Tài liệu Bài giới thiệu: 6 Chiếc mũ tư duy ppt

 Bạn là 1 trưởng nhóm và nhóm bạn đang gặp phải những vấn đề tranh cãi mà bạn chưa thể giải quyết. Bạn là 1 nhà quản trị tương lai và mong muốn những nhân viên của bạn làm việc với hiệ

BÀI GiỚI THIỆU:

6 CHIẾC MŨ TƯ DUY

Six Thinking Hats®

Giảng viên hướng dẫn:

Lê Viết Hưng

 Bạn là 1 trưởng nhóm và nhóm bạn đang gặp phải những vấn đề tranh cãi mà bạn chưa thể giải quyết.

 Bạn là 1 nhà quản trị tương lai và mong muốn những nhân viên của bạn làm việc với hiệu suất cao

 Bạn muốn ra một quyết định đúng đắn có

cơ sở vững chắc

Edward de Bono

1985

Six Thinking Hats®

điều hành các cuộc họp, thảo

luận giải quyết vấn đề

rút ngắn - được 3/4 thời gian

hội họp hàng năm

Sự cố trên giàn khoan dầu gây thiệt hại khoảng

100.000 đô-la mỗi ngày

Jens Arup một chuyên gia về sáu chiếc nón suy nghĩ

đã đề xuất áp dụng phương pháp này để thảo luận giải quyết vấn đề Chỉ sau 12 phút, những người

tham gia cuộc họp đã tìm ra được giải pháp khắc

phục sự cố, tiết kiệm được khoản phí tốn hàng trăm ngàn đô la mỗi ngày.

Các tập đoàn hàng đầu thế giới

Nội dung chính

 Chúng ta có những thông tin gì về vấn

đề này?

 Chúng ta cần có những thông tin nào

liên quan đến vấn đề đang xét?

 Chúng ta thiếu mất những thông tin, dữ kiện nào?

Cảm giác của tôi ngay lúc này là gì?

Trực giác của tôi mách bảo điều gì về vấn

đề này?

Tôi thích hay không thích vấn đề này?

Những lợi ích khi chúng ta tiến hành dự

án này là gì?

Đâu là mặt tích cực của vấn đề này?

Liệu vấn đề này có khả năng thực hiện được không?

 Những rắc rối, nguy hiểm nào có thể xảy ra?

tiến hành làm điều này?

ẩn?

Suy nghĩ tiêu cực 1 cách tích

cực

 Có những cách thức khác để thực hiện điều này không?

này?

là gì?

 Giống như một nhạc trưởng, nó sẽ tổ

chức các chiếc nón khác- tổ chức tư duy

Nón xanh da trời sẽ kiểm soát tiến trình tư duy - là chiếc nón của người lãnh đạo hay trưởng nhóm thảo luận

Vai trò của người đội nón xanh

Vai trò của người đội nón xanh

da trời

Sắp xếp trình tự cho các chiếc nón trong

suốt buổi thảo luận

“Tại một thời điểm nhất định, mọi người

phải đội mũ cùng màu”

Vai trò của người đội nón xanh

thông tin để giải quyết vấn đề này?

Successful Man

Câu hỏi thảo luận

Nhóm của bạn dự định kinh doanh 1 quán

ăn với quy mô vừa hoặc nhỏ Trong vai

trò là trưởng nhóm, bạn hãy ứng dụng kỹ thuật “6 chiếc mũ tư duy” để điều hành

cuộc họp nhóm sắp xếp trình tự 6 chiếc

mũ nhằm phác thảo kế hoạch kinh doanh

khả thi trong tương lai

LOGO