Slide đo LƯỜNG mức độ THỎA mãn đối với CÔNG VIỆC của CÔNG NHÂN CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN VI SINH QUẢNG TRỊ

ĐO LƯỜNG MỨC ĐỘ THỎA MÃN ĐỐI VỚI CÔNG VIỆC CỦA CÔNG NHÂN CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN VI SINH QUẢNG TRỊ GVHD: ThS.. Mục tiêu nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu... Mục tiêu nghiên cứuHệ thống hóa các

ĐO LƯỜNG MỨC ĐỘ THỎA MÃN ĐỐI VỚI CÔNG VIỆC CỦA CÔNG NHÂN CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN

VI SINH QUẢNG TRỊ

GVHD: ThS Bùi Văn Chiêm SVTH: Nguyễn Thị Hồng Nhung K42 QTKD Tổng Hợp

K T C U Đ TÀI ẾT CẤU ĐỀ TÀI ẤU ĐỀ TÀI Ề TÀI

II ỨU C IÊN GH G N UN ỘI D •N

Mục tiêu nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu

Cạnh tranh lực lượng lao động phổ thông tăng

Phát triển tương xứng với nền Nông nghiệp của tỉnh

và vùng lân cận

Mục tiêu nghiên cứu

Hệ thống hóa các lý thuyết

liên quan

Đo lường mức độ thỏa mãn

đối với công việc

Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ thỏa mãn đối với công việc

Phương pháp

nghiên cứu

Đặt vấn đề

NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

Chương 3: Định hướng và giải pháp

Chương 2: Đo lường mức độ thỏa mãn đối với công việc của công nhân Công ty Cổ phần Phân vi sinh

Quảng Trị Chương 1: Tổng quan về vấn đề nghiên cứu

TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

• Mức độ thỏa mãn chung đối với công việc

• Mức độ thỏa mãn đối với các thành phần công việc

Sự thỏa mãn đối với công việc

• Nghiên cứu của Trần Kim Dung (2005)

• Nghiên cứu của của Nguyễn Thị Kim Ánh (2010)

Một số nghiên cứu liên quan

Mối quan hệ giữa sự thỏa mãn và lòng trung thành

MÔ HÌNH NGHIÊN C U Đ XU T ỨU ĐỀ XUẤT Ề TÀI ẤU ĐỀ TÀI

ĐO LƯỜNG MỨC ĐỘ THỎA MÃN ĐỐI

VỚI CÔNG VIỆC

Phân tích tình hình lao động

của công ty

Đánh giá thang đo

Thống kê mô tả mức độ thỏa mãn đối với các thành phần công việc

Phân tích hồi quy

57.10%

16.70%

Xưởng gốmXưởng phânPhục vụ

Phân tích tình hình lao động

=<1 năm 1-3 năm 3-5 năm >5 năm

=< 25 25-30 31-45 > 45 tuổi 0

 Kiểm tra độ tin cậy

 Phân tích tương quan

Ch tiêu ỉ tiêu M C ĐÁNH GIÁ (%) ỨU ĐỀ XUẤT GTTB

Công việc đều đặn 26.2 16.7 21.4 35.7 - 2.67Công việc phù hợp khả năng 23.8 9.5 11.9 40.5 14.3 3.12Nơi làm việc ổn định 23.8 9.5 9.5 40.5 16.7 3.17Công việc thú vị 23.8 28.6 33.3 14.3 - 2.38

Hài lòng với bản chất công việc 21.4 7.1 38.1 31.0 2.4 2.86

(Chú thích: 1 – Rất không đồng ý; 2 – Không đồng ý; 3 – Bình

thường; 4 – Đồng ý; 5 – Rất đồng ý)

Thống kê mô tả mức độ thỏa mãn

đối với công việc

(Nguồn: Số liệu điều tra và xử lý của tác giả)

Chỉ tiêu MỨC ĐÁNH GIÁ (%) GTTB

Lãnh đ o phân chia ạo phân chia

công vi c h p lýệc hợp lý ợp lý 19.0 11.9 19.0 45.2 4.8 3.05Lãnh đ o tôn tr ngạo phân chia ọng 4.8 2.4 45.2 40.5 7.1 3.43

Lãnh đ o đ i x công ạo phân chia ối xử công ử công

b ngằng 4.8 11.9 59.5 19.0 4.8 3.07Lãnh đ o g n rũi, ạo phân chia ần rũi,

thân thi nệc hợp lý 4.8 16.7 54.8 9.5 14.3 3.12Hài lòng v i lãnh đ oới lãnh đạo ạo phân chia 2.4 11.9 50.0 31.0 4.8 3.24

(Nguồn: Số liệu điều tra và xử lý của tác giả)

Thống kê mô tả mức độ thỏa mãn

đối với công việc

Chỉ tiêu MỨC ĐÁNH GIÁ (%) GTTB

1 2 3 4 5Đồng nghiệp phối hợp làm

việc tốt 2.4 38.1 - 38.1 21.4 3.79Đồng nghiệp sẵn sàng giúp

đỡ 2.4 2.4 45.2 23.8 26.2 3.69Đồng nghiệp thân thiện 2.4 - 23.8 45.2 28.6 3.98

Hài lòng với đồng nghiệp - 2.4 38.1 40.5 19.0 3.76

(Nguồn: Số liệu điều tra và xử lý của tác giả)

Thống kê mô tả mức độ thỏa mãn

đối với công việc

(Nguồn: Số liệu điều tra và xử lý của tác giả)

Thống kê mô tả mức độ thỏa mãn

đối với công việc

Chỉ tiêu MỨC ĐÁNH GIÁ (%) GTTB

Công ty phổ biến

CSPL rõ ràng 23.8 19.0 23.8 26.2 7.1 2.74CSPL có ý nghĩa 21.4 4.8 26.2 28.6 19.0 3.19Được mua bảo

hiểm theo luật 2.4 - 33.3 21.4 42.9 4.02Công ty thực hiện

CSPL có ý nghĩa - 28.6 40.5 26.2 4.8 3.07Hài lòng với CSPL - 21.4 50.0 28.6 - 3.07

(Nguồn: Số liệu điều tra và xử lý của tác giả)

Thống kê mô tả mức độ thỏa mãn

đối với công việc

Ch tiêu ỉ tiêu M C ĐÁNH GIÁ (%) ỨU ĐỀ XUẤT GTTB

(Nguồn: Số liệu điều tra và xử lý của tác giả)

Thống kê mô tả mức độ thỏa mãn

đối với công việc

So sánh mức độ đánh giá theo

biến độc lập

Bộ phận

Xưởng gốm 3.45Xưởng phân 3.04Phục vụ 3.57

Độ tuổi

Dưới 25 tuổi 2.7525-30 tuổi 3.1231-45 tuổi 3.42Trên 45 tuổi 4.00

Thời gian

làm việc

=<1 năm 3.671-3 năm 3.043-5 năm 3.253-5 năm 3.71

(Nguồn: Số liệu điều tra và xử lý của tác giả)

Ý định gắn kết của công nhân

đối với công việc

TMC Ý định làm

việc lâu dài

TMC Tương quan Pearson 1 .604 **

** Tương quan có ý nghĩa ở mức 0.01 (2-tailed)

(Nguồn: Số liệu điều tra và xử lý của tác giả)

Ý định làm việc lâu dài 9.5 4.8 47.6 35.7 2.4 3.17

Hệ số chuẩn hóa

t

Mức

ý nghĩa

Thống kê đa cộng tuyến

Định hướng và giải pháp

Nâng cao mức

độ thỏa mãn đối

với công việc

của công nhân

xây dựng kế hoạch trong việc tuyển dụng, sử dụng lao động phù hợp với các

kế hoạch, chiến lược kinh doanh

xây dựng văn hóa doanh nghiệp

g lươn

g ứ

Giả

m tính mùa

vụ

Tiền lương

•Tăng

lực lượn

g nhâ

n viên th

ị trườ

Xâ

y dựng

quan

hệ vớ

i h

ệ thốn

g đ

ại lý

Tìm kiếm

thị

trường

•Chiến lượ

tầ

m qua

n trọng

xây dựng

thương

hiệu

Giải pháp

Nghiên cứu đáp ứng yêu cầu

Kết

luận