Trong những năm qua ngành may mặc Việt Nam đã có những bước phát triển vượt bậc và được coi là ngành kinh tế mũi nhọn góp phần đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho ngân sách quốc gia. Không chỉ có vậy mà ngành may mặc còn là ngành đi đầu trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước. Sự phát triển lớn mạnh của các doanh nghiệp may thông qua việc Nhà nước khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia và hướng mở rộng thị trường trong nước, xuất khẩu đã minh chứng điều đó. Công ty cổ phần May 10 là một doanh nghiệp được chuyển đổi từ một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty Dệt may Việt nam. Công ty cổ phần May 10 đang dần chuyển dịch từ hình thức may gia công theo đơn đặt hàng sang hình thức xuất khẩu FOB trên thị trường quốc tế, đồng thời vươn lên trở thành công ty may mặc hàng đầu trên thị trường nội địa. Điều đó đòi hỏi Công ty cổ phần May 10 phải hoạch định chiến lược sản phẩm của mình vì đây là tiền đề để thực hiện các chiến lược kinh doanh khác. Là một trong những doanh nghiệp dẫn đầu của ngành dệt may, công ty cổ phần may 10 luôn có những bước nỗ lực vượt bậc để vượt lên đối thủ và vượt lên chính mình, trở thành công ty may mặc hàng đầu trên thị trường nội địa. Hiện nay công ty đã khẳng định được vị thế của mình trong điều kiện khắc nghiệt của cơ chế thị trường, xứng đáng với danh hiệu "Anh hùng lao động" và "Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân" mà nhà nước đã trao tặng. Vì vậy em đã lựa chọn công ty may 10 làm công ty nghiên cứu cho đề tài tiểu luận của mình.
Trang 1Đ TÀI Ề TÀI
Phân tích đi m m nh , đi m y u, c h i, thách th c c a m t t ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ơ hội, thách thức của một tổ ội, thách thức của một tổ ức của một tổ ủa một tổ ội, thách thức của một tổ ổ
bi t t đó hãy đ xu t nh ng gi i pháp nh m nâng cao ch t ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ững giải pháp nhằm nâng cao chất ải pháp nhằm nâng cao chất ằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất
l ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ng s n ph m c a doanh nghi p đó ải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ủa một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C
BÀI LÀM
M C L C :ỤC LỤC : ỤC LỤC :
M đ u : ở đầu : ầu :
1 Lý do ch n đ tài ……….ọn đề tài ……… ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất
6 B c c :ố cục : ục đích nghiên cứu ………
Chươ hội, thách thức của một tổng 1 : Khái quát v công ty may 10 ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất
1.1 L ch s hình thành công ty may 10ịch sử hình thành công ty may 10 ử hình thành công ty may 10
1.1.1 Thươ hội, thách thức của một tổng hi uệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C
1.1.2 M c tiêu và nhi m vục đích nghiên cứu ……… ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ục đích nghiên cứu ………
1.1.3 Lĩnh v c kinh doanh và ực kinh doanh và S n ph m ải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó
1.2 Đ i tố cục : ươ hội, thách thức của một tổng khách hàng
Chươ hội, thách thức của một tổng 2 : Đi m m nh , đi m y u, c h i, thách th c c aểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ơ hội, thách thức của một tổ ội, thách thức của một tổ ức của một tổ ủa một tổ công ty may 10 2.1 Đi m m nh và đi m y uểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ
2.1.1 Đi m m nhểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ
2.1.2 Đi m y uểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ
2.2 C h i, thách th c c aơ hội, thách thức của một tổ ội, thách thức của một tổ ức của một tổ ủa một tổ công ty
Trang 2Chươ hội, thách thức của một tổng 3 gi i pháp nh m nâng cao ch t lải pháp nhằm nâng cao chất ằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ng s n ph m c aải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ủa một tổ công ty may 10
1,Lý do ch n đ tài ọn đề tài ……… ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất
Trong nh ng năm qua ngành may m c Vi t Nam đã có nh ng bững giải pháp nhằm nâng cao chất ặc Việt Nam đã có những bước phát ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ững giải pháp nhằm nâng cao chất ước mà A/Cc phát tri n vểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó t b c và đận ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c coi là ngành kinh t mũi nh n góp ph n đem l iếu, cơ hội, thách thức của một tổ ọn đề tài ……… ầu : ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ngu n thu ngo i t l n cho ngân sách qu c gia Không ch có v y mà ngành# ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ớc mà A/C ố cục : ỉ có vậy mà ngành ận may m c còn là ngành đi đ u trong quá trình công nghi p hoá hi n đ i hoáặc Việt Nam đã có những bước phát ầu : ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ
đ t nất những giải pháp nhằm nâng cao chất ước mà A/Cc S phát tri n l n m nh c a các doanh nghi p may thông quaực kinh doanh và ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ớc mà A/C ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ủa một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C
vi c Nhà nệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ước mà A/Cc khuy n khích các thành ph n kinh t tham gia và hếu, cơ hội, thách thức của một tổ ầu : ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ước mà A/Cng
m r ng th trở đầu : ội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng trong nước mà A/Cc, xu t kh u đã minh ch ng đi u đó.ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ức của một tổ ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất
Công ty c ph n May 10 là m t doanh nghi p đổ ầu : ội, thách thức của một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c chuy n đ i t m tểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ổ ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ội, thách thức của một tổ doanh nghi p nhà nệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ước mà A/Cc tr c thu c T ng công ty D t may Vi t nam Côngực kinh doanh và ội, thách thức của một tổ ổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C
ty c ph n May 10 đang d n chuy n d ch t hình th c may gia công theoổ ầu : ầu : ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ức của một tổ
đ n đ t hàng sang hình th c xu t kh u FOB trên th trơ hội, thách thức của một tổ ặc Việt Nam đã có những bước phát ức của một tổ ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng qu c t , đ ngố cục : ếu, cơ hội, thách thức của một tổ #
th i vời trang trong nước mà A/C ươ hội, thách thức của một tổn lên tr thành công ty may m c hàng đ u trên th trở đầu : ặc Việt Nam đã có những bước phát ầu : ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng n i đ a.ội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10
Đi u đó đòi h i Công ty c ph n May 10 ph i ho ch đ nh chi n lề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ỏi Công ty cổ phần May 10 phải hoạch định chiến lược sản ổ ầu : ải pháp nhằm nâng cao chất ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ải pháp nhằm nâng cao chấtc s n
ph m c a mình vì đây là ti n đ đ th c hi n các chi n lẩm của doanh nghiệp đó ủa một tổ ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ực kinh doanh và ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c kinh doanh khác
Là m t trong nh ng doanh nghi p d n đ u c a ngành d t may, công ty cội, thách thức của một tổ ững giải pháp nhằm nâng cao chất ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ẫn đầu của ngành dệt may, công ty cổ ầu : ủa một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ổ
ph n may 10 luôn có nh ng bầu : ững giải pháp nhằm nâng cao chất ước mà A/Cc n l c vỗ lực vượt bậc để vượt lên đối thủ và ực kinh doanh và ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ận t b c đ vểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó t lên đ i th vàố cục : ủa một tổ
vượng sản phẩm của doanh nghiệp đó t lên chính mình, tr thành công ty may m c hàng đ u trên th trở đầu : ặc Việt Nam đã có những bước phát ầu : ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng
n i đ a Hi n nay công ty đã kh ng đ nh đội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ẳng định được vị thế của mình trong điều ịch sử hình thành công ty may 10 ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c v th c a mình trong đi uịch sử hình thành công ty may 10 ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ủa một tổ ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất
ki n kh c nghi t c a c ch th trệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ắc nghiệt của cơ chế thị trường, xứng đáng với danh hiệu "Anh ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ủa một tổ ơ hội, thách thức của một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng, x ng đáng v i danh hi u "Anhức của một tổ ớc mà A/C ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C hùng lao đ ng" và "Anh hùng l c lội, thách thức của một tổ ực kinh doanh và ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ng vũ trang nhân dân" mà nhà nước mà A/Cc
đã trao t ng.ặc Việt Nam đã có những bước phát Vì v y em đã l a ch n công ty may 10 làm công ty nghiên c uận ực kinh doanh và ọn đề tài ……… ức của một tổ cho đ tài ti u lu n c a mình.ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ận ủa một tổ
2, M c đích nghiên c u :ục đích nghiên cứu ……… ức của một tổ
Trang 33 , Ph m vi nghiên c u ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ức của một tổ
Ph m vi h c t p c a sinh viên trạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ọn đề tài ……… ận ủa một tổ ười trang trong nước mà A/Cng s ph m ngh thu t TWư ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ận
4,Phươ hội, thách thức của một tổng pháp nghiên c u ức của một tổ
- Phươ hội, thách thức của một tổng pháp l ch s ịch sử hình thành công ty may 10 ử hình thành công ty may 10
- Phươ hội, thách thức của một tổng pháplôgic
- Phươ hội, thách thức của một tổng pháp t ng h p , th ng kê ổ ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ố cục :
Chươ hội, thách thức của một tổng 1 : Khái quát v công ty may 10ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất
1.1 L ch s hình thành công ty may 10ịch sử hình thành công ty may 10 ử hình thành công ty may 10
Th i gian thành l p: Công ty May 10 (Garco 10) là m t doanh nghi p nhàời trang trong nước mà A/C ận ội, thách thức của một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C
nước mà A/Cc chuyên s n xu t và kinh doanh hàng may m c thu c T ng công tyải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ặc Việt Nam đã có những bước phát ội, thách thức của một tổ ổ
D t May Vi t Nam (Vinatex) Ra đ i t nh ng ngày đ u c a cu c khángệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ời trang trong nước mà A/C ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ững giải pháp nhằm nâng cao chất ầu : ủa một tổ ội, thách thức của một tổ chi n trếu, cơ hội, thách thức của một tổ ười trang trong nước mà A/Cng kỳ ch ng th c dân Pháp, đ n nay Công ty đã có h n n a thố cục : ực kinh doanh và ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ơ hội, thách thức của một tổ ử hình thành công ty may 10 ếu, cơ hội, thách thức của một tổ
k t n t i và phát tri n.T nh ng công x+ # ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ững giải pháp nhằm nâng cao chất ưở đầu : ng ho c bán công xặc Việt Nam đã có những bước phát ưở đầu : ng nhỏi Công ty cổ phần May 10 phải hoạch định chiến lược sản
bé v i máy móc, công c thô s lúc đ u, ngày nay May 10 đã tr thànhớc mà A/C ục đích nghiên cứu ……… ơ hội, thách thức của một tổ ầu : ở đầu : doanh nghi p m nh, đệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c trang b máy móc hi n đ i, có c ngịch sử hình thành công ty may 10 ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ơ hội, thách thức của một tổ ươ hội, thách thức của một tổi khang trang, s n xu t và đ i s ng không ng ng phát tri n; là m t trong s ítải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ời trang trong nước mà A/C ố cục : ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ội, thách thức của một tổ ố cục : công ty s n xu t và xu t kh u hàng may m c l n c a nải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ặc Việt Nam đã có những bước phát ớc mà A/C ủa một tổ ước mà A/Cc T nhi m vừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ục đích nghiên cứu ………
ph c v quân đ i là chính, ngày nay Công ty May 10 đã ngày càng m r ngục đích nghiên cứu ……… ục đích nghiên cứu ……… ội, thách thức của một tổ ở đầu : ội, thách thức của một tổ các m t hàng phong phú, đa d ng, không nh ng ph c v th trặc Việt Nam đã có những bước phát ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ững giải pháp nhằm nâng cao chất ục đích nghiên cứu ……… ục đích nghiên cứu ……… ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng may
m c trong nặc Việt Nam đã có những bước phát ước mà A/Cc, mà còn là m t doanh nghi p có uy tín trên th trội, thách thức của một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng may
m c th gi i Trong đó, s mi là m t hàng đặc Việt Nam đã có những bước phát ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ớc mà A/C ơ hội, thách thức của một tổ ặc Việt Nam đã có những bước phát ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c khách hàng a chu ng,ư ội, thách thức của một tổ đánh giá cao v ch t lề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ng s n ph m và tr thành m t hàng truy n th ngải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ở đầu : ặc Việt Nam đã có những bước phát ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ố cục :
c a Công ty.ủa một tổ
T năm 1992 đ n nay, cùng v i s phát tri n m nh mẽ c a ngành d t mayừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ớc mà A/C ực kinh doanh và ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ủa một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C
Vi t Nam, Công ty đã m nh d n tìm ki m th trệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng trong và ngoài nước mà A/Cc,
đ y m nh đ u t vào h t ng kinh t - kỹ thu t, đ i m i m t hàng, đàoẩm của doanh nghiệp đó ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ầu : ư ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ầu : ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ận ổ ớc mà A/C ặc Việt Nam đã có những bước phát
t o m i và đào t o l i đ i ngũ công nhân và cán b qu n lý kinh t -kỹạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ớc mà A/C ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ội, thách thức của một tổ ội, thách thức của một tổ ải pháp nhằm nâng cao chất ếu, cơ hội, thách thức của một tổ thu t nên m i năm đ t m c tăng trận ỗ lực vượt bậc để vượt lên đối thủ và ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ức của một tổ ưở đầu : ng bình quân trên 30% V i quyớc mà A/C
ho ch phát tri n trong 10 năm t i, Công ty đang t ng bạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ớc mà A/C ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ước mà A/Cc v ng ch cững giải pháp nhằm nâng cao chất ắc nghiệt của cơ chế thị trường, xứng đáng với danh hiệu "Anh
Trang 4vươ hội, thách thức của một tổn lên tr thành m t trung tâm s n xu t và kinh doanh hàng d t mayở đầu : ội, thách thức của một tổ ải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C
l n c a Vi t namớc mà A/C ủa một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C
- Thành tích: Công ty đã đượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c nhà nước mà A/C ặc Việt Nam đã có những bước phátc t ng nh ng ph n thững giải pháp nhằm nâng cao chất ầu : ưở đầu : ng cao quý
nh :ư
-Anh hùng L c lực kinh doanh và ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ng vũ trang Nhân dân (năm 2005)
-Anh hùng lao đ ngội, thách thức của một tổ
Và nhi u huân chề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ươ hội, thách thức của một tổng các lo i khácạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ
Công ty cũng đã đ t đạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c nhi u gi i thề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ải pháp nhằm nâng cao chất ưở đầu : ng:
-Gi i thải pháp nhằm nâng cao chất ưở đầu : ng ch t lất những giải pháp nhằm nâng cao chất ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ng Vi t Namệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C
-Gi i thải pháp nhằm nâng cao chất ưở đầu : ng ch t lất những giải pháp nhằm nâng cao chất ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ng Châu Á-Thái Bình Dươ hội, thách thức của một tổng (do APQO trao t ng)ặc Việt Nam đã có những bước phát Các ch ng ch qu c t : ISO 9002, ISO 14001, IQNETức của một tổ ỉ có vậy mà ngành ố cục : ếu, cơ hội, thách thức của một tổ
- Ngành ngh kinh doanh c a DN:ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ủa một tổ
S n xu t và xu t kh u hàng may m cải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ặc Việt Nam đã có những bước phát
1.1.1 Thươ hội, thách thức của một tổng hi uệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C
Xu t x Logo May10ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ức của một tổ
Tri n khai xây d ng bi u tểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ực kinh doanh và ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ng thươ hội, thách thức của một tổng hi u c a Công ty, năm 1996 Mayệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ủa một tổ
10 đã t ch c cu c thi sáng tác Logo v i 7 bài d thi c a các ho sĩ và giáoổ ức của một tổ ội, thách thức của một tổ ớc mà A/C ực kinh doanh và ủa một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ viên trười trang trong nước mà A/Cng ĐH Mỹ thu t công nghi p K t qu bài d thi c a ho sĩ Vũận ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ải pháp nhằm nâng cao chất ực kinh doanh và ủa một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ
Hi n đã đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c ch n làm bi u tọn đề tài ……… ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ng cho Công ty May 10 t đó.ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất
Năm 1996, Logo May10 đã đượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c đăng ký và c p gi y ch ng nh n b o hất những giải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ức của một tổ ận ải pháp nhằm nâng cao chất ội, thách thức của một tổ
c a C c s h u trí tu trên toàn qu của một tổ ục đích nghiên cứu ……… ở đầu : ững giải pháp nhằm nâng cao chất ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ố cục :
Ý nghĩa Logo May10
Logo May10 đượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c thi t k v i ý tếu, cơ hội, thách thức của một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ớc mà A/C ưở đầu : ng cách đi u t ch M10 v i b c cệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ững giải pháp nhằm nâng cao chất ớc mà A/C ố cục : ục đích nghiên cứu ………
ch t chẽ nh ng nét u n lặc Việt Nam đã có những bước phát ững giải pháp nhằm nâng cao chất ố cục : ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó n nh nh ng d i l a th hi n s phát tri nư ững giải pháp nhằm nâng cao chất ải pháp nhằm nâng cao chất ục đích nghiên cứu ……… ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ực kinh doanh và ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ
c a Doanh nghi p luôn có hủa một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ước mà A/Cng vươ hội, thách thức của một tổn lên m t cách b n v ng.ội, thách thức của một tổ ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ững giải pháp nhằm nâng cao chất
Trang 5Màu xanh c a Logo nói lên s hoà bình, tinh th n đoàn k t nh t trí caoủa một tổ ực kinh doanh và ầu : ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ất những giải pháp nhằm nâng cao chất trong doanh nghi p cũng nh tinh th n h p tác ch t chẽ t o ni m tin v iệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ư ầu : ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ặc Việt Nam đã có những bước phát ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ớc mà A/C
đ i tác và khách hàng.ố cục :
1.1.2 M c tiêu và nhi m vục đích nghiên cứu ……… ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ục đích nghiên cứu ………
M c tiêu ục đích nghiên cứu ………
Đ nh hịch sử hình thành công ty may 10 ước mà A/C c a T ng công ty là tr thành m t t p đoàn kinh t m nh trênng ủa một tổ ổ ở đầu : ội, thách thức của một tổ ận ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ c s c ng c và phát tri n thơ hội, thách thức của một tổ ở đầu : ủa một tổ ố cục : ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ươ hội, thách thức của một tổng hi u May 10 Đi u đó đệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c th hi nểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C b ng các chính sách:ằm nâng cao chất 1 Th a mãn nhu c u và mong đ i c a khách hàng.ỏi Công ty cổ phần May 10 phải hoạch định chiến lược sản ầu : ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ủa một tổ 2 Tăng cười trang trong nước mà A/Cng tinh th n trách nhi m, tính ch đ ng, sáng t o, phát huy t iầu : ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ủa một tổ ội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ố cục : đa ti m năng và l i th c a Công tyề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ủa một tổ 3 Đ m b o môi trải pháp nhằm nâng cao chất ải pháp nhằm nâng cao chất ười trang trong nước mà A/Cng ngày càng xanh, s ch, đ p.ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ẹp 4 Vì l i ích c a m i thành viên và c ng đ ng.ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ủa một tổ ỗ lực vượt bậc để vượt lên đối thủ và ội, thách thức của một tổ # 5 Xây d ng T ng công ty tr thành m t đi n hình văn hóa Doanh nghi p.ực kinh doanh và ổ ở đầu : ội, thách thức của một tổ ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C Nhi m v :ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ục đích nghiên cứu ………
T ng công ty May 10 – Công ty c ph n đã đổ ổ ầu : ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c người trang trong nước mà A/Ci tiêu dùng tin tưở đầu : ng
và h i đ các y u t c n thi t là t o đội, thách thức của một tổ ủa một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ố cục : ầu : ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c năng l c c nh tranh trên thực kinh doanh và ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10
trười trang trong nước mà A/Cng trong nước mà A/Cc cũng nh th trư ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng xu t kh u Đi u đó đem l i choất những giải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ
Trang 6May 10 nhi u l i th trên th trề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng, May 10 r t mong mu n là đ i tác tinất những giải pháp nhằm nâng cao chất ố cục : ố cục :
c y c a các doanh nghi p, các t p đoàn l n trong và ngoài nận ủa một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ận ớc mà A/C ước mà A/Cc, luôn làm khách hàng hài lòng h n c mong đ i, luôn khuy n khích và t o nhi u cơ hội, thách thức của một tổ ải pháp nhằm nâng cao chất ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ơ hội, thách thức của một tổ
h i đ m i thành viên trong T ng công ty phát huy tài năng cũng nh năngội, thách thức của một tổ ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ọn đề tài ……… ổ ư
l c s trực kinh doanh và ở đầu : ười trang trong nước mà A/Cng đ góp s c xây d ng T ngcông ty và cho cu c s ng gia đìnhểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ức của một tổ ực kinh doanh và ổ ội, thách thức của một tổ ố cục : các thành viên:
Mang l i giá tr cho khách hàng, vì khách hàng chính là ngạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Ci mang l iạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ngu n l i cho doanh nghi p, mang l i s t n t i và phát tri n c a doanh# ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ực kinh doanh và # ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ủa một tổ nghi p Không nh ng th May 10 còn tho mãn nhu c u c a khách hàng vàệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ững giải pháp nhằm nâng cao chất ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ải pháp nhằm nâng cao chất ầu : ủa một tổ đem l i s hài lòng cho khách hàng khi s d ng s n ph m và d ch v c aạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ực kinh doanh và ử hình thành công ty may 10 ục đích nghiên cứu ……… ải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ịch sử hình thành công ty may 10 ục đích nghiên cứu ……… ủa một tổ May 10
Mang l i giá tr đích th c cho ngạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ực kinh doanh và ười trang trong nước mà A/Ci lao đ ng, h là nh ng ngội, thách thức của một tổ ọn đề tài ……… ững giải pháp nhằm nâng cao chất ười trang trong nước mà A/Ci đang ngày đêm t o ra nh ng s n ph m, d ch v đ a đ n tay khách hàng, hạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ững giải pháp nhằm nâng cao chất ải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ịch sử hình thành công ty may 10 ục đích nghiên cứu ……… ư ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ọn đề tài ……… chính là đ i di n cho công ty ti p xúc v i khách hàng May 10 đã t o nhi uạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ớc mà A/C ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất
đi u ki n thu n l i chăm lo đ i s ng, có chính sách thu nh p đãi ng , đàoề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ận ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ời trang trong nước mà A/C ố cục : ận ội, thách thức của một tổ
t o nâng cao ki n th c tay ngh đ i v i ngạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ức của một tổ ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ố cục : ớc mà A/C ười trang trong nước mà A/Ci lao đ ng.ội, thách thức của một tổ
Mang l i giá tr cho các C đông, các nhà đ u t , h cũng là ch doanhạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ổ ầu : ư ọn đề tài ……… ủa một tổ nghi p hay đ i di n góp v n đ m b o cho May 10 ho t đ ng May 10 sẽệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ố cục : ải pháp nhằm nâng cao chất ải pháp nhằm nâng cao chất ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ội, thách thức của một tổ
đ m b o mang l i cho h ngu n l i nhu n tải pháp nhằm nâng cao chất ải pháp nhằm nâng cao chất ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ọn đề tài ……… # ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ận ươ hội, thách thức của một tổng x ng v i đ ng v n gópức của một tổ ớc mà A/C # ố cục :
bỏi Công ty cổ phần May 10 phải hoạch định chiến lược sản ra Mang l i giá tr cho c ng đ ng, xã h i,…ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ội, thách thức của một tổ # ội, thách thức của một tổ
1.1.3 Lĩnh v c kinh doanh và ực kinh doanh và S n ph m ải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó
+S n xu t kinh doanh các lo i qu n áo th i trang và nguyên ph li uải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ầu : ời trang trong nước mà A/C ục đích nghiên cứu ……… ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ngành may
+Kinh doanh văn phòng, b t đ ng s n, nhà cho công nhân.ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ội, thách thức của một tổ ải pháp nhằm nâng cao chất ở đầu :
+Đào t o nghạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất
+Xu t nh p kh u tr c ti pất những giải pháp nhằm nâng cao chất ận ẩm của doanh nghiệp đó ực kinh doanh và ếu, cơ hội, thách thức của một tổ
-Áo s miơ hội, thách thức của một tổ
Trang 7-Qu n tây,ầu :
-Veston,
- Trang ph c công s nam nục đích nghiên cứu ……… ở đầu : ững giải pháp nhằm nâng cao chất
-H p đ ng may đ ng ph cợng sản phẩm của doanh nghiệp đó # # ục đích nghiên cứu ………
- Caravat,
-Qu n s c, qu n đùi…ầu : ọn đề tài ……… ầu :
1.2 Đ i tố cục : ươ hội, thách thức của một tổng khách hàng
Đ i tố cục : ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ng hước mà A/Cng t i c a công ty may 10 ch y u là t ng l p ngớc mà A/C ủa một tổ ủa một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ầu : ớc mà A/C ười trang trong nước mà A/Ci làm công s và m t là dành cho l a tu i thanh niên ở đầu : ội, thách thức của một tổ ức của một tổ ố cục :
Chươ hội, thách thức của một tổng 2 : Đi m m nh , đi m y u, c h i, thách th c c aểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ơ hội, thách thức của một tổ ội, thách thức của một tổ ức của một tổ ủa một tổ công ty may 10 2.1 Đi m m nh và đi m y uểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ
2.1.1 Đi m m nhểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ
-Công ty May 10 có 13 thành viên là các xí nghi p may đệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c đ t nhi uặc Việt Nam đã có những bước phát ở đầu : ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất
đ a phịch sử hình thành công ty may 10 ươ hội, thách thức của một tổng trong c nải pháp nhằm nâng cao chất ước mà A/Cc Quy mô s n xu t kinh doanh l n, có ti m l cải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ớc mà A/C ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ực kinh doanh và
v c s v t ch t kỹ thu t, tài chính n đ nh.ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ơ hội, thách thức của một tổ ở đầu : ận ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ận ổ ịch sử hình thành công ty may 10 V i h th ng nhà xớc mà A/C ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ố cục : ưở đầu : ng khang trang, máy móc thi t b hi n đ i, công ngh s n xu t tiên ti n l i cóếu, cơ hội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ
đ i ngũ công nhân lành ngh , đ i ngũ cán b qu n lý và chuyên gia luônội, thách thức của một tổ ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ội, thách thức của một tổ ội, thách thức của một tổ ải pháp nhằm nâng cao chất
đượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c đào t o và b sung, h th ng qu n lý ch t lạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ố cục : ải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ng ISO 9000, h th ngệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ố cục :
qu n lý môi trải pháp nhằm nâng cao chất ười trang trong nước mà A/Cng ISO 14000 và h th ng trách nhi m xã h i SA 8000.ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ố cục : ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ội, thách thức của một tổ
Đ ng th i v i vi c duy trì và phát tri n các quan h h p tác hi n có May# ời trang trong nước mà A/C ớc mà A/C ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C
10 luôn s n sàng m r ng h p tác s n xu t, liên doanh thẵn sàng mở rộng hợp tác sản xuất, liên doanh thương mại với ở đầu : ội, thách thức của một tổ ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ươ hội, thách thức của một tổng m i v iạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ớc mà A/C khách hàng trong và ngoài nước mà A/Cc trên c s giúp đ l n nhau cùng có l i.ơ hội, thách thức của một tổ ở đầu : ỡ lẫn nhau cùng có lợi ẫn đầu của ngành dệt may, công ty cổ ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó
T p th ban lãnh đ o và công nhân viên không ng ng ph n đ u xây d ngận ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ực kinh doanh và công ty tr thành m t t p đoàn kinh t m nh trên c s c ng c và phátở đầu : ội, thách thức của một tổ ận ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ơ hội, thách thức của một tổ ở đầu : ủa một tổ ố cục : tri n May 10ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ
-Đ i ngũ nghiên c u, thi t k s n ph m m i chuyên nghi p, giàu kinhội, thách thức của một tổ ức của một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ớc mà A/C ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C nghi m, năng đ ng, sáng t o.ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ
Trang 8-Có h th ng phân ph i r ng kh p c trong và ngoài nệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ố cục : ố cục : ội, thách thức của một tổ ắc nghiệt của cơ chế thị trường, xứng đáng với danh hiệu "Anh ải pháp nhằm nâng cao chất ước mà A/Cc
-Có quan h h p tác v i nhi u tên tu i l n c a ngành th i trang may m cệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ớc mà A/C ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ổ ớc mà A/C ủa một tổ ời trang trong nước mà A/C ặc Việt Nam đã có những bước phát
có uy tín trên th trịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng th gi i: Pierre Cardin, GuyLaroche, Maxim,ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ớc mà A/C Jacques Britt, Seidensticker, Dornbusch, C&A, Camel, Arrow,
-S n ph m c a May 10 cũng có l i th r t l n trên th trải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ủa một tổ ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ớc mà A/C ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng:
+Đ i v i th trố cục : ớc mà A/C ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng xu t kh u:s n ph m c a doanh nghi p có l i th giáất những giải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ủa một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ếu, cơ hội, thách thức của một tổ
r h n các đ i th c nh tranhẻ hơn các đối thủ cạnh tranh ơ hội, thách thức của một tổ ố cục : ủa một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ
+Đ i v i th trố cục : ớc mà A/C ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng trong nước mà A/Cc: có uy tín v ch t lề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ng s n ph mải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó
- May 10 có l i th đợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c thành l p s m, t năm 1946 G n 70 năm qua,ận ớc mà A/C ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ầu : May 10 luôn đ t đạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ố cục :c t c tăng trưở đầu : ng bình quân t 15 – 20%/năm Trongừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất
b i c nh n n kinh t khó khăn, May 10 không nh ng đ ng v ng mà cònố cục : ải pháp nhằm nâng cao chất ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ững giải pháp nhằm nâng cao chất ức của một tổ ững giải pháp nhằm nâng cao chất
H n n a, May 10 luôn có gi i pháp kinh doanh th c th i và r t thành côngơ hội, thách thức của một tổ ững giải pháp nhằm nâng cao chất ải pháp nhằm nâng cao chất ức của một tổ ời trang trong nước mà A/C ất những giải pháp nhằm nâng cao chất trong vi c đ u t vào ngu n nhân l c Đi n hình là chúng tôi không chệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ầu : ư # ực kinh doanh và ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ỉ có vậy mà ngành đào t o cán b công nhân viên có tay ngh , qu n lý có trình đ , có ki nạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ội, thách thức của một tổ ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ải pháp nhằm nâng cao chất ội, thách thức của một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ
th c sâu r ng v th trức của một tổ ội, thách thức của một tổ ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng mà chúng tôi còn luôn chăm lo đ i s ng c aời trang trong nước mà A/C ố cục : ủa một tổ
Bí quy t l n nh t c a May 10 là luôn luôn t p trung vào ngu n nhân l cếu, cơ hội, thách thức của một tổ ớc mà A/C ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ủa một tổ ận # ực kinh doanh và thông qua đào t o và chăm lo đ i s ng ngạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ời trang trong nước mà A/C ố cục : ười trang trong nước mà A/Ci lao đ ng Chính ngội, thách thức của một tổ ười trang trong nước mà A/Ci lao
đ ng m i làm nên nh ng thành công c a doanh nghi p.ội, thách thức của một tổ ớc mà A/C ững giải pháp nhằm nâng cao chất ủa một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C
T đ u năm 2014, May 10 đã có đ n hàng xu t kh u đ n h t quý II/2014.ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ầu : ơ hội, thách thức của một tổ ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ
20% so v i cùng kỳ c a năm 2013 Đây là m t trong tín hi u đáng m ng, vìớc mà A/C ủa một tổ ội, thách thức của một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ngành này quý I thười trang trong nước mà A/Cng là quý có doanh thu và lượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ng đ t hàng ít so v i cácặc Việt Nam đã có những bước phát ớc mà A/C
- May 10 có thu n l i v v nhân l c và thận ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ực kinh doanh và ươ hội, thách thức của một tổng hi u :ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C
“Thươ hội, thách thức của một tổng hi u”, các doanh nghi p nệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ước mà A/Cc ngoài h đã chú tr ng t r t lâu.ọn đề tài ……… ọn đề tài ……… ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ất những giải pháp nhằm nâng cao chất
V i May 10, t năm 1992 đã ý th c đớc mà A/C ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ức của một tổ ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c vi c phát tri n thệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ươ hội, thách thức của một tổng hi uệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C không ch cho th trỉ có vậy mà ngành ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng xu t kh u Ngay t th i đi m đó, Ban lãnh đ oất những giải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ời trang trong nước mà A/C ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ
Trang 9c a T ng công ty đã quy t đ nh xây d ng nh ng c a hàng kinh doanh s nủa một tổ ổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ực kinh doanh và ững giải pháp nhằm nâng cao chất ử hình thành công ty may 10 ải pháp nhằm nâng cao chất
ph m th i trang cho th trẩm của doanh nghiệp đó ời trang trong nước mà A/C ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng n i đ a đ u tiên bên c nh thành công c aội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ầu : ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ủa một tổ
Thươ hội, thách thức của một tổng hi u cu i cùng ch là m t cái tên c a m t công ty hay tên c a m tệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ố cục : ỉ có vậy mà ngành ội, thách thức của một tổ ủa một tổ ội, thách thức của một tổ ủa một tổ ội, thách thức của một tổ nhãn hi u c a công ty đó trong lòng ngệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ủa một tổ ười trang trong nước mà A/Ci tiêu dùng Cái tên đó đánh giá
đượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c s s ng còn c a doanh nghi p May 10 cũng gi ng nh các thực kinh doanh và ố cục : ủa một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ố cục : ư ươ hội, thách thức của một tổng
hi u khác, vi c xây d ng đệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ực kinh doanh và ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c thươ hội, thách thức của một tổng hi u đã khó nh ng duy trì và phátệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ư tri n, b o v nó l i càng khó h n r t nhi u, đ c bi t trong b i c nh khóểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ải pháp nhằm nâng cao chất ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ơ hội, thách thức của một tổ ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ặc Việt Nam đã có những bước phát ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ố cục : ải pháp nhằm nâng cao chất
Vì v y, vi c xây d ng và phát tri n thận ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ực kinh doanh và ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ươ hội, thách thức của một tổng hi u là May 10 luôn ý th cệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ức của một tổ
r ng: M t là, làm ngành kinh doanh th i trang ph i luôn t o ra nh ng s nằm nâng cao chất ội, thách thức của một tổ ời trang trong nước mà A/C ải pháp nhằm nâng cao chất ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ững giải pháp nhằm nâng cao chất ải pháp nhằm nâng cao chất
ph m có ch t lẩm của doanh nghiệp đó ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ng, đ m b o xu hải pháp nhằm nâng cao chất ải pháp nhằm nâng cao chất ước mà A/Cng th i trang cũng nh nhu c u vời trang trong nước mà A/C ư ầu : ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất
th i trang c a ngời trang trong nước mà A/C ủa một tổ ười trang trong nước mà A/Ci tiêu dùng Hai là, s n ph m ph i t o đải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ải pháp nhằm nâng cao chất ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c ch t lất những giải pháp nhằm nâng cao chất ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ng
và thân thi n v i ngệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ớc mà A/C ười trang trong nước mà A/C ử hình thành công ty may 10 ục đích nghiên cứu ……… i s d ng Ba là, giá c ph i phù h p v i nhi u đ iải pháp nhằm nâng cao chất ải pháp nhằm nâng cao chất ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ớc mà A/C ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ố cục :
3 y u t đó, các th h lãnh đ o c a May 10 đã xây d ng và th h trếu, cơ hội, thách thức của một tổ ố cục : ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ủa một tổ ực kinh doanh và ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ẻ hơn các đối thủ cạnh tranh đang duy trì, gi v ng thững giải pháp nhằm nâng cao chất ững giải pháp nhằm nâng cao chất ươ hội, thách thức của một tổng hi u c a May 10 Đi n hình trong năm 2013,ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ủa một tổ ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ
xu t kh u tất những giải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ươ hội, thách thức của một tổng đ i n đ nh và th trố cục : ổ ịch sử hình thành công ty may 10 ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng trong nước mà A/Cc, dù s c mua s tức của một tổ ục đích nghiên cứu ………
gi m nghiêm tr ng, nh ng doanh thu n i đ a c a May 10 v n tăng trải pháp nhằm nâng cao chất ọn đề tài ……… ư ội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ủa một tổ ẫn đầu của ngành dệt may, công ty cổ ưở đầu : ng
CTCP tăng 13% so v i cùng kỳ năm ngoái Trong khi đó th trớc mà A/C ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng n i đ aội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10
ti p t c tăng trếu, cơ hội, thách thức của một tổ ục đích nghiên cứu ……… ưở đầu : ng n đ nh D báo h t năm 2013, t ng doanh thu c aổ ịch sử hình thành công ty may 10 ực kinh doanh và ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ổ ủa một tổ
k ho ch đ ra.ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất
Trao đ i v i phóng viên, ông Thân Đ c Vi t – Giám đ c đi u hành T ngổ ớc mà A/C ức của một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ố cục : ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ổ Công ty cho bi t, 5 tháng cu i năm sẽ tếu, cơ hội, thách thức của một tổ ố cục : ươ hội, thách thức của một tổng đ i thu n l i đ i v i May 10ố cục : ận ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ố cục : ớc mà A/C
b i s lở đầu : ố cục : ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ng đ n hàng xu t kh u g n nh đã đơ hội, thách thức của một tổ ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ầu : ư ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c đ m b o t nay đ nải pháp nhằm nâng cao chất ải pháp nhằm nâng cao chất ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ếu, cơ hội, thách thức của một tổ
h t năm.ếu, cơ hội, thách thức của một tổ “M c dù tình hình kinh t th gi i khó khăn, song chúng tôi coiặc Việt Nam đã có những bước phát ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ớc mà A/C đây là c h i đ kh ng đ nh v th và b t phá T nhi u năm nay, May 10ơ hội, thách thức của một tổ ội, thách thức của một tổ ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ẳng định được vị thế của mình trong điều ịch sử hình thành công ty may 10 ịch sử hình thành công ty may 10 ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ức của một tổ ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất
t p trung ngu n l c l n vào khâu xúc ti n th trận # ực kinh doanh và ớc mà A/C ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng v i đ i ngũ cán bớc mà A/C ội, thách thức của một tổ ội, thách thức của một tổ
tr , năng đ ng, s d ng ngo i ng thành th o và ki n th c nghi p v sâuẻ hơn các đối thủ cạnh tranh ội, thách thức của một tổ ử hình thành công ty may 10 ục đích nghiên cứu ……… ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ững giải pháp nhằm nâng cao chất ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ức của một tổ ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ục đích nghiên cứu ………
s c Cùng v i các chắc nghiệt của cơ chế thị trường, xứng đáng với danh hiệu "Anh ớc mà A/C ươ hội, thách thức của một tổng trình xúc ti n thếu, cơ hội, thách thức của một tổ ươ hội, thách thức của một tổng m i c a T p đoàn, Hi pạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ủa một tổ ận ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C
Trang 10h i, S công thội, thách thức của một tổ ở đầu : ươ hội, thách thức của một tổng cùng các t ch c trong và ngoài nổ ức của một tổ ước mà A/Cc, May 10 ti p t cếu, cơ hội, thách thức của một tổ ục đích nghiên cứu ………
c ng c v trí t i các th trủa một tổ ố cục : ịch sử hình thành công ty may 10 ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng truy n th ng, đ ng th i m r ng thêm cácề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ố cục : # ời trang trong nước mà A/C ở đầu : ội, thách thức của một tổ
th trịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng ngách nhi u ti m năng Đó là lý do t i sao May 10 không ph iề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ải pháp nhằm nâng cao chất
ch u nhi u áp l c t kh ng ho ng kinh t toàn c u”, ông Vi t chia s ịch sử hình thành công ty may 10 ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ực kinh doanh và ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ủa một tổ ải pháp nhằm nâng cao chất ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ầu : ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ẻ hơn các đối thủ cạnh tranh
M c dù xu t kh u chi m ph n l n trong doanh thu nh ng v chi n lặc Việt Nam đã có những bước phát ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ầu : ớc mà A/C ư ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó c phát tri n lâu dài, th trểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng n i đ a m i là m c tiêu c a May 10 Trong kội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ớc mà A/C ục đích nghiên cứu ……… ủa một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ
ho ch kinh doanh, lãnh đ o T ng Công ty luôn u tiên dành nhi u gi iạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ổ ư ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ải pháp nhằm nâng cao chất pháp cho phát tri n thểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ươ hội, thách thức của một tổng hi u và h th ng phân ph i s n ph m t i thệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ố cục : ố cục : ải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10
trười trang trong nước mà A/Cng trong nước mà A/C V i m c tiêu coi “Khách hàng Vi t Nam là s 1”, s nc ớc mà A/C ục đích nghiên cứu ……… ệp, 1 công ty thời trang trong nước mà A/C ố cục : ải pháp nhằm nâng cao chất
ph m s mi May10 đã g n li n v i tâm th c ngẩm của doanh nghiệp đó ơ hội, thách thức của một tổ ắc nghiệt của cơ chế thị trường, xứng đáng với danh hiệu "Anh ề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ớc mà A/C ức của một tổ ười trang trong nước mà A/Ci tiêu dùng h n 20 nămơ hội, thách thức của một tổ nay v iớc mà A/C ch t lất những giải pháp nhằm nâng cao chất ượng sản phẩm của doanh nghiệp đó ng t t, giá c c nh tranh, phù h p th hi u.ố cục : ải pháp nhằm nâng cao chất ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ợng sản phẩm của doanh nghiệp đó ịch sử hình thành công ty may 10 ếu, cơ hội, thách thức của một tổ Bà Nguy n Thễn Thị ịch sử hình thành công ty may 10 Thanh Huy n – T ng giám đ c May 10 t ng phát bi u t i m t H i nghề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ổ ố cục : ừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ểm mạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ạnh , điểm yếu, cơ hội, thách thức của một tổ ội, thách thức của một tổ ội, thách thức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10
r ng m i s n ph m c a May 10 là s g n k t tinh hoa và ch t xám c aằm nâng cao chất ỗ lực vượt bậc để vượt lên đối thủ và ải pháp nhằm nâng cao chất ẩm của doanh nghiệp đó ủa một tổ ực kinh doanh và ắc nghiệt của cơ chế thị trường, xứng đáng với danh hiệu "Anh ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ất những giải pháp nhằm nâng cao chất ủa một tổ 10.000 CBCNV t nghiên c u th trừ đó hãy đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất ức của một tổ ịch sử hình thành công ty may 10 ười trang trong nước mà A/Cng, thi t k , c t, may đ n qu n lýếu, cơ hội, thách thức của một tổ ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ắc nghiệt của cơ chế thị trường, xứng đáng với danh hiệu "Anh ếu, cơ hội, thách thức của một tổ ải pháp nhằm nâng cao chất