Hiểu biết về ý muốn, nhu cầu thị hiếu của người khác CÁC THUỘC TÍNH TÂM LÝ Người sôi nổi Người linh hoạt Người ưu tư TÍNH KHÍ Người điềm tĩnh Tâm lý lãnh đạo trong doanh nghiệp lý thuyết và thực tiễn
Trang 1
TÂM LÝ VÀ NGHỆ THUÂT LÃNH ĐẠO
«449 VU NU CAM NHUNG BI TAT AXIT
GVHD: TS HUYNH THANH TU
NHOM Ö - LỚP KỊIZ2⁄4C3⁄2B
Trang 2
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
Các khái niệm
TAM LY HOC [| ý muốn, nhu cầu thị hiểu
của người khác
Trang 3
ms on Š
,) `
&
—
Bes gS Lo CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
Yai mle
>
SA
oJ D
AC THUOC TINH TAM LY
Tinh khi
Tinh cach
Trang 4
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
Các khái niệm
Trang 5
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
Các khái niệm
|
‘Tinh cachtrunglap -
'là tính vừa xâu vừa tốt :
[Ea
Trang 6
ie CHUONG 1: CO SO LY LUAN
x me;
Ti,
XI MT 7 a Ww
oe Cac khai niém
ANG LUC
Năng lực tái tạo
Năng lực tư duy
Trang 7
ws CHUONG 2; PHAN TÍCH THỰC TRANG
Tĩnh khi sỐI nŠ
Nang luc - Gidi quyết tình huông
- Dan dat du ludn
¬
"nh"
ẳ
Trang 8
Đánh giá thực trạng Ưu điểm
Quyết định quyết đoán, giải quyết triệt để
Củng cô sức ảnh hưởng cá nhân Giữ danh tiéng chính quyền nhà chồng
Trang 9
Đánh giá thực trạng Nhược điểm
Vội vàng, hap tap, “giận quá mất khôn”
Ảnh hưởng đến các mối quan hệ
Gây xáo động trong nội bộ quân đội
Trang 10CHƯƠNG 3&3: BAI HOC KINH NGHIEM
Trang 11
2262 CHUONG 3: BAI HOC KINH NGHIEM
ˆ Khắc phục
|
\ +
` ⁄ rs rs - pw S
‘s. _e-” ~=Lap ludn ro rang, ving chắc
Xử lí linh hoạt và “lý trí”