1. Trang chủ
  2. » Văn Hóa - Nghệ Thuật

Đổi mới công nghệ theo hướng tự động hóa quy trình nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng liên doanh (Nghiên cứu trường hợp Ngân hàng Liên doanh Việt Nga)

14 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 256,91 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Đánh giá năng lực cạnh tranh của Ngân hàng liên doanh Việt Nga khi thực hiện đổi mới công nghệ theo hƣớng tự động hóa quy trìnhError.. Bookmark not defined.[r]

Trang 1

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN

-

NGUYỄN ĐỨC LONG

ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ THEO HƯỚNG TỰ ĐỘNG HÓA QUY TRÌNH NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG LIÊN DOANH (NGHIÊN CỨU TRƯỜNG

HỢP NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VIỆT NGA)

LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ

Hà Nội, 2015

Trang 2

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN

-

NGUYỄN ĐỨC LONG

ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ THEO HƯỚNG TỰ ĐỘNG HÓA QUY

TRÌNH NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA

CÁC NGÂN HÀNG LIÊN DOANH (NGHIÊN CỨU TRƯỜNG

HỢP NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VIỆT NGA)

LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ

MÃ SỐ: 60.34.04.12

Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Mai Hà

Hà Nội, 2015

Trang 3

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN 6 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 7 DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU 9

PHẦN MỞ ĐẦU Error! Bookmark not defined.

1 Lý do chọn đề tài Error! Bookmark not defined.

2 Tổng quan tình hình nghiên cứu Error! Bookmark not defined.

3 Đối tượng nghiên cứu Error! Bookmark not defined.

3 Mục tiêu Error! Bookmark not defined.

5 Phạm vi nghiên cứu Error! Bookmark not defined.

6 Mẫu khảo sát Error! Bookmark not defined.

7 Câu hỏi nghiên cứu Error! Bookmark not defined.

8 Giả thuyết nghiên cứu Error! Bookmark not defined.

9 Phương pháp nghiên cứu Error! Bookmark not defined.

10 Kết cấu của Luận văn Error! Bookmark not defined PHẦN NỘI DUNG Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 1 - CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA LUẬN VĂNError! Bookmark not defined.

1.1 Công nghệ và đổi mới công nghệ Error! Bookmark not defined.

1.1.1 Khái niệm công nghệ Error! Bookmark not defined 1.1.2 Khái niệm đổi mới công nghệ Error! Bookmark not defined 1.1.3 Đổi mới công nghệ theo hướng tự động hóa quy trìnhError! Bookmark

not defined.

1.2 Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệpError! Bookmark not defined.

1.2.1 Khái niệm về cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh và năng lực cạnh tranhError!

Bookmark not defined.

Trang 4

1.2.2 Những yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệpError!

Bookmark not defined.

1.2.3 Các tiêu chí để đánh giá năng lực cạnh tranh Error! Bookmark not

defined.

CHƯƠNG 2 - THỰC TRẠNG VỀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ, QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG LIÊN

DOANH VIỆT NGA Error! Bookmark not defined 2.1 Tổng quan về Ngân hàng liên doanh Việt NgaError! Bookmark not defined.

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Error! Bookmark not defined 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Error! Bookmark not defined 2.1.3 Sản phẩm dịch vụ Error! Bookmark not defined.

2.1.4 Kết quả hoạt động của Ngân hàng liên doanh Việt Nga những năm gần

đây Error! Bookmark not defined.

2.2 Đổi mới công nghệ trong hệ thống ngân hàng tại Việt Nam và Ngân hàng

liên doanh Việt Nga Error! Bookmark not defined.

2.2.1 Đổi mới công nghệ trong hệ thống ngân hàng tại Việt Nam Error!

Bookmark not defined.

2.2.2 Đổi mới công nghệ tại Ngân hàng liên doanh Việt NgaError! Bookmark

not defined.

2.3 Thực trạng quy trình nghiệp vụ tại Ngân hàng liên doanh Việt NgaError! Bookmark not defined.

2.3.1 Thực trạng quy trình nghiệp vụ tại Ngân hàng liên doanh Việt NgaError!

Bookmark not defined.

2.3.2 Một số thuận lợi, khó khăn khi thực hiện đổi mới công nghệ theo hướng tự

động hóa quy trình tại Ngân hàng liên doanh Việt NgaError! Bookmark not

defined.

Trang 5

2.4 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng liên doanh Việt NgaError! Bookmark not defined.

2.4.1 Năng lực duy trì và nâng cao hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng liên

doanh Việt Nga Error! Bookmark not defined 2.4.2 Năng suất các yếu tố sản xuất Error! Bookmark not defined.

2.5 Nguyên nhân tạo nên khó khăn mà các ngân hàng liên doanh và VRB đang

gặp phải Error! Bookmark not defined.

CHƯƠNG 3- ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ THEO HƯỚNG TỰ ĐỘNG HÓA QUY TRÌNH NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG

LIÊN DOANH VIỆT NGA Error! Bookmark not defined.

3.1 Xu thế phát triển và nhu cầu ứng dụng công nghệ quản lý quy trình nghiệp

vụ tại các ngân hàng ở Việt Nam Error! Bookmark not defined.

3.1.1 Thực trạng phát triển công nghệ quản lý quy trình nghiệp vụ trên thế giới

và tại Việt Nam Error! Bookmark not defined 3.1.2 Xu thế phát triển của công nghệ quản lý quy trình nghiệp vụ Error!

Bookmark not defined.

3.1.3 Khả năng ứng dụng công nghệ quản lý quy trình nghiệp vụ tại hệ thống

ngân hàng Việt nam Error! Bookmark not defined.

3.2 Giải pháp thực hiện đổi mới công nghệ theo hướng tự động hóa quy trình tại

Ngân hàng liên doanh Việt Nga Error! Bookmark not defined.

3.2.1 Quy trình mở tài khoản tức thời (Instant Account Openning) Error!

Bookmark not defined.

3.2.2 Quy trình phát hành nhanh thẻ tín dụng hạn mức thấpError! Bookmark

not defined.

3.3 Đánh giá hiệu quả thu được Error! Bookmark not defined.

3.3.1 Hiệu quả kinh tế Error! Bookmark not defined 3.3.2 Hiệu quả xã hội Error! Bookmark not defined.

Trang 6

3.3.3 Hiệu quả kỹ thuật Error! Bookmark not defined.

3.4 Đánh giá năng lực cạnh tranh của Ngân hàng liên doanh Việt Nga khi thực

hiện đổi mới công nghệ theo hướng tự động hóa quy trìnhError! Bookmark not defined.

3.5 Định hướng các chính sách để thực hiện đổi mới công nghệ theo hướng tự

động hóa quy trình tại các ngân hàng liên doanh và VRBError! Bookmark not defined.

KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined KHUYẾN NGHỊ Error! Bookmark not defined.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 11

PHỤ LỤC Error! Bookmark not defined.

LỜI CẢM ƠN

Lời đầu tiên, tôi xin chân thành cảm ơn đến các t hầy cô trong khoa Khoa học Quản lý và các thầy cô phòng Sau đại học của Trường Đại học KHXH &NV, Đại học Quốc gia Hà Nội Nhờ sự chỉ bảo dạy dỗ tận tình của các thầy , cô trong suốt quá trình học tập , rèn luyện cho đến nay Quá trình học tập , rèn luyện đó giúp tôi nắm được những kiến thức cơ bản về chuyên ngành Đây là nền tảng cho tôi vận dụng để hoàn thiện luận văn này , đồng thời giúp tôi những kiến thức vững chắc cho công việc sau này

Qua đây, tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo hướng dẫn là PGS TS Mai Hà , người đã cấp ý tưởng thực hiện đề tài , đã hướng dẫn tôi tận tình, luôn quan tâm, động viên tôi đưa ra cho tôi những ý kiến đóng góp xác đáng trong suốt quá trình làm luận văn

Trang 7

Tôi xin chân thành cảm ơn các đồng nghiệp đang công tác tại Ngân hàng liên

doanh Việt Nga đã động viên, hỗ trợ và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá

trình học và thực hiện luận văn

Sau cùng, tôi xin gửi lời cảm ơn gia đình , bạn bè đã động viên, tạo điều kiện giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn để bảo vệ trước hội đồng khoa học

Trong quá trình thực hiện luận văn , chắc chắn sẽ còn những thiếu sót , rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của thầy, cô và các bạn

Xin chân thành cảm ơn!

Trang 8

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

Danh sách đen

Công nghệ quản lý quy trình nghiệp vụ BPMN: Business Process Modelling Notation

Ngôn ngữ mô hình hóa quy trình nghiệp vụ BIDV: Ngân hàng TMCP Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam Corebanking: Công nghệ ngân hàng lõi

KHXH&NV Khoa học xã hội và nhân văn

Hệ thống thanh toán điện tử liên ngân hàng MAN ON SCOOTER: Nhân viên giao nhận của ngân hàng

Tỷ lệ lãi cận biên

Tỉ lệ thu nhập thuần ngoài lãi QLKH&CN Quản lý khoa học và công nghệ

Tỷ lệ thu nhập trên tổng tài sản

Tỷ lệ thu nhập trên vốn chủ sở hữu

Trang 9

Cam kết dịch vụ STP: Straight-Through Processing

Tỷ lệ công điện đạt chuẩn VRB: Vietnam Russia Joint Venture Bank

Ngân hàng liên doanh Việt - Nga

Tổ chức Thương mại Thế giới

Trang 10

DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU

Bookmark not defined.

not defined.

Bảng 2.2 So sánh tỉ lệ ROA, ROE của VRB so với tỉ lệ của ngân hàng mẹ BIDV

Bảng 2.3 So sánh tỉ lệ NIM của VRB so với tỉ lệ của ngân hàng mẹ BIDV và

Bảng 2.4 So sánh tỉ lệ thu nhập thuần ngoài lãi của VRB với ngân hàng mẹ BIDV Error! Bookmark not defined.

Bảng 2.5 Hiệu quả hoạt động kinh doanh theo đầu người của VRB trong 5 năm vừa qua (2010-2014) Error! Bookmark not defined.

Bảng 2.6 So sánh hiệu quả hoạt động kinh doanh theo đầu người trong năm năm

2010 của VRB với một số chi nhánh BIDV được thành lập cùng thời gian với VRB Error! Bookmark not defined.

Bảng 2.7 So sánh năng suất của VRB với năng suất của ngân hàng mẹ BIDV

Bookmark not defined.

defined.

Bảng 3.3 Đánh giá hiệu quả kinh tế của quy trình mở tài khoản tức thời sau 5 năm (2016-2020) Error! Bookmark not defined.

Bảng 3.4 Đánh giá hiệu quả kinh tế của quy trình phát hành thẻ tín dụng hạn

Trang 11

Bảng 3.5: Hiệu quả xã hội của quy trình mở tài khoản tức thờiError! Bookmark not defined.

Bookmark not defined.

Bookmark not defined.

Bảng 3.8 Hiệu quả kỹ thuật của quy trình phát hành thẻ tín dụng hạn mức thấp Error! Bookmark not defined.

Bảng 3.9 Ƣớc lƣợng hiệu quả kinh doanh của 2 dịch vụ mới trong 3 năm 2016,

2017, 2018 Error! Bookmark not defined.

Bảng 3.10 Ƣớc lƣợng năng suất lao động và hiệu suất sử dụng vốn theo đầu

defined.

Trang 12

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt

1 Công ty TNHH KPMG (2013), Khảo sát về Ngành Ngân hàng Việt Nam

năm 2013

2 Trần Ngọc Ca (2000), Nghiên cứu cơ sở khoa học cho việc xây dựng một

số chính sách và biện pháp thúc đẩy hoạt động đổi mới công nghệ và nghiên cứu - triển khai trong các cơ sở sản xuất ở Việt Nam

3 Tăng Thế Cường (2003), Một số giải pháp chính sách nâng cao năng lực

cạnh tranh của các DNNVV đáp ứng yêu cầu hội nhập - trường hợp các DNNVV tiểu thủ công nghiệp gốm sứ

4 Vũ Cao Đàm (2005), Phương pháp luận nghiên cứu khoa học, Nxb Khoa

học và Kỹ thuật, xuất bản lần thứ 11; Hà Nội

5 Phan Thanh Đức (2015), Quản lý quy trình nghiệp vụ - giải pháp cho hoạt

động phát triển dịch vụ ngân hàng, Banking Việt Nam 2015

6 Ngân hàng liên doanh Việt Nga, Báo cáo hoạt động kinh doanh 2010,

2011, 2012, 2013, 2014

7 Ngân hàng liên doanh Việt Nga, Đề án tái cơ cấu VRB giai đoạn

2013-2015

Trang 13

8 Ngân hàng Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam (2015), Báo cáo đánh giá năng

lực cạnh tranh giai đoạn 2010-2014

9 Ngân hàng Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam, Báo cáo tài chính hợp nhất

2012, 2013, 2014

10 Bùi Quang Tiên, 2015, Tổng quan và xu thế phát triển thị trường thanh

toán Việt Nam, Banking Việt Nam 2015

11 Bùi Trọng Tín (2010), Thúc đẩy đổi mới công nghệ nhằm nâng cao năng

lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) trong thời kỳ hội nhập quốc tế, Luận văn QLKH&CN, Đại học KHXH&NV

12 Vũ Xuân Thành (2004), Biện pháp hỗ trợ đổi mới công nghệ cho các

DNVVN ở Việt Nam

13 Worldbank, Báo cáo về dự án hiện đại hóa ngân hàng và hệ thống thanh toán giai đoạn 2 tại Việt Nam, http://go.worldbank.org/IZPG3ORJU0, ngày cập

nhật 15/05/2012

Tiếng Anh

1 Aldington report (1985), House of commons Select Commititee on

Oversea Trade, London: HMSO

2 Gutavo J.C.Roxo da Fonsec (2004), Technology Innovation in Financial

Services Industry, Học viện Công nghệ Massachusetts Hoa Kỳ

3 Paul Harmon, Celia Wolf (2014), The State of BPM Market 2014,

BPTrends

4 Keith Pavitt (2003), The Process of Innovation, Science and Technology

Policy Research, University of Sussex

5 Porter, M.E (1985), Competitive Advantage, Free Press, New York, 19

6 NewGen Software Corporation (2013), BPM & ECM Technology for

Building Competitive Advantage, Banking Vietnam 2013

Trang 14

7 OECD (1997), Proposed Guidelines for Collecting and Interpreting

Technological Innovation Data; Oslo Manual; Paris

Ngày đăng: 15/05/2021, 01:54

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w