong một văn phòng không được quản trị tốt, bạn có thể liên tưởng đến hình ảnh này khi đến văn phòng làm việc.
Trang 5CÁC THUẬT NGỮ CẦN PHẢI HIỂU
1 Thông tin là gì?
2 Quản trị thông tin là gì?
3 Quy trình để thực hiện quản trị thông tin
trong một tổ chức?
4 Các nguyên tắc thông tin cần phải tuân thủ
Trang 63.1.1.1 KHÁI NIỆM THÔNG TIN
6
Trang 7Vai trò của thông tin đối với tổ chức
Thống nhất mọi hoạt động của tổ chức:
- Cơ sở ra quyết định của các nhà quản trị
- Gắn kết hoạt động của tổ chức với môi
trường bên ngoài
Thành công của tổ chức phụ thuộc vào việc
chiếm lĩnh thông tin.
Nhiệm vụ quản trị hiệu quả nguồn thông tin là nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà quản trị
hành chính văn phòng.
Trang 8Ví dụ về vai trò của thông tin trong quyết định của nhà quản trị
• Một Giám đốc công ty cần có thông tin chính
xác về đối thủ cạnh tranh để đưa ra được các
quyết định kinh doanh;
• Một trưởng phòng hành chính cần có các
thông tin cụ thể về công việc của nhân viên
của mình để có thể lập các kế hoạch làm việc
cho tuần tiếp theo
8
Trang 9Ví dụ, giải quyết các loại thông tin
Mỗi ngày, văn phòng công ty A sẽ phải làm việc với các loại thông tin:
1 Các loại công văn, thư tín thương mại từ các đối tác, nhà
phân phối (Thông báo mời hàng, thư mời, các chính sách
khuyến mãi, các chương trình hội thảo,Thư yêu cầu thanh
toán…)
2 Các báo cáo từ các phòng ban chức năng (Phòng Tài
chính-kế toán, P.Nhân sự, p.Marketing,…), nhân viên của công ty.
3 Các phản hồi, khiếu nại từ khách hàng
4 Các đề xuất, kiến nghị của các phòng ban, nhân viên của
công ty.
5 Các thông tin liên quan đến các loại chế độ, luật , chính sách
Trang 103.1.2 Vai trò của quản trị thông tin
2.1.2.1 Khái niệm về quản trị thông tin
Quản trị thông tin là việc một cơ quan sử dụng các
phương pháp và các thức (phương thức) để xử lý
một cách có hiệu quả các thông tin liên quan đến
các công việc hoạt động của cơ quan, đơn vị.
10
Trang 113.1.2 Vai trò của quản trị thông tin
Các phương thức chủ yếu để quản trị thông tin trong tổ chức
Phương thức
Lập kế hoạch
Tập hợp, tạo mới
Tổ chức;
sử dụng Phổ
biến
Kiểm soát, loại bỏ
Trang 12Phương pháp hiệu quả để quản trị thông tin
Các nhà quản trị nói chung và những nhà quản trị văn phòng sẽ thực hiện quản trị thông tin thông qua các quy trình quản trị thông tin.
12
Trang 13Các bước của quy trình tổ chức công tác thông tin
Hãy sắp xếp các bước sau theo quy trình
mà bạn cho là đúng.
Trang 143.1.4.2 Quy trình tổ chức công tác thông tin
Xác định nhu cầu thông tin
Xây dựng và tổ chức nguồn thông tin
Thu thập thông tin
Phân tích và xử
lý thông tin
Cung cấp phổ biến thông tin
Lưu trữ và bảo quản thông tin
14
Trang 15PHÂN LOẠI THÔNG TIN
Phân loại thông tin là bước đầu tiên
trong việc xác định các nhu cầu thông tin Nhà quản trị cần phải đặt ra các câu
hỏi như: thông tin của công ty gồm có những loại nào, nên phân loại chúng như thế nào để dễ quản lý?
Tùy theo tổ chức, họ có thể thực hiện phân loại theo nhiều kiểu khác nhau Sau đây là một số kiểu phân loại thông tin
Trang 16Xác định nhu cầu thông tin
- Để thu thập thông tin phải xác định các thông tin
nào tổ chức đang cần
- Các nguồn thông tin luôn đa dạng nhưng không phải
lúc nào tổ chức cũng cần đến
16
Trang 173.1.1.3 Phân loại thông tin
Phân loại theo hình thức truyền thông tin
Trang 183.1.1.3 Phân loại thông tin (tt)
Phân loại theo xuất xứ của thông tin
18
Thông tin bên ngoài vào doanh nghiệp
Thông tin từ cơ quan ra ngoài
Thông tin trong nội bộ doanh nghiệp
Trang 19Xây dựng và tổ chức nguồn thông tin
Nguồn thông tin của tổ chức thường được phân loại:
- Thông tin từ bên ngoài vào tổ chức và từ tổ
chức ra ngoài ( Quá trình xử lý văn bản đến và đi)
- Thông tin truyền đạt giữa các phòng ban
chức năng
Trang 203.1.1.3 Phân loại thông tin (tt)
Phân loại theo tính chất pháp lý của thông tin
20 Chính thức Không chính thức
Trang 213.1.1.3 Phân loại thông tin (tt)
Phân loại theo cấp quản lý
Ngang Ngang
Chéo
: Thông tin từ trên xuống : Thông tin từ dưới lên : Thông tin ngang
Trang 22Thông tin giữa các phòng ban chức năng
22
Trang 23Thông tin giữa các Phòng ban và cá nhân
Các Trưởng Phòng thường rất ngại Nhân Viên chuyển thông tin cho bộ phận khác mà bản thân họ không biết.
Nhiều Nhân viên thích vượt mặt Trưởng phòng để
chuyển thông tin cho bộ phận khác hay cấp trên của
Trưởng phòng mình.
Vậy làm thế nào để xử lý vấn đề này?
Cần thiết phải đề ra các quy định và xây dựng các
quy trình thu thập, xử lý, chuyển giao thông tin một
cách tiêu chuẩn.
Trang 24CÁC LĨNH VỰC QUẢN TRỊ THÔNG TIN TRONG MỘT TỔ CHỨC
Quản trị nguồn thông tin
Quản trị công nghệ thông tin
Quản trị xử lý thông tin
Quản trị tiêu chuẩn thông tin và các chính sách
Trang 25• Sẵn sàn, thuận tiện
• Khai thác tối đa nguồn tin
• Chính xác, tin cậy, toàn diện, nhất quán
• Duy trì chất lượng
• Yêu cầu về bảo mật thông tin
• Nhấn mạnh hiệu quả xử lý thông tin
3.1.3.1 Những yêu cầu chung
Trang 263.1.3.2 Nguyên tắc quản trị thông tin
Tất cả các nhân viên đều sẵn sàng truy
cập tất cả các thông tin mà họ cần cho công việc;
Tài sản thông tin được khai thác tối đa;
Chất lượng thông tin phải được duy trì;
Thông tin được sử dụng trong lĩnh vực
công nghệ thông tin phải chính xác, đáng tin cậy, được cập nhật thường xuyên, toàn diện và nhất quán.
Nhấn mạnh vai trò của công tác lưu
Trang 27BƯỚC 3 THU THẬP THÔNG TIN
- Thu thập khi nào là phù hợp? Cần thu thập
thường xuyên, định kỳ hay không?
- Ai phụ trách công việc thu thập, cần bao
nhiêu người phụ trách?
- Kế hoạch kinh phí là bao nhiêu?
- Cách nào để thu thập hiệu quả nhất?
Trang 28Bước 4 PHÂN TÍCH VÀ XỬ LÝ THÔNG TIN
Các tổ chức doanh nghiệp hiện nay rất
chú ý đến yếu tố công nghệ trong
bước phân tích và xử lý thông tin
Các nguồn thông tin trong tổ chứcthường rất đa dạng và phức tạp Đểmang lại hiểu quả cao trong việc xử lýthông tin, họ sẽ sử dụng các phầnmềm chuyên dụng cho công tác này vàđòi hỏi kèm theo đó là các kỹ sư phầnmềm máy tính chuyên nghiệp (IT)
Trang 29Bước 5 CUNG CẤP VÀ PHỔ BIẾN THÔNG TIN
Trong bước này, các nhà quản trị chú trọng đến:
- Mức độ phổ biến của từng loại thông tin
nên như thế nào?
- Các vấn đề về bảo mật thông tin của tổ
chức, doanh nghiệp?
- Các quy tắc chung trong việc truyền thông
tin như: bằng chứng thông tin, phản hồi thông tin (feedback), đảm bảo thông tin chính xác khi nhận (comfirm),…
Trang 30Ví dụ về Các quy định xử lý thông tin thường được áp dụng trong doanh nghiệp ở Bước 5
30
- Đối với thông tin quan trọng, người gửi phải
đảm bảo người nhận đã nhận được thông tin
- Giao nhận giấy tờ phải có bằng chứng giao
nhận
- Sau khi nhận thông tin, tiến hành xử lý sau 30
phút, trường hợp khẩn, xử lý trong ngày đó
Trang 31Bước 6 LƯU TRỮ VÀ BẢO QUẢN THÔNG TIN
- Cách thức lưu trữ thông tin như thế nào
cho hiệu quả: lưu trữ bằng kho hay lưu trữ trên máy tính (bằng file)
- Nên bố trí chuyên viên phụ trách công tác
lưu trữ hay không
- Cách phân loại sắp xếp hồ sơ lưu trữ như
thế nào cho hợp lý?
- Có nên sử dụng các phần mềm hỗ trợ lưu
trữ hay không?
Trang 32Quản lý văn thư điện tử
32
Trang 333.2.1 Thư điện tử là gì?
E-mail, là một hệ thống chuyển nhận thư từ qua các mạng máy tính.
Trang 343.2.2 Phân loại và xử lý sơ bộ thư điện tử
Là hệ thống giao tiếp chính thức của cơ quan Phải có quy định sử dụng rõ ràng.
Tham khảo quy định sử dụng mail.
34
Trang 36Lời chào mở đầu
Nội dung thư
Lời chào kết Chữ ký Tái bút (nếu có)
Cấu trúc một thư điện tử đơn giản
Khi nhận được Email , trả lời ngày nếu có đầy đủ thông tin theo yêu cầu Nếu chưa có đủ thông tin cũng gửi thư
thông báo đã nhận được mail và sẽ sơm liên lạc lại.
Trang 37Cấu trúc một TĐT đơn giản
Thưa Trưởng phòng,
Tôi đã tổng hợp xong phần báo cáo kinh doanh của mặt hàng Điện thoại Sony Xperia cho Quý II năm nay.
Thông tin chi tiết đã được cụ thể trong tập tin đính kèm.
Rất mong nhận được sự nhận xét chia sẻ từ anh.
Trân trọng.
Nguyễn Thanh Luân Nhân viên kinh doanh
Trang 38- Hình thức và văn phong cẩu thả
- Tiêu đề không rõ ràng, không
- Không sử dụng một tài khoản
cho cả việc chung và việc riêng
2.2.5 Những lỗi cần tránh
khi sử dụng thư điện tử
38
Trang 39Bước 1 Phân loại thư
Nếu là mail của các phòng ban hay cá nhân nào cụ thể thì chuyển (forward) vào địa chỉ nơi đó hay cho cá nhân đó (Phân loại thư)
Bước 2 Xử lý sơ bộ
Nếu có văn bản đính kèm thì lưu tập tin phù hợp, có thể in ra để lưu hay chuyển cho các bộ phận cần thiết.
Bước 3 Trả lời thư Tùy vào việc có sẵn thông tin hay không
- Nếu chưa có đủ thông tin thì sẽ báo là đã nhận được mail cho
người nhận và sẽ sớm liên lạc trở lại
- Nếu đã có đủ thông tin thì trả lời ngay cho người gửi mail.
Các bước về Quy trình xử lý thư điện tử của VP
Trang 40Anh Tuấn là nhân viên của phòng Kinh doanh, anh xin vắng một cuộc họp quan trọng vào thứ 2 tuần tới (bạn có thể tự cho ngày cụ thể) do phải có lịch hẹn với bác sĩ Anh Tuấn viết mail cho trưởng phòng để xin phép.
Sửa lỗi Email
Người nhận: Nguyen Anh Minh
Chủ đề: Không chủ đề
Hi anh,
Em có việc bận nên xin phép vắng buổi họp của phòng vào thứ 2.
Mong anh thông cảm,
Tuấn
Trang 41Chị Hoa, nhân viên hành chính gửi một thông tin phản hồi cho
anh Trần Anh Tú – Công ty TNHH An Xuyên để trả lời phúc đáp về việc trả lời phúc đáp cho đơn hàng anh đã đặt ngày 25/7 vừa qua.
Sửa lỗi Email
Người nhận: Tran Anh Tu (trananhtu.anxuyen@gmail.com)
Chủ đề: Trả lời về thông tin đơn hàng ngày 25
Chào anh,
Em đã xem thông tin đơn hàng của anh ngày 25/7 vừa qua.
Công ty em vừa hết mặt hàng này
Hoa.
Trang 42Câu hỏi ôn tập
1 Anh (chị) nhận xét như thế nào về tầm quan
trọng của việc phân loại thông tin trong tổ
chức ?
2 Thông tin giữ vai trò như thế nào đối với tổ
chức?
3 Có các cách phân loại thông tin nào?
4 Phân tích khái niệm của quản trị thông tin?
5 Các nguyên tắc chung của quản trị thông tin là
gì?
42
Trang 43Câu hỏi ôn tập
6 Vì sao nguyên tắc về “bằng chứng thông tin” được xem là một yêu cầu rất quan trọng đối với việc chuyển giao thông tin? Anh (chị) hãy nêu ví
dụ cụ thể liên quan
7 Tầm quan trọng của việc xác định nhu cầu
thông tin trong quy trình tổ chức thông tin
Trang 4444