BẢN THẢO dự án KINH DOANHCÔNG TY tổ CHỨC TIỆC cưới LOVE PARADISE

Sinh viên khóa K43 tham gia khảo sát lớn hơn cả, tiếp đến là các sinh viên khóa K44 và K45, chiếm số lượng ít nhất là sinh viên khóa K42.. Sinh viên khóa K43 tham gia khảo sát lớn hơn cả

Trang 1

DỰ ÁN KINH DOANH

Trang 2

NỘI DUNG

PHẦN I: LỜI MỞ ĐẦU

PHẦN II: CÔNG TY TỔ CHƯC TIỆC CƯỚI LOVE PARADISE

PHẦN III: SẢN PHẨM DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY LOVE

PARADISE

PHẦN IV: KẾ HOẠCH THỊ TRƯỜNG

Trang 3

Bạn đang ….

lúng túng không biết nên bắt đầu từ

đâu và phải sắp xếp trình tự công

việc sao cho hợp lý

rơi vào tình trạng stress vì có quá

nhiều thứ phải làm cho ngày cưới

đang tìm kiếm những sự độc đáo và

phá cách trong tiệc cưới của mình

thực sự muốn được tận hưởng

không khí trong ngày cưới của mình

chứ không phải lo lắng cho từng

công việc nhỏ

Trang 4

Và Bạn có biết…

Trung bình, mỗi cặp cô dâu chú rể sẽ

cần hơn 250 giờ đồng hồ để lên kế

hoạch cho 1 đám cưới

80% những cặp đôi trẻ thuê những nhà

tổ chức tiệc cưới chuyên nghiệp

Hiện tại thị trường Việt Nam đã xuất hiện nhiều tổ chức chuyên về Wedding Planner như : WE Planners,

Wedding Planner CONFETTI,

Việt Nam Wedding Planner,

WedinStyle tuy nhiên chỉ tập trung ở thành phố lơn như tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh

Tại Huế vẫn chưa có tổ chức nào

thành lập cung cấp các dịch vụ thỏa

mãn như thế

Trang 5

PHẦN II:

CÔNG TY TỔ CHỨC TIỆC CƯỚI LOVE PARADISE

Slogan công ty: “ Hạnh phúc của các bạn chính là sứ mạng của chúng tôi ” Triết lý công ty: “ Luôn luôn đặt chữ tín của công ty lên hàng đầu”

Trang 6

PHẦN III:

MÔ TẢ SẢN PHẨM DỊCH VỤ

Dịch vụ: TRƯỚC NGÀY CƯỚI

•Album cưới ngoại cảnh,

•Quay video clip ngoại cảnh,

•May và cho thuê trang phục,

•Thiệp cưới, thiết kế, in ấn, Phát

thiệp cưới, quà tặng

Trang 7

Dịch vụ: TRONG NGÀY CƯỚI

•Quay phim, chụp ảnh tiệc

•Trang điểm, làm đẹp

•Trang trí nhà ngày cưới;

•Trang trí hoa tươi; Mâm quả, lễ gia tiên

• Cho thuê xe cưới

•Lễ tân và Khánh tiết

•Ẩm thực và nhà hàng

•Tổ chức văn nghệ; Quà tặng khách mời

Trang 8

Dịch vụ: SAU NGÀY CƯỚI

•Honeymoon

•Kỉ niệm ngày cưới

Trang 9

Cụ thể hơn sẽ…

• Tuyển chọn và đặt các dịch vụ, tổ chức việc đi lại và phòng

ở cho các dịch vụ này tại địa điểm diễn ra đám cưới

Lên và triển khai kế hoạch trang trí, Lên và triển khai kế hoạch trang trí

• Giám sát kế hoạch chi tiêu

• Tổ chức các hoạt động trước và sau đám cưới

• Tổ chức tour du lịch cho gia đình và khách mời sau đám cưới

• Gợi ý nội dung cho các bài nói tại đám cưới; chuẩn bị

những tài liệu như: những công việc cần hoàn thành, lịch công việc, chi tiêu, hướng dẫn cho phù dâu phù rể, v.v

• Các dịch vụ khác theo yêu cầu

Trang 10

mang lại :

Trang 11

Trang 12

Trong số các đối tượng được điều tra, nữ giới chiếm đa số

hơn so với nam giới.

+ Khách hàng mà công ty

hướng đến chủ yếu phân bố

trên địa bàn thành phố Huế, có

Trang 13

+ Độ tuổi: Trong độ tuổi phát hôn theo pháp luật, những

người chưa lập gia đình

+Mức thu nhập: Khách hàng có mức thu nhập cao và từ khá trở lên.

+Sở thích: Là những người trẻ thích sự khác biệt, nổi trội, cặp đôi có cá tính cao, muốn khẳng định hình ảnh của mình trong mắt bạn bè và gia đình

Trang 14

- Văn hóa và tình cách con người xứ

Huế ảnh hưởng lớn đến hành vi tiêu dùng của họ

Họ thích những cái trầm tĩnh, khiêm tốn, cái nhân cách đài các, cái duyên dáng kín đáo và cái lãng mạn trầm lặng

- Người Huế rất khó chấp nhận những thử nghiệm đổi mới trong lối sống và

cả trong ý thức văn hoá của mình

- Người Huế rất coi trọng gia đình Các thành viên trong gia đình là nhóm tham khảo quan trọng có ảnh hưởng lớn nhất đối với họ

+ Wedding planner sẽ là "vị cứu tinh"

cho những cặp uyên ương bận rộn

Trang 15

Sinh viên khóa K43 tham gia khảo sát lớn hơn cả, tiếp đến là các sinh viên khóa K44 và K45, chiếm

số lượng ít nhất là sinh viên khóa K42.

- Theo thống kê của Bộ Thống Kê Việt Nam, từ 2002 – 2009, có 25.000 cặp đăng ký kết hôn và mỗi đám cưới trung bình tiêu tốn từ 300-500 triệu

- Các đám cưới diễn ra thường xuyên trong năm và số lượng ngày càng

có xu hướng tăng lên

- Theo các chuyên gia cho rằng thị trường Việt Nam là tiềm năng Nhưng nếu nói để có thể làm giàu từ Wedding Planner ngay thời điểm bây giờ thì chưa

- Nó sẽ phát triển khi nhận thức về Wedding Planner càng được tăng cao trong bộ phận người dân và hi vọng sẽ trong 2-3 năm tới

Trang 16

Liên hệ thị trường Huế

Trang 17

Trang 18

 Về chiến lược tiếp thị

Cty sẽ tập trung vào hai mảng thị trường chính

@Những đôi tình nhân chuẩn bị cưới có thu nhập khá, sống thành thị.

@Những đôi tình nhân cá tính, muốn tạo sự khác biệt cho ngày cưới

của họ

 Về chiến lược cạnh tranh

Cty sẽ thực hiện chiến lược khác biệt hóa

Chiến lược tổng thể

Trang 19

Các sản phẩm và dịch vụ

• Sản phẩm mà cty cung cấp là được dùng để trang trí cho ngày tân

hôn như hoa, lồng đèn, pháo hoa, dải màu

• Các dịch vụ đi kèm như tổ chức, chụp hình, ẩm thực, âm nhạc

• Tư vấn miễn phí tìm kiếm địa điểm tổ chức tiệc cưới

• Các dịch vụ khách hàng bao gồm thuê trọn gói hay thuê một phần

trong các dịch vụ mà cty cung cấp

• Thanh toán bằng tiền mặt hoặc thẻ tín dụng

Trang 20

Giá cả

• Cty sẽ thực hiện chiến lược định giá dựa trên giá của DTCT

• Sau khi tiến hành điều tra và nghiên cứu các loại giá của các DTCT, cty

xác định giá trung bình cho một dịch vụ WP là 8 triệu VND

Trang 21

Các hoạt động khuyến mại

• Quảng cáo tại các nhà hàng, khách sạn, các tạp chí du lịch ở trên địa bàn tỉnh TT- Huế, các kênh truyền hình địa phương.

• Bên cạnh đó, cty sẽ quảng cáo trong niên giám điện thoại và những trang vàng, các biển hiệu trong

và ngoài cty, quảng cáo qua thư trực tiếp, trên thời báo kinh tế, tạp chí trong và ngoài tỉnh.

• Các hoạt động khuyến mãi sẽ được cty tổ chức định kỳ vào các dịp đặc biệt: ngày valentine, ngày

20 tháng 10, ngày quốc tế phụ nữ (8/3), mùa cưới

• Cty sẽ yêu cầu khách hàng cung cấp các thông tin cá nhân để lập danh sách khách hàng, thu thập

số liệu cần thiết phục vụ công tác tiếp thị và khuyến mại

• Nhằm đánh giá tính phản hồi và hiệu quả của các hoạt động tiếp thị và khuyến mại, cty sẽ thiết lập

hệ thống theo dõi và đánh giá

Trang 22

Địa điểm kinh doanh

• Địa điểm kinh doanh của WP sẽ là các khách sạn, nhà hàng, các khu nghỉ

dưỡng…

• Khách sạn và nhà hàng sẽ chịu trách nhiệm thanh toán các thuế bất động

sản, các chi phí cải tạo, sửa chữa địa điểm cho thuê theo điều kiện, yêu cầu của người thuê

Trang 23

Con người

• Xây dựng đội ngũ nhân viên hiệt tình, năng động, sáng tạo, có nghiệp vụ

chuyên môn và có niềm đam mê

• Có tính trách nhiệm cao, có đạo đức nghề nghiệp

• Sau khi cty đi vào hoạt động một cách ổn định, cty sẽ cử nhân viên đi học

và đào tạo tại các tổ chức liên quan có uy tín trong và ngoài nước

• Cuối mỗi tháng, cty sẽ thực hiện việc đánh giá nhân viên

• Hằng năm, cty sẽ tổ chức các phong trào thi đua giữa các nhân viên cũng

như các chế độ lương thưởng vào các dịp đặc biệt như ngày quốc tế lao

động (1/5), và các ngày lễ tết khác…

Trang 24

Hệ thống

• Cty sẽ xây dựng mối liên hệ với các nhà cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp, uy

tín trong và ngoài tỉnh.

• Thiết lập đội ngũ nhân viên tìm hiểu thị trường, tìm kiếm khách hàng.

• Tham gia vào việc xây dựng chuỗi giá trị cho cty nhằm duy trì hệ thống cung

ứng hoạt động hiệu quả, từ đó quảng bá hình ảnh của cty đến các mắt xích khác trong chuỗi giá trị.

• Cty sẽ tham gia vào nhiều hệ thống cung ứng khác nhau để có thể phân chia rủi

ro trong trường hợp có rủi ro xảy ra trên thị trường, đồng thời có thể nắm thế

chủ động hơn trong thương lượng về giá so với các mắt xích trong chuỗi.

Trang 25

Ma trận SWOT của Love

Paradise

Cơ hội (O)

Đây là loại hình dịch vụ mới ở Huế

Tỷ lệ ở độ tuổi kết hôn ở Huế cao

Có nhiều nhà hàng, khách sạn để tổ chức

Nhiều địa điểm có phong cảnh đẹp

Điểm mạnh ( S )

 Đội ngũ nhân viên năng động, sáng tạo

 Am hiểu thị trường và văn hóa Huế

 Địa điểm kinh doanh thuận lợi

 Ưu đãi của chính quyền địa phương

 Nắm vững các thủ tục pháp lý ở địa

phương

S – O S1-O1: dễ thích nghi, thu hút nhiều KH,

S2-O3: Chủ động thương lượng giá, ký kết hợp đồng

S3 – O4: Thu hút nhiều khách hàng S4 – O1: Giảm chi phí kinh doanh

S – T S1-T3: giúp công ty tạo lợi thế trong cạnh tranh

S2 – T2: Kích thích nhu cầu khách hàng

W1 –O4 : Giảm chi phí tìm kiếm địa điểm

W3 – T3 : Mở rộng mối quan hệ để giảm áp lực từ DTCT

W4 – T2 : Xây dựng thươ ng hiệu để tạo lòng tin cho KH

W2 – T1 : Tăng cường học hỏi, nâng cao kinh nghiệm để hạn chế rủi ro

Trang 26

Bảng báo cáo tài chính của dự án

Chỉ tiêu Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4

Lượng vốn

đầu tư

Doanh thu 772 triệu 1324 triệu 1890 triệu 3312

triệu

Chi phí 730.6 triệu 1132.67

triệu

1466.7 triệu

2650 triệu

Lợi nhuận 41.4 triệu 191.33

triệu

423.3 triệu.

662 triệu

Trang 27

Tính khả thi của dự án

– Số năm hoàn vốn Tv= 1 năm 5 tháng

• Dựa vào các số liệu tính toán ta thu được thời gian hoàn vốn của dự án là

17 tháng, trong điều kiện tối ưu về dòng tiền cũng như mọi dự tính về doanh thu và chi phí Điều này đã phản ánh lên được tính khả thi là thu hồi vốn cực kì nhanh của dự án, chí trong hơn một năm rưỡi dự án đã hoàn lại toàn bộ số vốn đã đầu tư và tạo được vị thế vững để phát triển trong tương lai gần.

– Giá trị hiện tại ròng của dòng tiền NPV= 737.5 >0

• Về chỉ tiêu NPV thì theo số liệu và những điều kiện như trên, chỉ số giá trị hiện tại ròng của dự án (NPV) >0 chứng tỏ rõ ràng tính khả thi của dự án, giúp cũng cố niềm tin của nhà đầu tư khi đầu tư vào dự án.

• Với kết quả của hai chỉ tiêu đo lường là thời gian hoàn vốn và giá trị hiện tại ròng đã chứng minh được tính khả thi của dự án Wedding Planner.

Trang 28

Rủi ro của dự án

Rủi ro trước khi khởi sự

DN Thiệt hại Khắc phục

1 Cạnh tranh khốc liệt của

ngành Khó thâm nhập thi trường

Triễn khai nhiều hoạt động marketing để khách hàng biết đến công ty.

2 Rủi ro từ lãi suất và lạm

phát Giảm lợi nhuận Có tính toán trước để giảm thiểu rủi ro

3 Rủi ro về pháp lí Gián đoạn trong quá trình thành lập Tìm hiểu rõ ràng về pháp luật

4 Rủi ro từ việc hoạch

định chiến lược

Làm cho công ty gặp nhiều bất lợi trong quá trình kinh doanh sau này

Cần nghiên cứu kĩ môi trường kinh doanh để đưa

ra chiến lược phù hợp.

Trang 29

Rủi ro trong quá trình hoạt

động của DN Thiệt hại Khắc phục

1 Khách hàng ép giá Làm giảm doanh thu của công ty •Định theo giá thị trường

•Cân nhắc để hạ giá xuống cho phù hợp.

2 Thiếu sót trong khâu chuẩn

bị sự kiện

Khách hàng không hài lòng, uy tín công ty bị sụt giảm nghiêm trọng

•Phân công công việc chi tiết

•Có kế hoạch kiểm tra cụ thể chi tiết.

3 Gặp thời tiết xấu Làm sự kiện bị hoãn, bị tổn thất chi phí •Bàn bạc với khách hàng để

đưa ra các phương án dự phòng

4 Các thiết bị phục vụ sự kiện

gặp sự cố

Làm gián đoán chương trình, thời gian bị đảo lộn, công ty mất sự tín nhiệm.

•Kiểm tra chắc chắn chi tiết

Trang 30

Rủi ro sau khi khởi sự DN Thiệt hại Khắc phục

1 Chất lượng dịch vụ không

đáp ứng nhu cầu của hhách

hàng

Làm giảm doanh thu, uy tín

và giá trị của doanh nghiệp

Thiết lập đội ngũ nghiên cứu nhu cầu của khách hàng và tìm kiếm thị trường trước khi bắt đầu một dự án

Liên tục thực hiện các chương trình quảng cáo và khuyến mại nhằm kich thích nhu cầu cho khách hàng

3 Sự xâm nhập của các

DTCT tiềm ẩn

Cạnh tranh trở nên khốc liệt.Lợi nhuận của DN giảm xuống do chi phí cạnh tranh tăng lên

• Đánh giá lại tình hình hoạt động của DN và các DTCT.

• Hoạch định các khung tài chính của DN thật chi tiết.

4 Lạm phát xảy ra Chi phí nguyên vật liệu đầu

vào của cty sẽ tăng cao

• Cắt giảm các khoảng chi không cần thiết.

• Tăng giá các gói dịch vu

Trang 31

Định hướng phát triển

Đảm bảo và không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ của mình để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và khắt khe của khách hàng

Vì vậy trong tương lại công ty sẽ cải tiến sản phẩm dịch vụ bằng cách:

• Kỹ năng phục vụ: sự sáng tạo, khéo léo, nhanh nhạy

• Thái độ làm việc: sự ân cần quan tâm chăm sóc, nhiệt tình chu đáo

• Chất lượng dịch vụ kèm theo: tạo nên sự khác biệt cho buổi tiệc

• nâng cao trình độ của đội ngũ công nhân viên: kinh nghiệm làm việc, ngoại ngữ , khả năng giao tiếp với khách hàng, đồng nghiệp và quản lý

Trang 33

Thấy hay thì vỗ tay!!! ^^

Tiêu đề	Bản Thảo Dự Án Kinh Doanh Công Ty Tổ Chức Tiệc Cưới Love Paradise
Trường học	Trường Đại Học XYZ
Chuyên ngành	Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại	Dự án
Năm xuất bản	2023
Thành phố	Huế

Định dạng
Số trang	33
Dung lượng	3,02 MB