Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)

Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia (Luận văn thạc sĩ file word)

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các thông tin, tàiliệutrích dẫn trong luận văn đã được ghi rõ nguồn gốc Kết quả nêu trong luận văn làtrungthựcvàchưatừngđượcaicôngbốtrongbấtkỳcôngtrìnhnàotrướcđây

Hà Nội, ngày….tháng….năm

2017Tácgiả

NguyễnDuy Hải

i

Trong quá trình học tập và làm luận văn tốt nghiệp, được sự giúp đỡ nhiệt tình của

cácthầy cô giáo trường Đại học Thủy Lợi, đặc biệt làGS.TS Nguyễn Tiến Chương,

sựtham gia góp ý của bạn bè, đồng nghiệp cùng sự nỗ lực của bản thân Đến nay, tác

giảđã hoàn thành luận văn thạc sỹ với đề tài:“Một số giải pháp nâng cao chất lượngthiết kế xây dựng công trình tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanhtổng hợp Nguyễn Gia”chuyên ngành Kỹ thuật xây dựng công trình Dân dụng

vàCôngnghiệp

Cáck ế t q u ả đ ạ t đ ư ợ c l à n h ữ n g đ ó n g g ó p n h ỏ v ề m ặ t k h o a h ọ c c ũ n g n h ư t h ự c t i

ễ n trong việc nâng cao công tác quản lý chất lượng thiết kế xây dựng công trình Tuynhiên, trong khuôn khổ luận văn,

do điều kiện thời gian và trình độ có hạn nên khôngthể tránh khỏi những thiếu sót.Tác giả rất mong nhận được những lời chỉ bảo và gópýcủacácthầy,côgiáo,bạnbèvàđồngnghiệp

TácgiảbàytỏlòngbiếtơnsâusắctớiGS.TSNguyễnTiếnChươngđãhướngdẫn,chỉ

bảo tận tình và cung cấp các kiến thức khoa học cần thiết trong quá trình thực hiệnluận văn Xin chân thành cảm ơn cácthầy, cô giáo khoa Công trình, cùng các thầy, côgiáo phòng Đào tạo Đại học và SauĐại học trường Đại học Thủy Lợi đã tạo mọiđiềukiệnthuậnlợichotácgiảhoànthànhtốtluậnvănt h ạ c sĩcủamình

TácgiảxingửilờicảmơnchânthànhđếnbanlãnhđạoCôngtyCổphầnTưvấnXâydựngvàKinhdoanhTổnghợpNguyễnGia,cácđồngnghiệp,bạnbèvàđặcbiệtlàgiađìnhđãtạođiềukiệngiúpđỡvàcổvũđộngviêntácgiảtrongsuốtquátrìnhthựchiệnluậnvăn

Hà Nội, ngày….tháng….năm

2017Tácgiả

NguyễnDuy Hải

DANHSÁCHCÁCHÌNHVẼ,ĐỒTHỊ vi

DANHMỤCCÁCBẢNGBIỂU vii

DANHMỤCCÁCTỪ VIẾTTẮT viii

MỞĐẦU 1

1 Tínhcấpthiếtcủađềtài 1

2 Mụctiêu 2

3 Nộidungnghiêncứu 2

4 Phươngántiếpcậnvànghiêncứu 2

5 Kếtquảđạtđược 2

CHƯƠNG 1TỔNG QUAN VỀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH &CÔNGTÁCQUẢNLÝCHẤTLƯỢNGTHIẾTKẾXÂYD Ự N G C Ô N G TRÌNH 3

1.1 Tổngquanvềthiếtkếxâydựngcôngtrình 3

1.1.1 Cáckháiniệm 3

1.1.2 Ýnghĩacủacôngtácthiếtkếxâydựng 3

1.1.3 Thiếtkếxâydựngbaogồmcácnộidungchủyếusau 4

1.2 Tổngquanvềchấtlượngthiếtkếxâydựngcôngtrình 6

1.2.1 Đặcđiểmvềcôngtrìnhxâydựng 6

1.2.2 Chấtlượngcôngtrìnhxâydựng 8

1.2.3 Chấtlượngthiếtkếxâydựngcôngtrình 8

1.3 Tổngquanvềcôngtácquảnlýchấtlượngthiếtkếxâydựngcôngtrình 8

1.3.1 Nhữngquanđiểmvềquảnlýchấtlượng 8

1.3.2 Cácchứcnăngcơbảncủaquảnlýchấtlượng 10

1.3.3 Cácphươngthứcquảnlýchấtlượng 12

1.3.4 Cácnguyêntắcquảnlýchấtlượng 14

1.3.5 Nộidungcơbảncủahoạtđộngquảnlýchấtlượngthiếtkếxây dựngcông trình 15

1.3.6 Ýnghĩaviệcnângcaocôngtácquảnlýchấtlượngthiếtkếxây dựngcông trình 16

iii Kếtluậnchương1 17

CHƯƠNG 2CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ CỦA CÔNG

TÁCQUẢNLÝCHẤTLƯỢNGTHIẾTKẾ XÂYDỰNG CÔNG TRÌNH 18

2.1 Cơsởk h o a h ọ c, cơ sởphápl ý về q u ả n lýc h ấ t lượng t h i ế t kếx â y dựngcông trình 18

2.1.1 Cơsởkhoahọcvềquảnlýchấtlượngcôngtrình 18

2.1.2 Nộidungquảnlýnhànướcvềchấtlượngcôngtrình 18

2.1.3 LuậtXâydựngsố50/2014/QH13 19

2.1.4 Nghịđịnhsố46/2015/NĐ-CPvềquảnlýchấtlượngvàbảotrìcôngtrìnhxâydựng.23 2.1.5 Nghịđịnhsố59/2015/NĐ-CPvềquảnlýdựánđầutưxâydựng 25

2.1.6 Quychuẩn,tiêuchuẩnvềQLCLcôngtrìnhxâydựng 26

2.2 Cácyêutốảnhhướngđếnchấtlượngcôngtrình 27

2.2.1 Cácyếutốchủquan 27

2.2.2 Cácyếutốkháchquan 28

2.3 TổngquanvềISO9000vàtiêuchuẩnISO9001:2015 28

2.3.1 VàinétvềISO9000 28

2.3.2 CấutrúcbộtiêuchuẩnISO9000 29

2.3.3 NộidungchínhcủatiêuchuẩnISO9001:2015 29

Kếtluậnchương2 30

CHƯƠNG 3THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤTLƯỢNG THIẾT KẾ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯVẤNXÂYDỰNGVÀKINH DOANHTỔNGHỢP NGUYỄN GIA 31

3.1 GiớithiệuCôngtyCổphầnTưvấnXâydựngvàKinhdoanhTổnghợpNguyễn Gia 31

3.1.1 Quátrìnhhìnhthànhvàpháttriểncủacôngty 31

3.1.2 Phântíchmôhìnhquảnlýcủacôngty 32

Hình3.1Sơđồtổchứccủacôngty 32

Bảng3.1Trangthiết bị,vậttưvàcông nghệcủacôngty 35

Bảng3.2Thựctrạngnhânlựccôngtynăm2017 35

3.2 Địnhhướngpháttriểncủacôngtygiaiđoạn2017-2019 36

iv

3.2.3 Mụctiêuvềdoanhthu 37

Bảng3.3MụctiêupháttriểncủaCông tygiaiđoạn2017-2019 37

3.3 ThựctrạngcôngtácquảnlýchấtlượngthiếtkếXDCTtạiCôngtycổphầntưvấn xâydựng vàkinhdoanhtổnghợpNguyễnGia 38

3.3.1 Quytrìnhtưvấnthiếtkếxâydựngcôngtrình 38

3.3.2 Cácdựáncôngtyđãthựchiện[10] 38

3.3.3 Quytrìnhđánhgiáchấtlượngnộibộcủacôngty 41

Hình3.2Quytrìnhđánhgiáchấtlượngnộibộ 42

3.4 ĐánhgiácôngtácquảnlýchấtlượngthiếtkếXDCTtạiCôngtycổphầntưvấnxâydựngv àkinhdoanhtổnghợpNguyễnGia 43

3.4.1 Nhữngkếtquảtíchcực 43

3.4.2 Nhữngtồntạicầnkhắcphục 43

3.4.3 Nguyênnhâncủanhữngtồntạitrên 45

3.5 Đềxuấtgiảiphápnângcaochấtlượngthiết kếXDCTtạiCôngtycổphầntư vấnxâydựng vàkinhdoanhtổnghợpNguyễnGia 46

3.5.1 XâydựnghệthốngquảnlýchấtlượngthiếtkếxâydựngcôngtrìnhtheotiêuchuẩnIS O9001:2015 46 3.5.2 Giảipháptuyểndụngnhữngvịtrínhânsựcònthiếu 56

3.5.3 Nângcaochấtlượngtrongkhâuthiếtkếvàlưutrữtàiliệu 56

3.5.4 Nângcaonănglựcquảnlý 59

Kếtluậnchương3 61

KẾTLUẬNVÀ KIẾNNGHỊ 63

1 KếtLuận 63

2 Kiếnnghị 64

2.1 Kiếnnghịvớicáccơquannhànước 64

2.2 Kiếnnghịvớicơquan 64

2.3 Hướngnghiêncứutiếptheo 65

TÀILIỆUTHAMKHẢO 66

v

DANHSÁCHCÁCHÌNHVẼ, ĐỒTHỊ

Hình3.1Sơđồtổchứccủacôngty 32Hình3.2Quytrìnhđánhgiáchấtlượngnộibộ 42Hình3.3QuytrìnhthiếtkếtheotiêuchuẩnISO 55

Bảng3.1Trangthiếtbị,vậttư vàcôngnghệcủacôngty 35Bảng3.2Thựctrạngnhânlựccôngtynăm2017 35Bảng3.3MụctiêupháttriểncủaCôngtygiaiđoạn2017-2019 37

vii

1 Tínhcấpthiếtcủa đềtài

Từ trước đến nay vấn đề chất lượng sản phẩm luôn là điểm yếu kéo dài nhiều nămởnước ta Mặc dù trước đây trong nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp, vấn đềchấtlượng đã từng được đề cao và được coi là một mục tiêu quan trọng Nhưng kếtquảchưa mang lại là bao do cơ chế tập trung sản xuất theo kế hoạch, tiêu thụ theokếhoạch, sản phẩm sản xuất ra không đủ cung cấp cho thị trường nên không có sựsosánh, cạnh tranh về sản phẩm dẫn đến chất lượng sản phẩm dần bị mất đi ý nghĩavàkhôngcònlàmộtyếutốquantrọngnữamàvấnđềquantrọnglúcbấygiờlàchỉtiêusốlượng

Trong hơn 10 năm tiến hành công cuộc đổi mới kinh tế xã hội, vấn đề chất lượngsảnphẩm dần dần trở về đúng nghĩa của nó Người tiêu dùng đã có ý thức về việcchọn lựacho mình những sản phẩm có chất lượng, hàng hoá dịch vụ tốt nhất Các nhà doanhnghiệp cũng đã nhận thứcđược tầm quan trọng của vấn đề này và bắt đầu tìm tòinghiên cứu những cơ chế mới

về chất lượng đảm bảo đáp ứng được nhu cầu của thịtrường Chất lượng sản phẩmngày nay đang trở thành một nhân tố cơ bản để quyếtđịnh sự thắng bại trong cạnhtranh quyết định sự tồn tại, hưng vong của từng doanhnghiệp nói riêng cũng như sựthành công hay tụt hậu của nền kinh tế nói chung Đảmbảo không ngừng nâng caochất lượng sản phẩm đối với các doanh nghiệp là mộtyêucầucấpthiếtnhằmgópphầnthúcđẩysảnxuấtpháttriển,tạoravịtrívữngchắctrênthịtrườnggópphầnvàoviệcnângcaochấtlượngđờisốngcủatoànxãhội

Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và kinh doanh tổng hợp Nguyễn Gia được thànhlậpvào năm 2011, trong nhiều năm qua, công ty đã hoạt động khá hiệu quả trong lĩnhvựctư vấn thiết kế xây dựng công trình dân dụng, hạ tầng kỹ thuật Tuy nhiên, sứccạnhtranh về sản phẩm thiết kế của Công ty còn chưa thể cạnh tranh được với các đơn

vị tưvấn thiết kế mạnh khác Qua quá trình làm việc tại Công ty, em nhận thấy vấn đề chấtlượng sản phẩm thiết kế là vấn

đề đang được đặt ra đối với Công ty Chính vì vậy,

emđãlựachọnđềtài:“Mộtsốgiảiphápnângcaochấtlượngthiếtkếxâydựngcông

1

CHƯƠNG1T Ổ N G Q U A N V Ề T H I Ế T K Ế X Â Y D ỰN G C Ô N G T R ÌN H &C ÔNGTÁCQUẢNLÝCHẤTLƯỢNGTHIẾTKẾXÂYD Ự N G CÔNGTRÌNH

1.1 Tổngquanvềthiếtkế xây dựngcôngtrình

1.1.1 Cáckháiniệm

Thiếtkế làm ộ t hoạtđộng thuộclĩnhvực đầ u tưvà x â y dựngm ô t ả hìnhd á n g k i ế n trúc, nội dung kỹ thuật và tính kinh tế của các công trình xây dựng tương lai thíchứngvớinănglựcsảnxuấtsảnphẩmhaydịchvụvàcôngdụngđãđịnh.[1]

Hồ sơ thiết kế xây dựng một công trình là một tài liệu kinh tế – kỹ thuật tổng hợpbaogồm các bản vẽ về công năng, các bản vẽ - thuyết minh tính toán, dự toán côngtrình,cácgiảiphápkinhtế–

kỹthuậtvớinhữnglậpluận,tínhtoáncócơsởcăncứkhoahọc Thiết kế cơ sở là các tài liệu thể hiệnbằng thuyết minh và bản vẽ nhằm cụ thể hoánhữngnộidungchínhcủadự ánđầutư

Hổ sơ thiết kế kỹ thuật (TKKT) là các tài liệu thể hiện bằng thuyết minh tính toán,cácbản vẽ và dự toán được phát triển trên nội dung thiết kế cơ sở trong hồ sơ dự ánđầu

tưđượcduyệt.HồsơTKKTphảiđảmbảođủđiềukiệnđểlậptổngdựtoáncôngtrình,hồsơyêucầuvàtriểnkhailậpbảnvẽthicông

Hồsơthiếtkếbảnvẽthicông(TKBVTC)làbước thiếtkếchitiết,baogồmcáctàili

ệu thể hiện bằng bản vẽ được triển khai trên cơ sở TKKT đã được phê duyệt Hồ sơTKBVTC phải thể hiện được tất cảcác chi tiết kiến trúc, kết cấu, điện nước, hệthốngkỹthuậtcôngtrìnhvàcôngnghệđểnhàthầuxâylắptiếnhànhthicôngxâydựng

1.1.2 Ýnghĩacủacôngtácthiếtkếxây dựng

Chất lượng công tác thiết kế có vai trò quan trọng, quyết định hiệu quả của vốn đầu

lượngthiếtkếquyếtđịnhviệcsửdụngvốnđầutưtiếtkiệm,hợplý,kinhtế.Nếuchấtlượngcủacôngtácthiếtkếtronggiaiđoạnnàykhôngtốtdễdẫnđếnviệclãngphívốnđầutư,ảnhhưởngđếncácgiaiđoạnthiếtkếsaubởicácgiaiđoạnthiếtkếsauđểuđượcpháttriểntrêncơsởcácthiếtkếtrướcđó.[1]

3

Trong quá trình triển khai đầu tư dự án, chất lượng công tác thiết kế có ảnh hưởngtrựctiếp đến chất lượng công trình Cụ thể công trình tốt hay không tốt, an toàn hay mất antoàn, tiết kiệm hay lãng phí,điều kiện thi công thuận lợi hay khó khăn, tiến độ thi côngnhanh hay chậm…phụ thuộc hoàn toàn vàocông tác thiết kế Công tác thiết kế đượccoilàcóvaitròquantrọngnhấttrongcácgiaiđoạncủaquátrìnhđầutư.Chất lượng thiết kế có vai trò chủ yếu quyết định trong giai đoạn khai thác dự án.Việckhai thác, sử dụng công trình an toàn, thuận lợi hay nguy hiểm khó khăn; giá thànhcông trình cao hay thấp; chấtlượng công trình tốt hay xấu; tuổi thọ công trình có đảmbảođượcyêucầuđềratrongdựánkhông.

Tóm lại, thiết kế xây dựng là khâu quan trọng hàng đầu trong hoạt động đầu tưxâydựng Nó có vai trò chú yếu quyết định hiệu quả kinh tế – xã hội của dự án đầutư.Đồng thời thiết kế xây dựng góp phần tạo ra môi trường mới, một không gianthiênnhiên mới thoả mãn yêu cầu sán xuất, sinh hoạt và đời sống của con người cả vềmặtvậtchấtlẫntinhthần

1.1.3 Thiếtkếxâydựngbao gồmcácnộidungchủ yếusau

1.1.3.1 Phươngáncôngnghệ

Tùy theomỗi công trìnhmuốn xây dựngm à đ ề r a c á c p h ư ơ n g á n c ô n g

n g h ệ k h á c nhau Công việc của người tư vấn thiết kế là giúp cho khách hàng hiểu

và lựa chọnnhững phương án phù hợp với yếu tố kinh tế - kỹ thuật, công năng sửdụng, tính chấttừngcôngtrìnhriêngbiệt

1.1.3.3 Phươngánkiếntrúc

Mỗiphươngánkiếntrúcsẽđemlạihiệuqảunhấtđịnh.Vídụcùng1diệntíchxâynhànhưngcónhàsẽrấtrộngrãinhưngcónhàsẽcảmthấynhỏgọnấmcúng

Khi thiếtkếxâydựngcông trình,sẽcónhiềuphươngán kiếntrúckhácnhau.Người

tưvấnthiếtkếsẽgiúpkháchhànglựachọnchomìnhphươngánphùhợpnhất

1.1.3.4 Phươngánkết cấu

Thiếtkếkếtcấubaogồmviệctínhtoáncácnộilựcvàbiếndạngdotácđộngcủanộilựcvàngoạilựclênhệchịulựccủacôngtrìnhxâydựng

Thiếtkếkếtcấulàcơsởchoviệcthiếtkếcôngtrìnhlàmviệctrongtrạngtháigiớihạnđộbềnvàtrạngtháigiớihạnsử dụng

Yêucầucơbảnvàquantrọngnhấtcủakếtcấuxâydựngcũngnhưcơkếtcấulàhệchịulựcphảinằmtrongtrạngtháicânbằngổnđịnh

1.1.3.6 Phươngánphòngchốngcháynổ

Cháy nổ là nguyên nhân gây mất an toàn hàng đầu đối với mọi công trình Các vụcháynổ lớn thường xảy ra do nhiều nguyên nhân khác nhau như : chập điện, rò rỉ khí ga….Vì vậy người thiết kế cần tưvấn cho chủ đầu tư những phương án tối ưu trongviệcphòngchốngcháynổ,nhưluôntrangbịbìnhcứuhỏa,xâydựngcôngtrìnhbằngcác

5

vật liệu không bắt lửa, chịu được nhiệt độ cao… Với phương châm an toàn củakháchhànglàtrênhết.

1.1.3.7 Giảipháp bảovệ môitrường

Bảovệmôitrườngbằngcácgiảiphápnhưsửdụngcácvậtliệuxâydựngthânthiệnvớ

i môi trường hay còn gọi là giải pháp xây dựng xanh công trình bền vững nhằmhướng đến một công trình đạt đượchiệu quả cao trong sử dụng năng lượng và vật liệu,đồng thời hạn chế tối đa các tác động xấu đến môi trường.Muốn vậy, các công trìnhphải được thiết kế, xây dựng và vận hành theo những tiêu chuẩn nhấtđịnh Việc xâydựng các công trình xanh có tác dụng giúp ứng phó với biến đổi khí

tạoramộtmôitrườngsốnglànhmạnh,đảmbảosứckhỏechonhữngngườisửdụng

Môi trườngngày càngô n h i ễ m n g h i ê m t r ọ n g h ơ n d o c á c t á c

đ ộ n g t i ê u c ự c đ ế n t ừ chính con người Do vậy việc đề ra các giải pháp bảo

cầnthiết.Vídụnhư:xâynhàđónhướng gió,thônggiótựnhiên, trồngcâyxanhquanhnhà (trồng những cây có tán rộng để lấy bóng mát) Những giải pháp trên vừa có tácdụng bảo vệ môi trường, tiếtkiệm điện năng, vừa tạo sinh thái xanh xung quanh ngôinhà

1.1.3.8 Tổng dự toán, dự toán chi phí xây dựng phù hợp với từng bước thiết kế xâydựng

Dự toán công trình được lập làm căn cứ để lên kế hoạch và quản lý nguồn vốn đầutưxây dựng công trình, là cơ sở để xác định tổng mức đầu tư, giá trị để giao nhậnthầuxây lắp Dự toán được lập cho từng công trình trong dự án theo khối lượng trong

gồm phần dưới mặt đất, phần dưới mặt nước và phần trên mặt nước, được xâydựngtheo thiết kế Công trình xây dựng bao gồm công trình dân dụng, công trìnhcôngnghiệp, giao thông, nông nghiệp và phát triển nông thôn (NN&PTNT), côngtrình hạtầngkỹthuậtvàcôngtrìnhkhác.[3]

 Đặcđiểmcủacôngtrìnhxâydựng

- Đặc điểm của công trình xây dựng là có quy mô lớn, kết cấu phức tạp, thời giansửdụng lâu dài, có giá trị lớn đòi hỏi các nhà xây dựng phải dự đoán trước xu hướngtiếnbộxãhộiđểtránhbịlạchậu.[4]

- Công trình xây dựng rất đa dạng về hình thái kiến trức cũng như công năng sửdụngnhưng lại mang tính độc lập, mỗi một công trình được xây dựng theo một thiết

kế kỹthuật riêng, có giá trị dự toán riêng và tại một địa điểm nhất định, nơi sản phẩmra

đờicũngđồngthờilànơisảnphẩmđượchoànthànhđượcđưavàosửdụngvàpháthuytácdụng

- Sản phẩm xây dựng là sản phẩm đơn chiếc và được tiêu thụ theo cách riêng Cácsảnphẩm được coi như tiêu thụ trước khi được xây dựng theo giá trị dự toán hay giáthoảthuận với chủ đầu tư (giá đấu thầu) do đó tính chất hàng hoá của sản phẩm xâylắpkhôngđượcthểhiệnrõbởivìsảnphẩmxâylắplàhànghoáđặcbiệt.[4]

- Quá trình xây dựng từ khi công trình bắt đầu khởi công cho đến khi hoàn thànhbàngiao và đưa vào sử dụng là một quãng thời gian kéo dài Nó phụ thuộc quy mô vàtínhchất phức tạp của từng công trình riêng biệt Quá trình thi côngc ô n g t r ì n h

t h ư ờ n g được chia thành nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn thi công lại chia thànhnhiều công việckhác nhau, các công việc thi công xây dựng chủ yếu diễn ra ngoài trờiphải chịu tácdộng rất lớn của các nhân tố môi trường xấu như mưa, nắng, lũ, lụt đòihỏi các nhàxây dựng phải giám sát chặt chẽ những biến động này nhằm hạn chế đếnmức tối đanhữngảnhhưởngxấucủanó

7

1.2.2 Chấtlượngcôngtrìnhxâydựng

Chất lượng công trìnhxây dựng là nhữngy ê u c ầ u v ề a n t o à n , b ề n

v à mỹthuậtcủacôngtrìnhnhưngphảiphùhợpvớiquychuẩnvàtiêuchuẩnxâydựng,cácquyđịnhtrongvănbảnquyphạmphápluậtcóliênquanvàhợpđồngkinhtế

Xét từ góc độ bản thân sản phẩm xây dựng và người hưởng thụ xây dựng, chấtlượngcông trình được đánh giá bởi đặc tính cơ bản sau: côngn ă n g , đ ộ t i ệ n

d ụ n g ; t u â n t h ủ các tiêu chuẩn kỹ thuật; độ bền vững, tin cậy; tính thẩm mỹ,

an toàn trong khai thác,sử dụng; tính kinh tế; và bảo đảm về tính thời gian (thời gianphục vụ của công trình).Rộng hơn, chất lượng công trình xây dựng còn có thể và cần

Đảm bảo chuẩn xác giữa khối lượng thiết kế và khối lượng dự toán Tính đúngđắntrong việc sử dụng các định mức kinh tế - kỹ thuật, định mức chi phí, đơn giáhiệnhành Khi áp dụng các định mức, đơn giá và các khoản mục chi phí trong dự toánphảitheođúngquyđịnhcủanhànước

1.3 Tổngquanvềcôngtácquảnlý chấtlượngthiếtkếxây dựngcông trình

1.3.1 Nhữngquanđiểmvềquảnlýchấtlượng

Chất lượng là kết quả của sự tác động giữa hàng loạt yếu tố có liên quan chặt chẽvớinhau Muốn đạt được chất lượng như mong cần phải quản lý một cách đúng đắn

8

- “Quản lý chất lượng là xây dựng, đảm bảo và duy trì mức chất lượng tất yếu của sảnphẩm khi thiết kế, chế tạo, lưu thôngvà tiêu dùng Điều này được thực hiện bằng cáchkiểm tra chất lượng có hệ thống,cũng nhưtác động hướng đích tới các nhân tốv à điềukiệnảnhhưởngtớichấtlượngchiphí”(GOST15467-70).

- “Quản lý chất lượng được xác định như một hệ thống quản trị nhằm xây dựngchương trình và sự phối hợp các cố gắng của những đơn vị khác nhau để duy trì vàtăng cường chất lượng trong các tổ chức thiết kế, sản xuất sao cho đảm bảo nền sảnxuấtcóhiệuquảnhất, đốitượngchophépthỏamãnđầy đủcác yêucầucủang ườitiêudùng”(A.G.Robertson,mộtchuyêngiangườiAnh).

Córấtnhiềuđịnhnghĩakhácnhauvềquảnlýchấtlượngnhưngcơbảnđềuchỉrõ:

- Thực chất của quản lý chất lượng là một tập hợp các hoạt động quản lý như:hoạchđịnh, tổ chức, kiểm soát và cải tiến Hay nói cách khác, quản lý chất lượngchính làchấtlượngcủasự quảnlý

- Mục tiêu trực tiếp của quản lý chất lượng là đảm bảo và liên tục cải tiến chấtlượngphùhợpvớinhucầuthịtrườngvớichiphítốiưu

- Quản lý chất lượng là một tập hợp các hoạt động, các biện pháp (hành chính, tổchức,kỹ thuật, công nghệ, kinh tế - xã hội) Quản lý và nâng cao chất lượng là nhiệm vụ củamọi thành viên trong mỗidoanh nghiệp, trong cả nền kinh tế, là trách nhiệm của tấtcảcáccấp,cácngànhnhưngphảiđượclãnhđạocaonhấthướngdẫnchỉđạo.

Quản lý chất lượng thiết kế xây dựng công trình là hoạt động can thiệp gián tiếpthôngqua các quy trình công cụ pháp luật tác động vào công tác quản lý sản xuất hàngngàygiữangườiđặthàng(chủđầutư)vàngườibánhàng(nhàthầutưvấnthiếtkế)đểlàmrasảnphẩmthiếtkế

Nộidungcủahoạchđịnhchấtlượng:làmộthoạtđộngđặtracácmụctiêuchấtlượngsảnphẩm,xácđịnhcácnguồnlực,phươngtiệnđểđạtđượcmụctiêuđó

1.3.2.2 Chứcnăng tổchức

Là chức năng quy định trình tự thực hiện mỗi công việc, tùy từng sản phẩm, tùytừngchính sách chất lượng của mỗi doanh nghiệp mà lựa chọn, sắp xếp các nguồn lựcmộtcáchhợplý

Hiện nay đang tồn tại nhiều hệ thống quản lý chất lượng để doanh nghiệp lựachọnnhưTQM(Totalquanlitymanagement),ISO9000(Internationalstandardsorganization), GMP (good manufacturing practices), Q-Base (tập hợp các kinh nghiệmquản lý chấtlượng đã được thực thi tại New Zealand), giải thưởng chất lượng ViệtNam,…[6]

Tổ chức thực hiện kế hoạch đã xác định chính là tiến hành các biện pháp kỹ thuật,tổchức,hànhchính,kínhtế,chínhtrị…

Là tất cả những quy trình hành động nhằm tạo ra sự phối hợp ăn ý, khắc phụcnhữngnhược điểm, thiếu sót để đưa chất lượng sản phẩm lên mức cao nhất, chất lượngdầndần vượt qua sự mong đợi của khách hàng nhằm thỏa mãn yêu cầu của kháchhàng ởmứccaohơn

1.3.3 Cácphươngthứcquảnlýchấtlượng

1.3.3.1 Phươngthứckiểmtrachấtlượng(Inspection)

Đây là phương thức thấp nhất của quản lý chất lượng Trong ISO 9000 người ta

dùngthuật ngữ Inspectionđể định nghĩa: “Kiểm tra chất lượnglà cáchoạt độngn h ư

đ o , xem xét, thử nghiệm hoặc định cỡ một hay nhiều đặc tính của thực thể và so sánh kếtquả với yêu cầu quy định nhằm xác định sự phù hợp của mỗi đặc tính”.

Phương thứcnày nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm phù hợp với quy định bằng cách

Theo tiêu chuẩn ISO 9000: “Kiểm soát chất lượng là những hoạtđộng và kỹ thuật cótính tác nghiệp nhằm theo dõi một quá trình, đồng thời loại trừ những nguyên nhânlàmhoạtđộngkhôngthỏamãnở mọigiaiđoạnởvòngchấtlượngđểđạthiệ uquảkinhtế”.

Để kiểm soát chất lượng, mỗi công ty phải quản lý được mọi quy trình, yếu tốảnhhưởngt r ự c t i ế p t ớ i c h ấ t l ư ợ n g s ả n p h ẩ m s a u c ù n g V i ệ c k i ể m s o á t n à y n h

ằ m n g ă n ngừasựrađờicủacácsảnphẩmkhuyếttật.Kiểmsoátchấtlượngbaogồmkiểmsoát6điềukiệncơbảnsauđây:

12

- Kiểmsoátconngười:Mọithànhviêntrongtổchứctừlãnhđạođếnnhânviênphảicó

đủ năng lực đã được đào tạo để đảm nhận công việc được giao, có đủ trình độ kinhnghiệm để áp dụng các phương tiện

kỹ thuật, phương pháp và quy trình đã đề ra Nhậnthức rõ về nhiệm vụ và trách nhiệm của mình đối với chấtlượng sản phẩm Được cungcấp đầy đủ những tài liệu, hướng dẫn, phương tiện máy móc để đảm bảo hoàn thànhcông việc Đượctạo mọi điều kiện trong công việc để có thể đạt được chất lượng nhưmongmuốn

- Kiểm soát phương pháp và quy trình: Các phương pháp và quy trình công nghệđượcsửdụngphảiđượcchứngminhtrêncơsởthựctếlàsẽđảmbảođượcyêucầuđềra,kếtquảdựatrênnghiêncứu,thựcnghiệmhoặchọchỏitừ cácthànhtựuthứctiễn

- Kiểm soát nguyên liệu, sản phẩm đầu vào: Nhà thầu cung ứng vật tư phải đượctuyểnchọn kỹ lưỡng không chỉ dựa trên giá rẻ mà còn phải theo phương diện bảo đảm cácyêu cầu chất lượng Hợpđồng mua sắm sản phẩm phải thật rõ ràng, đầy đủ, chính xácvề phạm vi sản phẩm,tính năng kỹ thuật, biện pháp kiểm tra và cung cấp các chứngcứkháchquanliênquanđếnchấtlượng

- Kiểm soát thiết bị: Các loại máy móc thiết bị phải phù hợp với mục đích sửdụng.Máy móc, thiết bị phải đảm bảo được yêu cầu như: hoạt động tốt, tiết kiệm tàinguyên,đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật, không gây ô nhiễm môi trường và an toàn đốivới côngnhânvậnhành…

- Kiểm soát thông tin: Mọi thông tin phải được người có thẩm quyền phê duyệt vàkýquyết định ban hành Thông tin phải được cập nhật liên tục và được chuyển đếnnhữngbộphậncầntới

- Kiểm soát môi trường làm việc: Môi trường làm việc phải sạch sẽ, ngăn nắp,tiệnnghi,bảođảmthaotácthuậnlợi,năngsuấtlaođộngcaovàbảođảmantoànlaođộng

1.3.3.3 Phươngthứcđảmbảochấtlượng (QualityAssurance)

Bảo đảm chất lượng dựa trên uy tín của một tổ chức rằng họ sẽ luôn đáp ứng đượctấtcảcácyêucầucủachấtlượng.Khiđượcyêucầuchứngminhcáchoạtđộngtronghệ

13

chất lượng theo ké hoạch, các tổ chức này hoàn toàn có thể chứng minh bằng cácvănbảnthủtụcvàhồsơghichéphoạtđộngcủaquátrình.

1.3.3.4Phươngthứckiểmsoát chấtlượngtoàndiện –TQC (Totalqualitycontrol)

Thuật ngữ kiểm soát chất lượng toàn diện do Feigenbaun đưa ra, đượcđịnh nghĩa

nhưsau: “Kiểm soát chất lượng toàn diện là một hệ thống có hiệu quả để nhất thể hóa cácnỗ lực phát triển và cải tiến chất lượng củacác nhóm khác nhauv à o t r o n g

m ộ t t ổ chức sao cho các hoạt động marketing, kỹ thuật và dịch vụ có thể tiến hành một cáchkinhtếnhất,chophépthỏamãntoànkháchhàng”.

Kiểm soát chất lượng toàn diện huy động sự nỗ lực của tất cả các đơn vị trongmộtcông ty vào các quá trình có liên quan tới duy trì và cải tiến chất lượng Điều nàysẽgiúpt i ế t k i ệ m t ố i đ a t r o n g s ả n x u ấ t , d ị c h v ụ , đ ồ n g t h ờ i l à m t h ỏ a m ã n n h u c ầ

Nguyêntắc2:Sựlãnhđạo.

Lãnh đạo đưa ra định hướng và đường lối phát triển của mỗi doanh nghiệp Lãnhđạocầnxâydựngvàduytrìmộtmôitrườngnộibộhoàntoànlôicuốnmọingườitrongviệcphấnđấuđạtđượccácmụctiêupháttriểncủadoanhnghiệp

Kết quả quá trình hiệu quả hơn khi các hoạt động của quá trình được hiểu và quảnlýtốt Quá trình cũng cần có các tiêu chí đánh giá, xác định sự tương giao của cácquátrìnhvớinhautrongmộthệthốngchặtchẽ.

Nguyêntắc5:Cảitiến.

Liên tục cải tiến là mục tiêu và cũng là phương pháp của mọi doanh nghiệp.Muốnnâng cao chất lượng cũng như khả năng cạnh tranh trên thị trường, doanhnghiệp phảiliêntụccảitiến

1.3.5 Nội dung cơ bản của hoạt động quản lý chất lượng thiết kế xây dựng

- Mụctiêu:

15

+ Liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm và thoả mãn nhu cầu khách hàng ở mứccaonhất, nâng cao uy tín của công ty trước khách hàng, lợi nhuận của công ty và thunhậpcủacácthànhviêncũngvìđómàgiatăng.

+ Sự nhất thể mọi hoạt động trong quản lý chất lượng toàn diện đã giúp cơ quantiếnhành hoạt động phát triển sản xuất, tác nghiệp và các dịch vụ hỗ trợ để duy trìđượcchất lượng sản phẩm với tiến độ ngắn nhất, chi phí thấp nhất Khác với cách triểnkhaituần tự nó đòi hỏi sự triển khai đồng thời của mọi quá trình trong một hệ thốngtổngthể.[7]

 Môhình quảnlýchấtlượngISO 9000

ISO 9000 là bộ tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng, ápdụng cho mọiloạihình tổ chức/doanh nghiệp nhằm đảm bảo khả năng cung cấp sản phẩm đáp ứngluậtđịnh và yêu cầu khách hàng một cách ổn định, liên tục cải tiến nâng cao sựthoảmãncủakháchhàng

1.3.6 Ýnghĩa việc nâng cao công tác quản lý chất lượng thiết kế xây dựng côngtrình

Chất lượng công trình là một vấn đề sống còn được Nhà nước và xã hội hết sứcquantâm Nếu ta quản lý tốt chất lượng công trình thì sẽ không xảy ra những hỏnghóckhông đáng có hay tuổi thọ công trình không được cao như yêu cầu Để có những

16

nâng cao tuổi thọ công trình, giúp công trình đứng vững trước sự tàn phá của thiêntai,môi trường Chính vì vậy nâng cao chất lượng thiết kế cũng chínhl à g ó p

p h ầ n n â n g caochấtlượngcôngtrình

Kếtluậnchương1

Chương 1 học viên đưa ra những khái niệm, những quan điểm khoa học về chấtlượngcông trình xây dựng, chất lượng thiết kế xây dựng công trình, quản lý chấtlượng, quảnlý chất lượng công trình xây dựng và quan lý chất lượng thiết kế xây dựng công trình.Các cơ sở này là nhữngcông cụ hữu ích để quản lý nhằm nâng cao chất lượng thiết kếxây dựng công trình tạiCông ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Kinh doanh Tổng hợpNguyễnGia

CƠS Ở K H O A H Ọ C V À C Ơ S Ở P H Á P L Ý C Ủ A C Ô N G TÁCQUẢN LÝCHẤTLƯỢNGTHIẾTKẾXÂYDỰNGCÔNGTRÌNH

2.1 Cơsởkhoa học,cơsở pháplý vềquảnlýchấtlượngthiếtkếxây dựngcông

trình

2.1.1 Cơsởkhoahọcvềquảnlýchấtlượngcôngtrình

Cơ sở khoa học về quản lý chất lượng thiết kế xây dựng công trình là những tàiliệu,luận cứ, công trình nghiên cứu, thử nghiệm hoặc những đánh giá và phân tích.Đây lànhữngtiêuchuẩnđãđượcnhànướccôngnhận

Việc quản lý chất lượng công trình là một quá trình hoạt động liên tục từ khảo sát,lựachọn phương án, triển khai thiết kế, lựa chọn nhà thầu thi công, thi công, giám sát.Đểquản lý được chất lượng công trình phải dựa vào một hệ thống quản lý chất lượng,cácphươngphápkhoahọc,quytrìnhcóhệthống

Quảnlýchấtlượngcôngtrìnhlàmộtquátrìnhhoạchđịnh,kiểmtravàtổchứcgiámsátcácnguồnlựcđểhoànthànhmụctiêuđềra.Nộidungchínhbaogồm:

- Kế hoạch quản lý chất lương: Lập kế hoạch quản lý chất lượng phải theo yêu cầuvàhướngdẫncủanhànướcthôngquacácnghịđịnh,TCVN

- Kiểm tra, kiểm soát: liên tục theo dõi những biến động về chất lượng công trình.Dựphòng những biến động để nhanh chóng đề ra điều chỉnh kịp thời Trong quá trìnhđóphảiliêntụcbáocáokịpthờivàchínhxác

Mụcti êu c ơ b ả n c ủa q u ả n l ý c hấ t l ư ợ n g c ô n g t rì nh t h ể h i ệ nở c h ỗ c hấ t l ư ợ n g c ô n

g trìnhphảiđạtyêucầu,hoànthànhđúngvớikinhphívàthờigianđềra

2.1.2 Nộidung quản lýnhànướcvềchấtlượngcôngtrình

Nhà nước quản lý chất lượng công trình với mục đích bảo đảm và nâng cao chấtlượngsản phẩm xây dựng, thúc đẩy sản xuất kinh doanh, sử dụng hợp lý tài ngueyenthiênnhiênvànguồnlaođộng.Bảovệquyềnlợi củacácchủthểthamgiahoạtđộng xây

18

dựng, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp Nội dung quảnlýnhànướcvềchấtlượngbaogồm:

- Định hướng nâng cao chất lượng sản phẩm; xây dựng các kế hoạch, quy hoạchvềchất lượng, ban hành các chính sách khuyến khích phát triển chất lượng như đăngkýcác sản phẩm chất lượng cao, công bố rộng rãi trên các phương tiện thông tinđạichúng

QH13đãđượcQuốchộikhóaXIIIthông quatạikỳhọpthứ 7 ngày 18/06/2014 và có hiệu lực thi hành

kể từ ngày 01/01/2015 với 8 nguyên tắccơbảntronghoạtđộngxâydựngnhư sau:

- Bảo đảm đầu tư xây dựng công trình theo quy hoạch, thiết kế, bảo vệ cảnh quan,môitrường; phù hợp với điều kiện tự nhiên, xã hội, đặc điểm văn hoá của từng địaphương;bảo đảm ổn định cuộc sống của nhân dân; kết hợp phát triển kinh tế - xã hội vớiquốcphòng,anninhvàứngphóvớibiếnđổikhíhậu.[3]

- Sử dụng các nguồn lực và tài nguyên có sẵn tại khu vực triển khai dự án mộtcáchhợplý,đúngmụcđích,đúngđớitượngvàđúngtrìnhtự đầutư xâydựng

- Tuyệt đối tuân thủ các tiêu chuẩn, quy chuẩn đã được cơ quan có thẩm quyềnbanhànhtrongviệcsửdụngvậtliệuxâydựng;bảođảmthuậnlợitrongnhucầutiếpcận

và sử dụng công trình, an toàn cho tất cả mọi người đặc biệt là các công trình côngcộng, nhà cao tầng; ứng dụng khoahọc công nghệ mới trong hoạt động đầu tư xâydựng

- Bảo đám tiến độ xây dựng, chất lượng công trình, tránh xảy ra mất an toàn đếnsứckhỏe, tính mạng của con người; phòng chống cháy nổ, an toàn tài sản; bảo vệmôitrường

19

- Bảo đảm tính đồng bộ trong mỗi công trình và tính đồng bộ giữa công trình đóvớicáccôngtrìnhhạtầngkỹthuật,hạtầngxãhội.

- Yêu cầu các tổ chức, cá nhân tham gia vào hoạt động xây dựng phải đáp ứng đủcácđiều kiện năng lực với từng loại dự án mình tham gia; Loại dự án, cấp công trìnhđượcquyđịnhtheophápluật

- Bảođảmcôngkhai,minhbạch,tiếtkiệm,hiệuquả;phòng,chốngthamnhũng,lãngphí,thấtthoátvàtiêucựckháctronghoạtđộngđầutư xâydựng.[3]

Nhà thầu thiết kế được quyền: Yêu cầu chủ đầu tư cung cấp thông tin, tài liệu phụcvụcông tác thiết kế; Từ chối thực hiện các yêu càu ngoài hợp đồng; Quyền tác giả đốivớisản phẩm thiết kế; Thuê nhà thầu phụ thực hiện thiết kế theo quy định hợp đồng; Cácquyềnkháctronghợpđồngthiếtkế.Nghĩa vụ của nhà thầu thiết kế bao gồm: Phải có năng lực hoạt động, hành nghềtronglĩnh vực xây dựng; Tuyệt đối tuân thủ theo cáo tiêu chuẩn và quy chuẩn áp dụng,tuânthủ theo các quy định khác của luật; Chịu trách nhiệm về sản phẩm thiết kế domìnhlàm ra; Có trách nhiệm giám sát tác giả trong quá trình thi công xây dựng;Không

đượcchỉđịnhnhàsảnxuấtcungcấpvậtliệu,vậttưvàthiếtbịxâydựngtrongnộidungthiếtkếxâydựngcủacôngtrìnhsửdụngvốnnhànước;Bồithườngthiệthạikhigâyảnhhướngđếnchấtlượngcôngtrìnhvàviphạmhợpđồngthiếtkế;Cácnghĩavụkháctheonộidunghợpđồng

Liên quan đến quyền, trách nhiệm của cơ quan, tổ chức thẩm định thiết kế, dựtoánxâydựng,LuậtXâydựngquyđịnhtạiđiều87như sau:

Quyền của Cơ quan, tổ chức thẩm định thiết kế, dự toán xây dựng bao gồm: Yêucầuchủ đầu tư cung cấp thông tin, tài liệu phục vụ công tác thẩm định; Thu lệ phíthẩmđịnh theo quy định pháp luật; Được quyền mời chuyên gia thẩm định hoặc yêucầu chủđầu tư lựa chọn đơn vị đủ năng lực làm việc này; Từ chối việc làm sai lệch kết quảthẩmđịnh

Tráchnhiệmcủacơquan,tổchứcthẩmđịnhthiếtkế,dựtoánxâydựngbaogồm:Thẩmđịnhnộidungthiếtkế,dựtoántheoquyđịnh;Gửikếtquảthẩmđịnhbằngvănbảnđếncơquan,tổchứcchủtrìthẩmđịnh;Chịutráchnhiệmvèkếtquảthẩmđịnh

Liênquanđếnquyền

vànghĩavụcủanhàthầuthiếtkếtrongviệcthicôngxâydựng,Điều114củaLuậtXâydựngđãquyđịnh:

Nhà thầu thiết kế có các quyền như quy định tại điều 86 của Luật này ngoài ra còncóquyền: Yêu cầu chủ đầu tư và nhà thầu làm đúng theo thiết kế; Từ chối những yêucầuthay đổi bất hợp lý của chủ đầu tư; Từ chối nghiệm thu nếu thi công không đúngthiếtkế;Cácquyềnkhácquyđịnhtronghợpđồng

21

Nhà thầu thiết kế có nghĩa vụ quy định tại điều 86 của Luật này ngoài ra còn cónghĩavụ: Cử người có năng lực để giám sát tác giả; Nghiệm thu công trình theo hợpđồng;Xử lý những bất hợp lý trong khâu thiết ké theo yêu cầu của chủ đầu tư; Báocáo chochủđầutư nếuđơnvịthicônglàmsaithiếtkế;Cácnghĩavụkháctheohợpđồng.

Các quy định chung về điều kiện năng lực của tổ chức, cá nhân hoạt động xâydựngđượcquyđịnhtạiĐiều148củaLuậtXâydựngvớinộidungchínhnhưsau:

- TổchứcthamgiahoạtđộngxâydựngđượcphânthànhhạngI,hạngII,hạngIIIdocơquan nhà nước có thẩm quyền đánh giá, cấp chứng chỉ năng lực Tổ chức tham giahoạt động xây dựng phải đăng kýkinh doanh ngành nghề phù hợp theo quy định củaphápluật

Để được cấp chứng chỉ hành nghề, các cá nhân hoạt động xây dựng phải đáp ứngcácđiềukiệnsau:

- Cótrìnhđộchuyênmônphùhợpvớinộidungđềnghịcấpchứngchỉhànhnghề;

- Cóthờigianvàkinhnghiệmthamgiacôngviệcphùhợpvớinộidungđềnghịcấpchứngchỉhànhnghề;

- Đãquasáthạchkiểmtrakinhnghiệmnghềnghiệpvàkiếnthứcphápluậtliênquanđếnlĩnhvựchànhnghề

Chỉc ó c á c c ơ q u a n c h u y ê n m ô n t h u ộ c B ộ X â y d ự n g c ó t h ẩ m q u y ề n s á t h ạ c h ,

c ấ p chứng chỉ hành nghề hoạt động xây dựng hạng I; Sở Xây dựng, tổ chức xã hội - nghềnghiệp có đủ điều kiện theoquy định của Chính phủ có thẩm quyền sát hạch,cấpchứngchỉhànhnghềhoạtđộngxâydựngcáchạngcònlại

2.1.4 Nghị định số 46/2015/NĐ-CP về quản lý chất lượng và bảo trì công trình xâydựng

Nghị định số 46/2015/NĐ-CP được ban hành ngày 12/05/2015 Nghị định nàyhướngdẫn cụ thể hơn Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 về quản lý chất lượng côngtrình xâydựng trong công tác khảo sát, thiết kế, thi công xây dựng; về bảo trì côngtrình xâydựngvàgiảiquyếtsự cốcôngtrìnhxâydựng

Nhiệmvụthiếtkếxâydựngcôngtrìnhđượcbổsung,thayđổidựatheotìnhhìnhthựctếđểđảmbáohiệuquảchodự ánđầutư xâydựng.[8]

Điều19vaitròcủachỉdẫnkỹthuật:

- Chỉ dẫn kỹ thuật là cơ sở của để thực hiện giám sát thi công xây dựng công trình,thicông và nghiệm thu công trình xây dựng Chỉ dẫn kỹ thuật do nhà thầu thiết kếhoặcnhà thầu tư vấn khác được chủ đầu tư thuê lập Chỉ dẫn kỹ thuật được phê duyệt

là mộtthành phần của hồ sơ mời thầu thi công xây dựng, làm cơ sở để quản lý thi côngxâydựng,giámsátthicôngxâydựngvànghiệmthucôngtrình

- Chỉ dẫn kỹ thuật phải phù hợp với quy chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn áp dụng chocôngtrìnhxâydựngđượcphêduyệtvàyêucầucủathiếtkếxâydựngcôngtrình

b) Kết quả khảo sát được sử dụng phải đáp ứng được yêu cầu thiết kế, phù hợp vớitiêuchuẩn,quychuẩnápdụngchocôngtrình;

c) Kiểm soát nội bộ chất lượng hồ sơ thiết kế bằng cách chỉ định cán bộ thuộc tổchứccủa mình hoặc thuê các tổ chức, cá nhân khác có đủ điều kiện và năng lực theoquyđịnh;

d) Hồ sơ thiết kế phải trình chủ đầu tư để tiến hành thẩm định, phê duyệt theo quyđịnhcủa Luật Xây dựng; tiếp thu ý kiến của đơn vị thẩm định, giải trình hoặc chỉnh sửa hồsơthiếtkếtheoýkiếnthẩmđịnh;đ)Thựchiệnđiềuchỉnhthiếtkếtheoquyđịnhcủaphápluật.

2 Nhà thầu thiết kế phải chịu trách nhiệm về chất lượng hồ sơ thiết kế xây dựngcôngtrình của mình; cá nhân, tổ chức, chủ đầu tư, người quyết định đầu tư hoặc cơquanchuyên môn về xây dựng có trách nhiệm thẩm tra, thẩm định và phê duyệt thiếtkế,không thay thế hay làm giảm trách nhiệm của nhà thầu thiết kế về chất lượng hồsơthiếtkếxâydựngcôngtrình

3 Nếu nhà thầu thiết kế kiêm luôn làm tổng thầu thiết kế thì đơn vị này phảiđảmnhiệm việc thiết kế những hạng mục công trình chính hoặc đảm nhận công nghệchínhcủa công trình, phải chịu trách nhiệm toàn bộ trong việc thực hiện hợp đồng vớibêngiao thầu Các nhà thầu thiết kế phụ chịu trách nhiệm trước tổng thầu và trướcphápluậtvềtiếnđộ,chấtlượngthiếtkếnhữnghạngmụcmìnhđảmnhận

4 Đối với những công trình, dự án trọng điểm quốc gia có quy mô lớn và yêu cầukỹthuật phức tạp, nhà thầu thiết kế có quyền đề xuất với chủ đầu tư các biện phápthínghiệm, mô phỏng kết cấu để tính toán, kiểm tra khả năng làm việc của côngtrìnhnhằm hoàn thiện hồ sơ, đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật và an toàn công trình đượcchủđầutư đềra

2.1.5 Nghịđịnhsố59/2015/NĐ-CPvề quảnlý dựánđầutưxâydựng

Thiết kế xây dựng gồm các bước: Thiết kế sơ bộ (trường hợp lập Báo cáo nghiêncứutiền khả thi), thiết kế cơ sở, thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công và các bướcthiếtkế khác (nếu có) theo thông lệ quốc tế do người quyết định đầu tư quyết định khiquyếtđịnhđầutư dự án.[9]

Một dự án đầu tư xây dựng sẽ bao gồm một hoặc nhiều loại công trình, mỗi loạicôngtrình có một hoặc nhiều cấp công trình khác nhau Tùy theo hình thức thực hiện

dự án,loại,cấpcủacôngtrình màquyếtđịnhsốbướcthiếtkế,cụthểnhưsau:

25

Thiết kế một bước áp dụng đối với công trình có yêu cầu lập Báo cáo kinh tế kỹthuậtđầutư xâydựng;

Thiết kế hai bước được áp dụng đối với công trình phải lập dự án đầu tư xâydựng.Thiếtkếhaibướcbaogồmthiếtkếcơsởvàthiếtkếbảnvẽthicông;

- Thiết kế ba bước được áp dụng đối với công trình phải lập dự án đầu tư xây dựng,cóquy mô lớn,yêu cầukỹ thuật và điều kiệnt h i c ô n g p h ứ c t ạ p T h i ế t k ế

2.1.6 Quychuẩn,tiêu chuẩnvềQLCL côngtrìnhxâydựng

Các quy chuẩn, tiêu chuẩn quốc gia được áp dụng cho mọi công trình để hướngdẫn,quy định về vật liệu, thiết bị sửd ụ n g c h o c ô n g t r ì n h v à c á c q u y

t r ì n h t h i c ô n g , g i á m sát,nghiệmthu

Quy chuẩn kỹ thuậtlà các quy định do các cơ quan quản ý nhà nước ban hành và

bắtbuộc áp dụng trong hoạt động xây dựng Đó là các yêu cầu kỹ thuật bắt buộc tuânthủvớimọicôngtrìnhxâydựng.Cácloạiquychuẩnkỹthuậtbaogồm:

- Quy chuẩn kỹ thuật chung bao gồm các quy định chung về kỹ thuật và quản lýsửdụngchomộtlĩnhvựchoặcmộtnhómsảnphẩm

- Quychuẩn kỹthuật an toàn

- Quychuẩnkỹthuậtmôitrường

- Quychuẩnkỹthuậtvềvệsinh, antoànsảnxuất