CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI BẤT ĐỘNG SẢN NHẬT NAM

LỜI MỞ ĐẦU Song song với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, là sự ra đời của các tổ chức, công ty, tập đoàn kinh doanh gắnvới hoạt động liên quan đến bất động sản.. Là một sinh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HÓA HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ VĂN HÓA NGHỆ THUẬT

LỜI MỞ ĐẦU

Song song với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, là

sự ra đời của các tổ chức, công ty, tập đoàn kinh doanh gắnvới hoạt động liên quan đến bất động sản Với tốc độ pháttriển hạ tầng nhanh chóng, chính sách thu hút đầu tư cởi mở

và hiệu quả thì thị trường bất động sản hứa hẹn sẽ là môitrường rất tốt cho những cá nhân, tập thể phát triển về kinh

tế Thị trường này đang rất sôi động, diễn biến liên tục với cácgiao dịch mua bán nhà đất, triển khai các dự án bất động sảnnhư: xây dựng khách sạn, chung cư, biệt thự, khu nghỉdưỡng… Điều này giúp ích rất nhiều cho sự phát triển kinh tếcủa địa phương nơi các dự án đó được xây dựng, tạo lợi íchcho người dân, xã hội Bởi khi một dự án bất động sản đượctriển khai thì địa phương sẽ thu hút được rất nhiều cá nhân, tổchức tới để đầu tư, xây dựng… giúp cho người dân có thêmcông việc, thu nhập, từ đó rất nhiều các lĩnh vực khác cũngphát triển lên, ví dụ như lĩnh vực dịch vụ

Đặc biệt sự phát triển kinh tế cũng sẽ thúc đẩy văn hóa

xã hội được đi lên, bởi khi kinh tế địa phương được thúc đẩythì văn hóa xã hội cũng sẽ được chú ý và quan tâm hơn Từnhững tích cực ấy, ta có thể nói rằng kinh tế đã thúc đẩy vănhóa xã hội được quảng bá và lan tỏa rộng rãi Bên cạnh nhữngmặt tích cực thì phát triển kinh tế cũng sẽ kéo theo những hệlụy, nguy cơ cho văn hóa xã hội Tiêu biểu là việc những giá trịvăn hóa có thể bị thay đổi rất nhiều

Là một sinh viên khoa Quản lý văn hóa được thực tập tạimôi trường kinh doanh bất động sản, đây là một trải nghiệmrất tuyệt vời với cá nhân em Kì thực tập này là cơ hội giúp em

đều diễn ra ở nhiều lĩnh vực, nhưng mục đích hướng tới cuốicùng vẫn là vì con người, đó là điểm chung giữa kinh doanh

và văn hóa Trong quá trình thực tập đã có những khó khăncho cá nhân em khi phải làm quen, làm việc trong một môitrường mới, nhưng cũng có những thuận lợi khi nhận được sựủng hộ, giúp đỡ của mọi người tại khoa và công ty

Em cảm ơn anh Nguyễn Văn Thoại - Giám đốc sự kiệnCông ty cổ phần đầu tư thương mại bất động sản Nhật Nam

đã tiếp nhận và tạo điều kiện cho em được thực tập tại Vănphòng sự kiện của công ty

Em cảm ơn các thầy, cô Khoa Quản lý Văn hóa Nghệthuật, Trường Đại học Văn hóa Hà Nội đã tạo điều kiện, hỗ trợsinh viên thực tập cuối khóa có được những trải nghiệm thực

tế, tiếp cận với những môi trường làm việc chuyên nghiệp,sáng tạo

Em cảm ơn thầy Ths Nguyễn Văn Thuỳ - Giảng viênhướng dẫn đã đồng hành, hỗ trợ sinh viên thực tập trong kìthực tập

Em xin chân thành cảm ơn!

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 2

PHẦN 1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI BẤT ĐỘNG SẢN NHẬT NAM 6

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 6

1.2 Cơ sở vật chất 9

1.3 Cơ cấu tổ chức 9

1.3.1 Ban giám đốc 9

1.3.2 Ban chiến lược 10

1.3.3 Ban cố vấn 10

1.3.4 Phòng sự kiện 10

1.3.5 Phòng hành chính nhân sự: bộ phận hành chính -nhân sự và bộ phận kế toán

10 1.3.6 Phòng Sale – Marketing: bộ phận kinh doanh, bộ phận Marketing 10

1.4 Chức năng, nhiệm vụ 10

1.4.1 Ban giám đốc 10

1.4.2 Ban chiến lược 11

1.4.3 Ban cố vấn 11

1.4.4 Phòng sự kiện 11

1.4.5 Phòng hành chính - nhân sự bao gồm: bộ phận hành chính - nhân sự và bộ phận kế toán 11

1.4.6 Phòng Sale- Marketing bao gồm: Bộ phận kinh doanh, bộ phận Marketing 12

1.5 Những hoạt động chính của công ty 12

1.5.1 Hoạt động kinh doanh 12

1.5.2 Một số hoạt động khác 13

PHẦN 2 NHẬT KÝ THỰC TẬP 14

2.1 Thời gian, địa điểm thực tập 14

2.1.1 Thời gian: Từ ngày 15/03/2021 đến ngày 21/05/2021 14 2.1.2 Địa điểm: Công ty cổ phần đầu tư thương mại bất động sản Nhật Nam (Số 48 Đường Tú Mỡ, khu đô thị Nam Trung Yên, Yên Hoà, Cầu Giấy, Hà Nội) 14

2.2 Nội dung công việc được giao, cách thức tiến hành 14

2.2.1 Nội dung công việc 14

PHẦN 3 TỔNG KẾT ĐÁNH GIÁ VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT 32

3.1 Những thuận lợi, khó khăn trong quá trình thực tập 32

3.1.1 Thuận lợi: 32

3.1.2 Khó khăn: 32

3.1.3 Kết quả đạt được 33

3.2 Bài học kinh nghiệm 33

3.3 Một số đề xuất 34

3.3.1 Đề xuất với cơ sở thực tập 34

3.3.2 Đề xuất với khoa Quản lý văn hóa 34

KẾT LUẬN 35

PHỤ LỤC 35

Bất động sản liên quan mật thiết đến tài chính và vốn,phân biệt rõ ràng với từ động sản Nếu sở hữu bất động sản,chúng ta có mọi quyền lợi đối với chính mảnh đất và những gìliên quan với nó Bao gồm: sử dụng để kinh doanh hay chothuê, xây nhà, bán lại, ký quỹ,…

Luật Dân sự ban hành năm 2005 cho rằng: “Bất độngsản bao gồm: Đất đai; Nhà, công trình xây dựng gắn liền vớiđất đai, kể cả các tài sản gắn liền với nhà, công trình xâydựng đó; Các tài sản khác gắn liền với đất đai; Các tài sảnkhác do pháp luật quy định”

Bất động sản được chia làm 3 loại chính:

-Bất động sản đầu tư xây dựng: nhà đất, công trìnhthương mại- dịch vụ, trụ sở làm việc,…

-Bất động sản không có đầu tư, xây dựng

-Bất động sản đặc biệt: các công trình bảo tồn quốc gia,nhà thờ, đình chùa, miếu mạo, di sản thiên nhiên và văn hóa,

- Bất động sản mang tính chất của đất đai, chính vì lý donày mà nó có tính khan hiếm Đất là nguồn tài nguyên có giớihạn về khu vực, lãnh thổ và diện tích,… Bất động sản làkhông di chuyển, di dời được và hiển nhiên trở thành hànghóa có tính cá biệt.

- Bất động sản có tính lâu bền và trường tồn theo thờigian Bởi đất đai là nguồn tài nguyên quý giá được thiên nhiênban tặng, tồn tại theo thời gian và không thể nào bị hủy hoại.Nếu trên mảnh đất, chúng ta xây dựng những công trình kiếntrúc thì có thể lưu giữ từ vài chục đến hàng trăm năm Ý nghĩacủa tính lâu bền của bất động sản chính là tuổi thọ của côngtrình, kiến trúc được xây dựng trên nó Tuổi thọ của bất độngsản được phân thành tuổi thọ kinh tế và tuổi thọ vật lý

- Các bất động sản có thể hỗ trợ gia tăng giá trị cho nhau

và có tính chất chịu sự ảnh hưởng của nhau

Một số lợi ích mà bất động sản mang lại cho doanhnghiệp có thể kể đến như sau:

- Giúp doanh nghiệp đầu tư an toàn: so với việc đầu tưmua vàng, gửi tiền tiết kiệm ngân hàng hay đầu tư chứngkhoán… Thì việc đầu tư bất động sản là giải pháp giúp doanhnghiệp thu được lợi nhuận tốt hơn, chưa kể đầu tư bất độngsản cũng có đa dạng loại hình đầu tư, từ căn hộ chung cư đếnnhà phố, đất nền, biệt thự nghỉ dưỡng, shophouse…

- Giúp doanh nghiệp có tiềm năng sinh lời cao: bởi bất

động sản thường có xu hướng tăng theo thời gian, trong khicác loại hình đầu tư khác thường có xu hướng lên xuống thấtthường và không ổn định Với những mức giá tăng trưởng theothời gian như vậy, việc đầu tư bất động sản sẽ giúp doanhnghiệp có thể linh hoạt hơn trong từng thời điểm của thị

trường, từ đó dễ dàng tìm được chiến lược đầu tư phù hợp vớimục tiêu tài chính mà mình đề ra.

Vì vậy khi đầu tư bất động sản cũng sẽ giúp các doanhnghiệp dễ dàng lựa chọn loại hình đầu tư phù hợp hơn, đảmbảo chọn được phân khúc đầu tư phù hợp với nhu cầu cũngnhư tài chính của doanh nghiệp

Trước xu thế phát triển mạnh mẽ và sự bùng nổ của bấtđộng sản cũng như nhu cầu rất lớn từ thị trường CÔNG TY CỔPHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI BẤT ĐỘNG SẢN NHẬT NAM(NHATNAM INVESTMENT TRADING REAL ESTATE JOINT STOCKCOMPANY) đã được thành lập với số vốn ban đầu là 200 tỷđồng nhằm thúc đẩy thị trường bất động sản Việt Nam pháttriển mạnh mẽ, đa dạng và phong phú Những năm quaNHATNAM INVESTMENT TRADING REAL ESTATE JOINT STOCKCOMPANY không ngừng vươn mình, phát triển mạnh mẽ,khẳng định vị thế của mình trên thị trường bất động sản ViệtNam Những chiến dịch kinh doanh mới mẻ, tối ưu và bềnvững cùng với chất lượng và loại hình dịch vụ, sản phẩm luônđược đề cao công ty đã chinh phục được những thử thách củadoanh nghiệp mới và được khách hàng tin tưởng, lựa chọn.Cùng với đó bất động sản Nhật Nam luôn hướng tới những giátrị văn hóa từ nội bộ công ty đến văn hóa xã hội, cộng đồngqua các hoạt động xã hội đáng chú ý

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI BẤT ĐỘNG

SẢN NHẬT NAM

Tên quốc tế NHATNAM INVESTMENT TRADING REAL

ESTATE JOINT STOCK COMPANYNHATNAM INVESTMENT TRADING REAL

Mã số doanh

nghiệp 0108807985

Địa chỉ Số 48 Đường Tú Mỡ, khu đô thị Nam Trung

Yên, Yên Hoà, Cầu Giấy, Hà NộiNgười đại diện Vũ Thị Thúy

mở rộng với 10 văn phòng chi nhánh đã tạo ra tiếng vang lớntrong thị trường, thở thành một thương hiệu bất động sản uytín

1.2 Cơ sở vật chất

Cơ sở vật chất của Công ty cổ phần đầu tư thương mạibất động sản Nhật Nam rất đầy đủ, đáp ứng được nhu cầulàm việc của nhân viên Cơ sở vật chất kỹ thuật bao gồm:

- Các trang thiết bị cơ bản đầy đủ, tiện nghi: điều hòa,máy lọc nước, …

- Tạp chí, sách báo, tài liệu liên quan đến quảng cáo,thương mại, tiếp thị thị trường, kinh doanh…

- Máy tính laptop kết nối mạng, wifi

- Máy in laser, máy fax

- Máy chiếu trong phòng họp

1.3.2 Ban chiến lược

1.Ông Phạm Văn Tuyên - Cố vấn kiêm – Trưởng Ban CL2.Ông Nguyễn Văn Minh – Chuyên gia PTTT - Thành viênban CL

3.Ông Nguyễn Anh Tuấn – Thành viên ban CL

4.Ông Nguyễn Văn Đức – Thành viên

5.Ông Nguyễn Công Sơn – Thành viên

6.Ông Nguyễn Quang Đại – Thành viên

7.Ông Lê Minh Hảo – Thành viên

8.Bà Ngô Bảo Quyên – Thành viên

1.3.3 Ban cố vấn

1.Đại tá, Phó giáo sư, Tiến sĩ Khổng Văn Hà: ố vấn phápluật của công ty

2.Ông Nguyễn Đình Nho: Cố vấn Doanh nghiệp

3.Thượng tá Nguyễn Văn Ái: Cố vấn dự án của công ty

1.3.4 Phòng sự kiện

Th.S Nguyễn Văn Thoại: Giám đốc sự kiện

1.3.5 Phòng hành chính - nhân sự: bộ phận hành chính - nhân sự và bộ phận kế toán

Bà Phạm Thu Phương: Trưởng phòng hành chính nhân sựkiêm tổ chức sự kiện

1.3.6 Phòng Sale – Marketing: bộ phận kinh doanh, bộ phận Marketing

1.4 Chức năng, nhiệm vụ

1.4.1 Ban giám đốc

- Chức năng: Đây là phòng ban đứng đầu của công ty vớichức năng quản lý, điều hành toàn bộ công ty với nhữngquyết định chiến lược, đường hướng phát triển của công ty và

là đại diện của công ty trước pháp luật

- Nhiệm vụ: Đưa ra những quyết định chính xác, chiếnlược đúng đắn nhằm thúc đẩy sự phát triển của công ty

1.4.2 Ban chiến lược

- Chức năng: Đây là phòng ban đề xuất các chiến lượcmới mẻ, định hướng phân khúc thị trường để giúp ban giámđốc đưa ra quyết định một cách chính xác và hợp lý nhất

- Nhiệm vụ: Hỗ trợ cho việc đưa ra quyết định của bangiám đốc và liên tục đổi mới nhằm tạo hiệu quả trong việcphát triển thị trường, thương hiệu

1.4.3 Ban cố vấn

- Chức năng: Kết hợp hiệu quả với ban chiến lược đểtham vấn các vấn đề liên quan đến luật pháp, dự án để đảmbảo chiến lược, kế hoạch đưa ra tuân thủ pháp luật hiện hành,phù hợp đưa vào thực tiễn

- Nhiệm vụ: Cố vấn cho ban chiến lược, ban giám đốc đểđảm bảo các chiến lược, hoạch định kinh doanh tuân thủ phápluật

- Nhiệm vụ: Đảm bảo các kế hoạch tổ chức sự kiện củacông ty, tổ chức thành công theo yêu cầu của ban giám đốc.

1.4.5 Phòng hành chính - nhân sự bao gồm: bộ phận hành chính - nhân sự và bộ phận kế toán

1.4.5.1 Bộ phận hành chính - nhân sự

- Chức năng: tham mưu cho lãnh đạo về công tác nhân

sự, hoàn thành các nhiệm vụ lưu trữ, văn thư hành chính vàquản lý tài sản cho cơ quan cung cấp nhân sự, kế hoạch tàichính, kế toán tham mưu, giúp việc

- Nhiệm vụ: đảm bảo tuyển chọn nhân sự khi có yêu cầu,hoàn thành các công việc được giao, có trách nhiệm trước banlãnh đạo công ty về kết quả công tác tổ chức nhân sự theođúng quy định của nhà nước và nội quy quy chế của công ty

1.4.5.2 Bộ phận kế toán

- Chức năng: Thực hiện quan hệ giao dịch với các cơquan chức năng ngành thuế và nắm rõ các thông tin về hệthống ngân hàng Nhập dữ liệu cho các khoản thu chi củacông ty, làm bảng lương, báo cáo thuế, lợi nhuận, và báocáo cấp trên để xác nhận

- Nhiệm vụ: Hoạch định về tài chính đúng theo văn bản,

có trách nhiệm quản lý ngân sách và phải kết hợp chặt chẽvới thủ quỹ

1.4.6 Phòng Sale- Marketing bao gồm: Bộ phận kinh doanh, bộ phận Marketing

1.4.6.2 Bộ phận Marketing

- Chức năng: Đề xuất các chiến lược marketing cũng nhưcác giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanhtheo từng giai đoạn cụ thể

- Nhiệm vụ: Lên kế hoạch, tạo ra chiến dịch tư vấn kháchhàng, quảng cáo để đem lại nguồn khách hàng cho công ty

1.5 Những hoạt động chính của công ty

1.5.1 Hoạt động kinh doanh

Thế mạnh nổi bật nhất của công ty là kinh doanh bấtđộng sản Từ những sản phẩm có sẵn như: đất nền phân lô,biệt thự nghỉ dưỡng,… Bất động sản Nhật Nam hiện đang pháttriển mạnh về việc đầu tư đất nền tại các địa phương đượcđầu tư trọng điểm và tạo ra các dự án nhằm thu hút đầu tư.Công ty đang trên lộ trình để hoàn thành việc đưa công tychính thức lên tập đoàn vào năm 2022 và hoàn thành các dự

án đang triển khai

Công ty liên tục sở hữu thêm các quỹ đất tại các vị tríđắc địa, giàu tiềm năng phát triển như: Mỹ Đức, Hà Nội; YênDũng, Bắc Giang; Phú Quốc… điều đó thuận lợi cho việc kinhdoanh các sản phẩm bất động sản

Bên cạnh lĩnh vực chính là bất động sản, công ty cònkinh doanh thêm nhà hàng mang tên Nhật Nam số 120 Vũ

Phạm Hàm, phường Yên Hoà, quận Cầu Giấy; khách sạnDiamond Hotel số 28/5 Dương Khuê, Mai Dịch, Hà Nội; NhậtNam Coffee, Karaoke Nhật Nam, cho thuê xe du lịch…

Về phía quản trị nhân sự, các thành viên tại các phòngban đều được phân công công việc dưới sự chỉ đạo của cáctrưởng phòng, chịu trách nhiệm với công việc được giao Cácchương trình sự kiện chung của công ty, các phòng ban cónhiệm vụ phối hợp để hoàn thành chương trình

1.5.2 Một số hoạt động khác

Hàng năm, công ty đều tổ chức các buổi từ thiện tớivùng cao nhằm giúp đỡ các trẻ em khó khăn tại các địaphương khó khăn của tổ quốc Công ty còn tổ chức cuộc thi:tiếng hát Nhật Nam năm 2019 để giúp cán bộ công ty thêmgắn kết, tạo hiệu quả trong công việc, các chương trình dulịch hè và teambuilding để giúp các cán bộ công nhân viêntăng hiệu xuất công việc, cống hiến cho công ty

Trong quá trình thực tập tại Phòng sự kiện của công ty,các hoạt động chính bao gồm: các buổi sáng thứ 3,5, chủ nhậtđều diễn ra: Hội nghị khách hàng giải pháp hợp tác kinhdoanh hiệu quả cùng bất động sản Nhật Nam; chiều chủ nhậtdiễn ra buổi đào tạo Sale, và các chương trình sự kiện liênquan khác

PHẦN 2.

NHẬT KÝ THỰC TẬP 2.1 Thời gian, địa điểm thực tập

2.1.1 Thời gian: Từ ngày 15/03/2021 đến ngày 21/05/2021

- Hình thức thực tập: Fulltime

- Giảng viên hướng dẫn: Ths Nguyễn Văn Thuỳ - giảngviên khoa Quản lý Văn hóa Nghệ thuật, Trường Đại học Vănhóa Hà Nội

2.1.2 Địa điểm: Công ty cổ phần đầu tư thương mại bất động sản Nhật Nam (Số 48 Đường Tú Mỡ, khu

đô thị Nam Trung Yên, Yên Hoà, Cầu Giấy, Hà Nội)

2.2 Nội dung công việc được giao, cách thức tiến hành

2.2.1 Nội dung công việc

Trong quá trình thực tập tại công ty, em được phân côngthực tập tại Phòng sự kiện với những công việc cụ thể sau:

- Dẫn chương trình sự kiện và quản lý nhân sự chươngtrình sự kiện

- Hoạch định cách thức tổ chức chương trình sự kiện đểnắm được cách thức hoạt động

- Tham gia vào các cuộc họp giao ban để triển khai kếhoạch mới của công ty trong thời gian tới

- Tham gia vào các cuộc họp nội bộ của phòng sự kiện đểđưa ra các chương trình sự kiện và sử dụng nhân sự hợp lý

2.2.1 Cách thức tiến hành

Thực tập với vai trò người dẫn chương trình và quản lýnhân sự chương trình sự kiện, em biết cách viết kịch bản chitiết cho chương trình sự kiện trong môi trường bất động sản,phù hợp với văn hóa công ty nhằm đảm bảo hiệu quả tốt nhất

mà chương trình đem lại cho khách hàng Nắm được cáchthức tổ chức một chương trình sự kiện.

Để hoàn thành các nhiệm vụ được phân công, em đãquan sát cách làm việc và thực hiện của thành viên kháctrong phòng sự kiện, cùng với đó là nghiên cứu tài liệu công

ty Thường xuyên liên lạc với thư ký phòng sự kiện để nhậnviệc và trao đổi các vấn đề liên quan

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Thứ 2

(15/03)

- Chào hỏi, làmquen với mọi ngườitrong công ty

- Tìm hiểu về cácquy định, nội quycông ty

- Trao đổi về côngviệc được giao trongthời gian thực tập

Giao tiếp

và quan sát

Công ty tiếpnhận quyếtđịnh thực tập

và phân lịchthực tập,người hướngdẫn thực tập,vị trí thực tậptại phòng sựkiện

Được làmquen vớicác anh chị

dồi kiếnthức

Thứ 4

(17/03)

- Tìm hiểu về côngviệc của phòng sựkiện

- Tìm hiểu các bộphận của công ty

Làm việctại công ty

Học hỏi và

có cái nhìntổng quát

về công tyThứ 5

(18/03) –

Thứ 6

(19/03)

- Tìm hiểu về côngviệc của phòng sựkiện

- Tìm hiểu các bộphận của tòa soạn

- Nghiên cứu vàđánh giá thị hiếu,cũng như mức độphát triển của tòasoạn

Làm việctại nhà

Tự tìm hiềuđược cácnội dungchính công

ty đangphát triển

và thếmạnh củacông ty

Tuần 2: 22/03/2021 – 28/03/2021

CÔNG VIỆC THỜI GIAN

CÁCH THỨC TIẾN HÀNH

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Thứ 2 (22/03) - Nhận phân

công công việctrong thời gianthực tập

- Tìm hiểu vềvăn hóa doanhnghiệp

-Tìm hiểu lưutrình thực hiệnchương trình sựkiện của công ty

- Giao tiếp

và quan sát

- Làm việctại công ty

- Công typhân cônglàm ngườidẫn chươngtrình vàquản lý sựkiện củacông ty,dưới sự chỉđạo củaphòng sựkiện

- Biết cáchthức tiếnhành mộtchương trình

sự kiệnThứ 3 (23/03) - Dự trực tiếp

chươngtrình( hội nghị

khách hàng) docông ty tổ chứchàng tuần vào

- Quan sát

và trao đổivới ngườidẫn chươngtrình đểđược học

Tìm hiểuđược cáchviết kịch bảnchi tiết chochương trình

sự kiện bất

- Tìm hiểu cáchlên kịch bảnchương trình sựkiện

tại công ty

Thứ 4 (24/03) -Tìm hiểu lưu

trình tổ chức sựkiện

- Tạo bản thảo

về lưu trình tổchức sự kiệntrình lên giámđốc sự kiện

Làm việc tạicông ty

Học hỏi vàbiết cáchthực hiệnlưu trình sựkiện

Thứ 5 (25/03) Dự trực tiếp

chươngtrình( hội nghị

khách hàng) docông ty tổ chứchàng tuần vàothứ 3,5, chủnhật

Làm việctrực tiếp tạicông ty

Học hỏi vàquan sátphong thái,cách dẫnchương trình

sự kiện bấtđộng sản

Thứ 7 (27/03) -Tham gia cuộc

họp nội bộphòng sự kiện

để chuẩn bị chochương trìnhngày chủ nhật

- Setup bàn ghế,trang thiết bị

chuẩn bị chochương trình chủ

Làm việctrực tiếp tạicông ty

Được tham

dự cuộc họpnội bộ, tìmhiểu cáchphân côngnhân sự chochương trình

sự kiện

nhậtChủ nhật

(28/03)

Dự trực tiếpchương trình đàotạo nhân viênsale

Làm việctrực tiếp tạicông ty

Được thamgia chươngtrình đàotạo sale

Tuần 3: 29/03/2021 – 04/04/2021

THỜI GIAN NỘI DUNG CÔNG

VIỆC THỜI GIAN

CÁCH THỨC TIẾN HÀNH

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Thứ 2

(29/03)

Hoạt động ngoạikhóa, giao lưu vớicác thành viêntrong Công ty

Làm việctrực tiếp tạicông ty

Được làmquen với cácanh chịtrong công

ty, giúp íchcho côngviệc

Thứ 3

(30/03)

Dẫn chính chươngtrình hội nghị

khách hàng, giảipháp hợp tác kinhdoanh hiệu quảcùng bất động sảnNhật Nam

Làm việctrực tiếp tạicông ty

Được công

ty tin tưởng

và tínnhiệm, dẫnchính

chương trình

sự kiệnThứ 4

(31/03)

-Họp phòng sựkiện đánh giá vàrút kinh nghiệmchươn trình ngày30/03

- Thống nhất cácphương án triểnkhai cho 2 sự kiệnhọp cổ đông,phân công nhiệm

vụ từng thành

Làm việctrực tiếp tạicông ty

Nhận đượcgóp ý củamọi ngườitrong phòng

sự kiện đểhoàn thiệntốt hơn chochương trìnhsau