1. Trang chủ
  2. » Công Nghệ Thông Tin

Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức làm công tác thi đua, khen thưởng hiện nay

2 23 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 673,42 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

[r]

Trang 1

XÂY DỤNG ĐỌI NGU CAN Bộ, CÕNG CHITC, VIEN CHITC LÀM CÔNG TÁC THI ĐUA, KHEH THUỬNG HIỆN NAY

■ NGUVỄN KHẮC HÀ (*)

H ơn 60 năm qua, thực hiện lời kêu gọi thi đua ái quốc của Chủ tịch Hồ

Chí Minh, hoạt động thi đua và việc

thực hiện chính sách khen thưởng ở nước ta

đã trở thành động lực phát triển kinh tế - xã

hội, củng cố quốc phòng an ninh và là biện

pháp quan trọng để xây dựng con người mới

xã hội chủ nghĩa (XHCN) Thi đua, khen

thưởng là một phương thức lãnh đạo của

Đảng, công cụ quản lý của Nhà nước và cả

hệ thống chính trị

Trong giai đoạn hiện nay, trước những

thời cơ và thách thức lớn, công tác thi đua,

khen thưởng càng có vị trí quan trọng Thi

đua, khen thưởng tác động tích cực, góp

phần thực hiện thắng lợi các mục tiêu, nhiệm

vụ phát triển kinh tế - xã hội, củng cố quốc

phòng an ninh, xây dựng Đảng, chính quỵền,

Mặt trận và các đoàn thể ngày càng vững

mạnh

Tuy nhiên, công tác thi đua, khen thưởng

vẫn còn nhiều hạn chế, chưa đáp ứng những

yêu cầu, nhiệm vụ trong tình hình hiện nay

Chỉ thị 39-CT7TVV của Bộ Chính trị đã chỉ rõ:

“Công tác thi đua, khen thưởng và phong trào

thi đua yêu nước đang bộc lộ nhiều hạn chế,

yếu kém Vai trò của các tổ chức trong công

tác thi đua ở cơ sở chưa được phát huy mạnh

mẽ Các cấp, các ngành chưa quan tâm đúng

mức công tác bồi dưỡng, xây dựng và nhân

điển hình tiên tiến Tổ chức bộ máy và cán bộ

làm công tác thi đua, khen thưởng còn nhiều

bất cập và thiếu thống nhất”.

Nguyên nhân của sự yếu kém nêu trên,

trước hết do nhận thức cũa các cấp uỷ đảng

(*) Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ, Ban Thi đua

- Khen thưởng Trung ương, Bộ Nội vụ

các ngành, các câp vê công tác thi đua, khen thưởng chưa đầy đủ, nên chưa tập trung lãnh đạo, chỉ đạo về công tác thi đua, khen thưởng cũng như tổ chức bộ máy làm công tác thi đua, khen thưởng Mặt khác, còn do

cơ quan tham mưu và bộ máy tổ chức làm công tác thi đua, khen thưởng thiếu đồng bộ

và không ổn định; do sự hạn chế về trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ, công chức làm công tác thi đua, khen thưởng Phần đông cán bộ lãnh đạo, quản lý công tác thi đua, khen thưởng các cấp là cán

bộ ở các ngành, các cơ quan khác chuyển sang, chưa có kinh nghiệm làm công tác thi đua, khen thưởng Đồng thời, ở nước ta từ trước đến nay chưa có trường chuyên đào tạo, bồi dưỡng cán bộ chuyên trách công tác thi đua, khen thưỏng, do vậy hạn chế rất nhiều đến việc tham mưu, triển khai tổ chức các phong trào thi đua và thực hiện chính sách khen thưởng

Để góp phần xảy dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức làm công tác thi dua, khen thưởng ngang tầm với nhiệm vụ trong giai đoạn hiện nay, cần thực hiện một số giải pháp chủ yếu sau đây

Một là, đổi mới nhận thức, quan điểm về công tác cán bộ nói chung và xác định tiêu chuẩn cán bộ, công chức, viên chức ngành thi đua, khen thưởng

Cần quán triệt và vận dụng tiêu chuẩn chung cho cán bộ, công chức làm công tác thi đua, khen thưởng của từng chức danh, theo tiêu chuẩn Nghị quyết Trung ương 3 khoá VIN, Nghị quyết Trung ương 9 khoá X

và Luật cán bộ, công chức nãm 2008 đề ra Việc xảy dựng tiêu chuẩn căn cứ các văn bản của Bộ Nội vụ và Ban Thi đua - Khen

T ổ chức nhà mrót* số 8/2010

Trang 2

Thưởng Trung ương đã quy định và phải cụ

thể hoá đôi với từng chức danh, ngạch, bậc

cán bộ, công chức của ngành Căn cứ vai

trò, vị trí, chức năng, ngạch, bậc của từng

cán bộ, công chức ở từng cấp mà xác định,

quy định tiêu chuẩn cụ thể Cần chú ý phân

biệt điều kiện và tiêu chuẩn để xác định tiêu

chuẩn chức danh, trong đó bằng cấp, học vị

là điều kiện; trình độ, năng lực, hiểu biết kỹ

năng nghiệp vụ và kinh nghiệm thực tiễn là

tiêu chuẩn Đặc biệt, khi xây dựng tiêu chuẩn

cho từng chức danh phải dựa trên cơ sở mỏ

tả đặc điểm, yêu cầu của từng công việc và

chức năng, nhiệm vụ cụ thể

Hai là, nâng cao chất lượng công tác quy

hoạch cán bộ, công chức làm công tác thi

đua, khen thưởng gắn với xây dựng cơ cấu đội

ngủ cán bộ, công chức

Công tác quy hoạch cán bộ, công chức

ngành thi đua, khen thưởng phải xuất phát từ

nhiệm vụ chính trị, nhiệm vụ của tổ chức,

trên cơ sở đánh giá thực trạng đội ngũ cán

bộ, công chức hiện có; dự kiên nhu cầu và

khả năng phát triển của đội ngũ cán bộ,

công chức để chủ động có phương hướng,

mục tiêu đào tạo, bồi dưỡng phù hợp với

nhiệm vụ công tác thi đua, khen thưởng và

cơ cấu đội ngũ cán bộ, công chức trong từng

giai đoạn, từng thời kỳ phát triển của từng bộ,

ngành, địa phương và cả nước

Ba là, xây dựng, hoàn thiện và thực hiện

tốt các quy chế, quy trình về công tác cán bộ,

công chức, viên chức ngành thi đua, khen

thưởng

Việc xây dựng và hoàn thiện quy chế,

quy trình công tác cán bộ, công chức nhằm

làm cho công tác cán bộ đi vào nền nếp,

thực sự có tính khoa học, đảm bảo cho công

tác cán bộ thống nhất theo nguyên tắc,

chuẩn mực chung, tránh tình trạng tùy tiện,

áp đặt chủ quan, duy ý chí trong công tác

cán bộ của ngành

Xây dựng hệ thống quy chế, quy trình

công tác cán bộ phải thể hiện nguyên tắc tập

trung dân chủ, cụ thể, công khai, khoa học

Hệ thống quy chế vế công tác cán bộ phải

quán triệt được quan điểm cơ bản của Đảng

trong việc xây dựng đội ngũ cán bộ, công

chức nói chung và cán bộ, công chức của

ngành thi đua, khen thưởng nói riêng

Bốn là, đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức theo hướng chuyên nghiệp hoá, khuyến khích hình thức tự đào tạo, bồi dưỡng của từng cán bộ, công chức

Chương trình, nội dung đào tạo, bồi dưỡng

về nghiệp vụ thi đua, khen thưởng cần phải đổi mới, kết hợp trang bị kiến thức nghiệp vụ mới, kỹ năng nghề nghiệp với việc nâng cao phẩm chất chính trị tư tưởng, đạo đức, tác phong, kiến thức pháp luật và kỹ năng thực hành cho đội ngũ cán bộ, công chức và cán

bộ lãnh đạo, quản lý Đào tạo cán bộ, công chức theo hướng toàn diện, trang bị kiến thức

cơ bản và kiến thức chuyên ngành thi đua, khen thưởng, gắn việc ứng dụng khoa học và công nghệ tiên tiến với thực tiễn phong phú,

đa dạng ở các bộ, ngành, địa phương và ở cơ

sở, kết hợp với đào tạo, bồi dưỡng ở nước ngoài (Trong 5 năm qua, Ban Thi đua - Khen thưởng Trung ương đã cử nhiều đoàn cán bộ, công chức là lãnh đạo và chuyên viên trong ngành đi nghiên cứu, khảo sát, học tập và đã thu được một số kinh nghiệm bổ ích về tổ chức thi đua, quản lý khen thưởng ở một sô' nước; qua đó góp phần nâng cao chất lượng tham mưu và tổ chức thực hiện cóng tác thi đua, khen thưởng của ngành)

Năm là, thực hiện tốt quy chế quản lý và thực hiện chính sách đãi ngộ đối với cán bộ, công chức của ngành thi đua, khen thưởng

Việc quản lý cán bộ, công chức làm cõng tác thi đua, khen thưởng cần đảm bảo đúng quy định, có nền nếp, chặt chẽ, nắm chắc người giỏi, người tốt, người có bề dày thực tiễn, thâm niên công tác nhưng chưa được đào tạo bài bản; biết rõ người kém, người chưa hoàn thành nhiệm vụ để có biện pháp giúp đỡ kịp thời, có kế hoạch đào tạo, bổi dưỡng và giáo dục, rèn luyện V.V

Tiến hành đồng bộ việc đổi mới, hoàn thiện về cơ chế và chính sách cán bộ, công chức nói chung và cán bộ, cõng chức ngành thi đua, khen thưởng nói riêng Đặc biệt là chính sách thu hút, bố trí sử dụng, đãi ngộ người có tài năng về làm việc trong ngành thi đua, khen thưởng Đó vừa là mục tiêu vừa là động lực để xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ, công chức nói chung, cán bộ lãnh đạo, quản lý và công chức đang làm công tác thi đua, khen thưởng nói riêng □

T ổ chức* nhà nuróc M» 11/2010

Ngày đăng: 14/05/2021, 19:11

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w