câu 2: trình bày và liên hệ thực tế đặc điểm của ngành kinh doanh đang tong giai đoạn suy thoái.Từ đó nêu giải pháp khắc phục tại doanh nghiệp kinh doanh trong ngành cụ thể Đề 1: Câu 1:
Trang 1Quản trị chiến lược
Đề ngay 9-5-09
câu 1: Trình bày khái niệm, bản chất của hoạch định chiến lược Từ đó đưa ra các giải pháp làm tăng hiệu quả thực thi chiến lược của 1 doanh nghiệp trong ngành cụ thể mà bạn biết
câu 2: trình bày và liên hệ thực tế đặc điểm của ngành kinh doanh đang tong giai đoạn suy
thoái.Từ đó nêu giải pháp khắc phục tại doanh nghiệp kinh doanh trong ngành cụ thể
Đề 1:
Câu 1: Thiết lập mô hình cấu trúc môi trường bên ngoài và nêu mục đích phân tích môi trường bên ngoài của công ty kinh doanh? Dưới góc độ tiếp cận của QTCL, phân tích và đánh giá có liên hệ thực tế tác động của 2 nhân tố trong môi trường kinh tế thuộc môi trường vĩ mô đến hoạch định chiến lược của công ty kinh doanh?
Câu 2: 3 đặc điểm cơ bản của cấu trúc tổ chức doanh nghiệp Phân tích mối quan hệ giữa cấu trúc
tổ chức và chiến lược của A.Chandler? Cho nhận xét thực trạng phát triển cấu trúc tổ chức đáp ứng yêu cầu thực thi chiến lược của công ty kinh doanh mà anh chị biết
Đề 2:
Câu 1: Khái niệm và phân loại chiến lược cường độ, điều kiện lựa chọn và vận dụng các loại hình
sử dụng chiến lược cường độ của công ty? Nhận xét thực trạng triển khai và các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả triển khai chiến lược cường độ
Câu 2: Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Liên hệ các giải pháp cơ bản triển khai chính sách nhân sự trong thực thi chiến lược của công ty
Đề 3:
Câu 1: Nêu khái niệm chiến lược và các cấp chiến lược của công ty kinh doanh.Phân tích và liên
hệ thực tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại chiến lược sau: Chiến lược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ;chiến lược chi phí thấp và chiến lược tập trung hóa
Câu 2: Khái niệm và các đặc điểm cơ bản của Văn Hóa Doanh Nghiệp Phân tích các đặc điểm của VHDN làm sao để thích nghi với thực thi chiến lược
Đề 1:
Câu 1:
Thiết lập mô hình các giai đoạn Quản trị chiến lược tổng quát và phân tích nội dung các hoạt động
cơ bản trong giai đoạn Hoạch định chiến lược (Thiets lập chiến lược) của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng nêu các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả hoạc định chiến lược của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết?
Câu 2: Nêu khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Trình bày quan hệ thực tiễn các giải pháp cơ bản triển khai chính sách marketing trong thực thi chiến lược của một công ty kinh doanh mà anh (chị) biết?
Đề 2:
Câu 1:
Nêu khái niệm và vai trò của nhiệm vụ (sứ mạng) kinh doanh của công ty kinh doanh? Phân tích các nội dung cơ bản của 1 bản tuyên bố nhiệm vụ kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển khai
sứ mạng của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết?
Trang 2Câu 2:
Nêu vai trò của cấu trúc tở chức trong thực thi chiến lược? Thiết lập mô hình và trình bày các ưu, nhược điểm của loại hình cấu trúc tổ chức bộ phận theo sản phẩm trong thực thi chiến lược của công ty kinh doanh?Liên hệ thực tiễn sự vận hành cấu trúc tổ chức này trong thực thi chiến lược của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết?
Đề thi quản trị chiến lươc K43A ngày 8/9/2009
Đề 6
Cau1:thiết lập mô thức EFAS nêu các bước của mô thức IFAS ứng dụng mô thức IFAS vào 1 doanh nghiệp
câu 2: tất cả chương kiểm soát
Đề thi quản trị chiến lược K42
Đề 19
Câu 1: khái niệm và nội dung thực thi nhóm chiến lựoc phân tích nội dung thực thi nhóm chiến lược đdể nhận dạng và dánh giá dối thủ cạnh tranh chính của một cong ty kinh doanh mà bạn biết Câu 2: Khái niệm và bản chất của kiểm tra & dánh giá chiến lựoc Phân tích khung đánh giá chiến lược của một công ty kinh doanh Nêu thực trạng và một số giải pháp cơ bản của hoạt động kiểm tra đánh giá của một công ty mà bạn biết
câu 1:ma trận BCG
câu 2:khái niệm và phân loại môi trường văn hóa của doanh nghiệp,
câu nào cũng có vận dụng hết
Đề thi Quản trị chiến lược khoa B ngay 2/6/09
AZZDe 13
cau 1 quan tri chien luoc la gi,mo hinh e fas,lien he 1 doanh nghiep ma ban biet
câu 2.noi dung thuc thi chien luoc,lien he
Đề 18:
Câu 1: khái niệm và vai trò của mục tiêu CL dài hạn?Phân tích các yêu cầu xác định mục tiêu CL
DH của công ty kinh doanh?Cho nhận xét thực trạng đáp ứng yêu cầu mục tiêu chiến lược của công ty mà bạn biết (t cũng ko nhớ chính xác từng câu từng chữ đâu, chỉ gọi là tương đối thui) Câu 2: khái niệm và vai trò của quản trị chiến lược?Phân tích các hoạt động cơ bản của giai đoạn
"thực thi chiến lược" của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển khai thực thi chiến lược ở công ty KD mà bạn biết
Đề 23
câu 1 nêu khái niệm chiến lược KD? Chinh sách KD? Lập mô thức IFAS cua 1 cty kinh doanh cu the, nêu ro diem manh yếu
câu 2 ,nêu quá trình kiểm tra đánh giá thục thi chiến luoc, lay vi du o cong ty cu the,
Trang 3Đề 5
Câu 1: Nêu khái niệm và thiết lập mô hình cấu trúc chuỗi giá trị của M.Porter? Vận dụng mô hình
chuỗi giá trị để phân tích và đánh giá các điểm mạnh và điểm yếu của công ty kinh doanh mà anh biết?
Câu 2: Thiết lập và trình bày mô hình 7S của Mc.Kensey trong thực thi chiến lược của công ty
kinh doanh Liên hệ thực tế vai trò của các nhân tố ảnh hưởng trong mô hình 7S đến hiệu quả thực thi chiến lược của công ty kinh doanh mà anh biết?
Đề 2:
Câu 1: Nêu khái niệm và phân loại chiến lược tích hợp Phân tích các điều kiện lựa chọn và vận
dụng các loại hình chiến lược tích hợp của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển khai
và các giải pháp cơ bản để nâng cao hiệu quả triển khai chiến lược tích hợp của công ty kinh doanh
mà anh biết
Câu2: Nêu khái niệm, đặc điểm và vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược? Thiết lập
mô hình cấu trúc tổ chức bộ phận theo đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) và phân tích các ưu, nhược điểm của loại hình cấu trúc này trong thực thi chiến lược của công ty kinh doanh Cho nhận xét thực trạng phát triẻn cấu trúc tổ chức đáp ứng các yêu cầu thực thi chiến lược của công ty kinh doanh mà anh biết
Đề 13
Câu 1 :Thiết lập mô hình Quản trị chiến lược tổng quát Phân tích và liên hệ thực tế với các ưu và
nhược điểm của 3 loại chiến lược sau: Chiến lược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ;chiến lược chi phí thấp và chiến lược tập trung hóa
Câu 2 : Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Liên hệ các giải pháp
cơ bản triển khai chính sách tài chính trong thực thi chiến lược của công ty
Đề 6:
Câu 1: Vẽ mô hình chuổi giá trị của M.Porter và phân tích? nêu thực tế ứng dụng mô hinh này
trong 1 dn mà anh chị biết?
Câu 2: Vẽ mô hinh 7S của Mc Ksinsey? phân tích? trình bày 1 doanh nghiệp mà bạn biết áp dụng
mô hình 7S?
Đề của khoa e
đề 19.
Câu 1: phân tích mối quan hệ giữa cấu trúc tổ chức và chiến lược theo mô theo quan điểm của A.Chandler thiết lập mô hình cấu trúc tổ chức theo ma trận trình bày ưu nhược điểm có liên hệ thực tế với một công ty kinh doanh sử dụng cấu trúc tổ chức này
Câu 2:đặc điểm của ngành trong giai đoạn mới xuất hiện và đang tăng trưởng có liên hệ thực tế định hướng một số chiến lược cho một công ty kinh doanh mà bạn biết trong ngành trong giai đoạn này
Trang 4Quản trị chiến lược khoa C ngày 30/12
Đề 8:
Câu 1:Chiến lược cường độ là gì???
Phân loại chiến lược cường độ
Phân tích điều kiện lựa chọn vận dụngcacs loại hình sử dụng chiến lược cường độ của công ty kinh doanh
Cho nhận xét thực trạng triển khai và các giả pháp cơ bản nâng cao hiệu quả triển khai chiến lược cường độ của công ty kinh doanh mà anh(chị biết)
Câu 2:Nêu các khái niệm và vai trò của chính sách trong thực thi chiến lược
Trình bày có liên hệ thực tiễn các giải pháp cơ bản phát triển chính sách nhân sự trong thực thi chiến lược của công ty kinh doanh