PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN BÁN HÀNG ĐẾN KHỐI LƯỢNG ĐẶT HÀNG SẢN PHẨM DOWNY CỦA P&G TẠI CÁC ĐẠI LÝ Ở THÀNH PHỐ HUẾ Đề Tài... Phân tích ảnh hưởng của hoạt động xúc tiế
Trang 1PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN BÁN HÀNG ĐẾN KHỐI LƯỢNG ĐẶT HÀNG SẢN PHẨM DOWNY
CỦA P&G TẠI CÁC ĐẠI LÝ Ở THÀNH PHỐ HUẾ
Đề Tài
Trang 2Nội Dung Chính
Đặt vấn đề
Trang 3Đặt vấn đề
1.
Trang 4Lý Do Chọn Đề Tài
Hoạt động xúc tiến bán
hàng hiệu quả
Khối lượng đặt hàng
- Kinh tế thị trường phát triển, cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa các doanh
nghiệp
- Nhu cầu KH gia tăng và KH ngày càng khó tính.
Làm sao để sản phẩm của doanh nghiệp đến được tay người tiêu dùng???
Phân tích ảnh hưởng của hoạt động xúc tiến bán hàng
đến khối lượng đặt hàng sản phẩm Downy của P&G tại
các đại lý ở TP Huế
Trang 5Mục Tiêu Nghiên Cứu
- Phân tích ảnh hưởng của các hoạt động xúc tiến đến khối lượng đặt hàng của các đại lý tại Tp Huế.
- Đánh giá các chính sách ưu đãi của P&G dành cho các đại lý.
xúc tiến bán của P&G đối với sản phẩm Downy.
Trang 6Đối Tượng Và Phạm Vi Nghiên Cứu
-Đối tượng nghiên cứu: Các hoạt động xúc tiến của
P&G đối với sản phẩm Downy áp dụng cho các đại lý tại TP Huế
-Phạm vi nghiên cứu:
+Phạm vi không gian: nghiên cứu các đại lý kinh
doanh sản phẩm Downy của P&G tại thị trường Thành phố Huế.
+Phạm vi thời gian: tiến hành phát bảng hỏi và nghiên cứu từ ngày 10 – 30/10/2011.
Trang 7Phương Pháp Thu Thập Và Xử Lý Số Liệu
Phương pháp thu thập số liệu
- Thu thập số liệu thứ cấp: internet, sách báo…
- Thu thập thông tin sơ cấp: điều tra các các đại lý cấp
1 được phân phối từ công ty TNHH Tuấn Việt tại thành phố Huế thông qua phỏng vấn trực tiếp có sử dụng bảng hỏi
Trang 8Nội Dung Và Kết Quả Nghiên Cứu
2.
Trang 9Tổng quan về
vấn đề nghiên
cứu
2
Phân tích ảnh hưởng của hoạt động xúc tiến bán hàng đến khối lượng đặt hàng sản phẩm Downy của các đại lý trên địa bàn TP Huế
3
Giải pháp nâng cao hoạt động xúc tiến bán sản phẩm Downy của P&G miền Trung
Nội Dung Và Kết Quả Nghiên Cứu
Trang 10Tổng quan về vấn đề nghiên cứu
Trang 11Giới Thiệu Về P&G, Và Nhà Phân Phối Tuấn Việt
-Procter & Gamble (P&G): là tập đoàn lớn hàng đầu trên thế giới, sỡ hữu nhiều thương hiệu nổi tiếng như:
Trang 12Tập đoàn P&G tại Việt Nam
+Tập đoàn P&G xâm nhập thị trường VN vào ngày 1/7/1995 bằng việc thành lập công ty liên doanh giữa P&G và công ty Phương Đông
+ Năm 2005, chuyển đổi thành công ty
100% vốn nước ngoài
Trang 13Giới Thiệu Về P&G, Và Nhà Phân Phối Tuấn
Việt
Tổ chức hệ thống phân phối của P&G Việt Nam
P&G Việt Nam
Hệ thống các siêu thị lớn
Chợ
Nhà bán lẻ lớn Nhà bán lẻ nhỏ Các nhà phân phối
Nhà bán sỉ
Trang 14Giới Thiệu Về P&G, Và Nhà Phân Phối Tuấn Việt
1992 - 2000: Là Doanh nghiệp tư nhân kinh doanh nhiều mặt hàng tiêu dùng khác nhau
2001: Thành lập Công ty,
Trụ sở chính tại Nam Lý, Đồng Hới, Quảng Bình
2006: Chi nhánh Huế
Chi nhánh Quảng Trị
2008: Chi nhánh Đà Nẵng
Chi nhánh Quảng Nam Chi nhánh Quảng Ngãi 2011: Chi nhánh Bình Định
Chi nhánh PHú Yên Chi nhánh Khánh Hòa
Trang 15Phân tích ảnh hưởng của hoạt động xúc tiến bán hàng đến khối lượng đặt hàng sản phẩm Downy của các đại lý trên địa bàn TP Huế
Trang 16Đặc điểm đối tượng điều tra
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS của nhóm nghiên cứu)
phần trăm
<3năm 3-5 năm 5-7năm
Trang 17Kiểm định thang đo
Thang đo Hệ số Cronbach’s
Hiệu quả hoạt động xúc
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS của nhóm nghiên cứu)
Bảng 2 Kiểm định thang đo
Trang 18Ảnh hưởng của quảng cáo đến khối lượng đặt
hàng ở các đại lý P&G tại TP Huế
Rất không đồng ý Không đồng ý Trung lập Đồng ý Rất đồng ý
Tần số % Tần số % Tần số % Tần số % Tần số % Quảng cáo qua
truyền hình 2 4.0 10 20.0 12 24.0 17 34.0 8 16.0
Nhân Viên
Tư Vấn 2 4.0 12 24.0 19 38.0 17 34.0 0 0
Quảng cáo qua
băng rôn áo phích 4 8.0 10 20.0 13 26.0 19 38.0 3 6.0
internet 26 52.0 13 26.0 8 16.0 2 4.0 1 2.0
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS của nhóm nghiên cứu)
Bảng 3: Anh hưởng của quảng cáo đến khối lượng đặt hàng ở các đại lý P&G tại TP Huế
Trang 19Ảnh hưởng của quảng cáo đến khối lượng đặt hàng ở
các đại lý P&G tại TP Huế
trung bình
Sig.(2 tailed)
Kết luận
Quảng cáo qua
truyền hình
Tư vấn trực tiếp
Quảng cáo qua
băng rôn, áp
phích
Bảng 4: Kiểm định One sample T-Test cho ảnh hưởng của quảng cáo
đến khối lượng đặt hàng sản phẩm Downy ở các đại lý P&G tại TP Huế
Trang 20Ảnh hưởng của khuyến mãi đến khối lượng đặt hàng
sản phẩm Downy tại các đại lý ở TP Huế
Rất không đồng ý Không đồng ý Trung lập Đồng ý Rất đồng ý
số lượng lớn 17 34.0 18 36.0 9 18.0 5 10.0 1 2.0
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS của nhóm nghiên cứu) Bảng 5: Đánh giá về nhận định các yếu tố làm tăng khối lượng
đặt hàng của sản phẩm Downy
Trang 21Đánh giá chương trình trưng bày dành cho
Trang 22Các ưu đãi dành cho đại lý
phần trăm
phần trăm
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS của nhóm nghiên cứu)
Trang 23Đánh giá của đại lý về tính hiệu quả của các hoạt động xúc tiến
bán hàng đối với sản phẩm Downy
Rất không đồng
ý Không đồng ý Trung lập Đồng ý Rất đồng ý
Tần số % Tần số % Tần số % Tần số % Tần số %
Quảng cáo hiệu quả 0 0.0 13 26.0 10 20.0 23 46.0 4 8.0
Khuyến mãi hiệu quả 0 0.0 7 14.0 10 20.0 21 42.0 12 14.0
Trưng bày hiệu quả 0 0.0 6 12.0 16 32.0 26.0 52.0 2 4.0
Bảng 8: Đánh giá của đại lý về tính hiệu quả của các hoạt động xúc tiến
bán hàng đối với sản phẩm Downy
Trang 24Giải pháp nâng cao hoạt động xúc tiến bán sản phẩm Downy của P&G miền Trung
Trang 25Quảng cáo qua băng rôn, áp phích tại đại lý
4
Tăng tần suất tiếp xúc giữa nhân viên với các đại lý
5
Thực hiện nhiều ưu đãi cho các đại lý
6
Bằng mọi cách làm cho
Trang 26Kết Luận Và Kiến Nghị
3.
Trang 27KẾT LUẬN
QC qua truyền hình có
tác động mạnh nhất trong
các chương trình QC của
P&G, kế đến là QC qua
băng rôn, aphích Tư vấn
trực tiếp của nhân viên
cũng được P&G thực hiện
nhưng không hiệu quả
nhiều, mặc dù việc tiếp xúc
với các chủ đại lý đã có quy
trình rõ ràng nhưng việc
thực hiện của nhân viên
chưa thực sự làm hài lòng
các chủ đại lý đó
Các ưu đãi dành cho các đại lý: trả chậm, chiết khấu bán hàng, tặng quà,
hỗ trợ trưng bày sản phẩm Trong đó các đại lý đánh giá cao chương trình chiết khấu bán hàng của P&G, tiếp đến là những hỗ trợ của nhà phân phối cũng được đánh giá cao Đối với chính sách tặng quà của P&G thì lại thì được thực hiện rất hạn chế, phần nào ảnh hưởng đến thiện cảm cũng như khối lượng đặt hàng của các đại lý
Trang 28KẾT LUẬN
thiết bị trưng bày sản
phẩm, tư vấn trưng
bày, hỗ trợ bày biện
sản phẩm trong quầy
đều không được các
đại lý đánh giá cao, do
đó việc đặt hàng của họ
cũng không tăng nhiều.
khuyến mãi và chương trình trọng tâm có ảnh hưởng nhiều đến khối lượng đặt hàng của các đại lý Còn việc tặng kèm sản phẩm cũng tác động đến khối lượng đặt hàng nhưng không nhiều, đặc biệt chương trình giảm giá khi mua số lượng lớn thì ảnh hưởng rất ít đến khối lượng đặt hàng của các đại lý.
Trang 29KIẾN NGHỊ
Đội ngũ nhân viên bán hàng
Chi phí trưng bày và quảng cáo qua băng rôn tại các đại lý
Ưu đãi đối với đại lý
Trang 30Thực hiện: Nhóm 9
1 Lê Duy Tiến
2 Lê Tiến Trung
3 Trần Đình Quang
4 Võ Thị Thảo Hiền
5 Trần Thị Thùy Dung
6 Nguyễn Thị Ý Nghĩa
7 Trương Hữu Quốc Mạnh
Giáo viên Hướng Dẫn:
1 Nguyễn Thị Diệu Linh
2 Lê Thị Phương Thanh
3 Nguyễn Như Phương Anh
4 Trần Đức Trí
5 Lê Ngọc Anh Vũ
6 Võ Phan Nhật Phương