Gói dịch vụ ADSL là sản phẩm chủ lực của công ty. Chính sách marketing cho gói dịch vụ này chưa mang lại hiệu quả cao.. Đánh giá hoạt động marketing-mix cho gói dịch vụ ADSL của công
Trang 2Kết luận và kiến nghị
Nội dung nghiên
cứu
Đặt vấn đề
Trang 4 Gói dịch vụ ADSL là sản phẩm chủ lực của công ty.
Chính sách marketing cho gói dịch vụ này chưa mang lại hiệu quả cao.
Đánh giá hoạt động marketing-mix cho gói
dịch vụ ADSL của công ty cổ phần viễn
thông FPT tại thành phố Huế
Trang 5Mục tiêu nghiên cứu
Phân tích các hoạt động marketing-mix của công ty đã áp dụng trên địa bàn đối với gói dịch vụ ADSL
Đánh giá hoạt động marketing-mix của công ty cổ phần viễn thông FPT tại thành phố Huế thông qua kết quả và hiệu quả kinh doanh sản phẩm ADSL
Đánh giá hoạt động marketing-mix của công ty qua khảo sát ý kiến khách hàng trên địa bàn thành phố Huế
Đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của các chiến lược marketing-mix của công ty cổ phần viễn thông FPT tại thành phố Huế
Trang 6Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp thu thập số liệu
- Số liệu sơ cấp
- Số liệu thứ cấp
Phương pháp điều tra
- Chọn mẫu nhiều giai đoạn
Cỡ mẫu:
n= z2 p(1-p)/ e2 = 1,962*0,5*(1-0,5) / 0,082
Trang 7Kết luận và kiến nghị
Nội dung nghiên
cứu
Đặt vấn đề
Trang 8Nội dung nghiên cứu
1 Tổng quan về vấn đề nghiên cứu
2 Đánh giá của KH về hoạt động marketing
-mix cho gói dịch vụ ADSL của công ty
CPVT FPT tại thành phố Huế.
3 Đề xuất giải pháp
Trang 9Tổng quan về vấn đề
nghiên cứu
Trang 10Cơ sở lý luận
Là sự thích nghi lý thuyết hệ thống vào thị trường dịch vụ, bao
gồm quá trình thu nhận, tìm hiểu, đánh giá và thỏa mãn nhu
cầu của thị trường mục tiêu bằng hệ thống các chính sách, biện pháp tác động vào toàn bộ quá trình tổ chức sản xuất cung ứng
và tiêu dùng dịch vụ thông qua phân phối các nguồn lực của tổ chức
Marketing được duy trì trong sự năng động qua lại giữa sản
phẩm dịch vụ với nhu cầu của người tiêu dùng và những hoạt động của đối thủ cạnh tranh trên nền tảng cân bằng lợi ích
giữa doanh nghiệp, người tiêu dùng và xã hội
Trang 11 Các phối thức marketing trong hoạt động dịch vụ bao gồm:
Trang 12Đánh giá của KH về hoạt động marketing-mix cho gói dịch vụ ADSL của công ty CPVT FPT
tại thành phố Huế.
Trang 13Tổng quan về công ty
Lịch sử hình thành và phát triển
+ Thành lập vào 12/11/2009 tại 46 Phạm Hồng Thái phường
Vĩnh Ninh, thành phố Huế
+ Là chi nhánh trực thuộc FPT Telecom
+ Kinh doanh 2 loại sản phẩm dịch vụ chính là ADSL và FTTH
Trang 14Tình hình phát triển thuê bao ADSL từ
Trang 15Đánh giá hoạt động marketing-mix cho gói dịch vụ ADSL của công ty CPVT FPT tại thành phố Huế
Cơ cấu mẫu điều tra
Giới tính
55,7%
45,3%
nam nữ
cơ cấu về nghề nghiệp
Trang 16Gói dịch vụ ADSL KH đang sử dụng
Gói dịch vụ ADSL đang sử
Trang 17Kiểm định độ tin cậy thang đo
Trang 18Đánh giá của KH về các hoạt động
Trang 20Chương trình khuyến mãi hấp dẫn 16,7 59,3 20,7 3,3 0
Chương trình quảng cáo rầm rộ 14,7 54,7 24,7 6 0
Trang 22Kiểm định đánh giá của KH hoạt
động marketing-mix của công
ty tại thành phố Huế
Trang 23Các tiêu chí
Giá trị kiểm định =2
Giá trị trung bình
Trang 25So sánh sự khác biệt về mức độ hài lòng
giữa nam và nữ
Kiểm định Levene
sự bằng nhau của phương sai
Kiểm đinh t so sánh giá trị trung bình
Equal variances not assumed
Trang 26Giải pháp
1 Về sản phẩm
Tạo ra gói cước có giá thấp hơn.
Xác định chính xác nhu cầu của KH.
Nâng cao sự ổn định về chất lượng đường
truyền.
Quy trình kiểm tra chặt chẽ.
Trang 27Giải pháp
2 Về giá cả
Giá cả đi đôi với chất lượng.
Điều chỉnh phí lắp đặt đầu vào phù hợp.
Điều chỉnh mức giá linh động theo thị trường
Trang 29Giải pháp
4 Về xúc tiến hỗn hợp
+Khuyến mãi:
- Tặng cước internet vào ngày sinh nhật của khách hàng
- Tặng quà vào dịp tết Nguyên Đán.
+Quảng cáo:
- Tăng cường thêm các kênh quảng cáo: truyền thanh, truyền
hình, báo chí
- Mở rộng phạm vi quảng cáo
Trang 30Giải pháp
5 Về con người
- Đào tạo một cách bài bản để nâng cao năng lực của nhân viên
- Kiểm tra quy trình làm việc của nhân viên một cách chặt chẽ
- Khích lệ tinh thần làm việc của nhân viện bằng các món quà
tinh thần
Trang 31Kết luận và kiến nghị
Nội dung nghiên
cứu
Đặt vấn đề
Trang 32Kết luận
- Hoạt động marketing-mix đóng một vai trò quan trọng đối
với sự phát triển của công ty CPVT FPT
- Nhìn chung, các hoạt động marketing-mix của công ty chưa
được sự đánh giá cao của KH
Trang 33Kiến nghị
1 Đối với Chính quyền địa phương
- Cần có những chính sách khuyến khích kiện cho các công ty
viễn thông ở TP Huế cạnh tranh lành mạnh
- Các quy định mà sở thông tin và truyền thông đưa ra phải
sát với thực tế để doanh nghiệp có thể hoạt động hiệu quả
- Tạo điều kiện, cơ hội cho những doanh nghiệp trẻ có thể
phát huy hết tiềm lực và thế mạnh
Trang 34Kiến nghị
2 Đối với FPT Telecom
thông ở TP Huế cạnh tranh lành mạnh
với thực tế để doanh nghiệp có thể hoạt động hiệu quả
huy hết tiềm lực và thế mạnh
quan trọng để đo lường được hiệu quả của nó Chính vì vậy công ty cần phải thực hiện việc giám sát sau khi hỗ trợ kinh phí cho chi nhánh
Trang 35Kiến nghị
3 Đối với FPT chi nhánh Huế
bảo hoạt động kinh doanh đạt được hiệu quả.
biến các kiến thức về KH cũng như tấm quan trọng các hoạt động Marketing-mix cho đội ngũ nhân viên.
- Các quy định mà sở thông tin và truyền thông đưa ra phải
sát với thực tế để doanh nghiệp có thể hoạt động hiệu quả
Trang 36- Tiến hành kiểm tra kiểm soát nội bộ để đánh giá chính xác chất
lượng
- Cần phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận trong công ty để đạt
được hiệu quả cao nhất
- Thường xuyên đôn đốc nhân viên tìm kiếm KH mới
- Thực hiện các chương trình marketing vào các dịp lễ để tăng
tính hiệu quả
Trang 37Cám ơn quý thầy cô và các bạn đã lắng nghe!