www.themegallery.com Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến xu hướng lựa chọn ngân hàng của khách hàng cá nhân tại Ngân Hàng Việt Nam Thịnh Vượng - VPBANK chi nhánh Quảng Trị GVHD: Th.S Lê
Trang 1www.themegallery.com
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến xu hướng lựa chọn ngân hàng của khách hàng cá nhân tại Ngân Hàng Việt Nam Thịnh Vượng - VPBANK chi nhánh
Quảng Trị
GVHD: Th.S Lê Thị Phương Thảo SVTH: Hồ Thị Diệu My
Lớp: K42 Marketing Mssv: 08K4021172
Trang 2Nội dung đề tài
Phần một: Đặt vấn đề
Phần hai: Nội dung và kết quả nghiên cứu Chương 1: Tổng quan về vấn đề nghiên cứu Chương 2: Nội dung và kết quả nghiên cứu Chương 3: Định hướng và giải pháp
Phần ba: Kết luận và kiến nghị
Trang 3•Các NHTM xuất hiện ngày càng nhiều tuy nhiên tính cạnh tranh chưa cao.
•VPBank là một trong số các ngân hàng thu hút ngày càng đông đảo khách hàng tới giao dịch.
Trang 42 Mục tiêu nghiên cứu
•Mục tiêu nghiên cứu cụ thể
Hệ thống hóa và bổ sung thêm kiến thức về
lý luận và thực tiễn trong xu hướng lựa chọn dịch vụ trong ngân hàng.
Phân tích hoạt động kinh doanh của VPBank.
Xây dựng được mô hình nghiên cứu.
Phân tích được sự khác biệt trong cách đánh giá của KH.
Tìm ra nhân tố lớn nhất ảnh hưởng đến ý định lựa chọn VPBANK.
Trang 53 Phạm vi nghiên cứu
Text n here
•Phạm vi nghiên cứu của đề tài là khách hàng hiện tại và những người có ý định sử dụng sản phẩm dịch vụ của VPBANK.
Trang 64 Phương pháp nghiên cứu
•Nghiên cứu định tính: sử dụng kỹ thuật phỏng vấn nhóm mục tiêu focus group.
mẫu phi ngẫu nhiên thuận tiện.
Trang 75 Mô hình nghiên cứu đề xuất
Trang 86 Giới thiệu về ngân hàng
VPBank
Ngân hàng VPBank hay còn gọi là ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng được thành lập ngày 12/09/1993 với thời gian hoạt động 99 năm.
Vào ngày 04/07/2008 khai trương chi nhánh
VP Bank tại Quảng Trị tại số 16 đường Hùng Vương, thành phố Đông Hà, tỉnh Quảng Trị.
Trang 97 Kết quả nghiên cứu
và thảo luận
Trang 1128.8 7.4
Trang 12Title in here
Title in here
Title in here
Các loại hình dịch vụ trong ngân hàng
Trang 14MA TRẬN NHÂN TỐ ĐÃ XOAY LẦN 1
Thành phần
1 2 3 4 5 6VPBank có đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp .858
VPBank có nhân viên đường dây nóng giải quyết
VPBank có trang thiết bị hiện đại .352
Tôi được nhân viên tư vấn nhiệt tình tại VPBank 754
VPBank luôn quan tâm tôi vào các dịp lễ .699
Những người có kinh nghiệm khuyên tôi nên
Tôi cảm thấy an tâm khi lựa chọn sản phẩm dịch
Trang 15VPBank có vị trí thuận tiện dễ tiếp cận .867
VPBank có giờ làm việc thuận tiện .746
Nhiều người chọn VPBank như tôi .637
Giao dịch tại VPBank được thực hiện nhanh
VPB có quy trình thủ tục đơn giản .837
VPBank có bãi đỗ xe rộng rãi .826
Bố (mẹ) khuyên tôi nên chọn VPBank .751 Sản phẩm dịch vụ của VPBank rất đa dạng .848Sản phẩm dịch vụ của VPBank rất tiện ích .738
Extraction Method: Principal Component Analysis
Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.
a Rotation converged in 16 iterations. ( Nguồn: Số liệu điều tra)
Trang 16Các nhóm nhân tố mới hình thành
Trang 17Kiểm định độ tin cậy của
thang đo
• CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ crobach’s anpha = 0.817
• SỰ THUẬN TIỆN crobach’s anpha =0.731
• SỰ LINH ĐỘNG crobach’s anpha = 0.759
• CƠ SỞ VẬT CHẤT VÀ ẢNH HƯỞNG GIA ĐÌNH crobach’s anpha =0.601
• CÁC YẾU TỐ THUỘC VỀ THƯƠNG HIỆU
crobach’s anpha = 0.670
Trang 18VPBank luôn quan tâm tôi vào các dịp lễ
VPBank có nhân viên đường dây nóng giải
quyết sự cố Tôi được tư vấn nhiệt tình tại VPBank
VPBank có đội ngũ nhân viên chuyên
nghiệp
Rất không đồng ý Không đồng ý Trung lập
Đồng ý Rất đồng ý
Trang 19Kiểm định sự khác biệt về đánh giá của
các nhóm khách hàng đối với mức độ quan
trọng của yếu tố chất lượng phục vụ
Tiêu chí Mức quan sát sig
Giới tính Thu nhập Nghề nghiệp1.VP Bank có đội ngũ nhân viên chuyên
nghiệp
2.Tôi được tư vấn tận tình tại VP Bank
3.VP Bank có đường dây nóng giải quyết sự
0.314
( Nguồn: Số liệu điều tra)
Trang 20Đánh giá của khách hàng về nhóm nhân tố ảnh hưởng xã hội
Trang 21Kiểm định sự khác biệt về đánh giá
của các nhóm khách hàng đối với mức độ
quan trọng của yếu tố ảnh hưởng xã hội.
Tiêu chí Mức quan sát sig
Giới tính Thu nhập Nghề nghiệp
Trang 22Đánh giá của khách hàng về nhóm nhân tố sự thuận tiện
Trang 23Kiểm định sự khác biệt về đánh
giá của các nhóm khách hàng đối với mức
độ quan trọng của yếu tố sự thuận tiện
Tiêu chí Mức quan sát sig
Giới tính Thu nhập Nghề nghiệp1VP Bank có vị trí thuận tiện dễ tiếp cận
2VP Bank có giờ làm việc thuận tiện
3Nhiều người chọn VP Bank như tôi
0.043
0.3240.942
0.4100.4650.540
Trang 24Đánh giá của khách hàng về nhóm nhân tố sự linh động
Trang 25Kiểm định sự khác biệt về đánh
giá của các nhóm khách hàng đối với mức độ quan trọng của yếu tố sự linh động
Tiêu chí Mức quan sát sig
Giới tính Thu nhập Nghề nghiệp1.Giao dịch tại VP Bank được thực hiện nhanh
chóng
2.VP Bank có quy trình thủ tục đơn giản
0.750.303
0.1220.690
0.9360.822
( Nguồn: Số liệu điều tra)
Trang 26Đánh giá của khách hàng về
nhóm nhân tố cơ sở vật chất và ảnh hưởng gia đình
Trang 27Kiểm định sự khác biệt về
đánh giá của các nhóm khách hàng đối với mức độ quan trọng của yếu tố cơ sở vật chất
và ảnh hưởng gia đình
Tiêu chí Mức quan sát sig
Giới tính Thu nhập Nghề nghiệp1.VP Bank có bãi đỗ xe rộng rãi
2.Bố (mẹ) khuyên tôi nên chọn VP
Bank
0.607
0.014
0.9410.530
0.5820.262
( Nguồn: Số liệu điều tra)
Trang 28Đánh giá của khách hàng về nhóm nhân tố về thương hiệu
Trang 29Kiểm định sự khác biệt về
đánh giá của các nhóm khách hàng đối với mức độ quan trọng của yếu tố thương hiệu
Tiêu chí Mức quan sát sig
Giới tính Thu nhập Nghề nghiệp1sản phẩm dịch vụ của VP Bank rất đa dạng
2 sản phẩm dịch vụ của VP Bank rất tiện ích
0.9110.518
0.316
0.03
0.3260.278
( Nguồn: Số liệu điều tra)
Trang 30Mô hình hồi quy bội sau khi
loại bỏ ba biến
Ý định sử dụng sản phẩm dịch vụ của VPBank
= 3,742 + 0,701( chất lượng phục vụ) – 0,199( Ảnh hưởng xã hội) + 0,150( Cơ sở vật chất và ảnh hưởng xã hội).
Trang 318 Giải pháp
Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên
Giải pháp quảng bá, tuyên truyền tạo dấu ấn tốt đẹp trong xã hội nhằm xây dựng được uy tín của ngân
hàng VPBank
Giải pháp đưa được những sản phẩm mới tiện ích đến với khách hàng
Giải pháp nhằm thu hút ngày càng nhiều hơn nữa
lượng khách hàng đến với ngân hàng VPBank
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngân hàng
Trang 329 Kết luận
Đặc điểm các đối tượng điều tra
Phần đa các KH đến với VPBank là công
chức nhà nước và giới kinh doanh buôn bán Thu nhập của họ nằm trong khoảng từ 2-6 triệu.
Các loại dịch vụ mà KH thường sử dụng đều là những dịch vụ truyền thống như vay vốn, gửi tiết kiệm, chuyển tiền, chuyển khoản.
Các nhân tố ảnh hưởng đến xu hướng lựa chọn
NH VPBank
Trang 3310 Kiến nghị
• Kiến nghị đối với hệ thống ngân hàng
• Kiến nghị đối với nhà nước
Trang 34www.themegallery.com
T hank You !