Vai trò đạo đức cách mạng của người cán bộ chủ chốt cấp cơ sở hiện nay

[r]

NGHIÊN CỨU - TRAO Đ ổ l .Q D L L 31

VAI TRÒ ĐẠO DỨC CÁCH MỌNG

của n g i cán bộ chủ chót cấp cơ SỎI Ị n nay

g pSi Ị án bộ là nhân tố

q u y êt đ ịn h sự

thành cổ n g hav thất bại

cua cách m ạng C hính vì

vậy, trong su ố t chặng

đ ư ờ n g cách m ạng, Chủ

tịch H ồ Chí M inh và

Đ ảng ta lu ô n qu an tâm

đ ến cô n g tác cán bộ,

th ư ờn g xu yên g iá o dục,

đào tạo họ trở thanh

n h ữ n g n gư ờ i đủ đức và

tai, đ áp ứng n h ử n g yêu

cầu n h iệm vụ trong từng

giai đ oạn cách m ạng

N g ư ờ i dạy: “C ù n g như

sòn** có n g u ồ n m ới có

nước, k h ôn g có n g u ồ n thì

sô n g cạn Cây phải có

gốc, khôru* có g ố c thì cây

h éo N g ư ờ i cách m ạng

phải có đạo đức, không

cỏ đ ạ o đức thì d ù tài giỏi

m ây c ù n g k h ô n g lãnh

đ ạ o đ ư ợ c nhân đ â n ”(l).

C an bộ chủ ch ố t cấp

H ọ c viện T à i c h ín h

1 - H ồ C h i M inh Toàn tậ p, T 5,

N X B CTQCi, H 20 00, tr 252.

C ơ s ở là l ự c l ư ợ n g q u a n

trọn g trong đ ộ i n g ũ cán

bộ của Đ ả n g và đ ất nước C ôn g tác ở cấp

cu ố i cù n g tro n g hệ

th ố n g ch ín h trị, cán bộ chủ ch ố t cấp cơ sở là cầu

n ôi trực tiếp giữ a Đ ả n g ,

N h à n ư ớ c v ớ i nh ân dân,

có va i trò q u y ế t đ ịn h trong v iệc trực tiếp tổ chứ c vận đ ộ n g qu ần

ch ú n g nhân d ân h iệ n thực hoá q u a n đ iể m ,

đ ư ờ n g lối của Đ ả n g ,

ch ín h sách p h á p lu ậ t của

N hà nư ớc D o đ ó , đ ể

h o à n thành n h iệ m v ụ cách m ạ n g của m ìn h ,

đối v ớ i n g ư ờ i cán bộ chủ ch ố t cấp cơ sở , đ ạo đức cách m ạ n g có v ai trò đặc b iệt q u a n trọn g.

M ộ t là, đ ạ o đức cách

m ạ n g củ a n g ư ờ i cán bộ

ch ủ c h ố t cấp cơ sở g iữ

v a i trò q u a n trọ n g tro n g

v iệ c lãn h đ ạ o tô chức thực h iệ n th ắ n g lợ i

đ ư ờ n g lối, c h ín h sá ch ,

Ths DƯƠNG QUỐC QUÀN *

p h á p lu ậ t củ a Đ ả n g và

N h ả n ư ớ c ở cơ sơ.

C án bộ ch ủ c h ố t cấp

cơ sở là n h ữ n g n g ư ờ i

cá n bộ g ầ n v ớ i thực tiễn

n h ấ t, n h iệm v ụ cơ bản

củ a họ là s tô c h ứ c thLíc

h iệ n m ọ i ch ủ trư ơn g,

đ ư ờ n g lố i, c h ín h sách ,

p h á p luật của Đ ả n g và

N h ả n ư ớ c ờ c ơ sở D o

đ ó , đ ư ờ n g lố i, ch ín h

sá ch , p h á p lu ậ t củ a

Đ ả n g và N h à n ư ớ c

m u ố n đi v à o c u ộ c số n g ,

đ ư ợ c n h â n d â n tự g iác

c h ấ p h à n h p h ụ th u ộc rất lớ n v à o đ ạ o đứ c và tài n ă n g củ a đ ộ i n g ũ

cá n b ộ chủ c lìô t câp cơ

sở C ó đ ạ o đ ứ c cách

m ạ n g , n g ư ờ i cá n bộ chủ

c h ố t sẽ tập h ợ p và tổ

ch ứ c đ ư ợ c lực lư ợ n g

q u ầ n c h ú n g th a m gia

vào các phong trào phát

triển k in h tế- xã h ộ i,

x â y d ự n g đ ờ i s ố n g vă n

h o á , g iữ v ữ n g ổ n đ ịn h

c h ín h trị, đ ả m bảo an

32 Í G M L L NGHIÊN CỨU - TRAO Đ ổ l

n in h q u ố c p h ò n g ở địa

bàn cơ sở Có đ ạ o đức

cách m ạ n g , h ọ sẽ phát

h iệ n và khới n g u ồ n cho

ý ch í q u y ế t tâm và tài

trí s á n g tạo, tin h thần

la o đ ộ n g cần cù của

n h â n d ân Thưc t ế cho

th â y , n ơ i nào cán bộ chủ

c h ố t ở cơ sở m ạnh,

g ư ơ n g m ẫu , n ă n g đ ộ n g ,

nơi đ ó tạo ra đ ư ợ c m ôi

trư ờ n g xả h ộ i lành

m ạn h và thực h iệ n tốt

các n h iệ m vụ đ ư ợ c g ia o

C h ín h m ức đ ộ tự giác

và h iệ u quạ củ a các

p h o n g trào cách m ạng

của q u ầ n c h ú n g nh ân

dân quyết định thắng

lợ i đ ư ờ n g lố i, ch ín h

sá ch , p h áp lu ậ t của

đ ồ n g th ờ i là th ư ớ c đ o

p h â m ch ất đ ạ o đ ứ c của

n g ư ờ i cán bộ ch ủ chốt

cấp cơ sở h iệ n n ay.

H ai là, dạo đức cách

m ạng của người cán bộ

chủ chốt cấp cơ sở là

nhân tố tác đ ộ n g tích cực

đến cuộc đấu tranh chống

tham n h ũ n g và các tệ nạn

xã h ộ i khác ở cơ sơ.

T h am n h ũ n g v à các

tệ n ạ n xã h ộ i khác là

n h ử n g vẫ n đ ề xã h ộ i đã

và đ a n g g â y n h iề u nhứ c

n h ố i tro n g các lĩn h vự c

củ a đ ờ i s ố n g xã h ộ i,

Đ ản g ta đã chỉ rõ trong

c ô n g cu ộc xây d ự n g

C N X H có bốn n g u y cơ, tron g đ ó tham n h ù n g là

m ộ t trong n h ữ n g n g u y

cơ trở th ành q u ốc nạn

T ron g kinh t ế thị trư ờn g

h iện nay, b ên cạnh

n h ữ n g m ặt tốt, m ặt tích cực, k h ắn g đ ịn h con

đ ư ờ n g phát triển đ ú n g đắn của đất nước ta, thì

m ặt trái của kinh tê thị trư ờng cũ n g đ ồ n g thời

là m ảnh đ ất tốt ch o tệ tham n h ũ n g ở m ột số cán bộ th oái hóa biến

ch ất tăng nhanh Tham

n h ũ n g p h ổ b iến hầu như trên tất cả các lĩn h vực của đ ờ i s ố n g xã h ội, đặc

b iệt tập trung ở các lĩnh

vựe: xây dựng cơ bản,

tài ch ín h , nhà đất,

th ư ơ n g m ại và thực h iện các ch ín h sách xã h ội.

T ham n h ũ n g và các

tệ n ạn xã h ộ i khác là

n h ữ n g h iệ n tư ợ n g xã

h ộ i n g u y h iể m g â y nên

n h ữ n g hậu quả n g h iê m trọ n g tron g đ ờ i s ố n g xã

h ộ i, làm h ủ y h oại nhân tín h , h ủ y h oại n h ữ n g

g iá trị tru y ền th ố n g của

d ân tộc, làm tha hóa

m ộ t s ố cán bộ, đ ả n g

v iê n và trực tiế p đ e dọa

đ ế n sự s ố n g cò n củ a hệ

th ố n g ch ín h trị vả sự

tồn v o n g củ a g iô n g nòi

Đ ản g ta ch ỉ rõ: "Nạn tham n h ù n g d iễ n ra

n g h iê m tr ọ n g , k é o đ à i

g ây bất b ìn h tr o n g nh ân dân và là m ộ t n g u y cơ lớn đ e d ọ a sư s ố n g còn của ch ê đ ộ ta"(2) Bài h ọc của n h ữ n g c u ộ c k h ủ n g

h o ả n g ở các n ư ớ c Đ ô n g

 u, sự tan rã củ a Đ ản g

C ộ n g sả n và N h à n ư ớc

L iên Xô trư ớ c đ â y ch o

th ây, các t h ế lự c thù

đ ịch tro n g v à n goài

n ư ớ c đ ã lợ i d ụ n g sự thcì hóa củ a c á n b ộ, đ ản g

v iê n , sự q u a n liê u của

bộ m á y nhà n ư ớ c đ ể tách d â n v ớ i Đ ả n g Đây

là m ộ t tro n g n h ữ n g

n g u y ê n n h â n c h ủ y ếu

d ẫ n đ ế n đ ổ v ờ C N X H

Vì th ế, v iệ c n â n g cao

p h ẩ m c h ấ t đ ạ o đ ứ c của

n g ư ờ i cán b ộ đ ả n g viên, tro n g đ ó có cán b ộ chù

ch ố t ở cơ sở , đ ẩ y m ạnh

đ ấ u tran h c h ố n g tham

n h ũ n g là v ấ n đ ề cần

th iế t v à cấp b á ch Và,

n ếu n h ư đ ạ o đứ c là gốc của n g ư ờ i cá ch m ạn g, là

p h ư ơ n g th ứ c đ iề u chỉnh

h à n h v i cá n h â n th ì việc

g iá o d u c đ ạ o đ ứ c cách

2 - Đ C S V N : Văn kiện Đ ạ i hội

đ ạ i biếu to à n quốc lẳn t h ứ Dí,

NXB C T Q G , H 2001, tr to.

NGHIÊN CỨU - TRAO Đ ối

m ạ n g , th ự c thi ph áp

lu ậ t m ột cá ch n g h iê m

m in h đ ố i v o i cán bộ,

đ ả n g v iê n n ó i c h u n g và

c á n bộ ch ủ c h ố t ở cơ sở

n ó i r iê n g là v â n đ ề cơ

b ả n n h ất tr o n g v iệ c đấu

tra n h p h ò n g , c h ố n g

th a m n h ũ n g và các tệ

n ạ n xã h ộ i k h ác ở nước

ta h iệ n n ay.

Ba Icì, đ ạ o đ ứ c cách

m ạ n g của n g ư ờ i cá n bộ

c h ủ c h ố t c ấ p cơ sở có

v a i trò q u a n tr ọ n g tron g

v iệ c n â n g ca o n ă n g lực

c ổ n g tác và g ìn g iữ

p h ẩ m ch ấ t c h ín h trị của

c ỉìín h họ.

T ro n g câ u trúc nhân

c á c h củ a c o n n g ư ờ i nói

c h u n g vả ở n g ư ờ i cán

b<ộ, đ ả n g v iê n , can bộ

cBìủ ch ố t c ấ p cớ sở n ói

riiẻng, n ă n g lự c c ô n g tác

v à p h â m c h ấ t đ ạ o đức

c ó q u a n h ệ h ữ u cơ v ớ i

nỉhau Đ ôi v ớ i n g ư ờ i cán

b(ộ ch ủ c h ó t cấp cơ sở

th ì p h ẩ m c h ấ t đ ạ o đức

c á c h m ạ n g p h ả i đ ư ợ c

đ ạ t lên h à n g đ ầ u BỞi

vá, đ ố i v ớ i n g ư ờ i cán bộ

c h ủ ch ốt, có tài mà

k lhồng có đ ứ c thì ch ỉ trở

th à n h n g ư ờ i v ô d ụ n g ,

c ó h ạ i c h o n h â n dân,

clho đât n ư ớ c C ó đạo

đ ức cách m ạ n g , n g ư ờ i

c á n bộ ch ủ c h ố t khi gặp

k h ỏ khăn g ia n khô thậm

ch í thất bại sẽ k h ô n g rụt

rẻ, sợ sệ t, và m ỗ i khi

th à n h c ô n g k h ô n g say

sư a k iêu n g ạ o , xa rời

q u ầ n c h ủ n g C hủ tịch

H ồ C hí M inh đã chỉ rõ:

“Sức có m ạ n h m ới gánh

đ ư ợ c n ặ n g và đi đ ư ợ c

xa N g ư ờ i cách m ạ n g

p h ả i có đ ạ o đức cách

m ạ n g làm n ền tản g m ới

h o à n th à n h đ ư ợ c n h iệm

v ụ cách m ạ n g v ẻ

v a n g ”(3); “C ó đ ạ o đức cách m ạ n g thì gặ p

th u ậ n lợ i và th à n h cô n g

c ũ n g v ẫ n g iữ v ữ n g tinh

th ần g ia n k h ổ, chất

p h ác, k h iê m tố n ”, “Lo trư ớc th iên hạ, v u i sau

th iê n h ạ ”(4) T ron g đ iều

k iệ n k in h t ế thị trư ờng

h ô m n a y , tâm lý ích kỷ

có th ể trỗi d ậ y v ư ợ t ra ': „ 1 : * 'L 7

-n g o a i sự k iem so a t cua

lư ơ n g tâm , d an h dự,

lò n g tự tr ọ n g đ ạ o đức

Khi n g ư ờ i cá n bộ chủ

c h ố t đ ư ợ c g ia o q u y ền lực tro n g ta y và thêm nữa khi n h ữ n g v ă n bản

q u y p h ạ m p h á p lu ậ t của

n h à n ư ớ c ch ư a h o à n

th iệ n , h iệ u lự c, h iệ u quả

q u ả n lý h à n h ch ín h nhà

_ O T L L _

3 - H ổ C h í M inh Toàn tập, T 9,

N XR C TQ G, H 200 0, tr 283.

4 - S đ d , tr 284.

Q Q

o ũ

n ư ớ c cò n y êu k ém ,

n h ữ n g q u a n hệ xã h ộ i,

q u a n hệ kin h tê m ới

p h á t sin h chư a đ ư ợ c

đ iề u ch ỉn h k ịp thời

b ằ n g p h á p lu ật đã tạo

n ên n h ữ n g khe hơ thì

đ ô i v ớ i n g ư ờ i cán bộ

ch ủ c h ố t, đ ạ o đứ c cách

m ạ n g là y ế u tố qu an trọ n g đ ể đ ịn h h ư ớ n g

n h ậ n thức và đ iề u ch ỉn h

h à n h vi.

N h ờ có đ ạ o đ ứ c cách

m ạ n g , m ỗ i cán b ộ, đ ả n g

v iê n n ó i c h u n g và n g ư ờ i cán bộ ch ủ c h ố t cấp cơ

sở n ó i r iê n g lu ô n g iữ

đ ư ợ c p h ẩ m g iá , dan h

d ự củ a n g ư ờ i cách

m ạ n g , b iết s ố n g v ì lý

tư ở n g c ộ n g sả n , tránh

đ ư ợ c n h ữ n g tư tư ở n g bè

p h á i, cục bộ, v ị kỷ,

n g ă n cản sư trỗi d ậ y

củ a ch ủ n g h ĩa cá n h ân

Đ ây c ù n g ỉà lý d o v ì sao

n g ư ờ i cán bộ ch ủ c h ố t ở

cơ sở p h ả i lu ô n có sự

th ố n g n h ấ t cao g iữ a hai

c o n n g ư ờ i: co n n g ư ờ i

đ ạ o đ ứ c và c o n n g ư ờ i

ch ín h trị K h ô n g có

p h ẩ m ch ấ t đ ạ o đ ứ c cách

m ạ n g thì p h â m ch ấ t

ch ín h trị củ a n g ư ờ i cán

b ộ ch ủ c h ố t ở cớ sở

c ũ n g k h ô n g th ể g iữ

v ữ n g đ ư ợ c K h ô n g g iữ

đ ư ợ c đ ạ o đ ứ c tron g

34 NGHIÊN CỨU - ĩ RAO Đổ/

s á n g n g h ĩa là n g ư ờ i cán

b ộ ch ủ c h ố t ở cơ sở

đ a n g tích lũ y d ần

n h ữ n g n h â n tố tự p h ủ

đ ịn h m ình.

Bốn là, đạo đức cách

m ạng của người cán bộ

chủ chốt cấp cơ sơ có tác

dụ n g giáo dục, nêu gương

cho quần chúng học tập

noi theo trong quá trình

xây đự ng nếp sốn g m ới và

các quan hệ xã hội m ới tại

địa phương.

Đ ạo đ ứ c cách m ạ n g

m u ô n trở th àn h n h ữ n g

g iá trị p h ô b iến tr o n g xã

h ộ i, đ ư ợ c q u ầ n c h ú n g

n h â n dân ở cơ sở đ ón

n h ậ n và n o i th eo thì cần

p h ả i có n h ữ n g tấm

g ư ơ n g s á n g v ề đ ạ o đức,

lối sống Uy tín của

n g ư ờ i cán bộ chủ ch ố t

cấp cơ sở k h ô n g chỉ

đ ư ợ c tạo lập b ở i tài

n ă n g , khả n ă n g đ iề u

h à n h , xử lý c ô n g v iệ c

m à c ò n đ ư ợ c tạo lập bởi

p h ẩ m ch ất đ ạ o đ ứ c, lối

s ố n g của bản th â n họ

C h ín h p h â m ch ất đạo

đ ứ c và lố i s ố n g c ủ a họ

là n h â n tố tác đ ộ n g

m ạnh m ẽ đ ế n đ ờ i số n g

tình cảm , th ái đ ộ và

n iềm tin của q u ần

c h u n g n h ân dân đ ố i vớ i

Đ ả n g và các cấp ch ín h

q u y ề n , b ở i lẽ h à n g

ngày, h àn g g iờ cô n g việc và cu ộ c s ố n g của

họ g ắ n bó v ớ i n h â n dân,

họ là tâm g ư ơ n g phản

ch iếu trực tiế p lý tư ởng đạo đức cách m ạ n g của

n g ư ờ i cán bộ cách m ạng trong cu ộ c s ố n g S ong, phẩm ch ất đ ạo đức

k h ô n g p h ải là từ trên trời rơi x u ố n g , k h ô n g phải là bẩm s in h n h ư n g

cũ n g k h ô n g p h ải là

k h ôn g vư ơ n tới đ ư ợc

N ó là k ết quả của quá trình tu d ư ờ n g , rèn

lu y ệ n b ền bỉ, lâu dài của m ỗi n g ư ờ i C hủ tịch

H ồ C hí M inh th ư ờ n g dạy cán bộ: "Trước mắt

q uần c h ú n g k h ô n g phải

ta cứ v iế t lê n trán chừ

"cộng sản" mà ta được

họ y êu m ến Q uần

ch ú n g ch ỉ q u ý m ến

n h ữ n g n g ư ờ i có tư cách, đạo đ ứ c M u ốn h ư ớ n g dẫn n h â n d â n , m ình

p h ả i làm m ực th ư ớ c cho

n g ư ờ i ta bắt chước"(5)

T rong h ai cu ộ c kháng

ch iế n c h ố n g thực dân Pháp vả đ ế q u ốc Mỹ xâm lư ợ c trước đây,

h ìn h ảnh anh bộ đ ộ i Cụ

Hồ trở th ành tấm gư ơ n g

m ẫu m ực v ề lò n g d ũ n g cảm tro n g c h iế n đâu,

5 - S đ d , T 5, tr 552.

hình ánh đ ó đ ã cô vù lôi

cu ốn các tần g lớ p n h â n dân đấu tranh k h ô n g sợ

hy sin h g ia n k h ổ g ià n h độc lập tư d o ch o Tỏ quốc N g à y n a y , tron g nền kinh t ế thị trư ờ n g việc p h á t h u y lò n g n h iệt tình cách m ạ n g của quần c h ú n g n h â n d ân ở

m ỗi địa p h ư ơ n g p h ụ thuộc v à o n ă n g lực, phẩm ch ất đ ạ o đứ c, p h ụ

th u ộc v à o tín h g ư ơ n g

m ẫu của m ỗi cán bộ chủ

ch ốt cơ sở D o đ ó , n g ư ờ i cán bộ ch ủ c h ố i ở cơ sở phải p h ấ n đ â u là n g ư ờ i

có đ ạo đứ c m ớ i, lời n ó i phải đ i đ ô i v ớ i v iệ c làm Chủ tịch H ồ C hí M inh cho rằng, m ộ t tâm

gương sống có giá trị

hơn trăm lầ n n h ữ n g bài

d iễn th u y ế t, tu y ên tru yền N g ư ờ i c ù n g d ạy rằng, n ế u n h ữ n g cán bộ,

đ ản g v iê n bảo m ọi

n g ư ờ i h ãy s iê n g n ăn g làm v iệ c , n h ư n g m ình thì ăn trưa, n g ủ trễ; bảo

n g ư ờ i ta tiết kiệm mà

m ìn h thì xa xỉ, lã n g phí, thì tu y ê n tr u y ề n m ột trăm n ăm c ũ n g v ô ích

Vì v ậ y , c h ín h cu ộ c số n g

và v iệ c làm đ ạ o đức

h àn g n g à y củ a cán bộ chủ ch ố t ở cơ sở phai la

n h ữ n g tấm g ư ơ n g sôn g

NGHIÊN C Ứ U -T R A O ĐỔ!

ch o n h â n d â n n o i th eo;

đ ồ n g th ờ i p h ả i th ư ờ n g

x u y ê n p h á t h iệ n và n ê u

g ư ơ n g n g ư ờ i tôt, v iệ c

tốt đ ể đ ộ n g v iê n , cổ v ũ

n h â n d â n h ọ c tập.

N ăm là, đ ạ o đứ c cách

m ạ n g g ó p ' p h ầ n khắc

p h ụ c ả n h h ư ờ n g tiê u

cực cu a đ ạ o đứ c p h o n g

k iế n đ ế n n ă n g lực củ a

cản b ộ c h ủ c h ố t cấp cơ

sở h iệ n n a y

ớ nước ta, ảnh hư ởng

tiêu cực của đạo đức

p h o n g kiến còn khá nặng

nề trong đ ội ngũ cán bộ

chủ chối ở cơ sở N hữ ng

ảnh h ư ơ n g m ang tính tàn

d ư nàv đã cản trở năng lực

côn g tác của người cán bộ

tu yến cơ sở, làm hạn c h ế

việc thực hành dán chủ,

đẫn đ ến không phát huy

đ ư ợc sức m ạnh tập thể,

k h ôn g phát h u y được vai

trò to lớn của nhân dân

trong côn g cuộc xây dựng

và phát triển đất nước

D ạo đức p h on g kiến tác

đ ộ n g tiêu cực tới cán bộ

ch ủ ch ốt ồ cơ sở biêu hiện

cu th ể ở tính gia trưởng,

độc đoán, ch u yên quyền,

trọng nam khinh nữ, coi

th ư ờn g lớp trẻ, hiếu đanh,

cục b ộ địa phương, đạo

đức giả d ò n g tộc Đã có

k h ô n g ít cán bộ chủ chốt ở

cơ sở , m iện g thì nói đạo

đức cho n g ư ờ i khác

n h ư n g trong cu ộ c số n g thì tham ô, hủ h oá, ăn

h ố i lộ, quanh co lu ồ n lách H ọ làm ra v ẻ quan tâm đ ến cô n g v iệc,

p h o n g trào n h ư n g thực

tê lại v ô trách n h iệm , trốn tránh p h ê bình, che dâu k h u y ết đ iểm , thổi

p h ồ n g thành tích, né tránh sự thật "lam thì láo, báo cáo thì hay", vô cảm trước n h ữ n g oan ức,

k h ổ đ au của qu ần ch ủ n g.

D ân chủ ở cơ sở có

v a i trò to lớ n đ ể p h át

h u y sức m ạn h to à n dân

N h ư n g nếu cán bộ ch ủ

c h ố t g ia trư ở n g , độc

đ o á n thì khó m à p h át

h u y đ ư ợ c sứ c m ạn h ây

C h u n g ta đ a n g xây

d ự n g C N X H , tiế n hàn h

đ ô i m ớ i tron g đ iề u k iện

ch ư a có tiề n lệ, v ừ a làm

vừ a tô n g k ết k inh

n g h iệ m và ch ỉ đ ạ o thực

h iệ n N ế u k h ô n g có trí

tu ệ của to à n d â n tạo

th ản h k h ố i trí tu ệ c ộ n g

h ư ở n g lại thì làm sao

h o à n th à n h đ ư ợ c m ục tiê u d â n g ià u , n ư ớ c

m ạ n h , xã h ộ i c ô n g b ằ n g ,

d â n ch ủ , v ă n m in h BỞi

v ậ y , q u ét sạch tàn dư tiêu cực của đ ạ o đức

p h o n g k iến là y ê u cầu cấp b ách tro n g quá

trình xây d ự n g C N X H

và xây d ự n g đ ạ o đứ c cách m ạ n g của n g ư ờ i cán bộ h iệ n n ay.

T óm lại, đ ố i v ớ i

n g ư ờ i cán bộ ch ủ c h ố t ở

cơ s ỏ , đ ạ o đ ứ c cách

m ạ n g có v a i trò và ý

n g h ĩa to lớ n , là n ền

tả n g của n h â n cách , là

m ộ t tro n g n h ữ n g v ế u tố tạo n ê n bản lĩn h và uy tín của n g ư ờ i cách

m ạ n g , tạo n ên v ẻ đ ẹ p

v à sức h ấp d ẫn , lỏ i c u ố n tập h ợ p q u ần c h ủ n g

n h â n d â n h ă n g h á i thực

h iệ n th ắ n g lợ i đ ư ờ n g

lô i, ch ín h sá ch , p h á p

lu ậ t củ a Đ ả n g và Nhằ

n ư ớ c Sư n g h iệ p đ ổ i

m ớ i cà n g rộ n g m ở, tiến trình c ô n g n g h iệ p h oá,

h iệ n đ ạ i h o á đ ất n ư ớ c

c à n g đ i v à o c h iề u sâu thì y ê u cầu v ề p h ẩ m

ch ấ t đ ạ o đ ứ c cách m ạ n g

đ ố i v ớ i n g ư ờ i cán bộ cách m ạ n g ở cơ sở lại

cà n g lớ n , đ ò i h ỏ i n g ư ờ i cán bộ ch ủ c h ố t ở cơ sở

p h ải k h ô n g n g ử n g h ọc tập, rèn lu y ệ n , lu d ư ỡ n g

đ ạ o đ ứ c cách m ạ n g n h ư

C h ủ tịch H ồ C hí M inh

đ ã dạy: “N g ọ c cà n g m ài

c à n g sá n g , v à n g cà n g

lu y ệ n c à n g tr o n g ”(6).ũ

6 - S đ d , T 9, tr 293.