Muốn có một nền kinh tế mạnh thì các doanh nghiệp phát triển và có sức cạnh tranh mạnhDoanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá đầy đủ chính xác mọi diễn biến việc tăng giảm doanh thu, lợi nhuận, tìm ra những mặt mạnh để phát huy và khắc phục những mặt hạn chế
Trang 1NHÓM 4
Trang 2Muốn có một nền kinh tế mạnh thì các doanh nghiệp phát triển và có sức cạnh tranh mạnh
Doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá đầy đủ chính xác mọi diễn biến việc tăng giảm doanh thu, lợi nhuận, tìm ra những mặt mạnh
để phát huy và khắc phục những mặt hạn chế
Trang 3◦ “Phân tích tình hình lợi nhuận tại Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Sa Giang ”
Trang 4 - Mục tiêu chung
Phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty qua 6 năm 2008- 6 tháng 2013 và đưa ra giải pháp hiệu quả nhất để nâng cao lợi nhuận của công ty
Trang 5 - Mục tiêu riêng:
◦ Phân tích tình hình doanh thu, lợi nhuận của công ty
◦ Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình biến động doanh thu, lợi nhuận của công ty
◦ Phân tích một số chỉ tiêu về tài chính để thấy rõ hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty
◦ Đề ra một số giải pháp và kiến nghị nâng cao doanh thu, lợi nhuận nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty
Trang 6 Vốn điều lệ của Công ty là 71.475.800.000 VNĐ
Xây dựng vào năm 1960
Ngày 08/12/1992, UBND tỉnh Đồng Tháp quyết định thành lập Công ty xuất nhập khẩu Sa Giang là doanh nghiệp Nhà nước
Sa Giang có các loại sản phẩm đa dạng từ thủy hải sản, thịt, bột mì, bột gạo như:
- Bánh phồng tôm, bánh phồng cua, bánh phồng cá, bánh phồng mực, hủ tiếu, đu đủ sấy, rượu, nước uống đóng chai, chả lụa, Giò thủ, Da bao, khô cá tẩm gia vị, khô heo ăn liền…
Trang 7Thực hiện chủ trương cổ phần hóa doanh nghiệp, tháng 7/2004, UBND Tỉnh Đồng Tháp chính thức ra quyết định chuyển Công ty XNK Sa Giang từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty Cổ phần XNK Sa Giang,
có chức năng hoạt động trong lĩnh vực sản xuất chế biến thực phẩm và xuất nhập khẩu Tên giao dịch của Công ty
là SAGIMEXCO.DONG THAP Trụ sở chính đặt tại Lô CII-3, Khu Công nghiệp C, thị xã Sa Đéc, tỉnh Đồng Tháp
Trang 8Hiện nay, ngoài Xí nghiệp Bánh phồng tôm Sa Giang 1 và Xí nghiệp Bánh phồng tôm Sa Giang 2, Công
ty còn có một Xí nghiệp Thực phẩm và một Chi nhánh tại TP.HCM Ngoài ra, Công ty có tổ chức mạng lưới phân phối tại Hà Nội, TP.HCM và một số địa phương khác Công ty còn có nhiều khách hàng nước ngoài ở thị trường Châu Âu, và một số Quốc gia ở Châu Á và Châu Mỹ
Trang 9Hình 1: Thể hiện tình hình lợi nhuận của Công Ty giai
đoạn (2008 - 6 tháng 2013)
Trang 10Hình 2: Thể hiện các tỷ số khả năng sinh lời của Công
Ty giai đoạn (2008- 6 tháng 2013)
Trang 11Hình 3: Mối quan hệ giữa lợi nhuận doanh thu và chi phí
Trang 12Y = 1738 + 0.989873 X1 – 0.999586X2 + ei
Nhận xét: Từ kết quả phần mềm Eviews
- B1 = 1738 : khi các biến Doanh thu ( X1 ) và chi phí
( X2 ) đồng thời bằng 0 thì trung bình lợi nhuận của Công
Ty là 1738
- B2 = 0.989873: khi X2 không đổi, doanh thu tăng ( giảm)
1 đơn vị thì lợi nhuận sẽ tăng ( giảm ) 0.989873 đơn vị
- B3 = – 0.999586: Khi các yếu tố khác không đổi, chi phí
tăng ( giảm ) 1 đơn vị thì lợi nhuận giảm ( tăng ) 0.999586 đơn vị
Trang 13- R- squared = 0,459808 tức là 45,9808% Nghĩa là trong
100 % sự biến động của biến phụ thuộc Y ( lợi nhuận ) thì
có 45,9808% sự biến động là do các biến độc lập ảnh hưởng, còn lại là do sai số ngẫu nhiên hoặc các yếu tố khác
- t – Stat = 27,352 > 0: Cho thấy mối quan hệ thuận giữa
Doanh thu với Lợi nhuận
- t – Stat = -22,15324 < 0: Cho thấy mối quan hệ nghịch
giữa Chi phí với Lợi nhuận
Trang 14- Giảm chi phí sản xuất
- Giảm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Khâu thu mua nguyên vật liệu Khâu bảo quản
Khâu sản xuất
- Giảm chi phí nhân công trực tiếp
-Giảm chi phí sản xuất chung
-Giảm chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp
Trang 15Công ty CP XNK Sa Giang đang ngày càng có uy tín và đứng vững trên thị trường, một thị trường với sự cạnh tranh gay go và quyết liệt Tuy nhiên, Công ty cần phải nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình hơn nữa để có thể tồn tại và phát triển mạnh trong điều kiện như ngày nay
Trang 16Đối với nhà nước
Trong xuất nhập khẩu, nhà nước đóng vai trò là người nhạc trưởng, là nhà thương thuyết để tạo điều kiện môi trường thuận lợi, là nhà can thiệp tạo động lực hổ trợ cho các nhà kinh doanh khác, với sự hổ trợ nhiệt tình của nhà nước sẽ giúp cho tình hình kinh doanh của các doanh nghiệp ngày càng tốt hơn Do đó, nhà nước cần phải quan tâm nhiều hơn và nên thực hiện một số nội dung quan trọng sau:
- Xây dựng khuôn khổ pháp lý rõ ràng và thông thoáng nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho môi trường kinh doanh
Trang 17Đối với nhà nước
- Nhanh chóng triển khai cập nhật, điều chỉnh bổ sung các tiêu chuẩn hiện có, sớm ban hành các tiêu chuẩn
cơ bản bắt buộc áp dụng
- Đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại hổ trợ cho các doanh nghiệp trong việc tìm hiểu thị trường và cung cấp thông tin
- Tổ chức nhiều cuộc giao lưu, triển lãm và các buổi hội chợ để quảng bá, giới thiệu sản phẩm của các
doanh nghiệp tại địa phương, trong nước đến người tiêu dùng của ngoài tỉnh và trên thế giới
Trang 18Đối với Công ty
Bên cạnh sự hỗ trợ của nhà nước thì sự phấn đấu của công ty cũng đóng vai trò rất quan trọng:
- Xây dựng thương hiệu chung cho một số sản phẩm và tập trung nguồn lực để đẩy mạnh công tác quảng
bá phát triển thị trường
- Xây dựng chính sách tiếp thị sản phẩm và nâng cao hiệu quả xuất khẩu
Trang 19Đối với Công ty
- Xây dựng đội ngũ cán bộ, công nhân viên có năng lực cao nắm bắt và phản ứng nhanh trước sự thay đổi của đối thủ cạnh tranh trên thị trường
- Duy trì tốc độ phát triển xuất khẩu sản phẩm ở các thị trường chủ lực ổn định trước đây
- Kiểm tra kỹ lưỡng chất lượng cả khâu đầu vào và đầu ra của sản phẩm