Báo cáo thực tập tốt nghiệp cty taxi gas sài gòn

1.2 Lịch sử hình thành và phát triển Công ty cổ phần Taxi Gas Sài Gòn Petrolimex, tiền thân là Công ty TNHHTaxi Gas Sài Gòn Petrolimex, được hình thành dựa trên sự góp vốn của các Công t

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM KHOA CÔNG NGHỆ ĐỘNG LỰC



BÁO CÁO THỰC TẬP

CÔNG TY CỔ PHẦN TAXI GAS SÀI GÒN PETROLIMEX

GVHD : Thầy Nguyễn Xuân Ngọc SVTH : Trần Châu Thuận

MSSV : 06045131 Lớp : DHOT2 Thành phố Hồ Chí Minh - 3/2010

Chương I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY

1.1 Một số thông tin chung về Công ty.

Tên công ty : Công ty Cổ phần Taxi Gas Sài Gòn Petrolimex

Tên tiếng Anh : Sai Gon Petrolimex Gas Taxi Joint Stock Company

Tên giao dịch : P Taxi Sai Gon J.S Co

Logo của Công ty :

Bình Thạnh, Tp Hồ Chí Minh

Điện thoại : (08) 35 121212 Fax : (08) 35 124 124

Website : http://www.taxipetrolimexsg.com

Vốn điều lệ đăng ký : 90.000.000.000 đồng (Chín mươi tỷ đồng)

Vốn thực góp : 88.021.870.000 đồng (Tám mươi tám tỷ không trăm hai mươi mốttriệu tám trăm bảy mươi ngàn đồng)

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0303527483 do Sở Kế Hoạch và Đầu TưTp.HCM cấp (đăng ký lần đầu, ngày 27/10/2004 (Số ĐKKD gốc : 4102025806, sốĐKKD : 4103007470), MSDN : 0303527483 Đăng ký lại lần 1 ngày 06/09/2007;đăng ký thay đổi lần thứ 7 ngày 17/09/2009)

Ngành nghề kinh doanh : ngành nghề kinh doanh của Công ty bao gồm

 Kinh doanh vận chuyển hành khách bằng xe buýt, xe taxi Kinh doanh vậnchuyển hành khách theo hợp đồng, kinh doanh vận tải hàng hóa bằng ôtô

 Kinh doanh lữ hành nội địa

SVTH : Trần Châu Thuận 2 GVHD : Nguyễn Xuân Ngọc

 Kinh doanh nhà, môi giới bất động sản, dịch vụ nhà đất.

 Đại lý kinh doanh xăng dầu

 Đại lý bán vé máy bay, tàu lửa, tàu thủy

 Đại lý cung cấp dịch vụ bưu chính viễn thông

 Đại lý mua bán ký gửi hàng hóa, môi giới thương mại

 Gia công cơ khí ( không hoạt động tại trụ sở)

 Đào tạo dạy nghề, cho thuê văn phòng

 Dịch vụ đại lý tàu biển, cung ứng tàu biển

 Cho thuê kho

 Xây dựng dân dụng, công nghiệp, công trình giao thông

 Khai thác cát, sỏi đá xây dựng, đá lót đường, khoáng sản

 Mua bán gas, dầu nhớt các loại, hàng nông lâm thủy sản, nguyên liệu ngànhxăng dầu-công nghiệp-nông nghiệp, lương thực thực phẩm

 Mua bán vật liệu xây dựng, hàng trang trí nội thất, máy nổ-động cơ có máy nổ

và phụ tùng linh kiện thay thế, ôtô

 Bảo dưỡng và sửa chữa xe các loại

 Thi công cải tạo phương tiện giao thông cơ giới đường bộ

1.2 Lịch sử hình thành và phát triển

Công ty cổ phần Taxi Gas Sài Gòn Petrolimex, tiền thân là Công ty TNHHTaxi Gas Sài Gòn Petrolimex, được hình thành dựa trên sự góp vốn của các Công tythành viên thuộc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) theo giấy đăng kýkinh doanh số 4102025806 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tp Hồ Chí Minh cấp ngày27/10/2004, với số vốn điều lệ ban đầu là 31,8 tỉ đồng

Công ty chuyên cung cấp dịch vụ vận chuyển bằng taxi với thương hiệu TaxiPetrolimex trên thị trường Tp Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận như: Đồng Nai, BìnhDương, Vũng Tàu, Long An

Năm 2006, do nhu cầu và sự phát triển mở rộng trong hoạt động kinh doanh,Công ty đã sáp nhập thêm 50 xe taxi từ Công ty TNHH Taxi Gas Petrolimex Hà Nộivào, nâng tổng số xe taxi lên 287 xe và điều chỉnh tăng vốn điều lệ lên 43,5 tỉ đồng.

Để tăng cường khả năng huy động vốn cho quá trình đầu tư, phát triển củadoanh nghiệp, ngày 06/09/2007 Công ty TNHH Taxi Gas Sài Gòn Petrolimex chínhthức chuyển đổi thành Công ty Cổ Phần Taxi Gas Sài Gòn Petrolimex theo giấychứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103007740 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Tp HồChí Minh cấp

Kể từ lúc thành lập Công ty đến nay, bằng nổ lực của Ban lãnh đạo và toàn thểcán bộ nhân viên trong Công ty, Công ty Cổ phần Taxi Gas Sài Gòn Petrolimex đã đạtđược rất nhiều thành công và dần khẳng định được thương hiệu trong ngành vận tải -

du lịch Thực hiện mục tiêu kinh doanh vì môi trường và đảm bảo an toàn sức khoẻcủa mọi người, Công ty Cổ phần Taxi Gas Sài Gòn Petrolimex là doanh nghiệp tiênphong thay đổi thói quen dùng ôtô, xe máy sử dụng xăng dầu sang sử dụng gas, góp

phần “Vì môi trường xanh mãi, vì tương lai con em của chúng ta, vì cuộc sống của

1.3 Cơ cấu tổ chức công ty

Công ty Cổ phần Taxi Gas Sài Gòn Petrolimex được tổ chức và hoạt động theoLuật doanh nghiệp số 60/2005/QH đã được quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩaViệt Nam thông qua ngày 29/01/2005

SVTH : Trần Châu Thuận 4 GVHD : Nguyễn Xuân Ngọc

Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Taxi Gas Sài Gòn Petrolimex :

1.4 Bộ máy quản lý của Công ty.

1.4.1 Đại hội đồng cổ đông.

Là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, bao gồm tất cả các cổ đông cóquyền biểu quyết và người được cổ đông ủy quyền, quyết định những vấn đề đượcLuật pháp và Điều lệ công ty quy định

Đại hội đồng cổ đông có toàn quyền quyết định mọi hoạt động của công ty và

có nhiệm vụ :

 Thông qua điều lệ, phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty

 Bầu, bãi nhiệm Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát

 Các nhiệm vụ khác do Điều lệ quy định

P

Kếtoántàichính

P

Kinhdoanh

P

Quản

lý kỹthuật

TT

ĐiềuhànhTaxi

Bộphậntổngđài

Cửa hàng xăng dầu Xưởng sửa chữa, bảo

dưỡng và lắp đặt

Ban kiểm soát

Là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, do Đại hội đồng cổ đông bầu ra Hộiđồng quản trị có nhiệm vụ :

 Báo cáo trước Đại hội đồng cổ đông tình hình kinh doanh, dự kiến phân phốilợi nhuận, chia lãi cổ phần, báo cáo quyết toán tài chính, phương hướng pháttriển và kế hoạch hoạt động kinh doanh của Công ty

 Hội đồng quản trị gồm có 07 thành viên do Đại hội đồng cổ đông bầu hoặc bãinhiệm

 Quản trị Công ty giữa hai kỳ Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị đại diệncho các cổ đông, có toàn quyền nhân danh Công ty quyết định mọi vấn đề liênquan đến mục đích và quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩmquyền của Đại hội đồng cổ đông

Hiện tại Hội đồng quản trị Công ty có 01 Chủ tịch và 06 thành viên có nhiệm

kỳ là 5 năm, cụ thể như sau :

 Ông Trần Văn Thanh Chủ tịch HDQT

 Ông Phạm Chí Giao Thành viên HDQT

 Ông Nguyễn Ngọc Tỏa Thành viên HDQT

 Ông Bùi Văn Thành Thành viên HDQT

 Ông Phạm Thế Dũng Thành viên HDQT

 Ông Trần Văn Thắng Thành viên HDQT

 Ông Phạm Chí Dũng Thành viên HDQT

1.4.3 Ban kiểm soát.

Do Đại hội đồng cổ đông bầu ra và hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị.Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra, giám sát, đảm bảo công ty thực hiện theo đúngquy định của Pháp luật và Điều lệ quy định

SVTH : Trần Châu Thuận 6 GVHD : Nguyễn Xuân Ngọc

Báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh của công ty tại kỳ Đại hội cổ đông, đảmbảo tính khách quan, trung thực và chính xác về các thông tin Công ty cung cấp.Hiện tại Ban kiểm soát gồm 03 thành viên, mỗi thành viên có nhiệm kỳ là 05 năm Cụthể như sau :

 Ông Doãn Duy Đạo Trưởng Ban kiểm soát

 Bà Trần Thị Lan Hải Thành viên Ban kiểm soát

 Ông Nguyễn Thành Trung Thành viên Ban kiểm soát

1.4.4 Ban giám đốc.

Ban giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và bãi miễn, bao gồm 01 Giámđốc và 03 Phó giám đốc phụ trách chuyên môn Giám đốc là người đại diện theo phápluật của Công ty, điều hàn mọi hoạt động hằng ngày của công ty và chịu trách nhiệmtrước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao

1.4.5 Các phòng ban nghiệp vụ :

1.4.5.1 Phòng tổ chức hành chính.

Quản lý, lưu trữ và theo dõi toàn bộ tài liệu, công văn, giấy tờ của Công ty.Thiết lập cơ cấu tổ chức - nhân sự, theo dõi việc thực hiện các chính sách lươngthưởng, bảo hiểm xã hội cho CBCNV của Công ty và thực hiện các chính sách nhân

sự và lao động khác, tư vấn cho Ban Giám đốc về các chính sách và chủ trương mớitrong lĩnh vực lao động

Thiết lập các chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực ngắn hạn, trunghạn và dài hạn với các tiêu chí đào tạo hiện đại và phù hợp với chiến lược phát triểncủa Công ty

Xây dựng chương trình, biện pháp thực hiện, kiểm soát và phân tích hoạt độnghành chính nhằm chuyên nghiệp hóa hoạt động, tối ưu hóa các mối quan hệ cộngđồng phù hợp với vị thế của Công ty.

1.4.5.2 Phòng Pháp chế - Thanh tra.

Tư vấn Pháp luật cho Ban lãnh đạo Công ty và các phòng ban trong Công ty

Tư vấn về thủ tục thực hiện các dự án kinh doanh của Công ty phù hợp với quy địnhcủa Pháp luật cũng như các vấn đề liên quan đến nhân sự, lao động của Công ty

1.4.5.3 Phòng Kế toán – Tài chính.

Phòng kế toán tài chính có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch tài chính cho Công tytheo đúng quy định của Pháp luật về kế toán tài chính hiện thời Kiểm soát, phân tíchkết quả đầu tư tài chính của Công ty

Kiểm soát chi phí sản xuất kinh doanh, phân tích hợp lý để tìm giải pháp nhằmgiúp các đơn vị giảm chi phí, giá thành sản xuất Kiểm soát vốn đầu tư của công tyvào các dự án đầu tư phát triển của công ty

Tham mưu cho Ban giám đốc về các chiến lược tài chính ngắn, trung và dàihạn trên cơ sở các dự án đang và sẽ triển khai Kiểm tra, giám sát tình hình, công táctài chính kế toán để đảm bảo tuân thủ quy chế của Công ty và các quy định liên quancủa Pháp luật

1.4.5.4 Phòng kinh doanh.

Nghiên cứu, phân tích thị trường kinh doanh taxi cũng như phân tích, đánh giágiá cả xăng dầu thế giới cũng như trong khu vực Nắm bắt nhu cầu đầu tư của kháchhàng cũng như các chính sách kinh doanh của doanh nghiệp cùng ngành và hoạt độngkinh doanh của Công ty để đánh giá, đề xuất phương hướng kinh doanh trình Bangiám đốc

SVTH : Trần Châu Thuận 8 GVHD : Nguyễn Xuân Ngọc

Xây dựng kế hoạch về doanh thu, sản lượng và các kế hoạch khác có liênquan đến hoạt động của Công ty.

1.4.5.5 Phòng quản lý kỹ thuật.

Kiểm tra định kỳ, thực hiện bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa taxi, kiểm tra định

kỳ các thiết bị phục vụ theo xe như hệ thống bộ đàm, đồng hồ tính cước xây dựng,hướng dẫn qui chế về đầu tư xây dựng cơ bản, phương tiện kỹ thuật, xây dựng địnhmức về sử dụng nguyên vật liệu, định mức hao hụt trong hoạt động kinh doanh củacông ty

Tham mưu giúp Ban giám đốc về các lĩnh vực khai thác và phát triển cơ sở vậtchất kỹ thuật trong hoạt động kinh doanh của Công ty Tư vấn, thực hiện chuyển đổiAutogas cho khách hàng, thực hiện các nhiệm vụ khác do Ban giám đốc giao

1.4.5.6 Trung tâm điều hành Taxi.

Phòng Điều hành có trách nhiệm tuyển chọn tài xế tốt nhất, đồng thời thườngxuyên đánh giá hạnh kiểm, tác phong tài xế Thực hiện điều phối nhân sự, đảm bảođúng quyền lợi người lao động và không ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh, khaithác tối đa hiệu suất kinh doanh xe

Hổ trợ các phòng nghiệp vụ ghi nhận và giải quyết các khiếu nại của kháchhàng liên quan đến dịch vụ taxi của Công ty cũng như các vi phạm của nhân viên lái

xe taxi Chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty về quản lý xe taxi tại từng điểmgiao ca

1.4.5.7 Bộ phận tổng đài.

Tiếp nhận các cuộc gọi taxi của khách hàng, từ đó tổng đài phát tín hiệu chocác taxi đang hoạt động trong khu vực để đến đón khách hàng với thời gian nhanhnhất

1.5 Các giải thưởng, danh hiệu mà Công ty đã đạt được.

Trong thời gian qua Công ty đã liên tục nhận được các giải thưởng bình chọncủa các tổ chức và người tiêu dùng bình chọn là thương hiệu mạnh như :

 Công ty Taxi Petrolimex là Công ty Taxi Việt Nam đầu tiên sử dụng nguyênliệu chạy bằng gas – do Trung tâm sách kỷ lục Việt Nam cấp ngày 14/08/2005

 “Taxi Petrolimex là thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam” do người tiêu dùng

bình chọn năm 2006 – do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam cấpngày 05/04/2006

 “Danh nghiệp Việt Nam uy tín – chất lượng năm 2006” do Bộ Thương Mại và

Mạng Doanh nghiệp Việt Nam cấp ngày 06/07/2006

 Danh hiệu Top 50 doanh nghiệp “Thương hiệu Việt yêu thích nhất năm 2006”

do Sở Du lịch Tp Hồ Chí Minh bình chọn

 Taxi Petrolimex là nhà cung cấp đáng tin cậy tại Việt Nam do Trung tâmnghiên cứu thị trường Châu Á Thái Bình Dương và Bộ Thương mại cấp ngày09/04/2007

 Và các giải thưởng, danh hiệu cao quý khác

SVTH : Trần Châu Thuận 10 GVHD : Nguyễn Xuân Ngọc

Chương II NỘI DUNG THỰC TẬP

Do tính chất đặc thù của Công ty là chuyên về vận tải hành khách bằng taxi nênmột số hư hỏng thường gặp trên các xe có thể giống nhau Sau đây em xin ghi nhậnlại những hư hỏng thường gặp trên các xe của Công ty cũng như những công việc mà

em trực tiếp làm hoặc có sự hỗ trợ của các anh kỹ thuật viên trong thời gian em thựctập tại Công ty

2.1 Thay nhớt máy và lọc nhớt.

2.1.1 Thay nhớt máy.

Đối với xe TOYOTA INNOVA, TOYOTA VIOS LIMO ta dùng khóa 14 để mởbulông cacte nhớt

Đối với xe MISHUBISHI JOLIE ta dùng khóa 17

Tháo bulông cacte nhớt xe Toyota Vios Limo.

Xả hết nhớt cũ trong máy ra và xiết bulông cacte nhớt lại.

Sử dụng đúng bình châm nhớt máy cho từng loại xe ( Bình số 1 : xe Toyota Vios,bình số 2 :xe Mishubishi Jolie, bình số 3 : xe Toyota Innova)

Thay đủ lượng nhớt tương ứng cho từng loại xe

SVTH : Trần Châu Thuận 12 GVHD : Nguyễn Xuân Ngọc

Bình châm nhớt cho xe Toyota Innova.

Thay nhớt mới cho xe Toyota Innova

Tháo lọc nhớt cũ ra, đợi nhớt máy còn sót lại chảy ra hết ta lắp lọc nhớt mới vào xe

(chú ý: xiết chặt lọc nhớt để tránh rò rỉ nhớt máy trong lúc xe chạy).

2.2 Thay bố thắng.

Trước hết ta dùng nụ 21 để mở bánh xe ra

Đối với xe Toyota Innova và Toyota Vios Limo ta dùng khóa hoặc nụ 14 để mở 2 bulông giữ heo thắng

SVTH : Trần Châu Thuận 14 GVHD : Nguyễn Xuân Ngọc

Lọc nhớt mới dùng cho xe Toyota Vios Limo.

Lắp lọc nhớt mới vào xe Toyota Vios Limo.

Lấy bố thắng cũ ra ngoài.

Lắp bố thắng mới vào ( chú ý : vị trí của bố thắng trong và ngoài).

Tháo heo thắng xe Toyota Innova.

Dùng cảo chữ C ép piston heo thắng lại.

Lắp heo thắng vào, xiết 2 bulông giữ heo thắng lại ( chú ý :xiết vừa tay, tránh gãy

bulông)

SVTH : Trần Châu Thuận 16 GVHD : Nguyễn Xuân Ngọc

2.3 Thay ống giảm chấn ( phuộc).

Đối với xe ôtô chạy lâu ngày thì ống giảm chấn thường hay bị rò rỉ dầu làm cho xe bị rung lắc khi đi qua mặt đường gồ ghề, nhất là đối với xe taxi Đây là hư hỏng thường gặp nhất ở các xe của Công ty

Đối với các loại xe khác nhau thì cách thay thế cũng khác nhau Sau đây là cách thay thế ống giảm chấn của xe Toyota Innova

2.3.1 Tháo ống giảm chấn từ trên xe xuống.

Trước hết ta dùng nụ và khóa 17 để tháo thanh giữ bệ đỡ dưới với thân xe ( haycòn gọi là thanh chữ A)

Tiếp theo ta dùng nụ và khóa 19 để tháo bulông giữ chân ống giảm chấn với bệ đỡ dưới.

SVTH : Trần Châu Thuận 18 GVHD : Nguyễn Xuân Ngọc

Trước khi tháo

Sau khi tháo khỏi thân xe

Dùng khóa 12 tháo ống dẫn dầu thắng ra khỏi ống giảm chấn.

Sau cùng ta dùng khóa 14 để tháo 3 đai ốc gắn ống giảm chấn vào sườn xe, lấy

nguyên cụm ống giảm chấn và lò xo ra ngoài

2.3.2 Tháo rời cụm ống giảm chấn và lò xo.

Dụng cụ gồm có : Cảo ép chuyên dụng, nụ 17, cần nối dài và súng hơi

SVTH : Trần Châu Thuận 20 GVHD : Nguyễn Xuân Ngọc

Cụm lò xo và ống giảm chấn sau khi tháo ra khỏi xe.

Dùng cảo ép ép lò xo lại như hình sau

Dùng nụ 17 và súng hơi để tháo đai ốc trên đầu ống giảm chấn

Tiếp tục dùng cần nối dài và súng hơi để xiết cảo ép đến khi ta có thể lấy ống giảm chấn ra một cách dễ dàng.

SVTH : Trần Châu Thuận 22 GVHD : Nguyễn Xuân Ngọc

Ống giảm chấn sau khi tháo ra khỏi lò xo.

Sau khi đã tháo ống giảm chấn cũ ra, ta thay ống giảm chấn mới nhưng vẫn sử dụng lại lò xo, các chén chặn và gối cao su cũ Lắp ống giảm chấn mới vào cụm lò xo sau

đó lắp lên xe

2.4 Thay Compa kính.

Các xe Toyota Vios và Toyota Innova của công ty vẫn còn sử dụng hệ thống nâng hạ kính bằng cơ khí nên sau một thời gian sử dụng thường gặp phải các hư hỏng sau: Tay quay cửa nặng, kính bị rung khi xe vận hành…

Sau đây là trình tự thay thế compa kính cho xe Toyota Vios

Trước hết ta tháo bảng taplô cửa ra bằng cách tháo tay quay và 2 vít cố định bảng taplô vào cửa xe

Lò xo cũ và ống giảm chấn mới.