Phần III: Về trách nhiệm là người đứng đầu cấp ủy, chính quyền và các cá nhân trong quan hệ, công tác, việc thực hiện nguyên tắc “ Tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách ”, quyền hạn và tr[r]
Trang 1ĐẢNG BỘ XÃ VĨNH ĐỒNG
CHI ỦY TRƯỜNG THCS VĨNH ĐỒNG ĐẢNG CỘNG SẢN VIỆT NAM
***************
Vĩnh Đồng, ngày 28 tháng 10 năm 2012.
BẢN KIỂM ĐIỂM
Tự phê bình của cá nhân Thực hiện nghị quyết Trung ương 4 ( Khĩa XI)
Họ và tên : Nguyễn Đức Long
Ngày tháng năm sinh: 02 tháng 9 năm 1968
Quê quán : Xã Phùng xá huyện Mĩ Đức Thành phố Hà Nội
Nơi ở hiện nay: Phố Bưởi Xã Hạ Bì huyện Kim Bơi tỉnh Hịa Bình
Ngày vào đảng : 11/ 12/ 2004 Ngày chính thức: 11/12/2005
Chức vụ đảng: Đảng viên
Chức vụ Chính quyền: Tổ trưởng tổ chuyên mơn
Hiện đang sinh hoạt tại : Chi bộ trường THCS xã Vĩnh Đồng
Hiện đang cơng tác tại trường THCS xã Vĩnh Đồng
Căn cứ Nghị quyết TW 4 ( khĩa XI ), chỉ thị, kế hoạch của bộ chính trị, và các qui chế làm việc của BCH Đảng bộ huyện khĩa XXI và các văn bản hướng dẫn của các ban đảng Tỉnh ủy, Huyện ủy (các cấp khác nhau, căn cứ khác nahu), tơi xin tự kiểm điểm như sau:
Phần I: Về đấu tranh ngăn chặn, đẩy lùi tình trạng suy thối về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống trong cán bộ, đảng viên, việc thực hiện những điều đảng viên khơng được làm.
1 Về ưu điểm
- Trung thành với chủ nghĩa Mác-Lênin và tư tưởng Hồ Chí Minh Tin tưởng vào sự lãnh đạo của Đảng và nhà nước
- Thẳng thắn, dám nĩi, dám làm, dám chịu trách nhiệm
- Cĩ lối sống giản dị, tiết kiệm, hịa đồng với mọi người trong cơ quan cũng như nơi
cư trú
- Nhiệt tình giúp đỡ mọi người về một số cơng việc trong khả năng cĩ thể
- Chấp hành mọi sự phân công, điều động của cấp trên
- Luơn phấn đấu hồn thành tốt cơng việc được giao với tinh thần và trách nhiệm cao nhất
- Rất chịu khĩ tìm tịi, học hỏi về cơng tác chuyên mơn, nghiệp vụ cũng như đạo đức, lối sống tốt đẹp ở mọi người xung quanh và các phương tiện thơng tin đại chúng khác
- Tham gia họp chi bộ đầy đủ, đóng Đảng phí đúng theo quy định
- Thực hiện tốt 19 điều đảng viên khơng được làm
2 Hạn chế, khuyết điểm
- Cĩ đơi lúc hồn thành cơng việc trễ so với thời gian quy định trong một số loại hồ sơ
sổ sách của cá nhân cũng như trong cơng tác quản lí tổ chuyên mơn
Trang 2- Đơi lúc chưa khéo léo trong cơng tác lãnh đạo tổ chuyên mơn.
3 Nguyên nhân chủ quan, khách quan của ưu điểm, khuyết điểm
* Nguyên nhân của ưu điểm
- Bản thân đã xác định sống là để cống hiến khả năng cĩ thể của mình cho cơ quan, cho xã hội, gĩp phần giáo dục, đào tạo thế hệ học sinh tương lai tốt đẹp hơn, tài giỏi hơn ở thế hệ của mình
- Cĩ những chuẩn mực về đạo đức nghề nghiệp, những yêu cầu của xã hội làm cho bản thân phải tự thay đổi để phù hợp với cơng việc của một giáo viên nên dù muốn hay khơng bản thân cũng phải thực hiện tốt nề nếp, đạo đức lối sống, tác phong, ngơn phong, thái độ giao tiếp ứng xử với mọi người xung quanh phải đúng mực, …
- Những thay đổi về yêu cầu của cơng việc nên phải thích nghi, phải tự trang bị cho mình những kiến thức, kĩ năng về chuyên mơn, nghiệp vụ đáp ứng kịp thời với sự phát triển của ngành nghề đang cơng tác và sự phát triển chung của tồn xã hội
* Nguyên nhân của khuyết điểm
- Sắp xếp thời gian chưa hợp lí giữa cơng việc trường và cơng việc nhà Do cơng việc bồi dưỡng đội tuyển cần nhiều thời gian nghiên cứu
- Do cơng việc của tổ chuyên mơn phải chỉ đạo các thành viên làm việc do đĩ trong cơng việc chưa được khéo léo
Phần II Về cơng tác tổ chức, cán bộ, xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp, đáp ứng yêu cầu phát triển của địa phương và yêu cầu của sự nghiệp cơng nghiệp hĩa - hiện đại hĩa đất nước.
1 Về ưu điểm
- Nhiệt tình trong cơng tác giúp đỡ, đề cử, giới thiệu các cá nhân cĩ khả năng, đủ đức,
đủ tài vào lực lượng nịng cốt của các vị trí lãnh đạo kế cận, nhằm đưa cơ quan phát triển hơn trong thời gian tới
- Thực hiện tốt nguyên tắc tập trung dân chủ, phê bình và tự phê bình; ý thức tổ chức kỷ luật cao, luôn phục tùng sự phân công của cấp trên
- Luôn luôn đấu tranh chống suy thoái về tư tưởng chính trị trong cán bộ Đảng viên
- Có ý thức đấu tranh chống các biểu hiện tiêu cực, chống lãng phí
- Làm việc luôn đảm bảo tính công bằng với mọi người, nhất là đối với học sinh
2 Hạn chế, khuyết điểm
- Cịn ngại va chạm nên cĩ một số việc chưa mạnh dạn gĩp ý đối với đồng nghiệp, đồng chí trong cơ quan, trong Chi ủy
3 Nguyên nhân khách quan, chủ quan của ưu điểm, khuyết điểm
* Nguyên nhân chủ quan của ưu điểm:
- Luơn luơn cĩ suy nghĩ là chỉ cĩ thực hiện tốt phê bình và tự phê bình mới cĩ thể giúp cho đồng nghiệp, đồng chí và chính bản thân mình tiến bộ được
* Nguyên nhân của ưu điểm:
- Là đảng viên thì phải tiên phong, gương mẫu, trong mọi cơng việc phải phấn đấu hết mình hồn thành tốt nhiệm vụ được giao
Trang 3- Vì tế nhị, tôn trọng nên không thể góp ý đối với đồng chí, đồng nghiệp của mình.
* Nguyên nhân của khuyết điểm:
- Có những suy nghĩ, hành động, lời nói, … thuộc về bản tính con người của đồng chí, đồng nghiệp của mình đã trở thành thói quen nên khó có thể thay đổi được
Phần III: Về trách nhiệm là người đứng đầu cấp ủy, chính quyền và các cá nhân trong quan hệ, công tác, việc thực hiện nguyên tắc “ Tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách ”, quyền hạn và trách nhiệm cá nhân trong thực hiện chức trách nhiệm vụ được giao.
1 Về ưu điểm
- Luôn giữ gìn đoàn kết nội bộ trong cơ quan, đơn vị
- Sắn sàng lắng nghe ý kiến đóng góp của học sinh, đồng nghiệp, quần chúng nhân dân ở nơi công tác cũng như ở nơi cư trú
- Sống hòa đồng, dễ gần gũi với mọi người xung quanh
- Luôn đặt lợi ích tập thể, lợi ích của học sinh lên trên lợi ích cá nhân
2 Hạn chế, khuyết điểm
- Đôi khi trong công việc còn chủ quan, giải quyết công việc chưa thật hợp lí mang nặng tình cảm hơn là nguyên tắc
3 Nguyên nhân của ưu điểm, khuyết điểm
* Nguyên nhân của ưu điểm
- Trong công việc phải hợp tác với nhau, tôn trọng, lắng nghe ý kiến đóng góp lẫn nhau thì mới có thể hoàn thành tốt công việc được
- Được sự giúp đỡ tận tình của các đồng chí, đồng nghiệp
* Nguyên nhân của khuyết điểm
- Vì muốn uốn nắn sửa chữa nhũng sai lầm, khuyết điểm của đồng nghiệp theo tính tự giác nên thường xử lí công việc mang tính tình cảm nhiều hơn là nguyên tắc
- Có những công việc thuộc về lĩnh vực mà cần sự thống nhất của nhiều người cùng tham gia nên khó có thể giải quyết tốt công việc vì quản lí
Phần V : Những biện pháp, giải pháp để khắc phụ, sửa chữa các khuyết diểmđể tiếp tục tu dưỡng rèn luyện bản thân.
- Lập kế hoạch hoạt động và giúp đỡ nhau cùng tiến bộ trong thời gian tới
- Xử lí công việc đạt hiệu quả cao hơn, vừa đảm bảo được tình cảm, vừa tuân thủ đúng nguyên tắc trong quan hệ đối xử và trong công việc
- Mạnh dạn tham mưu với cấp trên, với các cấp có thẩm quyền những vấn đề quan trọng mang tính chiến lược trước mắt và lâu dài
- Trình bày trực tiếp các ý kiến đóng góp mang tính xây dựng đối với công tác lãnh đạo của các đồng chí đang giữ các vị trí, vai trò lãnh đạo trong cơ quan
- Kèm cặp, giúp đỡ những đồng nghiệp trẻ có tiềm năng để giới thiệu những cá nhân
ưu tú đứng vào hàng ngũ của Đảng Xây dựng tập thể đoàn kết vững mạnh
- Bồi dưỡng, nâng cao trình độ lý luận chính trị, năng lực lãnh đạo cho đội ngũ quản lí hiện tại và kế cận
Trang 4- Đưa ra kế hoạch cụ thể về các cơng việc cấp bách để bồi dưỡng đào tạo đội ngũ lãnh đạo cĩ đủ đức, đủ tài gánh vác các nhiệm vụ quan trọng của cơ quan
- Cố gắng sắp xếp thời gian hợp lí giữa cơng việc trường và cơng việc nhà Dành nhiều thời gian hơn cho cơng việc của trường
- Học hỏi thêm nhiều kiến thức, kĩ năng chuyên mơn, nghiệp vụ từ đồng nghiệp và các tài liệu, sách báo
- Gương mẫu chấp hành tốt những quy định, yêu cầu của cơ quan, tích cực tiên phong trong các phong trào do ngành, địa phương phát động
- Khơng ngừng học tập, nâng cao trình độ lý luận chính trị, để bản thân cĩ được sự kiên định về lập trường, tư tưởng chính trị, biết phân biệt được sự đúng sai trong cơng việc, cĩ khả năng phán đốn, phân tích, dự báo được tình hình về sự thay đổi phát triển của xã hội từ đĩ cĩ kế hoạch phấn đấu nhằm theo kịp sự phát triển đĩ
- Giúp đỡ đồng chí, đồng nghiệp của mình tiến bộ hơn trong cơng việc từ đĩ hướng đến việc hồn thiện nhân cách, bản lĩnh
- Lắng nghe ý kiến đĩng gĩp của mọi người xung quanh, giữ gìn mối đồn kết nội bộ
Người tự kiểm điểm
Nguyễn Đức Long