Biện pháp hoàn thiện các hình thức trả lương, thưởng của công ty cổ phần năng lượng hòa phát, thuộc tập đoàn hòa phát

THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG, THƯỞNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NĂNG LƯỢNG HÒA PHÁT ...33 2.1.. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế và hội nhập, cũng giống như các công ty khác, công t

i

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi

Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chƣa từng đƣợc ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác

Ngày 14 tháng 9 năm 2015 Tác giả

Trần Thị Xuân

LỜI CẢM ƠN

Lời đầu tiên, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban Giám hiệu Trường Đại học Hàng Hải Việt Nam, Viện đào tạo sau Đại học Trường Đại học Hàng Hải Việt Nam đã quan tâm tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình học tập tại trường cũng như trong quá trình hoàn thành luận văn này

Tôi xin trân trọng cảm ơn Giảng viên chính TS Vũ Thế Bình, Trưởng khoa Kinh tế và Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Hải Phòng đã tận tình quan tâm, hướng dẫn, đóng góp ý kiến để tôi hoàn thành luận văn này

Xin trân trọng cảm ơn Ban Lãnh đạo công ty; Phòng Kế toán, Phòng Tổ chức - Hành chính, cán bộ, công nhân viên công ty cổ phần Năng lượng Hòa Phát, thuộc Tập đoàn Hòa Phát đã cung cấp số liệu, thông tin cần thiết để tôi hoàn thành luận văn này

Xin trân trọng cảm ơn!

iii

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN i

LỜI CẢM ƠN ii

MỤC LỤC iii

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU v

DANH MỤC CÁC BẢNG vi

DANH MỤC CÁC HÌNH vii

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1 CỞ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIÊN LƯƠNG, THƯỞNG VÀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG, THƯỞNG CỦA DOANH NGHIỆP 4

1.1 Tiền lương 4

1.1.1 Khái niệm 4

1.1.2.Mục đích và ý nghĩa của tiền lương trong doanh nghiệp 7

1.1.3 Các nguyên tắc trả lương 10

1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác trả lương 11

1.1.5 Các quy định về chế độ lương hiện hành 15

1.1.6 Xác định quỹ tiền lương của doanh nghiệp 18

1.1.7 Các hình thức trả lương 24

1.2 Tiền thưởng 29

1.2.1 Khái niệm và nguyên tắc tiền thưởng 29

1.2.2 Nội dung của tổ chức tiền thưởng 30

1.2.3 Các hình thức tiền thưởng 30

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG, THƯỞNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NĂNG LƯỢNG HÒA PHÁT 33

2.1 Những đặc điểm của công ty có ảnh hưởng đến hình thức trả lương, thưởng 33 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 33

2.1.2 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến công tác quản lý tiền lương 38

2.2 Thực trạng các hình thức trả lương, thưởng tại công ty 54

2.2.1 Thực trạng các hình thức trả lương 54

2.2.2 Mối quan hệ giữa tiền lương, năng suất lao động và doanh thu 70

2.2.3 Thực trạng các hình thức thưởng 72

2.3 Đánh giá các hình thức trả lương, thưởng tại công ty 75

2.3.1 Ưu điểm 75

2.3.2 Những mặt tồn tại 76

2.3.3 Nguyên nhân 77

CHƯƠNG 3 BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG, THƯỞNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NĂNG LƯỢNG HÒA PHÁT 79

3.1 Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 79

3.1.1 Định hướng về ngành nghề 79

3.1.2 Định hướng về vùng miền phát triển 80

3.1.3 Mục tiêu phát triển cụ thể 80

3.2 Các biện pháp hoàn thiện các hình thức trả lương, thưởng 81

3.2.1 Biện pháp 1: giáo dục nâng cao ý thức kỷ luật và trình độ tay nghề cho người lao động 81

3.2.2 Biện pháp 2: Hoàn thiện các hình thức trả lương 83

3.2.3 Biện pháp 3: Hoàn thiện các hình thức thưởng 96

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 99

TÀI LIỆU THAM KHẢO 101

v

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU

DANH MỤC CÁC BẢNG

2.1 Kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2010-2014 36

2.2 Tổng số lao động và kết cấu lao động theo định biên của công

ty giai đoạn 2010-2014

45-47

2.3 Phân bổ lao động các phòng, đơn vị trong công ty 49 2.4 Phân bổ lao động các bộ phận trong nhà máy 49 2.5 Cơ cấu lao động của công ty giai đoạn 2010-2014 50

2.9 Cơ cấu chi lương các phòng, ban, nhà máy 67 2.10 Cơ cấu chi lương các bộ phận thuộc khối nhà máy 68 2.11 Mức trợ cấp suy giảm từ 5% - 30% của người lao động 70 2.12 Mức trợ cấp suy giảm từ 31% - 100% của người lao động 70 2.13 Mối quan hệ giữa tiền lương, năng suất lao động và doanh thu 71

3.1 Bảng yêu cầu đối với từng công việc để tính lương 89 3.2 Bảng tính điểm mức độ hoàn thành công viêc để tính lương 90

vii

DANH MỤC CÁC HÌNH

2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty 38

2.2 Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất coke 52

2.3 Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất điện nhiệt dự 53

LỜI MỞ ĐẦU

Trong điều kiện sản xuất và kinh doanh theo cơ chế thị trường để tồn tại và phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp kinh doanh phải có lãi Hiện nay kinh tế Việt Nam đang từng bước chuyển biến theo cơ cấu kinh tế hiện đại và phát triển cùng

sự giao lưu với các nền kinh tế khu vực và trên thế giới Sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp ngày càng đa dạng đòi hỏi các doanh nghiệp phải củng cố và đa dạng hơn nữa nếu muốn tồn tại và phát triển bền vững

Trong các yếu tố hoạt động của doanh nghiệp, tiền lương là một yếu tố quan trọng trong chi phí sản xuất, nó có quan hệ và ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp Đối với người lao động, tiền lương là phần chủ yếu trong thu nhập của họ, là động lực giúp họ thực hiện tốt công việc, nâng cao năng suất lao động Năng suất lao động tăng cùng với các yếu tố khác sẽ làm lợi nhuận doanh nghiệp tăng, từ đó mà lợi ích người lao động cũng tăng lên Với vai trò như vậy đòi hỏi một chế độ tiền lương, tiền thưởng phải luôn đổi mới cho phù hợp với nền kinh

tế trong từng thời kỳ để kích thích người lao động và góp phần quản lý, đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Mỗi doanh nghiệp có thể lựa chọn một hoặc nhiều hình thức trả lương, thưởng khác nhau và các hình thức trả lương, thưởng đó sẽ quyết định sự thành công trong công tác tiền lương của doanh nghiệp đó Chính vì vai trò quan trọng này nên việc xây dựng các hình thức trả lương, thưởng là nhiệm vụ cấp thiết tại các doanh nghiệp, đòi hỏi sự quan tâm thích đáng của cấp lãnh đạo

Công ty cổ phần Năng lượng Hòa Phát, có trụ sở chính tại Khu liên hợp gang thép Hòa Phát xã Hiệp Sơn, huyện Kinh Môn, tỉnh Hải Dương, là thành viên thuộc Tập đoàn Hòa Phát, hoạt động với ngành nghề chính là sản xuất than coke và phát điện nhiệt dư Cùng với sự phát triển của nền kinh tế và hội nhập, cũng giống như các công ty khác, công ty luôn mong muốn nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong đó có công tác tiền lương để xây dựng quy chế lao động tiền lương và các hình thức trả lương, thưởng hợp lý Tuy nhiên thời gian qua, công tác trả

2

lương, thưởng tại công ty vẫn còn tồn tại một số hạn chế và cần phải có biện pháp hoàn thiện

Vì vậy, đánh giá hình thức trả lương, thưởng của công ty cổ phần Năng lượng Hòa Phát để rút ra những bài học kinh nghiệm cho công ty Đó là những lý

do em lựa chọn đề tài“Biện pháp hoàn thiện các hình thức trả lương, thưởng của

công ty cổ phần Năng lượng Hòa Phát, thuộc tập đoàn Hòa Phát”cho luận văn tốt

nghiệp của mình

2 Mục đích nghiên cứu

Nghiên cứu và hệ thống hóa cơ sở lý luận về tiền lương, tiền thưởng và các hình thức trả lương, thưởng trong doanh nghiệp và các quy định hiện hành của Nhà nước về công tác tiền lương, tiền thưởng tại doanh nghiệp

Phân tích, đánh giá thực trạng các hình thức trả lương, thưởng của công ty

cổ phần Năng lượng Hòa phát, xác định mối tương tác giữa công tác trả lương, thưởng với sự tăng trưởng của công ty trong 5 năm (2010-2014)

Đề xuất biện pháp hoàn thiện các hình thức trả lương, thưởng của công ty cổ phần Năng lượng Hòa Phát với các giải pháp chính: xây dựng bảng lương; hệ số điều chỉnh lương tối thiểu, khoán lương cho lao động gián tiếp theo nhiệm vụ thực hiện

Là tài liệu tham khảo cho các công ty Năng lượng cơ bản nói chung, cho các công ty trong công ty cổ phần Tập đoàn Hòa Phát nói riêng

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài

- Đối tượng: các hình thức trả lương, thưởng của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, bao gồm: việc sắp xếp thang, bảng lương cho người lao động, xây dựng và quản lý quỹ lương, các hình thức trả lương, thưởng

- Phạm vi:

+ Không gian: Luận văn nghiên cứu các hình thức trả lương, thưởng của công ty cổ phần Năng lượng Hòa Phát, có kết hợp với việc phân tích và đánh giá các hình thức trả lương, thưởng của công ty cổ phần Năng lượng Hòa Phát

+ Thời gian: Xem xét đánh giá công tác tiền lương, tiền thưởng của công ty

cổ phần Năng lượng Hòa Phát từ năm 2010 đến năm 2014

4 Phương pháp nghiên cứu

Đề tài sử dụng phương pháp thống kê, phân tích, tổng hợp các số liệu thứ cấp thu thập từ các báo cáo chính thức của công ty cổ phần Năng lượng Hòa Phát

và thông qua bảng hỏi gián tiếp cán bộ khối Văn phòng, phòng Kế toán ở đơn vị, điều tra xã hội học với công nhân lao động trực tiếp tại công ty Trao đổi và tham khảo ý kiến của cán bộ lao động tiền lương thuộc các công ty khác trực thuộc công

ty cổ phần Tập đoàn Hòa Phát

5 Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của nghiên cứu đề tài

- Lý luận: Bổ sung hoàn thiện lý luận về mối quan hệ giữa công tác tiền lương, tiền thưởng đối với tốc độ tăng trưởng của Doanh nghiệp sử dụng nhiều hình thức lao động trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa

- Thực tiễn:

+ Hệ thống hóa các quy định hiện hành của nhà nước về tiền lương trong doanh nghiệp

+ Đánh giá thực trạng các hình thức trả lương, thưởng của công ty cổ phần Năng lượng Hòa Phát: xác định mặt tích cực và hạn chế

+ Đưa ra biện pháp về xây dựng quỹ lương cho từng bộ phận cho phù hợp góp phần khai thác tiềm năng, thế mạnh của công ty từ nguồn lao động phong phú

Ngoài phần mở đầu, kết luận và kiến nghị; tài liệu tham khảo thì luận văn bao gồm 3 chương:

Chương 1: Cơ sở lý luận chung về tiền lương, thưởng và các hình thức trả lương, thưởng của Doanh nghiệp

Chương 2: Đánh giá thực trạng các hình thức trả lương, thưởng của công ty

cổ phần Năng lượng Hòa Phát

Chương 3: Biện pháp hoàn thiện các hình thức trả lương, thưởng của công ty

cổ phần Năng lượng Hòa Phát