Logistics Bài thuyết trình quản trị kho bãi, xử lý nguyên vật liệu và đóng gói hàng hóa 1. KHO BÃI VÀ VAI TRÒ CỦA KHO BÃI TRONG LOGISTICS 2. CÁC LOẠI KHO 3. CÁC YẾU TỐ CẦN XEM XÉT KHI THIẾT KẾ KHO 4. ĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG KHO BÃI 5. XỬ LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU 6. ĐÓNG GÓI HÀNG HÓA
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH
Trang 3NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH:
1 KHO BÃI VÀ VAI TRÒ CỦA KHO BÃI TRONG LOGISTICS
2 CÁC LOẠI KHO
3 CÁC YẾU TỐ CẦN XEM XÉT KHI THIẾT KẾ KHO
4 ĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG KHO BÃI
5 XỬ LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU
6 ĐÓNG GÓI HÀNG HÓA
3
Trang 41 KHO BÃI VÀ VAI TRÒ CỦA KHO BÃI
Trang 51.1 Khái niệm
Kho bãi là nơi cất trữ và bảo quản nguyên vật liệu, bán thành phẩm hoặc thành phẩm (hàng hóa) trong suốt quá trình chu chuyển từ điểm đầu cho đến điểm cuối của dây chuyền cung ứng, đồng thời cung cấp các thông tin về tình trạng, điều kiện lưu trữ
và vị trí của hàng hóa được lưu kho.
Kho bãi là một bộ phận không thể thiếu trong chuỗi cung ứng
cũng như trong dịch vụ logistics.
5
Trang 6Ý nghĩa:
-Quản trị kho hàng là một khâu trong quản trị logistics.
-Chọn vị trí kho hàng là việc làm mang tính chiến lược.
6
Trang 71.2 VAI TRÒ CỦA KHO BÃI TRONG LOGISTICS:
1.2.1 Phân loại kho
1.2.2 Vai trò
1.2.3 Trung tâm phân phối
7
Trang 81.2.1 Phân loại kho:
Kho nguyên vật liệu, phụ tùng: Cung ứng
nguyên liệu đầu vào cho sản xuất
Kho phụ tùng xe hơi, chuẩn bị cho công tác lắp ráp, sản xuất.
8
Trang 9Kho thành phẩm: Phân phối hàng hóa đầu ra
Kho chứa xe hơi thành phẩm, chuẩn bị cung ứng ra thị trường.
1.2.1 Phân loại
kho:
9
Trang 11Không chỉ là một kho chứa hàng thông thường, trung
tâm phân phối (TTPP) còn đảm bảo dòng chảy hàng hóa liên tục và gia tăng nhiều giá trị để hoàn thành tốt đơn
hàng
1.2.3 Trung tâm phân
phối:
11
Trang 12Chức năng:
Về cơ bản, chức năng chính của TTPP là:
- Mang chức năng cơ bản của kho hàng.
- Xử lý và hoàn thành đơn hàng
- Quản lý việc vận chuyển hàng
12
Trang 13Trung tâm phân phối
13
Trang 14Sự khác nhau giữa trung tâm phân phối và nhà kho
14
Trang 15TẦM QUAN TRỌNG CỦA KHO BÃI TRONG
LOGISTICS.
- Giảm thiểu chi phí sản xuất, vận chuyển, phân phối hàng hóa
- Chủ động trong việc sắp xếp, vận chuyển
- Giúp giảm giá thành sản phẩm
- Duy trì nguồn cung ổn định
- Cung cấp đến khách hàng dịch vụ tốt hơn
- Góp phần giúp giao hàng đúng thời gian, địa điểm
- Tạo nên sự khác biệt và tăng vị thế cạnh tranh của doanh
nghiệp
15
Trang 16QUẢN TRỊ KHO BÃI TRONG LOGISTICS.
- Bố trí, thiết kế cấu trúc kho bãi
- Quản lý hàng hóa
- Kiểm kê hàng hóa
- Quản lý công tác xuất nhập hàng
- Đảm bảo an toàn cho hàng hóa, người lao động
- Phòng ngừa trộm cắp, cháy nổ
16
Trang 182.1 Cross Docking:
2.1.1 Khái niệm:
- Là kho đa năng phân loại , tổng hợp, hoàn thiện hàng hóa để phục vụ cho người tiêu dùng, có những chức năng như một “Trung tâm phân phối tổng hợp”.
- Rất phát triển và phục vụ đắc lực cho hệ thống siêu thị
và các nhà bán lẻ.
- Được bố trí trong khoảng giữa các nhà sản xuất và nơi tiêu thụ.
18
Trang 19Sản phẩm được chuyển từ nới sản xuất đến cross-docking, tại đây lô hàng sẽ được tách ra, phân loại, chuẩn bị theo những
yêu cầu cần thiết của KH, rồi gửi đi cho khách.
Trang 2020
Trang 212.1.2 Hình thức cơ bản của Cross-docking:
-Cross-docking đơn giản: hàng hóa được chuyển từ xe gửi hàng
sang xe chở hàng đi
NHẬN HÀNG CROSS DOCK XUẤT HÀNG
- Cross-docking chuyển qua ngay: Hàng hóa được vận chuyển đến kho và
sẽ được phân loại thành những lô hàng xác định chuyển đến khách hàng.
Trang 222.1.3 Sự khác nhau của cross-docking
có nhu cầu lưu trữ.
22
Trang 232.1.4 Các phương pháp của Cross docking:
- Cross Docking trong sản xuất:
Thành
phẩm
Đặt vào khu vực chờ để xuất đi trong vòng 1-> 2 h
- Nguyên vật liệu nhận vào sẽ được chuyển thẳng đến sản xuất thay vì nhập kho.
Nguyên liệu
23
Trang 24- Cross –Docking trong
phân phối:
- Cross – Docking gom hàng:
Trang 252.1.5 Lợi ích của Cross-docking:
CROSS DOCKING
Tiết kiệm thời gian
Lợi thế về quy mô
Đáp ứng được phân phối sản phẩm
Giảm các chi phí vận tải
25
Trang 262.1.6 Điều kiện để ứng dụng cross docking:
Thời gian vận chuyển ngắn, nhu cầu cao, ước lượng được số
lượng, nhu cầu ổn định và biến động thấp
Thời gian hàng hóa chuyển đến kho và địa điểm
xuất hàng được biết trước Hàng hóa được đóng trong thùng carton hoặc Pallet
Hàng hóa không cần kiểm tra nhiều khi nhận hàng tại kho
Hàng có kích thước phù hợp khi vận chuyển bằng băng tải
trong kho
26
Trang 272.1.7 Thiết kế kho trong cross-docking:
Diện tích phù hợp
Đảm bảo tối ưu về
thời gian, lượng
Trang 28Ví dụ Cross docking củaWalmart:
28
Trang 302.2 Kho thuê theo hợp đồng:
• Bên cho thuê kho sẽ cung cấp những dịch vụ kho bãi theo thỏa thuận cho khách hàng và bên đi thuê sẽ thanh toán tiền thuê
• Các bên sẽ cùng chia sẻ những rủi ro trong những hoạt động chung
30
Trang 312.3 Các loại kho công cộng:
Có nhiều loại kho công công như: kho hàng tổng hợp, kho đông lạnh, kho hàng lỏng, kho gửi hàng
cá nhân, kho đặc biệt, kho hàng rời…
31
Trang 322.3 Các loại kho công cộng:
32
Trang 33Một số hạn chế của kho công cộng:
• Thiếu các dịch vụ chuyên sâu
• Không gian có thể không có sẵn
2.3 Các loại kho công cộng:
Những điểm mạnh của kho công cộng:
• Vốn đầu tư ban đầu gần như bằng 0
• Điều chỉnh cho mùa vụ
• Giảm rủi ro (chi phí cơ hội thấp)
• Tài chính linh hoạt hơn
33
Trang 342.4 KHO NGOẠI QUAN:
2.4.1 Khái niệm:
Kho ngoại quan là khu vực kho, bãi được ngăn cách với khu vực xung quanh để tạm lưu giữ, bảo quản hoặc thực hiện các dịch vụ đối với hàng hoá từ nước ngoài hoặc từ trong nước đưa vào kho theo hợp đồng thuê kho ngoại quan được ký giữa chủ kho ngoại quan
và chủ hàng (Điều 22, Nghị định 154/2005/NĐ-CP – 15/12/2005)
34
Trang 352.4.2 Khu vực được phép thành lập:
• Cảng biển quốc tế, cảng hàng không dân dụng
quốc tế, cửa khẩu đường sắt và đường bộ quốc tế
• Khu công nghiệp, khu công nghệ cao, khu chế
xuất, khu kinh tế đặc biệt khác
35
Trang 362.4.3 Điều kiện thành lập:
• Là doanh nghiệp được thành lập theo quy định của pháp luật
• Có chức năng kinh doanh kho bãi
• Được ngăn cách với khu vực xung quanh bằng hệ thống tường rào
• Có cơ sở vật chất kỹ thuật phù hợp
36
Trang 37• Thương nhân Việt Nam được phép kinh doanh xuất nhập khẩu thuộc các thành phần kinh tế.
• Thương nhân nước ngoài;
• Tổ chức, cá nhân nước ngoài
2.4.4 Đối tượng thuê kho ngoại quan:
X
37
Trang 38• Bảo quản hàng hoá, gia cố bao bì,
phân loại, lấy mẫu hàng hóa
• Làm thủ tục hải quan
• Vận chuyển hàng hoá
• Chuyển quyền sở hữu hàng hoá
2.4.5 Các dịch vụ trong kho ngoại quan:
38
Trang 39Hàng hóa được đưa vào kho ngoại quan:
• Hàng hóa từ thị trường nội địa
• Hàng hóa từ thị trường nước ngoài
Hàng hóa không được đưa vào kho ngoại quan:
• Hàng giả mạo nhãn hiệu hoặc tên gọi xuất xứ Việt
Nam
• Hàng gây nguy hiểm hoặc ô nhiễm
• Hàng cấm xuất khẩu, cấm nhập khẩu
2.4.6 Thủ tục hải quan:
39
Trang 40+ Đưa vào kho ngoại quan:
• Từ nước ngoài: nộp hợp đồng thuê kho ngoại quan, tờ khai nhập kho ngoại quan, vận tải đơn;
• Từ nội địa Việt Nam: nộp hợp đồng thuê kho ngoại quan, tờ khai hải quan hàng hoá xuất khẩu
+ Đưa ra khỏi kho ngoại quan:
• Xuất ra nước ngoài: nộp tờ khai xuất khẩu; phiếu xuất kho
• Đưa vào thị trường Việt Nam: phải làm thủ tục hải quan như đối với hàng hoá nhập khẩu
2.4.6 Thủ tục hải quan:
Trang 412.5.1 Khái niệm:
CFS (Container Freight Station): là khu vực kho, bãi dùng để thực hiện các hoạt động thu gom, chia tách, đóng gói, sắp xếp, đóng ghép và dịch vụ chuyển quyền sở hữu đối với hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu của nhiều chủ hàng vận chuyển chung container” (Khoản 6 Điều 3 Nghị định số 68/2016/NĐ-CP ngày 01/7/2016)
2.5 KHO CFS (địa điểm thu gom
hàng lẻ)
41
Trang 42• Cảng biển, cảng hàng không dân dụng quốc tế, cảng xuất khẩu, nhập khẩu hàng hóa được thành lập trong nội địa, cửa khẩu;
• Khu công nghiệp, khu công nghệ cao, khu phi thuế quan
2.5.2 Khu vực thành lập:
42
Trang 43• Diện tích kho tối thiểu 1.000 m2
• Phải có hàng rào ngăn cách với khu vực xung quanh
• Đảm bảo điều kiện làm việc cho cơ quan hải quan
• Có phần mềm theo quy định
• Có hệ thống camera
2.5.3 Điều kiện thành lập:
43
Trang 44• Chuyển quyền sở hữu hàng hóa, đóng gói, đóng gói lại, gia
cố, sửa chữa, bảo quản hàng hóa;
• Chia tách, đóng ghép, sắp xếp lại hàng hóa lưu giữ
2.5.4 Các dịch vụ kho CFS:
44
Trang 452.6.1 Khái niệm:
- Là kho được thành lập chỉ để lưu giữ nguyên liệu nhập khẩu nhưng chưa nộp thuế để sản xuất hàng xuất khẩu của chính doanh nghiệp có kho bảo thuế
- Kho bảo thuế được thành lập trong khu vực nhà máy của doanh nghiệp sản xuất hàng hóa xuất khẩu
2.6 KHO BẢO THUẾ:
45
Trang 46- Là doanh nghiệp được thành lập theo quy định của pháp luật;
- Không nợ thuế thuộc diện phải cưỡng chế;
Trang 47• Thực hiện như thủ tục hải quan đối với hàng hoá nhập khẩu, trừ thủ tục nộp thuế.
• Phải xác định rõ tên hàng, chủng loại, lượng hàng trên tờ khai hải quan
• Thanh khoản hàng tại kho bảo thuế
2.6.3 Thủ tục hải quan:
47
Trang 483 Các yếu tố cần xem xét khi thiết
6 Những không gian cần thiết khác ngoài lưu trữ
7 Mức độ tự động hóa của kho hàng
48
Trang 49- Linh hoạt trong cách sắp xếp hàng hóa
Trang 503.2 Sắp xếp hàng hóa theo chiều
Trang 513.3 Khoảng cách giữa các kệ hàng
Vô cùng hẹp (< 8ft) Hẹp (9.5-12ft) Thông thường
(>12ft)
51
Trang 523.4 Hệ thống băng tải chuyển hàng
Một dây chuyền đảm nhiệm
nhận hoặc chuyển hàng
Dây chuyển song song, nhận hàng vào và chuyển hàng ra
52
Trang 533.5 Hoạt động nhận hàng và giao hàng
Bộ phận nhận và giao hàng làm việc ở khu vực khác nhau
Bộ phận nhận và giao hàng
làm việc chung khu vực
53
Trang 543.6 Những không gian cần thiết khác
ngoài lưu trữ
54
Trang 553.7 Mức độ tự động hóa của kho
Trang 564 ĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG KHO BÃI:
- Checking : kiểm hàng
- Packing : Đóng gói
- Shipping : Giao hàng
Trang 574.1 Receiving (nhận
hàng):
Người vận tải giao hàng theo lịch trình
-> Chuyển hàng hóa vào khu nhận hàng và kiểm tra => Nhập phiếu nhập kho
Trang 58 Quy trình thực hiện nhận hàng :
B1.Nhận hàng hóa thực tế và dỡ hàng hóa từ
phương tiện vận tải chở đến
B2.Phân loại hàng hóa theo các đặc tính, số
lượng và tình trạng hàng hóa
B3.Cung cấp thông tin về hàng hóa đã nhận
B4.Chuẩn bị sắp xếp hàng hóa vào kho và lưu kho
4.1 Receiving (nhận
hàng):
Trang 59B1 Nhận hàng hóa thực tế và dỡ hàng hóa
từ phương tiện vận tải chở đến:
Các công tác về mặt kiểm tra :
4.1 Receiving (nhận
hàng):
Trang 60 Các phương tiện thực hiện dỡ hàng :
4.1 Receiving (nhận
hàng):
Trang 61B2 Kiểm tra chất lượng, số lượng hàng hóa để phân loại hàng hòa theo đặc tính , tình trạng hàng hóa.
4.1 Receiving (nhận
hàng):
Trang 62B3 Cung cấp thông tin về hàng hóa đã nhận Phiếu nhập kho
4.1 Receiving (nhận
hàng):
Trang 63B4: Chuẩn bị sắp xếp hàng hóa vào kho và lưu kho :
4.1 Receiving (nhận
hàng):
Trang 644.2 Put – Away (Cất hàng) :
Là việc đưa hàng hóa đã nhận đặt vào vị trí trong kho, nơi hàng hóa được lưu trữ và theo dõi.
Trang 65Thông qua máy scan
RF
4.2 Put – Away : Cất hàng
Trang 66 FIFO (First in First out – Vào trước Ra trước)
Các phương pháp Put-Away
4.2 Put – Away (Cất hàng) :
Trang 68LIFO (Last in First Out – Vào sau Ra trước)
Các phương pháp Put-Away
4.2 Put – Away (Cất hàng) :
Trang 704.3 Storage (lưu
trữ):
Xác nhận phương án bố trí hàng hóa tại kho lưu trữ
Trang 71 Phương pháp xếp đống
Theo dãy: phù hợp khi
chuẩn bị hàng xuất kho và
hàng bảo quản số lượng
nhiều
Theo Block: Hệ số
sử dụng và phù hợp với hàng đơn chủng loại
4.3 Storage (lưu
trữ)
Trang 72Xếp chồng thẳng lên nhau :
Xếp đan chữ thập
Xếp hình kim tự tháp
4.3 Storage (lưu
trữ)
Trang 73 Lựa chọn vị trí lưu kho theo vị trí:
- Phương pháp cố định: Gắn một loại hàng với một số địa chỉ nhất định
- Phương pháp linh hoạt : trống địa chỉ nào thì cho hàng vào địa chỉ đó
Trang 74 Mã số hóa vị trí
4.3 Storage (lưu trữ)
Trang 754.4 Order – Picking(Nhặt
hàng):Hoạt động lựa chọn đơn đặt hàng hoặc chuẩn bị hàng hóa
chiếm tới 55% chi phí hoạt động trong bất kỳ trung tâm phân phối nào, so với giai đoạn vận chuyển, lưu trữ và tiếp nhận và có ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ hài lòng của khách hàng
Trang 76Phân chia theo chiều đứng
Phân chia theo chiều ngang
Phân chia dự trữ theo “hàng dự phòng” và “hàng nhặt”
4.4 Order – Picking(Nhặt
hàng):
Trang 77 Các phương pháp nhặt hàng
- Nhặt đơn lẻ: 1 nhân viên nhặt hàng đi dọc theo
các kệ hàng để chọn hàng cần thiết cho từng đơn
+ Phân loại theo đơn hàng
+Kiểm tra, đóng gói, và chuyển đi
4.4 Order – Picking(Nhặt
hàng):
Trang 784.5 Shipping (Giao
hàng):
Xếp hàng để vận chuyển cho khách hàng, khi phương tiện đến nhận hàng tại cửa giao hàng, hàng được đưa lên phương tiện chứa hàng rồi đưa lên phương tiện vận tải
• Hình thành và phân nhóm hàng hóa theo tuyến
• Kiểm tra chất lượng hàng đóng gói để loại trừ hàng hư hỏng khi vận chuyển
• Hình thành các tuyến cho từng phương tiện giao hàng
• Chuyển hàng kịp thời cho khách
• Triệt tiêu thời gian dư thừa /ngừng của phương tiện trong khi xếp hàng
• Kiểm tra và hoàn trả vỏ bao kiện tái sử dụng
• Làm các thủ tục chứng từ
Trang 79Phiếu xuất kho:
4.5 Shipping (Giao hàng):
Trang 81• Là sự di chuyển và kiểm soát các nguyên liệu, sản
phẩm trong suốt quá trình sản xuất, lưu kho, phân phối, tiêu thụ và thải bỏ
• Quá trình xử lý nguyên liệu kết hợp nhiều loại thiết
bị tự động, bán tự động để giúp cho chuỗi cung ứng hoạt động hiệu quả Nó giúp cải thiện dịch vụ khách hàng, giảm hàng tồn kho, rút ngắn thời gian giao hàng và giảm chi phí xử lý tổng thể trong sản xuất, phân phối và vận chuyển
81
5.1 Khái niệm :
Trang 82• Khi thiết kế một hệ thống xử lý vật liệu, điều quan
trọng là cần tham khảo các phương pháp hay nhất
để đảm bảo rằng tất cả các thiết bị được sử dụng trong hệ thống hoạt động như một thể thống nhất Bằng cách phân tích các mục tiêu của quá trình xử lý nguyên liệu và sắp xếp chúng theo các nguyên tắc
82
5.2 Nguyên tắc xử lý nguyên liệu
(materials handling principles)
Trang 83Gồm 10 nguyên tắc:
• Nguyên tắc lập kế hoạch
• Nguyên tắc tiêu chuẩn hóa
• Nguyên tắc công việc
• Nguyên tắc nghiên cứu về người lao động
• Nguyên tắc xác định hàng hóa đơn vị
• Nguyên tắc tận dụng không gian
• Nguyên tắc hệ thống
• Nguyên tắc tự động hóa
• Nguyên tắc về môi trường
• Nguyên tắc vòng đời chi phí
83
5.2 Nguyên tắc xử lý nguyên liệu (materials
handling principles)
Trang 84• Là thiết bị cơ khí dùng để vận chuyển, lưu giữ, kiểm
soát và bảo vệ vật liệu, hàng hoá và sản phẩm trong quá trình sản xuất, phân phối, tiêu dùng và thải bỏ
84
5.3 Thiết bị xử lý nguyên vật liệu
(materials handling equipment):
• Thiết bị xử lý nguyên vật liệu có thể chia ra làm 2 loại
chính:
+ Thiết bị lưu trữ+ Thiết bị di chuyển
Trang 85• Là các thiết bị để chứa đựng hàng, nguyên liệu như
kệ, thùng, pallet…
85
5.3.1 Thiết bị lưu trữ
Trang 86Là một kết cấu bằng phẳng được sử dụng rộng rãi trong kho vận và vận chuyển hàng hóa Pallet được làm từ các chất liệu khác nhau như: giấy, nhựa, sắt, gỗ.
86
5.3.1.1 Pallet
Trang 885.3.1.1 Pallet
Pallet giấy Pallet nhựa
Pallet sắt Pallet gỗ
Trang 895.3.1.1 Pallet - Ứng dụng của pallet trong thực
tế
• Đơn vị hóa hàng vận chuyển
• Là chất nhiều đơn vị hàng nhỏ (carton hay case) lên
một pallet để tạo thành một kiện hàng theo tiêu
chuẩn nhất định nhưng vẫn giữ nguyên hình dáng,
tính chất của những kiện hàng nhỏ
x n
Trang 905.3.1.1 Pallet - Ứng dụng của pallet trong thực
tế
• Hàng hoá trên pallet thường cố định bằng cách đóng
đai pet, dây đai thép, dây đai composite, quấn màng
co để vận chuyển
Trang 91Màng co nhiệt (Shrink-wrap)
• Loại màng nilon mỏng sẽ co lại dưới tác dụng của nhiệt
độ cao, được dùng để bọc các loại hàng hóa nhằm bảo
vệ chúng khỏi tác động của các tác nhân gây hại từ bên ngoài: ẩm, bụi, va đập