Slide nhận dạng và đánh giá rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phần kinh doanh nhà thừa thiên huế

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPNHẬN DẠNG VÀ ĐÁNH GIÁ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP KDN THỪA THIÊN HUẾ Sinh viên thực hiện Trần Hữu Nhân Ts.. NỘI DUNG TRÌNH BÀY Kết luận và kiến nghị Giải

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

NHẬN DẠNG VÀ ĐÁNH GIÁ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY

CP KDN THỪA THIÊN HUẾ

Sinh viên thực hiện

Trần Hữu Nhân Ts Hoàng Quang Thành Giáo viên hướng dẫn

NỘI DUNG TRÌNH BÀY

Kết luận và kiến nghị

Giải pháp quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty

Nhận dạng và đánh giá rủi ro nguồn nhân lực tại công ty Giới thiệu chung về công ty Cp KDN Thừa Thiên Huế

Đặt vấn đề

ĐẶT VẤN ĐỀ

 Tính cấp thiết của đề tài

- Bản thân doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải luôn quan tâm đến nguồn nhân lực của mình

- Quản trị rủi ro nguồn nhân lực có một vai trò rất quan trọng Nó chỉ ra được những điểm mạnh,

điểm yếu, những bất cập, hạn chế còn tồn tại trong công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty.

ĐẶT VẤN ĐỀ

 Mục tiêu nghiên cứu :

- Hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về rủi ro nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.

- Nhận dạng và đánh giá rủi ro nguồn nhân lực của công ty

Cp KDN Thừa Thiên Huế

- Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả công tác quản trị rủi ro nguồn nhân lực của công ty trong thời gian tới.

ĐẶT VẤN ĐỀ

- Phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử

- Phương pháp thu thập tài liệu

- Các phương pháp xử lý và phân tích

số liệu

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY

• Tên đầy đủ : Công ty cổ phần Kinh Doanh Nhà Thừa Thiên Huế

• Tên viết tắt : HOTRADICO

• Tên giao dịch quốc tế : THUA THIEN HUE HOUSE TRADING JOINT STOCK COMPANY

• Địa chỉ: 25 Nguyễn Văn Cừ, TP Huế

ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰC

0 2010/201 1

Tổng số 152 100 165 100 209 100 13 8,6 44 26,7 1.Theo giới tính

KẾT QUẢ KINH DOANH

Lợi nhuận 2.743

Lợi nhuận 2.743

Lợi nhuận 3.388

Lợi nhuận 3.388

Lợi nhuận 4.258

Lợi nhuận 4.258

- Lợi nhuận của công ty không ngừng tăng qua 3 năm

- Lĩnh vực mà mang lại doanh thu nhiều nhất cho công ty là xây dựng, tư vấn, bất động sản

ĐẶC ĐIỂM MẪU ĐIỀU TRA

• Khung lấy mẫu: Tổng số cán bộ nhân viên lao động gián tiếp hiện tại của công ty là

209 người

• Chọn mẫu ngẫu nhiên thuận tiện

• Tổng số phiếu phát ra là 100 phiếu, thu về

85 phiếu Trong đó có 3 phiếu không hợp lệ,

82 phiếu hợp lệ.

GIỚI THIỆU NỘI DUNG

• Bảng hỏi được chia làm 2 phần chính: phần

A về Thông tin chung, phần B nhận dạng

và đánh giá rủi ro

NHẬN DẠNG RỦI RO

• Phân tích nhân tố nhằm xác định mối quan hệ của nhiều biến được xác định và tìm ra nhân tố đại diện cho các biến quan sát Qua 3 lần phân tích ta có kết quả ở bảng sau:

KMO and 's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .685

's Test of Sphericity Approx Chi-Square 159.841

Bảng 8: Kết quả phân tích nhân tố lần 3

(Nguồn: Số liệu điều tra, Phụ lục phân tích EFA lần 3)

Moi quan he voi cac dong nghiep cua anh chi la

Cong ty su dung rat hieu qua nguon nhan luc

.882

Ty le thoi viec bo viec o cong ty la thap .910

He thong dao tao va to chuc dao tao cho nhan

Cong tac tuyen dung cua cong ty la tot,dam bao

Bảng 9: Ma trận thành phần xoay lần 3

ve % Total

% of Variance

Bảng10 : Tỷ lệ giải thích các nhân tố ,yếu tố rủi ro nguồn nhân lực tại công ty Cp KDN

Thừa Thiên Huế.

NHẬN DẠNG RỦI RO

• Đánh giá độ tin cậy thang đo sau khi phân tích nhân tố khám phá :

Cronbach's Alpha N of Items

Moi truong lam viec dam bao an toan 82 3.3659 1.00015 11045

Moi quan he voi cac dong nghiep cua anh

Cong ty su dung rat hieu qua nguon nhan

Ty le thoi viec bo viec o cong ty la thap 82 3.8659 93969 10377

He thong dao tao va to chuc dao tao cho

nhan vien cua cong ty la hieu qua 82 3.5854 .84549 .09337

Bảng 13: Kiểm định giá trị trung bình mức độ đồng ý về những rủi ro công ty có thể gặp phải.

NHẬN DẠNG RỦI RO

Test Value = 4 Các phát biểu

t df Sig

(2-tailed)

Mean Difference

95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper

Nguon nhan luc cua cong ty hien nay la on dinh -4.111 81 000 -.46341 -.6877 -.2391Moi truong lam viec dam bao an toan -5.742 81 .000 -.63415 -.8539 -.4144Moi quan he voi cac dong nghiep cua anh chi la

Cong ty su dung rat hieu qua nguon nhan luc -3.567 81 001 -.39024 -.6079 -.1725

Ty le thoi viec bo viec o cong ty la thap -1.293 81 200 -.13415 -.3406 0723

He thong dao tao va to chuc dao tao cho nhan vien

cua cong ty la hieu qua -4.441 81 .000 -.41463 -.6004 -.2289

Bảng 14: Kiểm định One-Sample Test về những rủi ro công ty có thể gặp phải

ĐÁNH GIÁ RỦI RO

• Sau khi phân tích nhân tố ta thu được 2 nhóm nguyên nhân:

- Nhóm nguyên nhân 1: “Cty có chính sách xét lương, nâng bậc cho

nhân viên là hợp lý”, “Công việc của anh chị mang tính mùa vụ”,

“anh chị hài lòng với thu nhập của mình”, “anh chị được huấn

luyện đầy đủ kỹ năng làm việc”, “anh chị được trang bị thiết bị an

toàn lao động khi làm việc Có Cronbach’s Alpha là 0.845

- Nhóm nguyên nhân 2: “chính sách khen thưởng, thăng tiến trong

công ty đảm bảo khách quan công bằng”, “môi trường làm việc của anh chị là thân thiện và đoàn kết”, “Cty thực hiên mô tả cho từng nhân viên”, “Cty có kênh thu thập thông tin và phản hồi từ nhân

viên” Có Cronbach’s Alpha là 0.818

d Coefficients t Sig.

Bảng 17: Kết quả hồi quy

Phương trình hồi quy thể hiện mối quan hệ giữa nhóm rủi ro 1 với các yếu tố trên: Nhóm rủi ro 1 = 3,732 + 0.626 * Nhóm nguyên nhân rủi ro 1 + 0.251 *

Nhóm nguyên nhân rủi ro 2

ĐÁNH GIÁ RỦI RO

Deviation

Std Error Mean

Cong ty co kenh thu thap thong tin va phan hoi tu nhan vien

82 2.7439 82867 09151

Cong ty co chinh sach xet luong,nang cap bac luong cho nv

Cong viec cua anh chi la on dinh 82 3.9146 70625 07799Anh chi hai long voi thu nhap cua minh 82 3.6463 .86598 .09563Anh chi co duoc huan luyen day du ky nang an toan lao dong

82 3.4512 83374 09207

Anh chi co duoc trang bi thiet bi an toan lao dong khi lam

Chinh sach khen thuong,thang tien trong cong ty dam bao

Moi truong lam viec cua anh chi la than thien doan ket 82 3.4268 .80170 .08853Cong ty thuc hien mo ta cong viec cho tung nhan vien 82 3.4756 .87807 .09697

Bảng 18: Kết quả kiểm định One-Sample Statistics về những nguyên nhân gây nên rủi ro

ĐÁNH GIÁ RỦI RO

• Kiểm định One sample test về các nguyên

nhân gây rủi ro

Theo kết quả kiểm định, hầu hết các yếu tố có

ĐÁNH GIÁ CHUNG

• Như vậy qua việc phân tích nhân tố ở mục

nhận dạng rủi ro cho ta thấy Nhóm rủi ro 1 là

nhóm rủi ro chính của công ty.

• Và nguyên nhân chính gây nên rủi ro đó là do

nhóm nguyên nhân 1 tác động lên chủ yếu,

bên cạnh đó nhóm nguyên nhân 2 cũng có tác

động nhưng không nhiều

GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ RỦI RO

NGUỒN NHÂN LỰC

 Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thông

qua các chính sách nhằm hạn chế sự biến động

nguồn nhân lực

• Có chế độ đãi ngộ thoả đáng với người lao động

• Hoàn thiện các chính sách khen thưởng và kiểm tra

GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ RỦI RO

NGUỒN NHÂN LỰC

 Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro

nhằm sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực

• Hoàn thiện về chính sách đào tạo

• Hoàn thiện về chính sách tuyển dụng

GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ RỦI RO

NGUỒN NHÂN LỰC

 Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị

rủi ro thông qua việc hạn chế các mâu thuẫn nội bộ

• Tạo điều kiện thuận lợi trong môi trường làm việc

• Cải thiện cuộc sống, cảnh quan môi trường

• Thường xuyen tổ chức các phong trào thi đua sản xuất

• Cần đầu tư chiều sâu vào máy móc trang thiết bị

GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ RỦI RO

NGUỒN NHÂN LỰC

 Giải pháp để khắc phục những rủi ro nguồn

nhân lực tiềm ẩn có thể xảy ra với công ty.

• Các giải pháp quản trị rủi ro tai nạn lao động, bệnh tật

- Trước khi xảy ra

- Sau khi xảy ra

• Giải pháp cân đối nhân lực của công ty

KIẾN NGHỊ

 Đối với nhà nước:

- Tiếp tục nghiên cứu, sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện Bộ luật lao động và các quy định pháp luật khác có liên quan.

- Hoàn thiện hệ thống văn bản luật pháp về bảo vệ người lao động

 Đối với công ty và tổ chức đoàn thể

- Giám sát việc thực hiện các nội quy, quy chế của người lao động

- Phản ánh kịp thời những phát minh sáng kiến, tâm tư

nguyện vọng, những yêu cầu chính đáng của NLĐ đến chủ DN.

NHẬN DẠNG VÀ ĐÁNH GIÁ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY

CP KDN THỪA THIÊN HUẾ

Sinh viên thực hiện

Trần Hữu Nhân Ts Hoàng Quang Thành Giáo viên hướng dẫn

CÁM ƠN SỰ THEO DÕI CỦA

THẦY CÔ VÀ CÁC BẠN!