1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Biện pháp xây dựng trường cao đẳng bách khoa đà nẵng thành tổ chức biết học hỏi

128 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Biện Pháp Xây Dựng Trường Cao Đẳng Bách Khoa Đà Nẵng Thành Tổ Chức Biết Học Hỏi
Tác giả Lê Thị Mỹ Trí
Người hướng dẫn TS. Nguyễn Thị Trâm Anh
Trường học Đại Học Đà Nẵng
Chuyên ngành Quản Lý Giáo Dục
Thể loại luận văn thạc sĩ giáo dục học
Năm xuất bản 2013
Thành phố Đà Nẵng
Định dạng
Số trang 128
Dung lượng 0,92 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Cấu trúc

  • 1. Tính cấp thiết của đề tài (11)
  • 2. Mục tiêu nghiên cứu (12)
  • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu (0)
  • 4. Giả thuyết khoa học (13)
  • 5. Nhiệm vụ nghiên cứu (13)
  • 6. Phương pháp nghiên cứu (13)
  • 7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu (14)
  • 8. Bố cục đề tài (15)
  • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG TRƯỜNG HỌC THÀNH TỔ CHỨC BIẾT HỌC HỎI (16)
    • 1.1. TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU (16)
    • 1.2. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TỔ CHỨC (17)
      • 1.2.1. Khái niệm tổ chức (17)
      • 1.2.2. Cấu trúc tổ chức (18)
      • 1.2.3. Mục tiêu của tổ chức (20)
      • 1.2.4. Con người trong tổ chức (21)
      • 1.2.5. Quyền hạn tổ chức (21)
      • 1.2.6. Môi trường của tổ chức (22)
      • 1.2.7. Văn hóa tổ chức (22)
    • 1.3. VẤN ĐỀ XÂY DỰNG NHÀ TRƯỜNG THÀNH TỔ CHỨC BIẾT HỌC HỎI (28)
      • 1.3.1. Khái niệm văn hóa nhà trường và các thành tố cấu thành văn hóa nhà trường (28)
      • 1.3.2. Xây dựng nhà trường thành tổ chức biết học hỏi (31)
      • 1.3.3. Đặc trưng của tổ chức biết học hỏi (0)
      • 1.3.4. Thiết kế xây dựng trường học thành tổ chức biết học hỏi (36)
      • 1.4.2. Sự cần thiết xây dựng trường Cao đẳng tư thục thành tổ chức biết học hỏi (43)
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG TRƯỜNG CAO ĐẲNG BÁCH KHOA ĐÀ NẴNG THÀNH TỔ CHỨC BIẾT HỌC HỎI (46)
    • 2.1. KHÁI QUÁT VỀ QUÁ TRÌNH KHẢO SÁT (46)
      • 2.1.1. Các giai đoạn tiến hành khảo sát (46)
      • 2.1.2. Nội dung khảo sát (46)
      • 2.1.3. Đối tượng khảo sát (0)
      • 2.1.4. Phương pháp khảo sát (46)
    • 2.2. KHÁI QUÁT LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CỦA TRƯỜNG CAO ĐẲNG BÁCH KHOA ĐÀ NẴNG (47)
      • 2.2.1. Khái quát lịch sử phát triển (47)
      • 2.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của Trường Cao đẳng Bách Khoa Đà Nẵng (0)
    • 2.3. THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ XÂY DỰNG TRƯỜNG CAO ĐẲNG BÁCH (51)
      • 2.3.1. Thực trạng nhận thức tầm quan trọng trong việc xây dựng Trường (51)
      • 2.3.2. Đặc trưng văn hóa nhà trường tại Trường Cao đẳng Bách Khoa Đà Nẵng như một tổ chức biết học hỏi (52)
      • 2.3.3. Thực trạng vấn đề xây dựng tổ chức biết học hỏi tại Trường Cao đẳng Bách Khoa Đà Nẵng (63)
  • CHƯƠNG 3. BIỆN PHÁP XÂY DỰNG TRƯỜNG CAO ĐẲNG BÁCH (79)
    • 3.1. NGUYÊN TẮC ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP XÂY DỰNG TRƯỜNG (79)
      • 3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu của quá trình giáo dục (79)
      • 3.1.2. Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu quả, thiết thực, tiết kiệm, phù hợp với điều kiện thực tế của nhà trường (80)
      • 3.1.3. Nguyên tắc đảm bảo tính quy phạm pháp luật, đồng thời mang tính tiên tiến, đậm đà bản sắc dân tộc (80)
      • 3.1.4. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống, tác động vào tất cả các khâu, các yếu tố của quá trình quản lý (81)
      • 3.1.5. Nguyên tắc đảm bảo phát huy sự chủ động, tích cực của cán bộ, giảng viên, nhân viên và HSSV (81)
    • 3.2. CÁC BIỆN PHÁP XÂY DỰNG TRƯỜNG CAO ĐẲNG BÁCH KHOA ĐÀ NẴNG THÀNH TỔ CHỨC BIẾT HỌC HỎI (82)
      • 3.2.1. Tuyên truyền nâng cao nhận thức cán bộ, giảng viên, nhân viên và (82)
      • 3.2.2. Xác định sứ mạng, tầm nhìn, các giá trị văn hóa cốt lõi của nhà trường cho CBGV-NV và HSSV (83)
      • 3.2.3. Nâng cao vai trò lãnh đạo của CBQL trong việc xây dựng Trường (84)
      • 3.2.4. Xây dựng bộ máy quản lý có hiệu quả với sự phân cấp rõ ràng và (86)
      • 3.2.7. Thực hiện việc đánh giá, khen thưởng công bằng, chính xác nhằm nâng cao hiệu suất, chất lượng công việc (95)
      • 3.2.8. Phát triển mạng lưới thông tin sâu rộng và hiệu quả trong nhà trường (99)
    • 3.3. MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC BIỆN PHÁP (102)
    • 3.4. KHẢO SÁT TÍNH CẤP THIẾT VÀ TÍNH KHẢ THI CỦA NHỮNG BIỆN PHÁP XÂY DỰNG TRƯỜNG CAO ĐẲNG BÁCH KHOA ĐÀ NẴNG THÀNH TỔ CHỨC BIẾT HỌC HỎI (104)
      • 3.4.1. Tính cấp thiết (104)
      • 3.4.2. Tính khả thi (106)
  • PHỤ LỤC (119)

Nội dung

Tính cấp thiết của đề tài

Theo Nghị quyết của Đảng, sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa nhằm xây dựng cơ sở vật chất cho chủ nghĩa xã hội yêu cầu xây dựng một xã hội với nền kinh tế và khoa học công nghệ phát triển cao, cùng với môi trường văn hóa trong sạch, lành mạnh Môi trường này cần trở thành nguồn năng lượng tinh thần, nuôi dưỡng tâm hồn, phát triển trí tuệ và hình thành nhân cách con người Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ X nhấn mạnh sự cần thiết phát triển nhanh nhưng bền vững, trong đó tăng trưởng kinh tế phải gắn liền với tiến bộ, công bằng xã hội và bảo vệ môi trường, với mục tiêu chân - thiện - mỹ là đích đến của văn hóa Việt Nam.

Việt Nam đã đạt nhiều thành tựu trong công cuộc đổi mới, nhưng vẫn cần nhìn nhận nghiêm túc về thực trạng môi trường văn hóa hiện nay Nhiều hạn chế và bất cập đang tồn tại, đặc biệt là ở một số khu vực và đối tượng, khi giáo dục và văn hóa dường như không còn gắn kết và phát triển song hành với nhau.

Trong giáo dục, việc phát triển và duy trì văn hóa, đặc biệt là văn hóa nhà trường, đang gặp nhiều thách thức lớn.

Văn hóa nhà trường cần phải tập trung vào việc tạo ra một tổ chức học tập, phục vụ mục đích học tập suốt đời cho cả học sinh và giáo viên Tại đây, mỗi cá nhân có quyền làm chủ việc học của mình, với cơ hội chia sẻ kiến thức và kết nối hoạt động của mọi thành viên trong trường Khuyến khích ý tưởng mới và nuôi dưỡng sự sáng tạo là điều cần thiết để tổ chức nhà trường phát triển và thích nghi với môi trường Để đạt được điều này, việc xây dựng trường học thành tổ chức biết học hỏi (TCBHH) là rất quan trọng, tạo không khí thoải mái cho giáo viên trình bày ý tưởng và chia sẻ kiến thức Một trường học TCBHH sẽ tạo dựng hình ảnh thân thiện của giáo viên, hình thành môi trường cởi mở, tin cậy và tôn trọng lẫn nhau, từ đó thúc đẩy giáo viên cải tiến chất lượng dạy và học, nâng cao thành tích giảng dạy và học tập.

Hiện nay, việc phát triển trường học theo mô hình TCBHH đang thu hút sự chú ý, nhằm hỗ trợ hiệu quả cho cuộc vận động “Xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực”.

Việc xây dựng Trường Cao đẳng Bách Khoa Đà Nẵng thành Trường Chất lượng Bảo đảm Học tập (TCBHH) là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết, giúp nhà trường tạo dấu ấn riêng và khẳng định sự tồn tại, đặc biệt trong bối cảnh các trường tư thục ngày càng phát triển.

Đề tài nghiên cứu “Biện pháp xây dựng Trường Cao đẳng Bách Khoa Đà Nẵng thành tổ chức biết học hỏi” được lựa chọn nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững của nhà trường, phù hợp với xu thế phát triển giáo dục trong thời đại hiện nay.

Mục tiêu nghiên cứu

Đề tài này dựa trên nghiên cứu lý luận và thực trạng, đề xuất các biện pháp nhằm xây dựng Trường Cao đẳng Bách Khoa Đà Nẵng thành Trường Chất lượng Cao, góp phần nâng cao chất lượng đào tạo.

3 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu

Biện pháp xây dựng Trường Cao đẳng Bách Khoa Đà Nẵng thành TCBHH trong điều kiện của nhà trường hiện nay

Nghiên cứu này tập trung vào các biện pháp xây dựng Trường Cao đẳng Bách Khoa Đà Nẵng thành Trường Cao đẳng Bách Khoa Hữu Hình (TCBHH) trong giai đoạn 2010-2012 Các yếu tố chính được xem xét bao gồm tư duy hệ thống, quan điểm tầm nhìn chung, mô hình tinh thần đầy thách thức, cùng với việc khuyến khích học tập nhóm và phát triển khả năng tự quản lý.

- Phạm vi đối tượng khảo sát: CBQL, GV, NV và sinh viên Trường Cao đẳng Bách Khoa Đà Nẵng

Dựa trên lý luận và thực trạng xây dựng trường học thành Trường Cao đẳng Bách Khoa Đà Nẵng, cần thiết phải xác lập các biện pháp khả thi, phù hợp với đặc thù của nhà trường Những biện pháp này sẽ tác động trực tiếp đến nhận thức của các chủ thể tham gia hoạt động đào tạo, từ đó nâng cao chất lượng đào tạo và cải thiện hình ảnh của trường.

5 Nhiệm vụ nghiên cứu Để đạt được mục tiêu nghiên cứu, đề tài phải thực hiện các nhiệm vụ sau:

- Nghiên cứu, xác định cơ sở lý luận của việc xây dựng trường học thành tổ chức biết học hỏi

- Nghiên cứu, phân tích và đánh giá thực trạng xây dựng Trường Cao đẳng Bách Khoa Đà Nẵng thành tổ chức biết học hỏi

- Nghiên cứu đề xuất các biện pháp xây dựng Trường Cao đẳng Bách Khoa Đà Nẵng thành tổ chức biết học hỏi

6.1 Nhóm phương pháp nghiên cứu lý luận

Sử dụng phương pháp phân tích và tổng hợp lý thuyết là cần thiết để nghiên cứu các công trình khoa học và văn bản liên quan đến đề tài Những phương pháp này giúp làm rõ nội dung và nâng cao hiểu biết về vấn đề nghiên cứu.

6.2 Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn

- Phương pháp điều tra bằng phiếu hỏi

Để phân tích và xử lý số liệu điều tra, chúng tôi áp dụng các phương pháp toán học thống kê và sử dụng phần mềm Excel để tính toán tỷ lệ phần trăm, nhằm định lượng các kết quả nghiên cứu một cách chính xác.

7 Tổng quan tài liệu nghiên cứu

- Vấn đề TCBHH đã được thế giới nghiên cứu trong những tài liệu: + Peter Senge - What's Next in Organizational Learning?

+ Mark K.Smith 2001 - Peter Senge and the learning organization

+ Senge, P M., Charlotte Roberts, Rick Ross, George Roth, Bryan Smith, and Art Kleiner (1999) - What is Organizational Leaning ?

+ Alan Frost - Introducing Organizational Learning

- Ở Việt Nam đã được nghiên cứu trong các tài liệu:

Nguyễn Hoàng Anh đã trình bày trong bài viết "Vận dụng lý thuyết Tổ chức biết học hỏi vào quản lý sinh viên trong đào tạo theo hệ thống tín chỉ" rằng việc áp dụng lý thuyết này có thể cải thiện hiệu quả quản lý sinh viên Bài viết được đăng trên Tạp chí Khoa học và Công nghệ của Đại học Đà Nẵng, số 5 (40) năm 2010, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc học hỏi trong tổ chức giáo dục để nâng cao chất lượng đào tạo.

+ Nguyễn Anh Thư, “Tổ chức biết học – Một đặc trưng của những tổ chức mới”,Tạp chí Nhà quản lý, (Số tháng 5/2009)

+ Nguyễn Anh Thư, “Phát triển tổ chức biết học ở Việt Nam – Tất yếu và thách thức”, Tạp chí Nhà quản lý, (Số tháng 6/2009)

Nguyễn Ngọc Trâm (2008) đã thực hiện nghiên cứu về việc xây dựng tập thể sư phạm thành tổ chức học hỏi tại trường THPT BC Nguyễn Thái Học, TP Vĩnh Yên, Tỉnh Vĩnh Phúc Luận văn Thạc sĩ Quản lý giáo dục của tác giả được trình bày tại Đại học Quốc gia Hà Nội, nhằm phát triển mô hình giáo dục hiệu quả và nâng cao chất lượng giảng dạy.

+ Nguyễn Anh Thư, Phát triển tổ chức biết học ở Việt Nam – những bước đi đầu tiên

Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo và phụ lục trong luận văn gồm có các chương như sau:

Chương 1 Cơ sở lý luận về xây dựng trường học thành TCBHH

Chương 2 Thực trạng công tác xây dựng Trường Cao đẳng Bách Khoa Đà Nẵng thành TCBHH

Chương 3 Biện pháp xây dựng Trường Cao đẳng Bách Khoa Đà Nẵng thành TCBHH

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG TRƯỜNG HỌC

THÀNH TỔ CHỨC BIẾT HỌC HỎI 1.1 TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

Thế kỷ 21 chứng kiến sự chuyển mình mạnh mẽ của thời đại, với những thay đổi nhanh chóng tạo ra nhu cầu đổi mới liên tục trong từng tổ chức Một tổ chức vững mạnh là tổ chức xây dựng được văn hóa riêng, bao gồm các giá trị cốt lõi và ý thức trách nhiệm của tất cả các thành viên.

TC tạo ra một không khí tâm lý tích cực, khuyến khích mọi người nỗ lực và đóng góp vào quá trình đổi mới và phát triển Một TC với văn hóa mạnh mẽ sẽ là nền tảng vững chắc cho việc xây dựng TCBHH.

TCBHH được xem như một triết lý và thái độ mới trong xây dựng và quản lý tổ chức, nơi mọi thành viên đều được khuyến khích tham gia vào việc tìm kiếm, phát hiện và giải quyết vấn đề Điều này giúp tổ chức có khả năng thực nghiệm những cách làm mới, từ đó thúc đẩy sự chuyển mình, phát triển và cải tiến liên tục, nhằm tăng cường khả năng tăng trưởng.

Tổ chức học tập (TCHT) là khái niệm đã thu hút sự quan tâm của nhiều tác giả trên thế giới, giúp TC đạt được mục tiêu một cách hiệu quả nhất.

- Peter Senge - What's Next in Organizational Learning?

- Mark K.Smith 2001 - Peter Senge and the learning organization

- Senge, P M., Charlotte Roberts, Rick Ross, George Roth, Bryan Smith, and Art Kleiner (1999) - What is Organizational Leaning ?

Tại Việt Nam, thuật ngữ TCBHH (Tổ Chức Bảo Hiểm Hàng Hóa) đang ngày càng trở nên phổ biến và thu hút sự quan tâm của nhiều tác giả nghiên cứu trong thời gian gần đây.

- Nguyễn Anh Thư, Phát triển tổ chức biết học ở Việt Nam – tất yếu và thách thức

- Nguyễn Anh Thư, Tổ chức biết học – Một đặc trưng của những tổ chức mới

- Nguyễn Thị Hoàng Anh, Vận dụng lý thuyết “Tổ chức biết học hỏi” vào quản lý sinh viên trong đào tạo theo hệ thống tín chỉ

Nguyễn Ngọc Trâm đã xây dựng tập thể sư phạm tại trường Trung học phổ thông Bán công Nguyễn Thái Học, thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc thành một tổ chức biết học hỏi.

Mặc dù có một số tác giả nghiên cứu về lý luận xây dựng trường học thành TCBHH, nhưng vẫn còn rất ít người đi sâu vào vấn đề này một cách có hệ thống, đặc biệt là trong việc xây dựng trường cao đẳng thành TCBHH.

Chúng tôi nghiên cứu đề tài này nhằm làm rõ cơ sở lý luận về TCBHH và đề xuất các biện pháp xây dựng môi trường công tác tích cực cho CBGV-NV và HSSV, từ đó hỗ trợ thực hiện tốt mục tiêu đào tạo của Trường Cao đẳng Bách Khoa Đà Nẵng trong giai đoạn phát triển hiện nay.

1.2 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TỔ CHỨC

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG TRƯỜNG HỌC THÀNH TỔ CHỨC BIẾT HỌC HỎI

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG TRƯỜNG CAO ĐẲNG BÁCH KHOA ĐÀ NẴNG THÀNH TỔ CHỨC BIẾT HỌC HỎI

BIỆN PHÁP XÂY DỰNG TRƯỜNG CAO ĐẲNG BÁCH

Ngày đăng: 27/06/2021, 11:57

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[1] Nguyễn Hoàng Anh, “Vận dụng lý thuyết Tổ chức biết học hỏi vào quản lý sinh viên trong đào tạo theo hệ thống tín chỉ”, Tạp chí Khoa học và Công nghệ, Đại học Đà Nẵng, (số 5 (40).2010) Sách, tạp chí
Tiêu đề: Vận dụng lý thuyết Tổ chức biết học hỏi vào quản lý sinh viên trong đào tạo theo hệ thống tín chỉ”
[2] PGS. TS. Đặng Quốc Bảo, TS. Nguyễn Thành Vinh (2011), Quản lý nhà trường, NXB Giáo dục Việt Nam, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý nhà trường
Tác giả: PGS. TS. Đặng Quốc Bảo, TS. Nguyễn Thành Vinh
Nhà XB: NXB Giáo dục Việt Nam
Năm: 2011
[3] Bộ Giáo dục và Đào tạo (2009), Điều lệ trường Cao đẳng ban hành theo thông tư số 14/2009/TT-BGDĐT ngày 28/5/2009, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Điều lệ trường Cao đẳng ban hành theo thông tư "số "14/2009/TT-BGDĐT ngày 28/5/2009
Tác giả: Bộ Giáo dục và Đào tạo
Năm: 2009
[4] Vũ Dũng (2007), Giáo trình Tâm lý học Quản lý, NXB Đại học Sư phạm Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Tâm lý học Quản lý
Tác giả: Vũ Dũng
Nhà XB: NXB Đại học Sư phạm
Năm: 2007
[5] Trần Ngọc Giao (2013), Quản lý trường phổ thông, NXB Giáo dục Việt Nam Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý trường phổ thông
Tác giả: Trần Ngọc Giao
Nhà XB: NXB Giáo dục Việt Nam
Năm: 2013
[6] Phạm Minh Hạc, “Xây dựng văn hóa học đường phải là mối quan tâm của mọi nhà trường”, Tạp chí Ban Tuyên giáo Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây dựng văn hóa học đường phải là mối quan tâm của mọi nhà trường”
[7] Trần Thị Minh Hằng (2011), Giáo trình Tâm lý học quản lý, NXB Giáo dục Việt Nam Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Tâm lý học quản lý
Tác giả: Trần Thị Minh Hằng
Nhà XB: NXB Giáo dục Việt Nam
Năm: 2011
[8] Bùi Minh Hiền (chủ biên), Vũ Ngọc Hải – Đặng Quốc Bảo (2006), Quản lý giáo dục, NXB ĐH Sư phạm Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý giáo dục
Tác giả: Bùi Minh Hiền (chủ biên), Vũ Ngọc Hải – Đặng Quốc Bảo
Nhà XB: NXB ĐH Sư phạm
Năm: 2006
[9] Ngô Công Hoàn (1997), Tâm lý học xã hội trong quản lý, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tâm lý học xã hội trong quản lý
Tác giả: Ngô Công Hoàn
Nhà XB: NXB Đại học Quốc gia Hà Nội
Năm: 1997
[10] Phạm Quang Huân (2007), “Văn hóa tổ chức – hình thái cốt lõi của văn hóa nhà trường”, Kỷ yếu Hội thảo Văn hóa học đường. Viện NCSP, Trường ĐHSPHN Sách, tạp chí
Tiêu đề: Văn hóa tổ chức – hình thái cốt lõi của văn hóa nhà trường”
Tác giả: Phạm Quang Huân
Năm: 2007
[11] Keup, Jennifer R-walker, Arianne A-Astin, Helens-lindholon, Jennifer A. “Văn hóa tổ chức trong việc tạo ra thay đổi cho nhà trường” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Văn hóa tổ chức trong việc tạo ra thay đổi cho nhà trường
[12] Trần Kiểm (2007), Tiếp cận hiện đại trong quản lý giáo dục, NXB Đại học Sư phạm Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tiếp cận hiện đại trong quản lý giáo dục
Tác giả: Trần Kiểm
Nhà XB: NXB Đại học Sư phạm
Năm: 2007
[13] Nguyễn Thị Mỹ Lộc, Văn hóa tổ chức và tổ chức biết học hỏi, Tài liệu giảng dạy lớp cao học quản lý giáo dục khóa 21 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Văn hóa tổ chức và tổ chức biết học hỏi
[14] Lê Thị Ngoãn (2009), Biện pháp xây dựng Văn hóa nhà trường ở Trường Cao đẳng Công nghiệp Nam Định, Luận văn Thạc sĩ Quản lý giáo dục, Đại học Thái Nguyên Sách, tạp chí
Tiêu đề: Biện pháp xây dựng Văn hóa nhà trường ở Trường Cao đẳng Công nghiệp Nam Định
Tác giả: Lê Thị Ngoãn
Năm: 2009
[15] Sổ tay chương trình đào tạo thạc sĩ lãnh đạo, quản lý và quản trị giáo dục đạt chuẩn quốc tế ở Việt Nam (Dự án ELMAVI), Đại học Quốc gia Hà Nội, 2012 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Sổ tay chương trình đào tạo thạc sĩ lãnh đạo, quản lý và quản trị giáo dục đạt chuẩn quốc tế ở Việt Nam (Dự án ELMAVI)
[16] Trần Mai Thảo (2010), Biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường tại Trường Cao đẳng Công nghệ và Kinh doanh Việt Tiến, Luận văn thạc sĩ Quản lý giáo dục, Đại học Đà Nẵng Sách, tạp chí
Tiêu đề: Biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường tại Trường Cao đẳng Công nghệ và Kinh doanh Việt Tiến
Tác giả: Trần Mai Thảo
Năm: 2010
[17] Nguyễn Anh Thư, “Tổ chức biết học – Một đặc trưng của những tổ chức mới”, Tạp chí Nhà quản lý, (Số tháng 5/2009) Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tổ chức biết học – Một đặc trưng của những tổ chức mới”,"Tạp chí Nhà quản lý
[22] Các yếu tố cấu thành văn hóa tổ chức http://p5media.vn/quan-tri-nhan-su/xay-dung-van-hoa-cong-ty/cac-yeu-to-cau-thanh-van-hoa-to-chuc Link
[23] Quản lý con người http://www.imvn.biz/vn/dao-tao/quan-ly-va-ky-nang-lam-viec/dao-tao-ve-to-chuc-quan-ly/quan-ly-con-nguoi/ Link
[24] Sự cần thiết của phân quyền http://www.quantrinhansu.com.vn/2012/02/su-can-thiet-cua-phan-quyen.html Link

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm