1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

HỆ THỐNG QUẢN LÍ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH VINHOMES GRAND PARK

167 83 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Công Trình Vinhomes Grand Park
Trường học Công Ty Cổ Phần Geovietnam
Chuyên ngành Quản Lý Chất Lượng
Thể loại báo cáo
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 167
Dung lượng 24,32 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

MỤC TIÊU KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH Thiết lập chương trình hoạt động cho tổ chức đảm bảo chất lượng và kiểm soát chất lượng của dự án.Nhằm đảm bảo cho tổ chức này hoàn thành dự án th

Trang 1

CÔNG TRÌNH : VINHOMES GRAND PARK

ĐỊA ĐIỂM : PHƯỜNG LONG BÌNH, QUẬN 9, TP HCM

GÓI THẦU : THI CÔNG BIỆT THỰ KHU THẤP TẦNG LÔ C30

CHỦ ĐẦU TƯ: CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN THÀNH PHỐ XANH

ĐƠN VỊ TVGS: CÔNG TY CỔ PHẦN VINHOMES

ĐƠN VỊ TC: CÔNG TY CỔ PHẦN GEOVIETNAM

HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

Trang 2

NHÀ THẦU THI CÔNG

CÔNG TY CỔ PHẦN GEOVIETNAM

Ngày … tháng … năm …

GIÁM ĐỐC

Trang 3

CÔNG TY CỔ PHẦN GEOVIETNAM

Địa chỉ :   Tôn Thất Thuyết, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội

MỤC TIÊU CHẤT LƯỢNG VÀ KẾ HOẠCH THỰC HIỆN

I MỤC TIÊU KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH

Thiết lập chương trình hoạt động cho tổ chức đảm bảo chất lượng và kiểm soát chất lượng của dự án.Nhằm đảm bảo cho tổ chức này hoàn thành dự án theo các yêu cầu của Chủ đầu tư, Tiêu chí kỹ thuậtcủa dự án và tuân thủ luật pháp

Nhằm đảm bảo cho dự án này hoàn thành theo các mục tiêu cụ thể của BCH công trình đề ra như sau:

- Hoàn thành đúng tiến độ đã lập ra

- Tuân thủ các cam kết an toàn lao động, không để xảy ra tai nạn lao động,đảm bảo 100% công nhântham gia thi công sẽ được tập huấn an toàn lao động

- Nhóm quản lý chất lượng của dự án sẽ hoạt động và phối hợp với các bên có liên quan để hiệu chỉnh vàhoàn thiện hệ thống

- Để hoàn thành mục tiêu này, công trình sẽ được thực hiện theo các tài liệu và các yêu cầu sau:

+ Nhà thầu sẽ phải thỏa hiệp với Chủ đầu tư hoặc Quản Lý Thi Công về các tài liệu tham chiếu, quytrình thi công và các kênh thông tin

+ Bản Quy Định Kỹ Thuật Và Các Bản Vẽ Của Công Trình

+ Các tiêu chuẩn Việt Nam

a NỘI DUNG:

- Kế hoạch chất lượng công trình này nêu ra những hệ thống sẽ được thi hành để kiểm soát và kiểm trachất lượng của tất cả các công tác được thi hành trực tiếp bởi các Nhà thầu phụ hoặc các đội nhóm thicông tự quản của PTN và các nhà cung ứng thông qua các công việc sau:

- Kế hoạch kiểm tra và thử nghiệm tương ứng

- Chất lượng của các sản phẩm đã sản xuất bên ngoài công trường sẽ phải được kiểm tra lúc giao hàng và

ở nơi cần thiết bên ngoài công trường Các công tác kiểm tra sẽ được thực hiện theo các Kế hoạch kiểmtra và Thử nghiệm

- Tuân thủ theo yêu cầu Pháp luật Xây dựng Việt Nam hoặc Đơn vị kiểm định chất lượng độc lập (NếuChủ đầu tư yêu cầu)

- Các thủ thuật trong công tác quản lý xây dựng để đảm bảo chất lượng và kiểm soát chất lượng

b THUẬT NGỮ:

- Chất Lượng: Mức độ của một tập hợp các đặc tính vốn có đáp ứng các yêu cầu

- Chính Sách Chất Lượng: Các ý định tổng quát toàn bộ và định hướng của Công ty về chất lượng đãđược ban giám đốc công bố chính thức

- Quản Lý Chẩt Lượng: Tất cả những hoạt động của chức năng quản lý toàn bộ về việc xác định chínhsách chất lượng, các mục tiêu và trách nhiệm Những hoạt động này có thể bao gồm kế hoạch chấtlượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng và các hệ thống chất lượng

- Các Hệ Thống Chất Lượng: Cơ cấu tổ chức, các thủ tục, quy trình và nguồn lực cần có để thi hành việcquản lý chất lượng

- Kế Hoạch Chất Lượng: Tập hợp tài liệu về các hệ thống chất lượng cho một công trình riêng

Trang 4

c PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG:

a CƠ SỞ THAM CHIẾU:

- Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014 của Quốc Hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XIII

- Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 của Chính phủ về Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình

- Nghị định 46/2015 NĐ-CP ngày 12/05/2015 của Chính phủ về Quản Lý Chất Lượng Thi Công XâyDựng

Trang 5

- Điều hành, giám sát kỹ thuật thi công, tổ chức thi công và quản lý công trường.

- Phân công công tác, đôn đốc và hướng dẫn thi công theo đạt yêu cầu chất lượng, khối lượng, tiến

độ, an toàn lao động và vệ sinh môi trường

- Phối hợp với Tư vấn giám sát để thống nhất về phương thức làm việc, tiến độ thi công và chấtlượng công việc công trường cũng như các đội thi công

- Nghiệm thu chất lượng các công đoạn, hạng mục của công trường, của các đội thi công trước khinghiệm thu với Tư vấn giám sát để triển khai công việc kế tiếp theo tiến độ công trình

- Có quyền yêu cầu tạm ngưng công việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động khi các đội, các tổ thicông không chấp hành quy định cũng như không đảm bảo tiến độ, an toàn lao động và vệ sinh môitrường

- Phối hợp với Tư vấn giám sát và Chủ đầu tư xử lý các vướng mắc về kỹ thuật trên công trình

- Kiểm tra và chịu trách nhiệm về chất lượng thi công công trình, về hậu quả khi không kiểm soátchặt chẽ thường kỳ việc tiêu hao vật tư, nhân công của công trình và việc chậm trễ tiến độ nếukhông do những lý do khách quan (do thiên tai, do công ty quyết định, do thay đổi thiết kế, phátsinh do bên A yêu cầu hoặc những lý do được chấp nhận )

- Báo cáo công tác thực hiện và kế hoạch thi công thường kỳ với Ban giám đốc công ty, đơn vị Tưvấn giám sát và Chủ đầu tư

 Trách nhiệm:

Xây dựng Kế hoạch chất lượng công trình cho dự án:

- Tham chiếu các yêu cầu của khách hàng và các cơ quan chức năng để điều chỉnh hoạt động của hệthông chất lượng của dự án

- Tập hợp, lưu trữ, xem xét, phổ biến các quy trình chất lượng, các tiêu chuẩn áp dụng cho dự án

- Tổ chức và thực hiện quản lý hồ sơ: Thiết lập các form và các qui trình cho dự án đáp ứng yêu cầu củaQuản lý thi công, Chủ đầu tư và của các cơ quan chức năng

- Chuẩn bị kế hoạch chất lượng và phối hợp với các bên để thực hiện các công tác nghiệm thu, bàn giaocho Công trình

- Thực hiện vai trò đảm bảo chất lượng và kiểm soát chất lượng

- Kiểm tra - giám sát hoạt động thi công tại công trường bao gồm:

+ Quản lý về mặt chất lượng các loại vật liệu sử dụng, đảm bảo theo đúng tiêu chuẩn yêu cầu

+ Quản lý về mặt chất lượng các bộ phận như: Máy móc thiết bị, An toàn lao động/VSMT, tại côngtrường

+ Kiểm tra chất lượng các hoạt động thi công hàng ngày tại Công trường

+ Thay mặt BGĐ/ CT quản lý và giám sát chất lượng của Công trình và chịu sự chỉ đạo trực tiếp củaGiám đốc dự án

Trang 6

- Chịu trách nhiệm trước CHTCT với nhiệm vụ là hỗ trợ giúp đỡ tối đa cho CHTCT từ ngày nhận nhiệm

vụ đến khi kết thúc thời hạn bảo hành CT, bao gồm:

+ Trực tiếp tham mưu cho QA/QC trong việc soạn thảo kế hoạch chất lượng CT

+ Tham mưu cho QA/QC kiểm soát và cân đối kế hoạch

+ Trực tiếp tổ chức thi công

+ Trực tiếp chịu trách nhiệm chung trước CHT/CT

+ Làm việc với Tư vấn giám sát về các vấn đề thi công trực tiếp tại công trình

PHỤ TRÁCH AN TOÀN LAO ĐỘNG VÀ VỆ SINH MÔI TRƯỜNG.

- Lập nội quy và phổ biến kiến thức an toàn lao động cho toàn bộ công nhân viên thi công côngtrình

- Phối hợp tổ chức và triển khai công tác đảm bảo An toàn lao động với cán bộ kỹ thuật, đội thicông, thủ kho

- Mỗi sáng nhắc nhở toàn bộ công nhân làm tại công trường đảm bảo an toàn trong khi làm việc

- Đối với công nhân viên mới vào làm phải tổ chức cho học nội quy công trường và nội quy an toànlao động trước khi bố trí công việc

- Phối hợp với bộ phận An toàn lao động trực thuộc công ty để tiến hành kiểm tra việc đảm bảo antoàn lao động tại công trường hàng ngày

- Triệt để chấp hành và theo dõi, giám sát, nhắc nhở công nhân thực hiện đúng và đầy đủ các quyđịnh về an toàn lao động tại công trường

- Lập danh sách và lý lịch công nhân gửi về công ty để mua Bảo hiểm tai nạn, quản lý hồ sơ Quản lý

- Thiết lập và lưu trữ các bản vẽ báo cáo trắc đạc của công trường

- Lập chương trình trắc đạc của dự án: Quy trình trắc đạc trong thi công xây dựng, Quan trắc lún vàchuyển vị của các đối tượng lân cận (Đường, nhà ở hoặc các công trình công cộng, )

- Phối hợp với Nhóm QC tổ chức nghiệm thu (Vị trí, cao độ, ) với Tư vấn giám sát hoặc Chủ đầu tư

NHÂN VIÊN VẼ BẢN VẼ THI CÔNG VÀ HOÀN CÔNG:

- Phụ trách toàn bộ các bản vẽ thi công (shop drawings) phục vụ kịp thời việc thi công các hạng mụcCT

- Phụ trách toàn bộ các bản vẽ phục vụ công tác hoàn công công trình xây dựng theo quy định hiện hành

Trang 7

CÔNG TY CỔ PHẦN GEOVIETNAM

Địa chỉ :   Tôn Thất Thuyết, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội

- Giám sát thiết kế chi tiết

- Thi hành và kiểm soát các thông tin liên quan đến các bản vẽ trình duyệt của Đơn vị thi công và Cácbản vẽ được phân phối bởi Chủ đầu tư hoặc đơn vị Tư vấn

ii ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG:

- Đảm bảo chất lượng giúp thiết lập tính ổn định của dự án thông qua các tiêu chí nghiệm thu và các quytrình sử dụng

- Đảm bảo chất lượng là những hoạt động mang tính liên tục và thực hiện thường xuyên trong quá trìnhthi công xây dựng đến giai đoạn bảo hành, trên cơ sỡ việc tuân thủ các tiêu chí kỹ thuật quy định vàcác quy trình thi công sử dụng cho dự án

- Các hoạt động đảm bảo chất lượng trong quá trình thi công và bảo hành sau này của Nhà thầu là cơ sở

để đánh giá Chất lượng công trình thông qua các hồ sơ hoàn công và các chứng cứ tuân thủ

- Với các yêu cầu về chất lượng của dự án, Đơn vị thi công chúng tôi sẽ thực hiện việc đảm bảo chấtlượng của dự án theo các thủ tục sau:

+ Quy trình hoạt động của nhóm QA/QC

+ Quy trình thi công tổng quát

+ Quy trình thi công của các công tác

+ Phần thô và hoàn thiện

+ Quy trình thi công công tác cốp pha

+ Quy trình thi công công tác cốt thép

+ Quy trình thi công công tác bê tông

+ Quy trình thi công các công tác hoàn thiện

- Hồ sơ chất lượng

- Theo dõi chất lượng trong thời gian vận hành

iii SƠ ĐỒ HOẠT ĐỘNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG VÀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG

Trang 8

CÔNG TY CỔ PHẦN GEOVIETNAM

Địa chỉ :   Tôn Thất Thuyết, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội

Quy trình QLCL của Công ty

Vật tư – thiết bị

- Trình mẫu –

Kiểm định

- Quy trình kho ( Nhập – bảo quản – Xuất)

- Máy móc/Thiết

bị thi công

- Kiểm định

- An toàn lao động/VSMT

- Kế hoạch an toàn/VSMT

- Hồ sơ an toàn (Nhật ký an toàn )

- Thi công

- Các qui trình thi công

- Công tác trắc đạc

- Công tác thép/cốt pha

- Công tác bê tông

- Công tác hoàn

thiện khác

- Kiểm tra chất lượng

- Nghiệm thu nội bộ

- Nghiệm thu công việc XD

- Nghiệm thu giai đoạn

- Nghiệm thu hoàn thành đưa vào sử dụng

- Bàn giao/Bảo

hành

- Sự không phù hợp

- Phát hiện

- Nghiên cứu sai lỗi

- Hành động khắc phục

- Cải tiến

Trang 9

CÔNG TY CỔ PHẦN GEOVIETNAM

Địa chỉ :   Tôn Thất Thuyết, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội

iv QUY TRÌNH TRIỂN KHAI THI CÔNG:

Trang 10

CÔNG TY CỔ PHẦN GEOVIETNAM

Địa chỉ :   Tôn Thất Thuyết, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội

v QUI TRÌNH THI CÔNG CHO TỪNG CÔNG TÁC:

Trang 17

CÔNG TY CỔ PHẦN GEOVIETNAM

Địa chỉ :   Tôn Thất Thuyết, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội

c HỒ SƠ CHẤT LƯỢNG.

 Yêu cầu thông tin:

Khi xem xét lại, thông tin trong bản vẽ của Chủ đầu tư và/hoặc Quy định Kỹ thuật không rõ ràng,không đúng hoặc có sự khác biệt Khi đó, Đơn vị thi công sẽ phải gửi một yêu cầu cung cấp thông tin choĐại diện tư vấn thi công hoặc Chủ đầu tư

Nội dung yêu cầu sẽ được ghi hồ sơ trên một mẫu yêu cầu thông tin (RFI)

Phiếu yêu cầu thông tin sẽ có ghi các thông tin sau:

- Số tham chiếu duy nhất

- Ngày lập yêu cầu

- Chi tiết công trình/hợp đồng

- Tên họ và địa chỉ của người/công ty sẽ nhận RFI

- Mô tả nội dung cần thông tin, chữ ký của thành viên yêu cầu thông tin (người khởi

xướng) hoặc Giám đốc thi công

- Mẫu yêu cầu thông tin sẽ có chỗ cho Chủ đầu tư trả lời nếu cần (Chủ đầu tư có thể chọn cách trảlời yêu cầu thông tin bằng cách phê trực tiếp và phản hồi lại hay bằng thư hoặc cách khác)

- Tất cả các thành viên của BCH có thể lập yêu cầu thông tin, tuy nhiên tất cả các yêu cầu phải dochỉ huy trưởng thi công ký gởi đi

- Trước khi gởi đi, tất cả yêu cầu thông tin phải có một số tham chiếu duy nhất và được thư ký côngtrình ghi vào sổ

- Khi nhận được văn thư trả lời, Chỉ huy trưởng thi công sẽ phải Đảm bảo là thông tin sẽ được phânphối cho người khởi xướng yêu cầu

 Kiểm soát tài liệu:

Nhằm kiểm soát quá trình phê duyệt, sửa đổi, ban hành, phân phối, lưu giữ các tài liệu sau:

- Tài liệu của hệ thống quản lý chất lượng (HT.QLCL) hiện hành của Công ty và của dự án

- Tài liệu có nguồn gốc bên ngoài

- Công văn - hồ sơ, hợp đồng đi và đến

Nhằm có đầy đủ chứng cứ và tài liệu đảm bảo sự tuân thủ của đơn vị thi công theo quy trình quản lýchất lượng công trình

Công tác kiểm soát tài liệu tại công trình gồm các công đoạn sau:

- Giao thiệp văn bản từ Tư vấn giám sát hoặc Chủ đầu tư đến công trường Tất cả các văn bản này sẽđược thư ký công trường tiếp nhận và cập nhật theo quy trình quản lý hồ sơ của Công ty (Đóng dấungày nhận, cập nhật sổ theo dõi, phân phối đến các đối tượng liên quan và được lưu hồ sơ tại côngtrình)

- Văn thư hoặc các tài liệu gởi ra ngoài cho Tư vấn giám sát hoặc Chủ đầu tư:

- Tất cả các tài liệu trước khi văn phòng công trình gởi đi sẽ phải được xem xét lại (bởi Giám đốc thicông hay viên chức quản lý được ủy nhiệm) và được ký bởi Giám đốc thi công (Nếu ông vắng mặt thì

ký bởi người được ông ủy quyền) Các văn thư cũng có thể được gởi đến Chủ đầu tư từ một người cóthẩm quyền ký văn thư ở trụ sở văn phòng chính

Trang 18

- Tất cả các văn bản này sẽ được thư ký công trường hoặc nhân viên đặc trách quản lý theo quy trình

quản lý hồ sơ của Công ty (Đóng dấu ngày chuyển, cập nhật sổ theo dõi, được lưu hồ sơ tại công trình).

 HỒ SƠ QA/QC: Chúng tôi chỉ đề cập các mẫu nghiệm thu

- Kế hoạch nghiệm thu và test mẫu nội bộ

- Kế hoạch nghiệm thu và test mẫu với Quản lý thi công

- Phiếu yêu cầu nghiệm thu…

Danh mục kiểm tra: Áp dụng cho biên bản nghiệm thu nội bộ và nghiệm thu công việc xây dựng.

- Biên bản công tác đổ bê tông

- Cốt thép - cốp pha nội bộ

- Kiểm tra trước khi đổ bê tông

- Kiểm tra sau khi đổ bê tông

- Biên bản nghiệm thu chống thấm, v.v

- Biên bản nghiệm thu công tác xây, tô, láng, v.v

- Hồ sơ kiểm tra công tác quản lý chất lượng dự án

- Biên bản nghiệm thu hoàn thành bộ phận công trình xây dựng + giai đoạn thi công

- Biên bản nghiệm thu, hoàn thành mục công trình hoặc đưa vào sử dụng

 Hồ sơ hoàn công - tài liệu quản lý chất lượng.

Thực hiện theo hướng dẫn Hoàn công theo nghị định 46/2015 NĐ-CP ngày 12/05/2015 của Chínhphủ về Quản Lý Chất Lượng Thi Công Xây Dựng

Tài liệu quản lý chất lượng của dự án sẽ bao gồm các nội dung chính sau:

- Bản vẽ hoàn công các hạng mục và toàn bộ công trình về kiến trúc, kết cấu, lắp đặt thiết bị, hệ thống

kỹ thuật công trình, hoàn thiện,…(có danh mục bản vẽ đính kèm)

- Các chứng chỉ kỹ thuật xuất xưởng - kiểm tra và xác nhận chất lượng vật liệu sử dụng trong công trình

để thi công các phần: San nền, gia cố nền, kết cấu (thép, bê tông, chống thấm, )

- Biên bản kiểm tra và nghiệm thu chất lượng công tác xây dựng, lắp đặt thiết bị

- Báo cáo kết quả thí nghiệm hiện trường

- Các tài liệu đo đạc, quan trắc lún và biến dạng các hạng mục công trình, toàn bộ công trình và các côngtrình lân cận trong phạm vi lún ảnh hưởng khi thi công xây dựng

- Nhật ký công trình

- Lý lịch máy móc thiết bị hướng dẫn vận hành, quy trình bảo hành (Nếu trong phạm vi của Nhà thầu)

- Chứng nhận chất lượng công trình xây dựng (Nếu Chủ đầu tư yêu cầu Đơn vị chứng nhận cấp)

- Bảo hành và bảo trì công trình

d KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH

Để đảm bảo chất lượng dự án, BCH công trình sẽ thực hiện tất cả các công cụ kiểm soát chất lượngtheo Quy trình quản lý Chất lượng của Cty CP Xây dựng số 5, đặc biệt chú trọng đến các công tác kiểmsoát sau:

Trang 19

CÔNG TY CỔ PHẦN GEOVIETNAM

Địa chỉ :   Tôn Thất Thuyết, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội

- Kiểm soát tiến độ thi công

- Kiểm soát các quy trình nghiệm thu

- Kiểm soát bản vẽ thi công

- Kiểm soát trình mẫu vật tư

- Kiểm soát các hoạt động đảm bảo ATLĐ và VSMT

KIỂM SOÁT TIẾN ĐỘ THI CÔNG

Xác định tổ chức thực hiện và theo dõi quá trình thi công công trình theo kế hoạch đã lập và theothực tế công trường

Đảm bảo các điều kiện thi công được thực hiện dưới điều kiện được kiểm soát.

QUY TRÌNH KIỂM SOÁT TIẾN ĐỘ THI CÔNG

Trang 25

- Nhằm thống nhất cách thức trình bày, kiểm soát và phân phối bản vẽ trong toàn dự án.

- Giúp CB-CNV kiểm soát chặt chẽ bản vẽ từ công đoạn trình duyệt đến công đoạn phân phối

- Giúp CB-CNV phân biệt bản vẽ hiện hành, bản vẽ thay thế, bản vẽ hết hiệu lực

Trang 27

Nhằm đảm bảo vật tư sử dụng phù hợp với công trình,đáp ứng yêu cầu của Chủ đầu tư.

Trang 30

CÔNG TY CỔ PHẦN GEOVIETNAM

Địa chỉ :   Tôn Thất Thuyết, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội

V.ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH

a ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG NỘI BỘ

- Đánh Giá chất lượng nội bộ sẽ được thi hành ở cả hai mức độ công trình: Đánh giá tác nghiệp và sựhữu hiệu của các thủ tục quản lý chất lượng-kế hoạch chất lượng công trình

- Đánh giá sẽ được thi hành theo một chương trình đã định trước do BCH và Quản lý chất lượng củacông trình thiết lập Ở mức độ công trình, đánh giá sản phẩm có thể được thi hành liên kết với việcđánh giá của Chủ đầu tư

- Đánh Giá phải được thi hành bởi nhân viên được đào tạo thích hợp (đang làm việc độc lập với khu vựcđược đánh giá) từ bộ phận Quản lý chất lượng của Công ty

- Các báo cáo đánh giá (trừ đánh giá chất lượng sản phẩm) sẽ phải được lập và gởi đi theo đúng thủ tụcnày

- Tất cả các hành vi sửa sai của Đơn vị thi công để khắc phục các khuyết tật sẽ phải được lưu trữ đầy đủcác hồ sơ tại công trình

- Kỹ Sư Đảm Bảo Chất Lượng sẽ phải thiết lập đánh giá để đảm bảo tất cả các mặt hệ thống chất lượng

- Các công việc đánh giá sẽ được lên chương trình theo các yêu cầu của hệ thống chất lượng ở tất cả cáccấp độ của công trình và phải do Kỹ Sư Đảm Bảo chất lượng thiết lập và duy trì

- Ở mức độ công trình, khoảng thời gian giữa việc đánh giá tất cả các nhân tố của hệ thống chất lượngkhông vượt quá 6 tháng

- Việc Đánh Giá đã lên chương trình sẽ phải được Kỹ sư Đảm bảo chất lượng tiếp nhận trên cơ sởthường xuyên, liên tục và sẽ được cập nhật khi cần thiết trên cơ sở kết quả đánh giá.Việc đánh giá đãlên chương trình sẽ phải được xem xét lại trong từng giai đoạn của dự án

c QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ

- Lập lịch đánh giá

- Thiết lập các nội dung đánh giá

- Trong thời gian lập kế hoạch và chuẩn bị bổ nhiệm đánh giá viên

- Thi hành đánh giá

- Lập Báo cáo đánh giá

- Tiếp theo việc hoàn thành đánh giá, đánh giá viên sẽ phải lập báo cáo đánh giá.Một bản tóm lược cácquan sát đánh giá và một danh sách các khuyết tật sẽ là cơ sở của báo cáo

d BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ SẼ GHI HỒ SƠ NHƯ SAU:

- Xác định báo cáo

- Ngày (những ngày) tiến hành đánh giá

- Công trình được đánh giá và vị trí, các đại diện đánh giá viên hoặc từng đánh giá viên

- Loại hình đánh giá và các tiêu chuẩn đánh giá

- Bản tóm lượtđánh giá gồm có tổng quan ngắn gọn các quan sát và kết luận của đánh giá viên (đặc biệt

là ý kiến của đánh giá viên về mặt tuân thủ của đánh giá viên đối với các tiêu chuẩn đánh giá và khảnăng đạt mục tiêu đã quy định của hệ thống)

- Danh sách phân phối

Trang 31

CÔNG TY CỔ PHẦN GEOVIETNAM

Địa chỉ :   Tôn Thất Thuyết, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội

- Chữ ký của Đánh Giá Viên

- Chữ ký của Kỹ sư Đảm bảo chất lượng

Đối với mỗi khuyết tật ghi trong cuộc đánh giá, phải ghi các chi tiết và một số tham chiếu như là mộtmục việc riêng trên Bảng kê các hành vi sửa sai

Bảng kê các hành vi sửa sai đã lập đầy đủ sẽ phải đính kèm báo cáo Đánh Giá và cung cấp phươngtiện để kiểm soát phần tiếp theo của cuộc Đánh giá

Báo cáo Đánh giá hoàn thành đầy đủ phải có Bảng kê các hành vi sửa sai sẽ được Đánh giá viên kýtên và gởi cho Quản lý Hệ thống Chất lượng để xem xét lại và duyệt Kỹ Sư đảm bảo chất lượng sẽ chỉđịnh việc chấp thuận hay không chấp thuận kết quả đánh giá và ký vào Báo cáo Đánh Giá

Thỏa thuận và lên lộ trình thực hiện hành vi các khuyết tật trong hệ thống quản lý chất lượng của dựán

Đáng giá lại và kết thúc hồ sơ đánh giá

e ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG BỞI ĐƠN VỊ KIỂM ĐỊNH ĐỘC LẬP THEO YÊU CẦU CỦA CHỦ ĐẦU TƯ.

- Kỹ sư đảm bảo chất lượng hoặc BCHCT sẽ phối hợp và thống nhất với Đơn vị đánh giá về chươngtrình đánh giá

- Kết quả đánh giá sẽ được Đơn vị đánh giá thể hiện trong báo cáo đánh giá khi đã có chữ kýxác nhận của Kỹ sư đảm bảo chất lượng của dự án xác nhận hoặc đại điện BCH

- Kết quả đánh giá sẽ được phản hồi đến đơn vị thi công và Chủ đầu tư bởi Đơn vị đánh giá

- Các kết quả đánh giá sẽ được lưu trong hồ sơ chất lượng công trình.

e QUY TRÌNH XỬ LÝ VÀ BIỆN PHÁP THI CÔNG

a QUY TRÌNH XỬ LÝ KHUYẾT ĐIỂM

Trang 32

PTN TRÌNH BÀY BIỆN PHÁP/KẾ HOẠCH/BẢN VẼ

TVGS KIỂM TRA PTN XỬ LÝ TVGS NGHIỆM THU PTN BÁO CÁO KẾT THÚC QUI TRÌNH XỬ LÝ KHUYẾT ĐIỂM THI CÔNG

Trang 33

- Giàn giáo, chân đế, kích ngược, thép hộp 50x100, ván ép

- Chống, giằng: sử dụng cây chống ống tip 49

TRÌNH DUYỆT VÀ CUNG ỨNG VẬT TƯ CHÍNH

BIỂU MẪU KẾ HOẠCH CUNG CẤP VẬT TƯ

(cập nhật danh mục theo tiến độ thi cơng và hợp đồng)

ngày01

02

03

PHẦN II.2

QUY TRÌNH CUNG ỨNG MÁY MĨC THIẾT BỊ

Bộ phận vật tư, bộ phận thi công, bộ phận QA/QC, các bộ phậnliên quan

PHẦN II.3

KẾ HOẠCH CUNG CẤP THẦU PHỤBIỂU MẪU KẾ HOẠCH CUNG CẤP THẦU PHỤ

(cập nhật danh mục theo tiến độ thi cơng và hợp đồng)

01

02

03

HƯỚNG DẪN CÁC CƠNG VIỆC

Trang 34

Áp dụng cho tất cả các công trường.

3 TÀI LIỆU THAM KHẢO

sử dụng có hiệu quả thời gian lao động, các phương tiện cơ giới hoá và các nguồn vật tư kỹ thuật

b Những biện pháp tổ chức lao động khoa học phải hướng vào:

 Hoàn thiện những hình thức tổ chức lao động (phân công và hợp tác lao động, chuyên môn hoá laođộng, lựa chọn cơ cấu thành phần hợp lí nhất và chuyên môn hoá các tổ và đội sản xuất)

 Nghiên cứu, phổ biến những biện pháp lao động tiên tiến;

 Cải tiến công tác tổ chức và phục vụ nơi làm việc, bảo đảm những điều kiện lao động thuận lợinhất;

 Hoàn thiện công tác định mức lao động; áp dụng những hình thức và hệ thống tiến bộ về trả lương

và kích thích tinh thần lao động;

 Đào tạo, nâng cao trình độ nghề nghiệp của công nhân;

 Củng cố kỹ thuật lao động;

 Động viên thi đua lao động và giáo dục người lao động làm việc theo tinh thần tự giác

c Việc phân công và hợp tác lao động phải tuỳ theo tính chất ngành nghề và trình độ chuyên môncủa công nhân Tuỳ theo tính chất của công việc mà bố trí hợp lí công nhân làm việc theo đội, theo

tổ hay từng người riêng biệt

d Phân công theo những đội sản xuất chuyên môn hoá hoặc những đội sản xuất tổng hợp gồm nhữngcông nhân có ngành nghề khác nhau tuỳ theo tính chất công việc

Công nhân vận hành máy xây dựng phục vụ đội sản xuất nào thì gắn liền quyền lợi và chịu sự quản

lí của đội sản xuất ấy

e Việc xác định số lượng công nhân, trình độ nghề nghiệp của công nhân trong đội sản xuất và tổchức phải căn cứ vào khối lượng công tác và thời gian hoàn thành công việc theo kế hoạch đượcgiao

f Tổ đội thi công phải có tổ trưởng Người này phải có trình độ nghiệp vụ và năng lực tổ chức thực

Trang 35

Kích thước mặt bằng thi công phải đủ để xếp vật liệu, thiết bị, dụng cụ, đồ gá lắp cần thiết và có đủchỗ để công nhân đi lại,vận hành máy móc và những phương tiện cơ giới khác.

Vật liệu, thiết bị, dụng cụ phải được sắp xếp thứ tự theo yêu cầu của công nghệ, tránh gây ra nhữngđộng tác thừa làm cho người công nhân chóng mệt mỏi

h Khi tổ chức sắp xếp mặt bằng thi công, phải đặc biệt chú ý bảo đảm an toàn cho công nhân Phảiche chắn, chiếu sáng, có những dụng cụ, trang bị, thiết bị phòng hộ lao động theo đúng những quyđịnh của kỹ thuật an toàn

i Nơi làm việc phải được tổ chức khoa học, chu đáo, bảo đảm cho công nhân tập trung vào làmnhững công việc xây lắp chính, không bị mất thời gian để làm những công việc phụ không đúngngành nghề và trình độ tay nghề

j Khi tổ chức lao động phải tính toán bố trí công việc ổn định trong thời gian dài Cần tránh gâynhững tình trạng đột xuất, điều động linh tinh, không ổn định Phải dự kiến kế hoạch chuyển tiếpcông việc của tổ đội thi công từ hạng mục công trình này sang hạng mục công trình khác

k Dụng cụ, thiết bị và trang thiết bị phải theo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, phải chắc chắn, thuận tiện,bảo đảm an toàn cho người sử dụng và phải được giữ gìn cẩn thận, tránh mất mát hư hỏng

l Những phương pháp và biện pháp lao động được lựa chọn để áp dụng phải có năng suất cao, tiếtkiệm vật liệu xây dựng, bảo đảm chất lượng và an toàn lao động

m Môi trường làm việc cho công nhân phải bảo đảm có hiệu quả, có chế độ nghỉ ngơi hợp lí, có biệnpháp giảm bớt những yếu tố gây ảnh hưởng xấu tới cơ thể người lao động (tiếng ồn, rung động,bụi, ô nhiễm khí độc v.v ) Phải có đầy đủ các phương tiện phòng hộ cá nhân và phục vụ vệ sinh -sinh hoạt

n Công tác định mức lao động phải được hoàn thiện trên cơ sở nghiên cứu áp dụng những định mức

có căn cứ khoa học - kỹ thuật, phù hợp với trình độ kỹ thuật và công nghệ đạt được trong xây lắp

và phản ánh được những kinh nghiệm thi công tiên tiến

o Cần phải áp dụng hệ thống trả lương theo sản phẩm, và thưởng kích thích người lao động để nângcao năng suất lao động, nâng cao chất lượng và rút ngắn thời gian thi công xây lắp

p Các tổ chức xây lắp phải nghiên cứu áp dụng hình thức khoán cho đội trên cơ sở hạch toán kinh tếnhằm khuyến khích tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, sử dụng tiết kiệm vật tư kỹthuật và rút ngắn thời gian xây dựng

q Phải chuẩn bị chu đáo, phải vạch tiến độ thi công chi tiết từng khối lượng công việc, tiến độ cungcấp vật tư, kết cấu, cấu kiện Lập bảng tính chi phí lao động và tiền lương, xác định trị giá côngviệc giao cho đội Đồng thời, phải thống kê theo dõi thường xuyên theo từng công việc hoặc theogiai đoạn thi công những chi phí lao động, vật tư và những chi phí khác của từng đội sản xuất đãhạch toán kinh tế

Trang 36

I MỤC ĐÍCH:

Hướng dẫn các công việc cần thực hiện trong công tác đào đất bằng phương tiện cơ giới

II PHẠM VI:

Áp dụng cho tất cả các công trường có phương pháp đào đất bằng phương tiện cơ giới.

III TÀI LIỆU THAM KHẢO:

TCVN - Thi công và nghiệm thu các công tác nền móng

TCVN - Công tác đất Quy phạm thi công và nghiệm thu

Ngày đăng: 18/06/2021, 20:39

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w