KẾ HOẠCH PR CHO GIẢI BÓNG ĐÁ VÔ ĐỊCH QUỐC GIA NĂM 2014

Sau khi Nhà nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa ra đời, bóng đá cũng là môn thể thao sớm có tổ chức xã hội nghề nghiệp được các tổ chức quốc tế công nhận và Hội Liên đoàn bóng đá Việt Nam VFA

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG

-o0o -QUAN HỆ CÔNG CHÚNG

Đề bài:

KẾ HOẠCH PR CHO GIẢI BÓNG ĐÁ

VÔ ĐỊCH QUỐC GIA NĂM 2014

Giáo viên : PHẠM LONG CHÂU

Số điện thoại : Chuyên ngành : Tài chính – Ngân hàng Sinh viên

HÀ NỘI - 2013

MỤC LỤC

PHẦN 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 1

1.1 Tổng quan về Liên đoàn Bóng đá Việt Nam 1

1.2 Phân tích tình hình và giới thiệu chung về Công ty Truyền thông đa phương tiện Việt Nam (VTC) 2

PHẦN 2 KẾ HOẠCH PR CHO GIẢI VÔ ĐỊCH BÓNG ĐÁ QUỐC GIA NĂM 2014……….3

2.1 Thực trạng giải Vô địch Bóng đá Quốc gia Việt Nam 3

2.1.1 Điểm mạnh (Strengths) 3

2.1.2 Điểm yếu (Weaknesses) 3

2.1.3 Cơ hội (Opportunities) 4

2.1.4 Thách thức: 4

2.2 Xác định mục đích-mục tiêu PR 4

2.3 Các nhóm công chúng: 5

2.4 Thông điệp then chốt (Key messages) 5

2.5 Xác định Chiến lược (Strategies)Chiến thuật (Tactics) PR 5

PHẦN 3.ĐÁNH GIÁ 13

PHẦN 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN

1.1 Tổng quan về Liên đoàn Bóng đá Việt Nam.

Trong những môn thể thao hiện đại được du nhập vào Việt Nam sớm nhất (khoảng đầu thế kỷ 20), bóng đá nhanh chóng được đón nhận và phát triển mạnh mẽ, trở thành môn thể thao vua kể cả trong bối cảnh đất nước trải qua hai cuộc trường kỳ kháng chiến giải phóng dân tộc Sau khi Nhà nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa ra đời, bóng đá cũng là môn thể thao sớm có tổ chức xã hội nghề nghiệp được các tổ chức quốc tế công nhận và Hội Liên đoàn bóng đá Việt Nam (VFA) ra đời

Năm 1964, Việt Nam được FIFA, AFC công nhận là thành viên chính thức Tiền thân của Liên đoàn Bóng đá Việt Nam là Hội Bóng Đá Việt Nam Vietnam Football Association (VFA) thành lập năm 1960, do ông Hà Đăng Ấn (cựu danh thủ bóng đá Tổng Cục trưởng Tổng Cục Đường sắt VN) làm Chủ tịch Phó Chủ tịch là ông Trương Tấn Bửu (cựu danh thủ bóng đá Phó Giám đốc Trường Huấn luyện Kỹ thuật TDTT TW) Các ông Nguyễn Huy Khôi, Phan Ngọc Đang, Mai Xuân Phán, Nguyễn Thế Hào là Uỷ viên Ban Chấp hành

Năm 1989, trước tình hình mới, Ban trù bị Đại Hội Liên đoàn Bóng đá hình thành, do ông Dương Nghiệp Chí (Phó Tổng cục trưởng Tổng cục TDTT) làm Trưởng ban và các ông Hoàng Vĩnh Giang (Giám đốc Sở TDTT Hà Nội), Lê Bửu (Giám đốc

Sở TDTT TPHCM), Ngô Xuân Quýnh (Đại tá Đoàn trưởng Thể Công Quân đội), Lê Thế Thọ (Phó Vụ trưởng Tổng cục TDTT) là Uỷ viên

Sau 3 tháng chuẩn bị, tháng 8 năm 1989, Đại Hội Liên đoàn Bóng đá Việt Nam lần thứ nhất gồm 120 đại biểu,

thay mặt cho các lực lượng và tổ

chức bóng đá trong cả nước đã họp

tại Hà Nội Sau khi thông qua báo

cáo về tình hình, nhiệm vụ trước

mắt của bóng đá VN, Đại Hội

tuyên bố thành lập Liên đoàn Bóng

đá Việt Nam (Vietnam Football

Federation VFF), thông qua Điều

lệ Liên Đoàn và bầu Ban Chấp hành khoá I (nhiệm kỳ 4 năm) gồm 26 uỷ viên

Gần 25 năm hình thành và phát triển, VFF đã đưa con tàu Bóng đá Việt Nam gặt hái được những thành công trên đấu trường quốc tế, góp phần giới thiệu và quảng bá

hình ảnh đất nước và con người Việt Nam nói chung, bóng đá Việt Nam nói riêng đến với bạn bè khu vực và quốc tế

Giải bóng đá vô địch quốc gia Việt Nam là giải thi đấu bóng đá cao nhất trong hệ thống bóng đá Việt Nam Giải do Liên đoàn bóng đá Việt Nam tổ chức từ năm 1980 Tính mùa giải năm 2013 đã có 30 giải được tổ chức (giải Tập huấn năm 1999 không được tính là giải vô địch quốc gia) Thể Công (tên gọi trước là Câu lạc bộ Quân Đội)

là đội đoạt chức vô địch nhiều lần nhất (5 lần)

Từ mùa bóng 2000-2001 đến 2011, giải mang cơ chế chuyên nghiệp, chính thức mang tên V-League, và cho phép các cầu thủ nước ngoài tham gia thi đấu Với sự ra đời của Công ty Cổ phần bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF), từ năm 2012 giải đổi tên thành Giải bóng đá Ngoại hạng (Super League) Từ mùa giải 2013, giải lấy lại tên là Giải vô địch quốc gia Việt Nam (V-League)

1.2 Phân tích tình hình và giới thiệu chung về Công ty Truyền thông đa phương tiện Việt Nam (VTC).

Phân tích tình hình:

Tính đến nay, giải Vô địch quốc gia đã tổ chức nhiều lần và đón nhận những thành công nhất định Có được kết quả như vậy, trước hết là do VFF có những đầu tư cho giải Vô địch quốc gia_ giải thi đấu bóng đá cao nhất trong hệ thống bóng đá Việt Nam Với mong muốn tổ chức mùa giải Vô địch Quốc Gia 2014 thành công hơn nữa, Ban tổ chức VFF đã tiến hành tổ chức lựa chọn Công ty truyền thông để quảng bá cho

sự kiện này Và ngày 16 tháng 10 năm 2013, Công ty Truyền thông đa phương tiện Việt Nam (VTC) đã trở thành đơn vị trúng thầu cho dự án : “ PR cho Giải Bóng đá vô địch Quốc gia năm 2014”

Giới thiệu chung về Công ty Truyền thông đa phương tiện Việt Nam (VTC) Tiền thân là Xí nghiệp Dịch vụ sửa chữa bảo hành thiết bị phát thanh – truyền hình, được thành lập ngày 12/02/1988 Ngày 25/03/1993, Xí nghiệp được chuyển thành Công ty Đầu tư và phát triển kỹ thuật thông tin ( Intedico) Tháng 12 năm 1996, Công ty Đầu tư và phát triển truyền hình Việt Nam (VTC) được thành lập trực thuộc Đài Truyền hình Việt Nam trên cơ sở sát nhập 3 Công ty: Intedico, Ratimex và Telexim

Tổng Công ty VTC hoạt động sản xuất kinh doanh trên các lĩnh vực, ngành nghề: Truyền thông, báo chí, truyền hình, Viễn thông và Công nghệ thông tin Trong quá trình hoạt động và không ngừng phát triển, Tổng Công ty VTC đã bước đầu khẳng định được vị thế của một công ty đi đầu trong lĩnh vực truyền thông với nhiều huân

chương và giải thưởng: 20 Huân chương lao động, Nhận bằng khen xuất sắc từ Chính Phủ trong lĩnh vực truyền thông,

PHẦN 2 KẾ HOẠCH PR CHO GIẢI BÓNG ĐÁ VÔ ĐỊCH QUỐC GIA NĂM 2014

2.1 Thực trạng giải Vô địch Bóng đá Quốc gia Việt Nam.

Giải Vô địch quốc gia năm 2013 hay Giải

bóng đá vô địch quốc gia Eximbank V-League

2013, được diễn ra từ ngày 2 tháng 3 năm 2013

đến ngày 25 tháng 8 năm 2013 Mùa giải 2013 chỉ

còn 12 đội tham gia do câu lạc bộ bóng đá Hà

Nội và Navibank Sài Gòn không tham dự Giải

nằm dưới sự chỉ đạo của VPF và Chiếc cup vô

địch đã thuộc về Đội tuyển Hà Nội T&T Giải đấu

kết thúc với nhiều thành công, nhưng bên cạnh đó

vẫn còn một số những vấn đề chưa được giải quyết

Sau đây là phân tích mô hình SWOT về thực trạng Giải Bóng đá Vô địch Quốc gia qua các mùa giải của nhóm thực hiện dự án Công Ty Truyền tông VTC với tinh thần vượt khó, nắm bắt những điểm mạnh, điểm yếu sau mỗi mùa giải, để tìm kiếm các cơ hội và vượt qua thách thức nhằm xây dựng mùa giải sau thành công hơn mùa giải trước

2.1.1 Điểm mạnh (Strengths)

 Là một giải đấu lớn mang tầm vóc lớn của quốc gia

 Bóng đá là môn thể thao vua Vì vậy, bóng đá luôn nhiểu được nhiều sự quan tâm, tài trợ của các tổ chức, cá nhân

 Đây là môn thể thao thu hút sự chú của mọi người vì không phân biệt tầng lớp,

có tính minh bạch cao

 Giải Vô địch bóng đá Quốc gia luôn nhận được sự ủng hộ của các cấp lãnh đạo, ban ngành liên quan

 Ban tổ chức có kinh nghiệm tích lũy qua nhiều mùa giải

 Tham gia của nhiều đội Bóng mạnh trên cả nước: Hà Nội T&T, Đà Nẵng, Sài Gòn Fc,

2.1.2 Điểm yếu (Weaknesses)

 Ban tổ chức hầu như chưa tính được hết các sự việc phát sinh trong thời gian diễn ra giải đấu nên không được thành công như mong đợi

 Hình thức truyền thông chưa đa dạng, thu hút

 Nhận thức của công chúng về giải còn ít.

 Cái nhìn về giải thiếu thiện cảm (tổ chức chưa chuyên nghiệp, khán giả chưa

có ý thức cao,…)

 Có nhiều người là chủ sở hữu không chỉ 1 đội bóng đá, nên có nhiều nghi vấn trong việc dàn xếp tỉ số

2.1.3 Cơ hội (Opportunities)

 Bóng đá là môn thể thao phổ biến và rất được ưa chuộng tại Việt Nam vì vậy

sẽ luôn được ủng hộ và theo dõi trên mọi phương tiện truyền thông

 Thu nhập bình quân ngày càng cao, cơ hội người dân tiếp xúc các phương tiện đại chúng càng lớn giúp nắm bắt liên tục các thông tin về Giải đấu

 Cuộc sống người dân ngày càng được cải thiện và nâng cao chính vì vậy, nhu cầu giải trí ngày càng tăng cao

 Bên cạnh các mối lợi kinh tế trực tiếp, bóng đá cũng đem lại nguồn thu cho các ngành kinh tế có liên quan, đặc biệt là du lịch

 Các đội bóng của Việt Nam đang ngày được nâng cao và phát triển trình độ năng lực và kĩ thuât Các ông bầu lớn sẵn sàng chi hàng nghìn USD để mua cầu thủ giỏi, thuê cầu thủ nước ngoài hay mời Huấn luận viên giỏi về đào tạo đội

 Đây là cơ hội để quảng bá bóng đá Việt Nam vì bóng đá được nhiều nghệ sĩ coi là thứ "ngôn ngữ toàn cầu" với những đặc điểm thi đấu, luật lệ và truyền thống riêng của nó

2.1.4 Thách thức:

 Khủng hoảng kinh tế tác động trực tiếp đến giải đấu với việc các đội bóng rút lui khỏi giải vì không đủ kinh phí hoạt động

 Do sự nhìn nhận của mọi người về giải đấu ngày càng nâng cao nên chất lượng phải được đảm bảo ở một mức xác định để có thể thu hút người xem

 Hệ thống sân bãi, thông tin cần được cải thiện, nâng cao, góp phần tạo nên một mùa giải thành công

 Có rất nhiều giải đấu bóng đá khác diễn ra cả trong nước và ngoài nước, điều này ảnh hưởng trực tiếp đến lượng khán giả theo dõi các trận đấu của giải

 Tình trạng mua bán giải, dàn sếp tỉ số vẫn còn là vấn đề tồn đọng đáng lo Một

số cầu thủ còn vướng vào các scandal làm mất niềm tin cho khán giả

2.2 Xác định mục đích-mục tiêu PR

Trên cơ sở những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trên, Ban tổ chức đặt ra những mục đích mục tiêu mà Công ty truyền thông VTC cần thực hiện như sau:

Mục đích: PR thành công cho Giải Bóng đá vô địch Quốc gia năm 2014

Mục tiêu:

 Giải đấu được tổ chức đúng kế hoạch, bắt đầu từ 11/01/2014 kết thúc ngày 31/08/2014

 Quảng bá hình ảnh của một giải đấu mới nhưng vẫn duy trì và phát triển truyền thống bóng đá nước nhà

 Giải đấu có chất lượng chuyên môn cao

 Tìm kiếm nòng cốt cho đội tuyển quốc gia Việt Nam tham dự sân chơi quốc tế

 Nâng cao và thu hút nhiều hơn nữa sự tham gia của công chúng

2.3 Các nhóm công chúng:

 Nhóm Cộng đồng: tất cả mọi người yêu mến và đam mê bóng đá

 Nhóm Nhà cung cấp: các công ty sản xuất dụng cụ thể thao

 Nhóm Nhà đầu tư: Các ngân hàng, tập đoàn,

 Nhóm có ảnh hưởng: các sở, ban ngành có chức năng văn hóathể thao, những tỉnhthành phố có đội bóng tham dự V-league

 Các hiệp hội, đoàn thể: hội cổ động viên của các đội bóng, fan club,

 Nhóm Công chúng giới truyền thông: các phóng viên báo đài trong và ngoài nước đưa tin các hoạt động của giải đấu Báo đài, báo mạng, báo viết,

2.4 Thông điệp then chốt (Key messages)

Xây dựng thông điệp về một giải đấu : “ Minh bạch và Niềm tin”

Đây là thông điệp có ý nghĩa vô cùng to lớn từ phía Ban tổ chức cũng như Ban lãnh đạo: Giải Bóng đá vô địch Quốc gia năm 2014 sẽ là giải bóng chuyên nghiệp nhất ở Việt Nam với 2 yếu tố đem lại thành công chính là: sự minh bạch và niềm tin yêu từ phía khán giả

 Giải đấu là nơi thể hiện đam mê bóng đá của người dân Việt Nam, là niềm tự hào quê hương của mỗi người

2.5 Xác định Chiến lược (Strategies) Chiến thuật (Tactics) PR.

Mỗi giải đấu có thành công hay không đều nhờ vào việc vạch ra những chiến lược, chiến thuật để đạt được mục tiêu Việc đặt ra những chiến lược để thực hiện

chương trình là việc làm vô cùng quan trọng, là yếu tố quyết định xem chương trình có thành công hay không Ở mùa giải Bóng đá vô địch Quốc gia năm 2014 này, chiến lược ban tổ chức đưa ra như sau:

Chiến lược 1: Tổ chức họp báo thông báo chính thức thời gian bắt đầu và kết thúc Giải Bóng đá vô địch Quốc gia năm 2014

→ Chiến thuật:

- Buổi họp báo diễn ra ngày 29/10/2013 vào hồi 9.AM tại tầng 15 Melia Hotel.

- Thành phần tham gia: Ban tổ chức Liên Đoàn Bóng đá Việt Nam và Đại diện

Công ty Truyền thông VTC

- Khách mời:

 Đại diện các đội bóng sẽ tham dự trên cả nước

 Phóng viên các báo: Thể thao, Bóng đá Việt báo,

 Một số đại diện đoàn thể khác

 Thông cáo báo chí:

THÔNG CÁO BÁO CHÍ

TP.Hà Nội, Ngày 27/10/2013

Để sử dụng ngay

THÔNG BÁO THỜI GIAN CHÍNH THỨC CỦA GIẢI BÓNG ĐÁ VÔ ĐỊCH QUỐC GIA VIỆT NAM NĂM 2014

TP.Hà Nội, ngày 29/10/2013 vào hồi 9.AM tại tầng 15Melia Hotel sẽ tổ chức cuộc họp báo phát động Giải Bóng đá vô địch Quốc gia Việt Nam năm 2014

Chúng tôi sẽ thông báo chính thức thời gian cụ thể bắt đầu và kết thức của toàn giải đấu

Rất mong nhận được sự ủng hộ và tham gia từ các bạn

Chi tiết xin liên hệ qua wedsite: http://www.vnleague.com

Chân thành cảm ơn

 Chiến lược 2: Thực hiện truyền thông trên các phương tiện thông tin đại chúng trước giải đấu

→ Chiến thuật:

Sáu tháng trước giải đấu: gửi thư mời tài trợ đến các doanh nghiệp kêu gọi tài trợ, tổ chức các buổi kí kết tài trợ

Thông báo điều lệ giải đấu, các thông tin về giải đấu 3 tháng trước giải đấu trên Wedsite: http://www.vff.org.vn và http://www.vnleague.com để các Đội tuyển có thể nắm bắt thông tin đăng kí giải và người hâm mộ tiện theo dõi

Tháng thứ nhất:

 Treo banner, poster về tổ chức các trận đá bóng giao hữu giữa các đội chuẩn

bị cho việc đấu vòng loại giải tại các nơi công cộng

 Gửi thư mời đến các đội bóng: Đà Nẵng, Hà Nội T&T, Sài Gòn FC, Sông Lam Nghệ An, Navibank SG, Hoàng Anh Gia Lai, Hòa Phát Hà Nội, XM Hải Phòng FC, The Vissai Ninh Bình,

Tháng thứ hai:

- Tổ chức họp báo thông báo các đội bóng sẽ tham dự, PR về giải đấu, các Doanh

nghiệp và tổ chức tài trợ

- Thời gian họp báo: Hồi 9.Am ngày 9/11/2013 tại tầng 3 khách sạn Daewoo.

- Thành phần tham gia: Ban tổ chức Liên Đoàn Bóng đá Việt Nam, đại diện các

Nhà tài trợ chính thức , đại diện Đội bóng tham gia và đại diện Công ty Truyền thông VTC

- Khách mời:

Phóng viên các báo: Thể thao, Bóng đá Việt báo, Zing,

Một số đại diện đoàn thể khác

 Thông cáo báo chí :

THÔNG CÁO BÁO CHÍ

TP.Hà Nội, Ngày 9/11/2013

Để sử dụng ngay

THÔNG BÁO HỌP BÁO CÔNG BỐ LỊCH THI ĐẤU, CÁC ĐỘI BÓNG THAM GIA GIẢI BÓNG ĐÁ VÔ ĐỊCH QUỐC GIA VIỆT NAM NĂM 2014 VÀ CÁC NHÀ TÀI TRỢ CHÍNH THỨC, CÔNG TY TRUYỀN THÔNG THỰC HIỆN

Hồi 9.Am ngày 9/11/2013 tại tầng 3khách sạn Daewoo, sẽ diễn ra cuộc họp báo với nội dung trên Chúng tôi rất mong nhận được sự ủng hộ , theo dõi và có mặt từ phía các bạn

Chi tiết xin các bạn vui lòng liên hệ: http://www.vnleague.com

Chân thành cảm ơn

Tháng thứ ba-tư : Quảng cáo rầm rộ trên các phương tiện truyền thông đại chúng

 Phát TVC Quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng, báo chí, báo đài lên các diễn đàn đưa thông tin về giải bóng đá

 Quảng cáo trực tiếp trên truyền hình vào các ngày cuối tuần thuws7 và chủ nhât Nhằm cập nhật các thông tin sát sao về Giải

 Cung cấp các thông tin cần thiết cho báo đài, báo mạng và báo viết

Tháng thứ năm-sáu: Thông báo về thời gian bán vé vòng loại giữa các đội và các thông tin liên quan đến giải

 Bán vé trên mạng, bán vé trực tiếp tại các quầy vé cụ thể:

 Thẻ xem bóng đá thường xuyên:

Quyền lợi: được dự khán tất cả các trận đấu trên sân 19.8 Nha Trang mà đội Khatoco Khánh Hoà thi đấu (không phân biệt giải đấu)

Thẻ xem bóng đá thường xuyên bao gồm 2 loại với mệnh giá như sau: Thẻ A1: 700.000đ (vị trí khán đài A1)

Thẻ A2, A3: 500.000đ (vị trí khán đài A2, A3)

Thẻ xem bóng đá thường xuyên được bán suốt mùa giải

 Vé xem trận:

Quyền lợi: chỉ được dự khán trận đấu trên sân 19.8 Nha Trang mà đội Khatoco Khánh Hoà thi đấu theo đợt vé phát hành

Giá vé khán đài:

A2, A3: 50.000đ/vé

A4, A5: 25.000đ/vé

B, C, D: 20.000đ/vé

 Địa chỉ: