1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Tài liệu Tại sao cần có kế hoạch kinh doanh? pdf

2 337 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tại sao cần có kế hoạch kinh doanh?
Thể loại Bài viết
Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 220,67 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Nguồn: marketingchienluoc.com Có 3 lý do chính để bạn cần xây dựng kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp của bạn: 1.. Quá trình nghiên cứu để xây dựng kế hoạch kinh doanh buộc bạn phải s

Trang 1

Tại sao cần có kế hoạch kinh doanh?

Nguồn: marketingchienluoc.com

Có 3 lý do chính để bạn cần xây dựng kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp của bạn:

1 Quá trình nghiên cứu

để xây dựng kế hoạch

kinh doanh buộc bạn

phải suy nghĩ cẩn thận

trước khi đặt bút viết

Công việc nầy đòi hỏi

bạn phải có một cái nhìn

khách quan, thận trọng

và không cảm tính về

toàn bộ công việc kinh

doanh của mình

2 Công trình của bạn

(bản kế hoạch kinh

doanh hoàn chỉnh) là một công cụ điều hành kinh doanh hữu ích, nó giúp bạn quản

lý công việc và đi đến chỗ thành công

ủa bạn đến các đồng nghiệp và là cơ sở cho mọi kế hoạch tài chính của bạn

găn ngừa bạn không đi vào một dự án kinh doanh mà khả năng thất bại là quá rõ

Ba phần của một bản kế hoạch kinh doanh

3 Bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh giúp truyền đạt ý tưởng c

Ngoài ra bản kế hoạch kinh doanh còn giúp bạn thấy trước những thử thách, rủi ro

có thể xãy đến trước khi nó trở nên quá muộn, do vậy bạn có thể tìm giải pháp để giải quyết hoặc ngăn ngừa trước khi xãy ra Nói một cách khác, bản kế hoạch kinh doanh có thể n

1 Ý tưởng

Kinh doanh nghành nghề gì?

Trang 2

Tại sao chọn nghành nghề nầy?

Mục tiêu xây dựng trở thàn

Kinh doanh sản phẩm gì?

Cơ sở nào tin tưởng rằng

Đối thủ cạnh tranh là ai?

h doanh nghiệp mạnh về mặt nào?

khách hàng sẽ mua của doanh nghiệp Làm thế nào để phát triển nổi bật trong lĩnh vực kinh doanh

khách hàng trong tương lai? cho khách hàng?

vi)?

?

Cơ hội và rủi ro chính của doanh nghiệp sẽ là gì?

khả năng thanh toán tiền mặt?

Khả năng phát triển đến mức nào?

2 Khách hàng

Đối tượng nào là khách hàng và đối tượng nào sẽ là

Doanh nghiệp mang lại lợi ích gì

Hiện có bao nhiêu khách hàng?

Doanh nghiệp cần bao nhiêu khách hàng?

Cách thức khách hàng mua sản phẩm là gì (hành

Hiện khách hàng mua sản phẩm tại đâu (kênh)?

Làm thế nào khách hàng sẽ biết đến doanh nghiệp

3 Vốn (hoặc tiền mặt)

Doanh nghiệp cần bao nhiêu vốn?

Làm thế nào cân đối thu chi và

Cần bao nhiêu vốn lưu động?

Sẽ khống chế ngân sách gì?

Làm thế nào kiểm tra tài chính?

Ngày đăng: 11/12/2013, 18:15

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w