Lãnh đạo phục vụ và lãnh đạo chuyên quyền Thật khó để xác định một cách rõ ràng bạn thuộc kiểu lãnh đạo nào.. Có rất nhiều bài trắc nghiệm và khảo sát luôn sẵn sàng chỉ ra các đặc điểm,
Trang 1Lãnh đạo phục vụ và lãnh đạo chuyên quyền
Thật khó để xác định một cách rõ ràng bạn thuộc kiểu lãnh đạo nào Có rất nhiều bài trắc nghiệm và khảo sát luôn sẵn sàng chỉ ra các đặc điểm, phẩm chât cá nhân, hành vi và xu hướng mà một nhà lãnh đạo có được Chúng ta có thể thiết kế được hai triết lý đối lập,
đó là nhà lãnh đạo chuyên quyên và nhà lãnh đạo phục vụ
Tất nhiên, sẽ có một số cá nhân ở dưới cùng của cấu trúc này và hầu hết chúng ta lơ lửng ở giữa Hãy xem bạn nghiêng về phía nào
Đặc điểm
Hau hét các tài sản
quan trong nhat
Mục đích chính của lãnh
đạo
Sử dụng quyền lực
Vai trò ra quyết định
Việc thực hiện
Phong cách lãnh đạo
Nhà lãnh đạo chuyên quyền Nhà lãnh đạo phục vụ
Các toà nhà lớn và của cải Nhiệm vụ và nhân viên của họ
Gianh duoc vat chat va thanh thé Bồi đắp mọi người Giới hạn để lựa chọn một số người ha x
Chia sẻ quyên lực Việc lãnh đạo giới hạn ở những Ss uk Việc lãnh đạo tổn tại ở mọi nơi
người ở tôp trên
Trừng phạt, làm bẽ mặt và kiểm soát HS
Giới hạn ở một vài người ue se vol Cee
trách nhiệm
Ảnh hưởng và đứng trên người khác Hướng dẫn và phát triển
Lạnh lùng và cứng nhắc Cho phép mọi người phê bình
Cứng đầu cho rằng mình biết tắt cả Mở rộng đầu óc
Chỉ những người thân cận mới quan Tát cả mọi người đều quan trọng
trọng
Đưa ra các chỉ thị
Trôn tránh va bi mat
¬ ị Nhiệm vụ là trung tâm của sự
Xem minh là trung tâm của mọi sự
Trang 2
chú ý Hào phóng và khiêm nhường
Làm việc nhóm và hợp tác
Mọi người thích làm việc và giúp
đỡ nhau
Môi trường ồn định
Minh chứng của họ là tất cả
Cùng một luật lệ và đạo đức cho tât cả mọi người
Tiêu chuẩn đạo đức để bảo đảm trật tự
Nhân viên là tài sản lớn nhát
Lựa chọn để sống với tiêu chuẩn
cao hơn
Tin rằng các luật lệ được áp
dụng cho tât cả
Một vài chính sách cần thiết để
mang lại trật
Kiên nhẫn và thông cảm
Nguyệt Ánh Theo leadingtoday