Khái niệm•Phân phối là tiến trình chuyển đưa sản phẩm từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng, thể hiện qua nhiều phương thức và hoạt động khác nhau •Vai trò phân phối là đưa sản p
Trang 1Chương 8:
CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
Trang 2Khái niệm
•Phân phối là tiến trình chuyển đưa sản phẩm từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng, thể hiện qua nhiều phương thức và hoạt động khác nhau
•Vai trò phân phối là đưa sản phẩm đến thị trường mục tiêu qua các hệ thống kênh phân phối
Trang 3Kênh phân phối
Kênh phân phối là tập hợp các tổ chức và cá nhân làm nhiệm vụ chuyển đưa sản phẩm từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng, kết hợp tất cả các thành viên tham gia bao gồm; nhà sản xuất, nhà buôn sỉ, nhà bán lẻ, đại lý và người tiêu dùng
Kênh phân phối sản phẩm tiêu dùng
Kênh phân phối cho sản phẩm công nghiệp
Trang 5Tiếp xúc
Tài chính
Thông tin Chịu rủi ro
Chiêu thị
Kết nối Thương lượng
Phân phối vật lý
Phân phối vật lý
Chức năng hệ thống phân phối
Trang 6Kênh phân phối
Channel 1
Channel 2
Channel 3
Channel 4
Direct Channel Indirect Channel
Channel 5
Channel 6
Trang 7•Nhà bán lẻ
•Nhà bán buôn
•Đại lý và người môi giới
Các trung gian trong
kênh phân phối
Trang 8Nhà bán lẻ
Bán lẻ bao gồm nhiều hoạt động kinh doanh liên quan đến bán sản phẩm cho người tiêu dùng cuối cùng là cá nhân, hộ gia đình Giai đoạn cuối trong kênh phân phối
– Bán lẻ độc lập
– Hệ thống bán lẻ
– Bán lẻ đặc quyền
– Hợp tác bán lẻ
Specialty store
Department store
Super market
Convenience store
Discount store
Hypermarket
Trang 9Nhà bán buôn và đại lý
Nhà bán buôn là những người mua sản phẩm từ
những nhà sản xuất hoặc cung cấp sản phẩm để bán lại cho các nhà sử dụng công nghiệp, nhà bán
lẻ và những nhà buôn khác
– Nghiên cứu thị trường
– Tài chính
– Trợ giúp nhà bán lẻ
– Dự trữ hàng hoá
Đại lý và người môi giới thực hiện một số chức
năng nhất định nhưng không có quyền sở hữu về sản phẩm Họ hưởng hoa hồng hoặc thù lao
Trang 10Các hệ thống marketing
HỆ THỐNG
MARKETING DỌC HỆ THỐNG MARKETING TRUYỀN THỐNG
NSX
BL
NSX
BL
NSX
BB
BL
Trang 11Hệ thống Marketing dọc
Marketing dọc theo hợp đồng
Marketing dọc theo hợp đồng
Hợp tác BL Quyền ưu đãi Quyền ưu đãi thương mạithương mại
Bảo trợ của BB
đối với BL
Bảo trợ của BB
đối với BL
BL có quyền ưu đãi dưới bảo trợ của cty dịch vụ
BL có quyền ưu đãi dưới bảo trợ của cty dịch vụ
BB có quyền ưu đãi dưới bảo trợ của NSX
BB có quyền ưu đãi dưới bảo trợ của NSX
BL có quyền ưu đãi dưới bảo trợ của NSX
BL có quyền ưu đãi dưới bảo trợ của NSX
Hệ thống marketing dọc
Marketing dọc
của cty
Marketing dọc
Marketing dọc
có quản lý
Trang 12Các hệ thống marketing
marketing ngang
Stores
Hệ thống
marketing ngang
Banks in Grocery
Stores
Hệ thống marketing
nhiều kênh
Retailers, Catalogs, and
Sales Force
Hệ thống marketing
nhiều kênh
Retailers, Catalogs, and
Sales Force
Trang 13LỰA CHỌN KÊNH PHÂN PHỐI
Lựa chọn kênh phân phối là quá trình phân tích đánh giá các nhân tố ảnh hưởng để lựa chọn kênh phân phối và trung gian thích hợp để tiêu thụ sản phẩm.
Các căn cứ để lựa chọn
– Căn cứ vào mục tiêu cần đạt
• Chiếm lĩnh thị trường, xây dựng hình ảnh sản phẩm
• Kiểm soát, giảm chi phí, tăng lợi nhuận
– Căn cứ vào đặc điểm của thị trường
• Loại thị trường, số lượng khách hàng tiềm năng
• Mức độ tập trung về mặt địa lý, qui mô đơn hàng
Trang 14LỰA CHỌN KÊNH PHÂN PHỐI
– Căn cứ vào sản phẩm
• Đặc điểm sản phẩm, các giai đoạn của chu kỳ sống sản phẩm
– Căn cứ vào đặc điểm của trung gian
• Năng lực của các nhà trung gian, chính sách kinh doanh
– Căn cứ vào năng lực của công ty
• Năng lực, kinh nghiệm quản lý
• Khả năng tài chính, danh tiếng,uy tín của doanh nghiệp
– Căn cứ vào đối thủ cạnh tranh
Các kiểu phân phối
– Phân phối rộng rãi (Extensive distribution)
– Phân phối chọn lọc (Selective distribution)
– Phân phối độc quyền (Exclusive distribution)
Trang 15QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI
Tuyển chọn các thành viên của kênh
Khuyến khích các thành viên hoạt động
Đánh giá các thành viên
Trang 16Dự trữ hàng hóa Kho bãi
Xử lý đơn đặt hàng
Chức năng
Vận chuyển
Các vấn đề lưu thông hàng hóa
Trang 17Thảo luận
Xây dựng hệ thống phân phối cho một trong
2 sản phẩm trong thị trường TPHCM:
– Dầu gội đầu hướng vào thị trường bình dân
– ĐTDĐ hướng vào thị trường cao cấp