Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin với mục tiêu cung cấp kiến thức và kỹ năng để sinh viên có thể thực hiện được các công việc: Lập kế hoạch và quản lý dự án công nghệ thông tin; Giám sát, điều chỉnh dự án sao cho phù hợp với tình hình thực tế. Có thể tự quản lý được dự án thành công. Sử dụng công cụ chuyên nghiệp để lập kế hoạch quản lý dự án
Trang 1QUẢN LÝ DỰ ÁN
CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
Trang 2PHÂN BỔ THỜI GIAN DẠY – HỌC
• Thời gian:
• 45 tiết (Lý thuyết) = 3 tín chỉ
• 5 tiết / buổi x 9 buổi
Trang 3• Kiến thức: học phần cung cấp kiến thức và kỹ năng để sinh viên có thể thực hiện được các công việc:
MỤC TIÊU
Trang 4• Kỹ năng:
• Sinh viên có khả năng đảm nhận vị trí quản lý dự án công nghệ thông tin
• Thái độ:
• Nhận thức được tầm quan trọng của học phần đối với ngành học, chất lượng của dự án được tạo
ra
• Nâng cao khả nâng tự nghiên cứu, các kỹ năng mềm
• Chuyên cần trong học tập, thực hiện nghiêm tục nội dung học tập
MỤC TIÊU
Trang 5• Bài 1: Tổng quan về quản lý dự án công nghệ thông tin
MÔ TẢ HỌC PHẦN
Trang 6• Bài 2: Quản lý phạm vi dự án
MÔ TẢ HỌC PHẦN
Trang 7• Bài 3: Quản lý thời gian dự án
MÔ TẢ HỌC PHẦN
Trang 8• Bài 4: Quản lý chi phí dự án
MÔ TẢ HỌC PHẦN
Trang 9• Bài 5: Quản lý chất lượng dự án
MÔ TẢ HỌC PHẦN
Trang 10• Bài 6: Quản lý nguồn nhân sự dự án
MÔ TẢ HỌC PHẦN
Trang 11• Bài 7: Quản lý truyền thông dự án
MÔ TẢ HỌC PHẦN
Trang 12• Bài 8: Quản lý rủi ro dự án
• Qui trình quản lý rủi ro
MÔ TẢ HỌC PHẦN
Trang 13• Bài 9: Quản lý mua sắm và tích hợp dự án
• Qui trình quản lý trang thiết bị
MÔ TẢ HỌC PHẦN
Trang 14• Đã học qua các học phần:
ĐIỀU KIỆN TIÊN QUYẾT
Trang 15• Tiêu chuẩn đánh giá kết quả học tập:
a) 50% điểm học phần lấy từ Điểm đánh giá quá trình Bằng nhiều hình thức:
ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP
Trang 16• Xem bài giảng, tài liệu tham khảo trước mỗi buổi lên lớp
NHIỆM VỤ CỦA SINH VIÊN
Trang 17• Tài liệu chính:
thông tin”, HUTECH
• Tài liệu tham khảo
2 Project Management Institute (2004) A Guide to the Project
Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)
3 Mulcahy, Rita (2002) PMP Exam Prep (4th Edition) RMC Publishing
4 Project Management Institute, http://www.pmi.org
TÀI LIỆU HỌC TẬP