Bí quyết “thích nghi” với sếp mới Trong sự nghiệp của mình, bạn có thể phải trải qua nhiều lần thay đổi sếp.. Chủ động Để thích nghi với sếp mới, điều quan trọng nhất bạn cần làm là tìm
Trang 1Bí quyết “thích nghi” với sếp mới
Trong sự nghiệp của mình, bạn có thể phải trải qua nhiều lần thay đổi sếp Mỗi lần như vậy sẽ có thêm nhiều thử thách cũng như cơ hội mới
Để tránh khỏi sự bỡ ngỡ và lạ lẫm trước cách lãnh đạo hoàn toàn khác, hãy tập thích nghi với sếp
Dưới đây là một số lời khuyên:
1 Chủ động
Để thích nghi với sếp mới, điều quan trọng nhất bạn cần làm là tìm hiểu
phong cách quản lí, lãnh đạo cũng như mong chờ của họ về vị trí của bạn
Trang 2Đừng chờ đợi sếp tổ chức cuộc gặp mặt và nói thẳng những thông tin đó,
hãy chủ động và dành thời gian để tìm hiểu người quản lí mới của bạn
Jean Kelly, chủ tịch một công ty tư vấn lãnh đạo, cho biết: “Nhân viên nên
là người chủ động tìm hiểu sếp mới Bạn nên sắp xếp một cuộc họp nhỏ,
chuẩn bị một số câu hỏi cho sếp như: “Thách thức lớn nhất trong công việc
họ phải đối mặt thời gian vừa qua và đã vượt qua thế nào?”, “Họ đánh giá
nhân viên ra sao?”, “Họ thấy nhân viên cấp dưới có vai trò như thế nào trong
thành công của mình?”… Ngoài ra, đừng quên những câu hỏi thông thường
như số điện thoại nhà, di động để tiện liên lạc”
Học phong cách giao tiếp của sếp cũng là điều quan trọng Nó có thể rất
khác so với sếp cũ của bạn Dù sếp cũ của bạn suồng sã gọi với từ phòng
mình và đặt ra câu hỏi cho nhân viên, nhưng sếp mới có thể nghi thức hơn
bằng cách gọi điện thoại hoặc gửi email trực tiếp tới nhân viên “Bạn nên
tìm hiểu phong cách giao tiếp, làm việc và lãnh đạo của sếp mới để công
việc của mình diễn ra trôi chảy, hiệu quả hơn”., Jay Block, tác giả cuốn sách
“101 cách để tìm việc thành công trong thời kì khủng hoảng”, đưa ra lời
Trang 3khuyên
2 Chấp nhận những thay đổi
Có sếp mới thường chỉ là sự khởi đầu của những thay đổi Tuỳ thuộc vào
tính cách và mục tiêu của sếp mới, cô/ anh ấy có thể đặt ra sự thay đổi về
cấu trúc nhân viên, các cuộc họp, mục tiêu khái quát của từng phong ban
“Nếu bạn có sếp mới đến và muốn thay đổi nhiều dự án bạn đang thực hiện,
bạn phải quản lí bản thân thông qua những thay đổi đó”, Beth Banks Cohn,
tác giả cuốn sách “Quản lí bản thân trong thời kì bất ổn”, nói
“Họ không làm vậy vì bạn làm không tốt công việc của mình, họ làm vậy vì
họ cho rằng những thay đổi đó sẽ làm công ty đi lên Đừng suy diễn một
cách cá nhân và học cách kiểm soát cảm xúc của bạn” Do đó, đừng vội
phản đối kịch liệt và phê phán sếp khi sếp can thiệp sâu vào công việc của
bạn
3 Tận dụng lợi thế của những cái mới
Trang 4Sếp mới đến có thể là thời điểm thích hợp để bắt đầu mọi thứ một cách mới
mẻ, đặc biệt nếu họ ở ngoài tổ chức của bạn hoặc bạn đang bắt đầu công
việc mới ở công ty mới” Kelley nói: “Đây là cơ hội tốt để bạn xây dựng lại
thương hiệu cho bản thân Đặc biệt nếu bạn đã không hoà hợp với sếp cũ của
mình, hãy bắt đầu mối quan hệ với sếp mới theo hướng tích cực hơn”
“Có một sếp mới mang đến nhiều điểm tích cực”, Banks Cohn nhấn mạnh
“Đó có thể là chất xúc tác để bạn tiến lên phía trước theo cách bạn chưa từng
nghĩ tới Quá quen thuộc với một sếp trong một thời gian dài sẽ khiến bạn
thấy thoải mái nhưng đôi khi là nhàm chán Một sếp mới có thể tạo ra nhiều
cơ hội cho bạn, thử sức những điều mới mẻ theo các cách khác biệt”