Bài viết này tập trung nghiên cứu về các công ty Spin - offs và chính sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp này từ các cơ sở giáo dục đại học trên thế giới. Trên cơ sở đó, tác giả đã đưa ra một số đề xuất thúc đẩy phát triển Spin offs trong các trường đại học Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo!
Trang 2Lï Vùn Sang
PHOâ TöíNG bIïN TíƠP
Lï Kim Sa (Viïơt Hađ)
Nguýîn Höìng Phöịi
HöƠI ăöìNG KHOA HOƠC
Tríìn Vùn Thoơ
Voô ăaơi Lûúơc
Tríìn ằnh Thiïn
Lï böơ Lônh
Nguýîn ặâc Thađnh
Tríìn ặâc Hiïơp
Lï Vùn Chiïịn
buđi Quang Tuíịn
Phñ Maơnh Tûúđng
Tríìn Thõ Lan Hûúng
bAN TRÕ SÛƠ
Höìng Húị: 0962002215
Email: lehonghue0511@gmail.com
bAN THÛ KYâ - bIïN TíƠP
Hoađng Dung: 0938016618
Email: hoangdung.brand@gmail.com
Vín Anh: 0903833489
Email: ktcatbd.nc@gmail.com
Vùn phođng ăaơi diïơn taơi Tp. Höì Chñ Minh
14 UÂt Tõch, P.4, Q Tín Bònh, Tp HCM
ĂT: (08)38117227 Fax: (08).38117997
Email: ktcatbd.hcm@gmail.com
Thûúđng truâ taơi Tp. Höì Chñ Minh
Ngoơc Thuêy: 0933.69.38.98
Email: nhabaongocthuy@gmail.com
GIíịY PHeâP xUíịT bAÊN: 1545/BC-GPXB;
175/GP-BVHTT; 11/GP-SĂBS-GPHĂBC;
274/GP-BTTTT
In taơi Cöng ty in My link
Giaâ: 25.000 VND
MUƠC LUƠC Söị 582+583 - Thaâng 2 nùm 2021
(ISSN 0868-3808)
TRUƠ S ÚÊ CHÑNH
176 Thaâi Hađ, Ăöịng Ăa, Hađ Nöơi
VÙN PHOĐNG GIAO DÕCH
18 ngoô 49 Linh Lang, Ba Ăònh, Hađ Nöơi
Hotline: 0888381299
Email: ktcatbd@gmail.com
Kinh nghiïơm vûúơt bíîy trung bònh cuêa Nhíơt Baên vađ bađi hoơc ăöịi vúâi Viïơt Nam
34.
Lï Phûúng Thaêo Quyđnh
Caâc nhín töị aênh hûúêng ăïịn sûơ hađi lođng cuêa khaâch hađng khi sûê duơng dõch vuơ chúi giaêi trñ taơi caâc nhađ thiïịu nhi trïn ắa bađn thađnh phöị Höì Chñ Minh
28.
Tríìn Thõ Ngoơc, Nguýîn Thõ Yïịn Linh
Níng cao nùng lûơc quaên trõ ruêi ro tñn duơng taơi Ngín hađng Thûúng maơi Cöí phíìn Quöịc tïị Viïơt Nam, CN Thaâi Nguýn
31.
Laô Thõ Kim Anh
Bađn vïì ắnh hûúâng kiïím soaât chuýín giaâ ăöịi vúâi caâc cöng ty ăa quöịc gia taơi Viïơt Nam
25.
Nguýîn Ăûâc Duông
Chuýín ăöíi söị: xu thïị phaât triïín tíịt ýịu cuêa ngín hađng baân leê
04.
Phaơm Thõ Höìng Minh
Rađo caên phi thúị quan cuêa caâc nûúâc aâp duơng ăöịi vúâi hađng hoâa xuíịt khííu cuêa Viïơt Nam: thûơc traơng vađ giaêi phaâp
07.
Tríìn Hoa Phûúơng
Phaât triïín nguöìn nhín lûơc Viïơt Nam trong böịi caênh cöng nghiïơp hoâa -hiïơn ăaơi hoâa
10.
Nguýîn Viïơt Hađ
Quan hïơ ngoaơi giao giûôa Viïơt Nam vađ Cöơng hođa Liïn bang Ăûâc nhòn tûđ khña caơnh húơp taâc trong lônh vûơc daơy nghïì
13.
Ăùơng Hoađng Linh, Tríìn Thõ Lan
Ăïì xuíịt caâc tiïu chñ ăo lûúđng chíịt lûúơng dõch vuơ baân leê ăa kïnh
16.
Nguýîn Thõ Thuyâ Hađ
Níng cao traâch nhiïơm xaô höơ cuêa caâc doanh nghiïơp dïơt may Viïơt Nam trong thúđi kyđ Covid-19
19.
Nguýîn Hûúng Giang, Tríìn Thõ Trađ My
Nghiïn cûâu mö hònh baân leê múâi trong thúđi kyđ 4.0, kinh nghiïơm quöịc tïị vađ bađi hoơc cho caâc nhađ baân leê Viïơt Nam
22.
Nguýîn Phan Anh
Doanh nghiïơp Spin-offs trïn thïị giúâi vađ bađi hoơc cho Viïơt Nam vïì phaât triïín doanh nghiïơp khoa hoơc cöng nghïơ
37.
Ăinh Vùn Toađn
Caâch maơng cöng nghiïơp 4.0: cú höơi vađ thaâch thûâc ăöịi vúâi phaât triïín kinh tïị tû nhín
40.
Ăöî Thõ Höìng Nhung
Phaât triïín lím nghiïơp úê tónh Lađo Cai
43.
Ăoađn Quang Trung
Víơn duơng lyâ luíơn vïì hađng hoâa sûâc lao ăöơng cuêa C Maâc trong phaât triïín thõ trûúđng lao ăöơng Viïơt Nam thúđi caâch maơng cöng nghiïơp 4.0
46.
Trõnh Huy Höìng, Lï Ngoơc Hiïơp
Thuâc ăííy thûúng maơi ăiïơn tûê taơi Viïơt Nam
49.
Nguýîn Thađnh Viïn
Taâc ăöơng cuêa viïơc ăoâng cuêa trûúđng hoơc do dõch Covid-19 ăïịn ngûúđi hoơc trïn thïị giúâi
52.
Nguýîn Vùn Hoađng
Caâc ýịu töị taâc ăöơng túâi yâ ắnh sûê duơng saên phíím tuâi thín thiïơn möi trûúđng cuêa ngûúđi tiïu duđng taơi thađnh phöị Trađ Vinh
55.
Thín Huyđnh Giao, Höì Myô Dung, Tríìn Thõ Ngoơc Veơn, Chíu Thõ Tiïìn Muơi
Caâc ýịu töị aênh hûúêng ăïịn xeât cûê vuơ aân hađnh chñnh
58.
Nguýîn Thõ Thu
Caêi thiïơn möi trûúđng kinh doanh phaât triïín doanh nghiïơp tónh Thanh Hoâa
61.
Lï Thanh Tuđng, Ngö Chñ Thađnh
Hiïơu quaê cuêa phûúng phaâp hoơc tíơp kïịt húơp trûơc tuýịn vađ ngoaơi tuýịn theo mö hònh Blended Learning cho sinh viïn ngađnh kïị toaân
64.
Lûúng Thõ Nga
Phûúng phaâp xaâc ắnh giaâ trõ hađng töìn kho xuíịt trong kyđ theo giaâ thûơc tïị ăñch danh vađ taâc ăöơng lúơi nhuíơn doanh nghiïơp
66.
Lï Thanh Bùìng
Trang 31 Múê ăíìu
Ăöịi vúâi caâc cú súê giaâo duơc ăaơi hoơc, caâc cöng ty
Spin-offs coâ thïí ặúơc khaâi niïơm hoâa nhû lađ caâc cöng
ty hònh thađnh trïn nïìn taêng cöng nghïơ múâi vađ phaât
triïín tûđ caâc trûúđng ăaơi hoơc thöng qua thûúng maơi hoâa
tađi saên trñ túơ vađ chuýín giao cöng nghïơ Taâc giaê Pirnay
vađ cöơng sûơ (2003) ắnh nghôa Spin-offs lađ caâc cöng ty
múâi ặúơc taơo ra ăïí khai thaâc thûúng maơi möơt söị kiïịn
thûâc, cöng nghïơ hoùơc kïịt quaê nghiïn cûâu ặúơc phaât
triïín trong möơt trûúđng ăaơi hoơc Ăiïím chung nhíịt cuêa
caâc cöng ty Spin-offs tûđ trûúđng ăaơi hoơc lađ: möơt thûơc thïí
phaâp lyâ riïng biïơt; khöng phaêi lađ möơt phíìn múê röơng
hoùơc kiïím soaât búêi cú súê giaâo duơc ăaơi hoơc; kinh
doanh thöng qua viïơc khai thaâc tri thûâc tûđ/hoùơc theo
ăuöíi tûđ caâc hoaơt ăöơng hađn lím trong nhađ trûúđng; vađ
nhùìm muơc ăñch taơo ra lúơi nhuíơn vađ thûúng maơi hoâa
cöng nghïơ
2 Sûơ phaât triïín spin-offs trïn thïị giúâi
2.1 Gia tùng söị lûúơng Spin-offs ặúơc hònh thađnh
Taơi Chíu Íu: nghiïn cûâu úê Vûúng quöịc Anh cho thíịy
söị caâc cöng ty nađy tùng liïn tuơc tûđ 161 úê nùm 2004 lïn
187 vađo nùm 2006, trong 3 nùm 2004-2006 trong söị caâc
cöng ty nađy ăaô coâ 24 cöng ty phaât hađnh cöí phiïịu líìn ăíìu
ra cöng chuâng thađnh cöng (Wright vađ cöơng sûơ, 2009) ÚÊ
Hađ Lan, theo Bekkers vađ cöơng sûơ (2006), tñnh riïng cho
nùm 2006 ăaô coâ 499 doanh nghiïơp Spin-offs tûđ caâc
trûúđng ăaơi hoơc ặúơc thađnh líơp Taơi YÂ, trong giai ăoaơn tûđ
2000-2007, trung bònh coâ 100 Spin-offs ra ăúđi tûđ dûơ aân
kinh doanh múâi möîi nùm Ăïịn cuöịi nùm 2015, ăaô coâ
1.254 cöng ty Spin-offs ặúơc thađnh líơp tûđ caâc trûúđng ăaơi
hoơc vađ caâc töí chûâc nghiïn cûâu Trong ăoâ, töíng söị
Spin-offs ặúơc thađnh líơp tûđ caâc trûúđng trong caâc nùm
2011-2014 lađ 1.115 (Boffo vađ Cocorullo, 2019)
Chíu Myô: Taơi Canada, nghiïn cûâu cuêa Rasmussen
(2008) cho thíịy nïịu töíng söị cöng ty Spin-offs tûđ caâc
trûúđng ăaơi hoơc vađ bïơnh viïơn trong caê nûúâc úê nùm 1999
chó lađ 471, ăïịn nùm 2001 tùng lïn 680 thò túâi nùm 2003
con söị nađy ăaô ăaơt 876 Mùơc duđ söị liïơu chûa ăíìy ăuê, nhûng caâc söị liïơu thöịng kï ăaô cho thíịy Myô lađ quöịc gia ặâng ăíìu vïì hònh thađnh caâc cöng ty Spin-offs trïn cú súê caâc nghiïn cûâu úê caâc lônh vûơc Erden vađ Yurtseven (2012) cho rùìng: úê Myô theo baâo caâo cuêa 132 trûúđng ăaơi hoơc hađng ăíìu ăaô coâ 279 cöng ty thađnh líơp úê nùm 1998; nïịu tñnh caê caâc cöng ty do caâc sinh viïn, giaêng viïn vađ cûơu sinh viïn thađnh líơp nhûng khöng ặúơc cíịp pheâp tûđ caâc trûúđng ăaơi hoơc thò söị liïơu lúân hún ríịt nhiïìu Trong vođng gíìn 20 nùm (1980-1999) kïí tûđ khi ăaơo luíơt Bayh-Dole ặúơc phï chuíín, caâc cöng ty Spin-offs ăaô ăoâng goâp 33,5 tó USD cho nïìn kinh tïị vađ taơo ra 280.000 viïơc lađm Tñnh trung bònh, möîi nùm coâ hún 200 cöng ty Spin-offs ặúơc ăùng kyâ thađnh líơp tûđ 132 trûúđng ăaơi hoơc (Erden vađ Yurtseven, 2012)
Taơi Chíu AÂ, Singapore lađ möơt trong nhûông quöịc gia nùng ăöơng nhíịt Chíu AÂ trong viïơc phaât triïín mö hònh cöng ty Spin-offs trong thúđi gian hún 2 thíơp kyê gíìn ăíy Chó tñnh trong 5 nùm (1998-2003), ăaô coâ hún 70 doanh nghiïơp Spin-offs ặúơc thađnh líơp tûđ Ăaơi hoơc Quöịc gia (NUS) vađ Ăaơi hoơc Cöng nghïơ Nanyang (NTU) vúâi nguöìn ăíìu tû döìi dađo tûđ ngín saâch chñnh phuê cuđng vúâi
cú chïị vađ thuê tuơc hađnh chñnh ặúơc caêi thiïơn maơnh meô (Ngö Ăûâc Thïị, 2014)
2.2 Chñnh saâch vađ cú chïị höî trúơ cuêa chñnh phuê
Trïn thïị giúâi, caâc chñnh saâch ăöíi múâi cuêa caâc chñnh phuê coâ taâc ăöơng quýịt ắnh ăöịi vúâi hiïơn tûúơng Spin-offs Möơt trong söị chñnh saâch coâ taâc ăöơng maơnh meô nhíịt ặúơc thöịng nhíịt cao trong nhíơn thûâc chung lađ Ăaơo luíơt Bayh-Dole úê Myô vađ Ăaơo luíơt Chuýín giao quýìn súê hûôu trñ túơ tûđ tíơp ăoađn cöng nghïơ (möơt cú quan nhađ nûúâc) úê Vûúng quöịc Anh cho caâc trûúđng ăaơi hoơc trong nhûông nùm 1980 Caâc chñnh saâch nađy ăaô cung cíịp cho caâc trûúđng ăaơi hoơc Myô vađ Anh quýìn ăöịi vúâi caâc phaât minh cuêa hoơ dûơa trïn nghiïn cûâu do chñnh phuê tađi trúơ cuđng vúâi traâch nhiïơm thûúng maơi hoâa cöng nghïơ cuêa hoơ Theo Saetre vađ cöơng sûơ (2009), nhûông thay ăöíi tûúng tûơ ăaô xuíịt hiïơn sau ăoâ úê phíìn
Doanh nghiïơp Spin-offs trïn thïị giúâi vađ bađi hoơc cho Viïơt Nam vïì phaât triïín doanh nghiïơp khoa hoơc cöng nghïơ
Ăinh Vùn Toađn Trûúđng Ăaơi hoơc Kinh tïị, Ăaơi hoơc Quöịc gia Hađ Nöơi
Bađi baâo tíơp trung nghiïn cûâu vïì caâc cöng ty Spin-offs vađ chñnh saâch höî trúơ phaât triïín doanh nghiïơp nađy tûđ caâc
cú súê giaâo duơc ăaơi hoơc trïn thïị giúâi Trïn cú súê ăoâ, taâc giaê ặa ra möơt söị ăïì xuíịt thuâc ăííy phaât triïín Spin-offs trong caâc trûúđng ăaơi hoơc Viïơt Nam, nhùìm khai thaâc vađ phaât huy tiïìm nùng khoa hoơc cöng nghïơ vađ ăöíi múâi saâng taơo to lúân cuêa caâc trûúđng ăaơi hoơc
Trang 4NGHIÏN CÛÂU
RESEARCH lúân caâc nûúâc chíu Íu vađ chíu AÂ Taâc ăöơng cuêa Ăaơo
luíơt Bayh-Dole cho pheâp ăaơi hoơc ặúơc baân bùìng saâng
chïị trïn nhûông kïịt quaê nghiïn cûâu do chñnh phuê liïn
bang tađi trúơ ăaô lađm tùng nhanh söị lûúơng caâc vùn
phođng chuýín giao (TTO)
Ngoađi nhûông ăaơo luíơt vađ chñnh saâch lúân nhû trïn,
caâc ăöíi múâi vïì chñnh saâch höî trúơ khaâc ăaô ặúơc aâp
duơng úê Myô vađ möơt söị quöịc gia ăïí thuâc ăííy húơp taâc
nghiïn cûâu vađ phaât triïín giûôa cú súê giaâo duơc ăaơi hoơc,
caâc ngađnh cöng nghiïơp vađ tû nhín ăïí hònh thađnh caâc
doanh nghiïơp Spin-offs Möơt trong söị nhûông thay ăöíi
chuê ýịu lađ: sûêa ăöíi caâc chñnh saâch vïì bùìng saâng chïị
ăïí múê röơng thõ trûúđng cöng nghïơ, phaât triïín caâc hiïơp
höơi húơp taâc trong nghiïn cûâu vađ phaât triïín (R&D); núâi
loêng caâc quy ắnh vađ caâc hûúâng díîn múâi vïì ắnh ăoaơt
tađi saên trñ túơ thuöơc súê hûôu cuêa chñnh phuê; ăùơc biïơt lađ
höî trúơ hònh thađnh vađ phaât triïín doanh nghiïơp
Chñnh phuê Myô vađ caâc chñnh phuê úê Chíu Íu ăaô phaât
triïín caâc cú chïị höî trúơ tađi chñnh qua hònh thûâc tađi trúơ vađ
tađi trúơ cöng Kïí tûđ nùm 1982, chñnh phuê Myô ăaô coâ caâc
chûúng trònh Nghiïn cûâu Ăöíi múâi doanh nghiïơp (SBIR)
vađ Nghiïn cûâu Chuýín giao cöng nghïơ doanh nghiïơp
nhoê (STTR) ăïí tađi trúơ caâc dûơ aân R&D ruêi ro cao vúâi tiïìm
nùng thûúng maơi, cho pheâp caâc nhađ saâng líơp hoơc thuíơt
vûúơt qua caâc rađo caên tađi chñnh thöng qua möơt chûúng
trònh nghiïn cûâu höî trúơ doanh nghiïơp nhoê Nùm 2004,
chûúng trònh nađy ăaô giaêi ngín hún 2 tó USD cho viïơc höî
trúơ thađnh líơp caâc doanh nghiïơp Spin-offs vađ túâi nùm 2009
ăaô trao töíng söị 112.500 cöng ty vúâi töíng kinh phñ lïn túâi
26,9 tó USD (Ăinh Vùn Toađn, 2019) ÚÊ Chíu Íu, kïị hoaơch
hađnh ăöơng ăíìu tiïn cho ăöíi múâi giaâo duơc ăaơi hoơc ăaô tađi
trúơ cho sûơ tùng trûúêng cuêa caâc doanh nghiïơp Spin-offs tûđ
caâc trûúđng ăaơi hoơc (Meyer, 2003)
ÚÊ Canada, vúâi muơc tiïu xíy dûơng caâc chuđm ăöíi
múâi mađ haơt nhín lađ caâc doanh nghiïơp spin-off, Chñnh
phuê Canada ăaô xem xeât viïơc thađnh líơp caâc trung tím
cöng nghiïơp vuđng vúâi möơt loaơt thađnh phíìn quan troơng
(trong ăoâ coâ caâc doanh nghiïơp ăöíi múâi trong möơt söị
hûúâng cöng nghïơ tûúng lai nhû cöng nghïơ vi sinh,
cöng nghïơ gen vađ trong möơt söị hûúâng cöng nghïơ
truýìn thöịng (cöng nghïơ ötö vúâi trung tím nghiïn cûâu
lúân taơi Windsor, vúâi caâc chi nhaânh lúân taơi Michigan,
London, Ontario) Caâc chuđm coâ chûâc nùng gùưn kïịt
caâc ýịu töị cöng nghïơ, kinh phñ vađ nhín lûơc phuơc vuơ
cho muơc tiïu ăöíi múâi vađ phaât triïín Bïn caơnh ăoâ,
Canada cuông ban hađnh nhûông biïơn phaâp miïîn giaêm
thúị cho caâc spin-offs Chñnh phuê coi viïơc miïîn thúị
cho caâc doanh nghiïơp nađy thûơc chíịt khöng phaêi míịt
thúị mađ hoaôn thúị cho tûúng lai
Taơi Chíu AÂ, Nhíơt Baên khöng coâ nhiïìu doanh
nghiïơp Spin-offs ặúơc thađnh líơp nhûng lađ möơt trûúđng
húơp ăiïín hònh taơi Chíu AÂ khi coâ möơt nïìn giaâo duơc bíơc
ăaơi hoơc phaât triïín theo xu hûúâng quöịc tïị hoâa kïí tûđ
nhûông nùm cuöịi thíơp niïn 1990 Caâc hoaơt ăöơng phöí
biïịn nhíịt trong húơp taâc giûôa khu vûơc tû nhín vađ
trûúđng ăaơi hoơc laơi bao göìm húơp taâc nghiïn cûâu,
chuýín giao cöng nghïơ vađ nhín sûơ thöng qua Dûơ aân
“Hiïơp höơi TAMA” ăùơt trong khu cöng nghïơ cao do Böơ Kinh tïị, Thûúng maơi vađ Cöng nghiïơp quaên lyâ Trong Hiïơp höơi nađy, tñnh ăïịn cuöịi nùm 2007 ăaô coâ 355 doanh nghiïơp hoaơt ăöơng vúâi trïn 100 phođng nghiïn cûâu phaât triïín vađ 32 nhađ nghiïn cûâu ăïịn tûđ caâc trûúđng ăaơi hoơc tham gia (Ăinh Vùn Toađn, 2019) Singapore cuông lađ möơt quöịc gia coâ nhûông chñnh saâch phaât triïín giaâo duơc ăaơi hoơc hûúâng túâi khúêi nghiïơp vađ thuâc ăííy saâng taơo ríịt thađnh cöng trong hún 2 thíơp kyê qua
- Quy ắnh vïì tham gia cuêa caân böơ giaêng daơy trong caâc doanh nghiïơp: Kïí tûđ nùm 2000 trúê laơi ăíy, caâc haơn chïị vïì thúđi gian lađm viïơc cuêa giaêng viïn ăaơi hoơc ăaô ặúơc giaêm búât hoùơc taơm thúđi rúđi võ trñ giaêng daơy úê möơt söị quöịc gia Nhûông quy ắnh nađy taơo ăiïìu kiïơn thuíơn lúơi cho hoơ vûđa tham gia trong caâc doanh nghiïơp Spinoffs vûđa nghiïn cûâu hoơc thuíơt trong töí chûâc meơ -trûúđng ăaơi hoơc Ăiïìu nađy coâ taâc ăöơng tñch cûơc giuâp tûúng taâc hiïơu quaê giûôa caâc bïn trong hoaơt ăöơng giaêng daơy, nghiïn cûâu vađ chuýín giao, thûúng maơi hoâa;
- Vïì quýìn súê hûôu trñ túơ, caâc quy ắnh liïn quan ăïịn tađi saên trñ túơ taơo ra búêi nghiïn cûâu ặúơc tađi trúơ cöng víîn coâ sûơ khaâc nhau giûôa caâc quöịc gia: Möơt söị trao quýìn cho nhađ nghiïn cûâu; Möơt söị trao cho töí chûâc; Tiïìn baên quýìn tûđ quýìn súê hûôu trñ túơ ặúơc phín phöịi möơt phíìn giûôa caâc nhađ nghiïn cûâu vađ töí chûâc ÚÊ möơt söị quöịc gia, quy ắnh gíìn ăíy ăaô ặúơc thay ăöíi chuê ýịu bùìng caâch chuýín giao quýìn tađi saên tûđ nhađ nghiïn cûâu caâ nhín ăïịn cú súê vúâi mong ăúơi gia tùng cho tiïìm nùng kinh tïị cuêa caâc nghiïn cûâu Nhòn chung, caâc chñnh saâch ặúơc sûêa ăöíi theo hûúâng núâi loêng caâc quy ắnh nhùìm tùng sûơ tin cíơy líîn nhau, thuâc ăííy sûơ hònh thađnh caâc liïn doanh húơp taâc trong nghiïn cûâu vađ hûúâng díîn viïơc ắnh ăoaơt caâc tađi saên trñ túơ thuöơc súê hûôu cuêa chñnh phuê;
- Tiïu chñ vađ caâc thuê tuơc ăaânh giaâ vïì hoơc thuíơt: Nhûông thay ăöíi trong tiïu chñ ăaânh giaâ úê cíịp ăöơ caâ nhín, dûơ aân hoùơc töí chûâc coâ aênh hûúêng maơnh meô ăïịn hïơ thöịng nghiïn cûâu khoa hoơc vađ phaât triïín doanh nghiïơp vò liïn quan ăïịn chñnh saâch khuýịn khñch vađ aênh hûúêng ăïịn viïơc lûơa choơn hoaơt ăöơng nghiïn cûâu cuêa caâc giaêng viïn Tiïu chñ ăaânh giaâ vađ khen thûúêng cho caâc hoaơt ăöơng thûúng maơi hoâa coâ aênh hûúêng ăïịn viïơc taơo ăöơng lûơc ăïí caâc nhađ nghiïn cûâu tham gia hoaơt ăöơng ăöíi múâi, saâng taơo vađ hoaơt ăöơng cuêa caâc Spin-offs
3 Bađi hoơc cho Viïơt Nam
Hiïơn nay, úê Viïơt Nam, mö hònh Spin-offs víîn chûa ặúơc quan tím ăuâng mûâc, chûa thûơc sûơ coâ nhûông cú chïị ăïí khuýịn khñch thuâc ăííy mö hònh nađy phaât triïín
úê caâc trûúđng ăaơi hoơc Ăïí khai thaâc vađ phaât huy tiïìm nùng khoa hoơc cöng nghïơ vađ ăöíi múâi saâng taơo caâc cuêa trûúđng ăaơi hoơc, cíìn chuâ troơng phaât triïín hiïơu quaê caâc Spin-offs Taâc giaê ặa ra möơt söị ăïì xuíịt cuơ thïí sau: Thûâ nhíịt, Chñnh phuê cíìn rađ soaât, hoađn thiïơn caâc
Trang 5vùn baên dûúâi luíơt cuêa Luíơt Giaâo duơc ăaơi hoơc sûêa ăöíi,
Luíơt Khoa hoơc vađ cöng nghïơ vađ möơt söị luíơt liïn quan
khaâc ặa ra hûúâng díîn hònh thađnh, víơn hađnh Spin-offs
trong trûúđng ăaơi hoơc; nhíịt lađ caâc chñnh saâch thuâc ăííy
thõ trûúđng khoa hoơc cöng nghïơ, thûúng maơi hoâa saên
phíím nghiïn cûâu, phaât triïín caâc quyô ăöíi múâi saâng taơo,
quyô höî trúơ ruêi ro
Thûâ hai, coâ chñnh saâch thûơc sûơ ăöơt phaâ vađ thiïịt
thûơc ăïí huy ăöơng ăöơi nguô trñ thûâc khoa hoơc ăöng ăaêo
tûđ caâc trûúđng ăaơi hoơc tñch cûơc tham gia vađo hoaơt ăöơng
ăöíi múâi saâng taơo Hïơ thöịng luíơt phaâp cíìn cho pheâp
caâc trûúđng ăaơi hoơc ặúơc súê hûôu vađ toađn quýìn sûê
duơng quýìn súê hûôu ăöịi vúâi caâc tađi saên trñ túơ cuêa caâc
saên phíím nghiïn cûâu tûđ tiïìn Nhađ nûúâc tađi trúơ Cú chïị
thûơc hiïơn ăùng kyâ, xaâc líơp quýìn súê hûôu vađ quaên lyâ,
ăùơc biïơt vïì sûê duơng, khai thaâc vađ phín chia lúơi ñch ăöịi
vúâi caâc tađi saên trñ túơ cuêa ăïì tađi, dûơ aân nghiïn cûâu cíìn
ặúơc caêi tiïịn theo hûúâng dïî ûâng duơng Caâc doanh
nghiïơp vađ tû nhín ăïí hònh thađnh caâc liïn doanh, tiïịn
túâi cöng ty Spin-offs
Thûâ ba, cíìn thaâo gúô vïì luíơt phaâp vađ coâ caâc chñnh
saâch ăùơc biïơt höî trúơ hònh thađnh vađ phaât triïín doanh
nghiïơp Spin-offs trong caâc cú súê giaâo duơc ăaơi hoơc
Theo ăoâ, cíìn gúô boê quy ắnh khöng cho pheâp cöng
chûâc, viïn chûâc, giaêng viïn trong caâc trûúđng ăaơi hoơc
cöng líơp thađnh líơp hoùơc tham gia quaên lyâ caâc doanh
nghiïơp trong caâc böơ luíơt hiïơn hađnh Cíìn khuýịn khñch
caâc nhađ khoa hoơc trong caâc cú súê nađy vûđa tham gia
nghiïn cûâu, giaêng daơy vûđa tham gia hoaơt ăöơng chuýín
giao tri thûâc, tû víịn vađ thûúng maơi hoâa saên phíín ra thõ
trûúđng trong caâc Spin-offs ăaô thađnh líơp Ăöìng thúđi,
chñnh phuê vađ Böơ Tađi chñnh cíìn quy ắnh roô rađng ăïí caâc
cú súê giaâo duơc ăaơi hoơc triïín khai ắnh giaâ, ăoâng goâp
vöịn vađ chuýín nhûúơng cöí phíìn tûđ caâc nguöìn lûơc cuêa
mònh nhû: quýìn sûê duơng ăíịt, thûúng hiïơu, tađi saên trñ
túơ trong hònh thađnh doanh nghiïơp
Thûâ tû, Chñnh phuê, Böơ Khoa hoơc vađ cöng nghïơ cíìn
coâ chñnh saâch hònh thađnh caâc nguöìn vöịn vađ thiïịt líơp
cú chïị, chñnh saâch sûê duơng vöịn “möìi” nhû Thöí Nhô Kyđ
vađ möơt söị quöịc gia ăaô thûơc hiïơn cho caâc doanh nhín
hoơc thuíơt bûúâc ăíìu phaât triïín saên phíím, mö hònh
kinh doanh Chñnh saâch vađ caâc cú chïị nađy ríịt quan
troơng ăïí caâc nhađ ăíìu tû caâ nhín, caâc nhađ ăíìu tû
“thiïn thíìn” (thûúđng lađ caâc chuýn gia/doanh nhín ăaô
thađnh cöng), caâc quyô ăíìu tû maơo hiïím quan tím
tham gia ngay tûđ khi hònh thađnh liïn doanh vađ giuâp caâc
Spin-offs ặâng vûông trong giai ăoaơn ăíìu
Thûâ nùm, Chñnh phuê, Böơ Giaâo duơc vađ ăađo taơo cíìn
giao quýìn tûơ chuê hoađn toađn vïì mùơt töí chûâc, nhín sûơ
ăïí caâc trûúđng ăaơi hoơc: i.) Xíy dûơng caâc chñnh saâch
khuýịn khñch tinh thíìn doanh nhín trong giaêng viïn,
nghiïn cûâu viïn, taơo ăöơng lûơc ăïí caâc nhađ nghiïn cûâu
tham gia hoaơt ăöơng ăöíi múâi, saâng taơo vađ hoaơt ăöơng
cuêa caâc Spin-offs; ii.) Khuýịn khñch caâc nhađ khoa hoơc,
giaêng viïn vađ ngûúđi hoơc tham gia caâc hoaơt ăöơng khúêi
nghiïơp vađ thađnh líơp doanh nghiïơp ăïí thûúng maơi hoâa
saên phíím nghiïn cûâu khoa hoơc; iii.) Coâ chñnh saâch vađ thađnh líơp ăún võ höî trúơ viïơc taơo ra caâc dûơ aân kinh doanh múâi tûđ caâc nghiïn cûâu vađ cöng nghïơ bùưt nguöìn tûđ nhađ trûúđng hoùơc coâ caâc caân böơ, giaêng viïn, sinh viïn tham gia nhû: vùn phođng cíịp pheâp, vùn phođng chuýín giao cöng nghïơ, vùn phođng höî trúơ caâc dûơ aân kinh doanh múâi, … ; iv.) Coâ cú chïị ăïí caâc doanh nhín hoơc thuíơt ặúơc tiïịp cíơn, sûê duơng caâc phođng thñ nghiïơm nghiïn cûâu ăïí triïín khai caâc dûơ aân mang tñnh khúêi nghiïơp kinh doanh; v.) Ăùơc biïơt, möơt trong nhûông ăún võ coâ vai trođ quan troơng trong quy trònh thûúng maơi hoâa vađ hònh thađnh caâc cöng ty Spin-offs lađ caâc vûúđn ûúm doanh nghiïơp cíìn ặúơc caâc trûúđng chuê ăöơng thađnh líơp./
Tađi liïơu tham khaêo
Boffo, S vađ Cocorullo, A (2019), University Fourth Mission, Spin-offs and Academic Entrepreneurship: Connecting public policies with new missions and management issues of universities, Paper presented
at the Higher Education Forum, Vol 16 (2019) 125-142 Ăinh Vùn Toađn (2019), Phaât triïín doanh nghiïơp trong caâc cú súê giaâo duơc ăaơi hoơc: Tûđ kinh nghiïơm quöịc tïị ăïịn thûơc tiïîn Viïơt Nam (Saâch chuýn khaêo), Nhađ xuíịt baên ăaơi hoơc Quöịc gia Hađ Nöơi, 133-261 Ăinh Vùn Toađn (2020a), Vai trođ cuêa chñnh saâch trong phaât triïín doanh nghiïơp hoơc thuíơt Spin-offs tûđ trûúđng ăaơi hoơc: kinh nghiïơm quöịc tïị vađ hađm yâ chñnh saâch cho nhađ quaên trõ, Taơp chñ Cöng thûúng (ISSN 0866-7756), söị 23, (thaâng 9/2020) tr 252-260
Ăinh Vùn Toađn (2020b), Quaên trõ ăaơi hoơc tiïn tiïịn: Nhûông thaâch thûâc ăùơt ra cho caâc trûúđng ăaơi hoơc Viïơt Nam, Taơp chñ Kinh tïị Chíu AÂ – Thaâi Bònh Dûúng, söị Thaâng 02/2020, tr 116-121
Ăinh Vùn Toađn (2020c), Factors Affecting Third Mission Implementation and The Challenges for Vietnam’s Universities in The Transitioning Period, VNU Journal of Science: Economics and Business , Vol 37, No 3
Meyer, M (2003), Academic entrepreneurs or entrepreneurial academics? Research based ventures and public support mechanisms R&D Management,
https://doi.org/10.1111/1467-9310.00286 Ngö Ăûâc Thïị (2014), Mö hònh cöng ty Spin-offs, https://www.thesaigontimes.vn/117628/Mo-hinhcong-ty-spin-offs.html
Wright M., Piva E., Mosey S., Lockett A (2009), Academic Entrepreneurship and Business Schools, Journal of Technology Transfer, Vol 34, pp 560-587