- Căn cứ vào kết quả thẩm định Báo cáo tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh năm 2007 của Ban điều hành Ngân hàng TMCP An Bình.. - Ban Kiểm Sốt xin báo cáo trước Đại hội Cổ đơng nội
Trang 1BAN KIỂM SỐT
Tp HCM, ngày 15 tháng 1 năm 2008
BÁO CÁO CỦA BAN KIỂM SỐT VỀ TÌNH HÌNH HỌAT ĐỘNG
TÀI CHÍNH NĂM 2007 NGÂN HÀNG AN BÌNH
- Căn cứ vào chức năng nhiệm vụ của Ban Kiểm Sốt được quy định tại điều 56 của điều lệ Ngân hàng TMCP An Bình
- Căn cứ vào kết quả thẩm định Báo cáo tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh năm 2007 của Ban điều hành Ngân hàng TMCP An Bình
- Ban Kiểm Sốt xin báo cáo trước Đại hội Cổ đơng nội dung kết quả thẩm định tình hình tài chính của Ngân hàng TMCP An Bình năm 2007 như sau:
I CƠNG TÁC TỔ CHỨC VÀ ĐIỀU HÀNH BỘ MÁY QUẢN LÝ NGÂN HÀNG AN BÌNH
1 Về tổ chức hệ thống quản lý
Năm 2007 Ngân hàng An Bình đã triển khai mở rộng mơ hình hoạt động Các phịng ban chức năng được thành lập và quy hoạch theo mơ hình phát triển hiện đại như thành lập khối quản lý rủi ro, khối hỗ trợ pháp lý, trung tâm điều hành Core banking, trung tâm Tư vấn khách hàng (Call Center) … Các quy trình cho vay được sửa đổi, cải tiến phù hợp với nhu cầu thị trường
2 Về mở rộng mạng lưới phát triển
Việc mở rộng mạng lưới phát triển năm 2007 được đánh dấu bằng 54 phịng giao dịch được thành lập tại các chi nhánh: Tp Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng, Bình Dương, Vũng Tàu, Cần Thơ, tăng 385,71% so với năm 2006
3 Tổ chức nhân sự
Ngân hàng đã ban hành một số chính sách, quy chế về cơ cấu tổ chức, nội quy lao động, quy trình tuyển dụng, các chế độ đãi ngộ cho nhân viên, thành lập trung tâm đào tạo Ban hành các quy trình đào tạo và bổ nhiệm cán bộ, quy trình đánh giá kết qủa làm việc; đưa ra các quy định về thái độ tác phong và trang phục làm việc, quy định về chức danh nội bộ và chức danh giao dịch
Đội ngũ nhân viên An Bình tăng lên đáng kể, đến thời điểm 31/12/2007 ngân hàng An Bình cĩ 1083 nhân viên tăng 350,49% so với năm 2006
Trang 2Năm 2005 2006 2007
Nhân sự 95 309 1083
Công tác tổ chức tuyển dụng được chú trọng dưới nhiều hình thức nhằm tìm ra
những tài năng đáp ứng cho sự phát triển Thiết lập mạng tuyển dụng riêng của
ABBANK để liên tục tuyển dụng và thu hút ứng viên có tiềm năng
Ngân hàng An Bình đã có chương trình “Chào đón sinh viên thực tập tại
ABBANK” nhằm mục đích tuyển chọn và chiêu mộ các nhân viên trẻ có năng
lực và đầy nhiệt huyết gia nhập đội ngũ nhân viên của ABBANK
4 Quy định hoạt động nội bộ
Cùng với việc đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ, chiến lược phát triển thị phần, tái
cấu trúc lại bộ máy tổ chức, quy hoạch nguồn cán bộ, ngân hàng An Bình cũng
ban hành hệ thống các quy chế, cụ thể hóa các hoạt động phù hợp với chiến lược
phát triển theo những định chế của Nhà nước Ban hành các quy định về hoạt
động cho các phòng ban chức năng như quy định về cơ cấu tổ chức và chức năng
nhiệm vụ của Ban tín dụng ABBANK, quy định nhiệm vụ quyền hạn và cơ cấu tổ
chức nghiệp vụ của trung tâm thẻ, quy trình nghiệp vụ phát hành sử dụng và quản
lý thẻ Youcard, quy trình nghiệp vụ thanh toán quốc tế trong hệ thống ABBANK
… và hàng loạt các quy chế quy định khác cho những chiến lược kinh doanh
nhằm phát triển thị phần
Hiện nay, ABBANK đang phát triển những công nghệ hiện đại như công nghệ
ngân hàng lõi Core Banking, hệ thống thẻ ATM kết nối thẻ của ABBANK với
mạng Bank netVN và Smartlink, hệ thống thanh tóan Swift, nhằm tăng cường sức
cạnh tranh trong ngành Ngân hàng
II TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
1 Nguồn vốn và sử dụng vốn ĐVT: Triệu đồng
Nguồn vốn 17.456.912
a Vốn điều lệ và các quỹ 2.314.980
(Trong đó vốn điều lệ là 2.300 tỷ đồng)
b Vốn huy động và vốn vay (bao gồm phát hành giấy tờ có giá) 14.467.387
(Trong đó vốn huy động đạt 6.981.228 triệu đồng)
c Vốn đầu tư tài trợ và ủy thác đầu tư 11.164
d Các khoản phải trả và vốn khác 387.892
e Chênh lệch tỷ giá hối đoái 99.907
f Lợi nhuận chưa phân phối 175.582
Page 2 of 8
Trang 3Sử dụng vốn 17.456.912
Tổng cộng nguồn sử dụng vốn ngày 31/12/2007
b Dự phòng phải thu khó đòi (35.955)
d Ngân quỹ 149.750
e Gửi tại các TCTD khác 5.643.866
f Đầu tư vào tín phiếu NHNN, Chứng khoán cổ phiếu, Trái phiếu các
TCTD trong nước, Công cụ tài chính phái sinh 3.395.441
g Góp vốn đầu tư dài hạn 496.134
h Các TSCĐ đã trừ hao mòn 50.876
k Tài sản cố định vô hình 28.998
i Các khoản phải thu và phải trả khác 552.061
2.1 Dư nợ tín dụng ĐVT: Triệu đồng
Trong đó:
+ Nợ ngắn hạn 3.320.888
+ Dài hạn 1.464.513
2.2 Số dư bảo lãnh ĐVT: Triệu đồng
Tổng dư nợ bảo lãnh: 237.442
Trong đó:
+ Tại Tp Hồ Chí Minh 127.365 + Chi nhánh Hà Nội: 61.188
+ Chi nhánh Cần Thơ: 31 + Chi nhánh Đà Nẵng: 38.449 + Chi nhánh Bà Rịa – Vũng Tàu 371
+ Chi nhánh Bình Dương 10.038
3 Kết quả hoạt động kinh doanh ĐVT: Triệu đồng
3.1 Về thu nhập
Tổng thu nhập năm 2007: 1.210.603
Bao gồm các khoản sau:
a Thu lãi về hoạt động ngân hàng 1.076.991
b Thu về dịch vụ ngân hàng 14.482
c Thu từ hoạt động khác 14.572
d Thu từ hoạt động kinh doanh ngoại hối 2.515
e Thu từ hoạt động mua bán CK kinh doanh (*) 102.043
Trang 4Page 4 of 8
3.2 Về chi phí
Tổng chi phí năm 2007, bao gồm các khoản sau: 1.035.205
a Chi trả lãi trên huy động và đi vay 777.777
b Chi về hoạt động dịch vụ 9.687
c Chi về hoạt động khác 736
d Chi phí hoạt động 142.839
e Chi phí dự phòng rủi ro tín dụng 35.955
f Chi phí thuế thu nhập DN 68.211
3.3 Lợi nhuận
Theo số liệu thu nhập và chi phí như sau:
a Thu nhập 1.210.603
b Chi phí 1.035.205
c Lợi nhuận trước thuế 243.610
d Lợi nhuận sau thuế 175.399
¾ Lợi nhuận trước thuế của năm 2006 là 89.627 triệu đồng, vậy năm 2007 đã tăng 153.983 triệu đồng, tương đương 271,8% so với năm 2006, đạt 72,4%
so với kế họach năm 2007
4 Nhận xét về tình hình hoạt động kinh doanh năm 2007
4.1 Hoạt động tín dụng và bảo lãnh
Qua số liệu tài chính về hoạt động kinh doanh năm 2007 của Ngân hàng TMCP An Bình đã phản ánh toàn bộ tình hình hoạt động kinh doanh ở tất cả các lĩnh vực …
a Vốn điều lệ và tổng tài sản:
Đến 31/12/2007 Vốn điều lệ của Ngân hàng An Bình là: 2.300 tỷ đồng Tổng tài sản: 17.456.912 triệu đồng tăng 552,3% so với cuối năm 2006, vượt mức kế họach năm 2007 là 204,5%
b Huy động vốn
Đến 31/12/2007 Vốn huy động và vốn vay của Ngân hàng An Bình đạt 14.262.438 triệu đồng, tăng 12.390.626 triệu đồng, chiếm 761,96% so với năm 2006 Trong đó nguồn huy động từ dân cư chiếm 6.776.279 triệu đồng, tăng 436,86% so với năm 2006, Vượt 174,74% mức kế họach năm 2007 Tỷ
lệ Tổng vốn huy động trên vốn điều lệ của Ngân hàng An Bình là 620%
c Hoạt động cho vay
Tổng dư nợ tín dụng đến 31/12/2007 đạt 6.810.735 triệu đồng, tăng 5.679.955 triệu đồng so với năm 2006 tương đương với 602,3% Vượt 243,24% so với kế họach năm 2007
Trong đó:
Trang 5+ Dư nợ ngắn hạn: 3.320.888 triệu đồng tăng 48,76% Tổng dư nợ + Dư nợ trung, dài hạn: 3.489.847 triệu đồng tăng 51,24% Tổng dư nợ
Tỷ lệ cho vay trên vốn huy động trong năm 2007 đạt 47,75%
Dư nợ: 6.810.735 triệu đồng
ĐVT: Triệu đồng
Phân loại nợ Số dư Tỷ lệ thể phải trích Dự phòng cụ
Đạt tiêu chuẩn Cần chú ý Dưới tiêu chuẩn Nghi ngờ
Có khả năng mất vốn
6.649.012 58.419 19.888 30.079 53.337
97,63 0,86 0,29 0,44 0,78
-
829 1.425 6.268 22.170
Tổng cộng 6.810.735 100 30.692
Tình hình phân lọai nợ theo quy định 493/QĐ-NHNN của phòng Quản lý rủi ro và từ Báo cáo tài chính là phù hợp, tuy nhiên phần trích lập dự phòng phí chưa đảm bảo tính nhất quán trong số liệu báo cáo
d Số dư bảo lãnh
Số dư bảo lãnh đến ngày 31/12/2007 là 237.442 triệu đồng, tăng 208.315 triệu đồng, chiếm 815% so với năm 2006
Chi nhánh Bảo lãnh Tỷ lệ
Tp Hồ Chí Minh 127.365 53,64
Cần Thơ 31 0,013
Bà Rịa – Vũng Tàu 371 0,16
4.2 Kết quả kinh doanh
Lợi nhuận trước thuế năm 2007 đạt 243.609 triệu đồng tăng so với năm
2006 là 153.983 triệu đồng, tăng 271,8% so với lợi nhuận năm 2006, đạt 72,4% so với kế họach năn 2007
III CÔNG TÁC HOẠCH TOÁN, KẾ TOÁN
1 Tình hình báo cáo kế toán cuối tháng, quý, năm nộp đầy đủ kịp thời theo
pháp luật quy định
2 Số liệu báo cáo Hoạt động và bảng kết quả kinh doanh năm 2007 được kiểm
tra Các báo cáo tài chính như: Bảng cân đối kế toán, báo cáo Thu nhập và Chi phí, thực hiện hàng tháng, quý, năm, trung thực, hợp pháp trong việc lưu trữ chứng từ đến việc lập sổ sách kế toán, báo các tài chính đúng nguyên tắc, chế độ quy định
Trang 63 Quản lý nợ và trích lập dự phòng nợ quá hạn
Trong Quản lý tín dụng, Ngân hàng TMCP An Bình đã triển khai và áp dụng
triệt để các văn bản của Ngân hàng Nhà nước Việt nam quy định, hướng dẫn
các tổ chức tín dụng theo dõi và xử lý những khỏan nợ đến hạn hoặc nợ xấu
như: Quy định số 1627/QĐ-NHNN Ngày 01-01-2002, Công văn số
950/NHNN-CSTT ngày 03-09-2002 về chuyển nợ quá hạn, Quyết định số
493/QĐ-NHNN ngày 22-04-2005 về phân lọai nợ và trích lập dự phòng rủi
ro tín dụng…
Dư nợ: 6.810.735 triệu đồng
ĐVT: Triệu đồng
31/12/2006 31/12/2007 Phân loại nợ Số dư Tỷ lệ Số dư Tỷ lệ
Đạt tiêu chuẩn
Cần chú ý
Dưới tiêu chuẩn
Nghi ngờ
Có khả năng mất vốn
1.072.568 27.645 9.796 20.621
150
94,85 2,44 0,87 1,82 0,02
6.649.012 58.419 19.888 30.079 53.337
97,63 0,86 0,29 0,44 0,78 Trích lập dự phòng 35.955
Hệ thống Quản lý rủi ro tín dụng cũng được hòan chỉnh nhằm giảm thiểu nợ xấu và
tháo gỡ các khỏan nợ khó đòi còn tồn đọng từ các năm trước Tỷ lệ nợ xấu 1,51%
giảm 1,2% so với năm 2006 Cho vay chứng khóan dưới 3% tổng dư nợ
IV CÔNG TÁC KIỂM TRA, KIỂM SOÁT NỘI BỘ
Năm 2007 Ngân hàng TMCP An Bình đã thành lập mạng lưới kiểm tra kiểm soát
nội bộ, đặt tại Sở giao dịch và 5 chi nhánh Các nhân viên kiểm soát nội bộ trực
thuộc phòng Kiểm tra kiểm soát nội bộ - Hội sở Hàng tháng các nhân viên kiểm
soát nội bộ tại từng PGD và Chi nhánh đều có báo cáo gửi về P Kiểm tra kiểm soát
nội bộ Sau khi đi kiểm tra thực tế tại các Chi nhánh và Phòng giao dịch, Phòng
KSNB đều cử nhân viên xuống phúc tra và lập báo cáo kết quả phúc tra gửi Ban
điều hành
Trong năm 2007 Phòng Kiểm tra, Kiểm soát nội bộ đã thực hiện kiểm tra kiểm soát
tại hầu hết các chi nhánh và các phòng giao dịch theo đúng kế họach đã đề ra từ đầu
năm 2007
Thông qua kiểm tra, kiểm sóat phòng KSNB đã chỉ ra những thiếu sót, vi phạm của
các đơn vị có liên quan trong họat động kinh doanh Trên cơ sở báo cáo kết quả
kiểm tra kiểm sóat Ban điều hành đã thực hiện các biện pháp để chấn chỉnh và xử lý
kịp thời các sai sót
Trang 7KẾT LUẬN
1 Năm 2007 Ngân hàng TMCP An Bình tiếp tục phát triển, thực hiện kế họach kinh doanh đạt tỷ lệ cao so với năm 2006, tuy nhiên lợi nhuận vẫn chưa đạt kế họach năm 2007 theo nghị quyết Đại hội cổ đông Ngân hàng đã mở rộng mạng lưới, phát triển nguồn nhân lực, hiện đại hóa công nghệ, đa dạng hóa dịch vụ
2 Năm 2007 Ngân hàng đã có bước phát triển vượt bậc về vốn và quy mô Tuy nhiên, hiệu quả kinh doanh vẫn chưa đáp ứng được như mong đợi do đội ngũ nhân viên còn non trẻ và phải cạnh tranh khốc liệt với nhiều Ngân hàng khác
3 Cần rà sóat lại quy trình, sửa đổi bổ sung và xây dựng mới hệ thống các quy trình nội bộ cho phù hợp trong đó đặc biệt chú trọng lĩnh vực tín dụng và quản
lý rủi ro cũng như các lĩnh vực kinh doanh mới tiềm ẩn nhiều rủi ro như Chứng khóan, Bất động sản, Ngọai hối, Thanh tóan chuyển tiền …
4 Để đáp ứng yêu cầu phát triển nhanh bền vững , đề nghị Ngân hàng tập trung đầu tư thích đáng vào Công nghệ thông tin nhằm hiện đại hóa các sản phẩm dịch
vụ nâng cao hiệu quả họat động và đảm bảo an tòan rủi ro
5 Hội đồng quản trị và ban điều hành cần tăng cường thêm nguồn lực vào việc xây dựng và phát triển nguồn nhân lực có chất lượng để đáp ứng được yêu cầu tăng trưởng và mở rộng của Ngân hàng
6 Hiện nay có nhiều tổ chức tín dụng mới ra đời nên trong thời gian tới Ngân hàng
sẽ gặp nhiều thách thức trong kinh doanh cũng như cạnh tranh về nguồn nhân lực Vì vậy, ngân hàng cần tập trung nâng cao năng lực Quản trị điều hành kiểm
sóat và kiểm tóan nội bộ theo hướng lành mạnh hóa và kiểm sóat tốt rủi ro
7 Cải tổ hệ thống cơ cấu tiền lương, xây dựng quy chế trả lương, thưởng trong
tòan hệ thống gắn liền với hiệu quả sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng được chính sách thu hút nhân tài đảm bảo hiệu quả kinh doanh đáp ứng yêu cầu phát
triển ngày càng cao của Ngân hàng
TRƯỞNG BAN KIỂM SOÁT
HOÀNG KIM THUẬN
Trang 8PHỤ LỤC
ĐVT: Triệu đồng
1 Đầu tư vào Tín phiếu NHNN 650.000
3 Chứng khóan đầu tư giữ đến ngày đáo hạn 2.597.445
4 Các công cụ tài chính tái sinh và các TSTC khác 99.541
1 CP Tập đòan công nghệ CMC 100.080
6 CP HDB-Cty CP Đầu tư Bắc Hà 29.000
8 Cty CP dịch vụ thẻ Smartlink 2.000
10 Cty CP Quản lý quỹ đầu tư CK An Bình 2.080
Page 8 of 8