Mục tiêu của bài giảng là giúp sinh viên hiểu về bản chất, trung gian và các quyết định quản trị hệ thống phân phối sản phẩm của doanh nghiệp. Hiểu biết về chiến lược, thiết kế, quản lý dòng giữa các dòng chảy và quản lý kênh. Có khả năng tích hợp kiến thức để phân tích hiện tượng, phát hiện các vấn đề về xây dựng chiến lược, định vị, thiết kế và quản lý kênh phân phối. Có khả năng nắm bắt tình huống, phân tích đánh giá ảnh hưởng của môi trường đến hoạt động kênh. Có khả năng vận dụng kiến thức đã học để tổ chức thực hiện các kế hoạch, chương trình marketing mix trong kênh.
Trang 1TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN
QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
KHOA MARKETING
Bộ môn Quản trị bán hàng & Digital Marketing
Tháng 8/2020
Trang 2MỤC TIÊU HỌC PHẦN
Hiểu về bản chất, trung gian và các quyết định quản trị hệ thống phân phối sản phẩm của doanh nghiệp
Hiểu biết về chiến lược, thiết kế, quản lý dòng giữa các
dòng chảy và quản lý kênh
Có khả năng tích hợp kiến thức để phân tích hiện tượng, phát hiện các vấn đề về xây dựng chiến lược, định vị, thiết
kế và quản lý kênh phân phối
Có khả năng nắm bắt tình huống, phân tích đánh giá ảnh hưởng của môi trường đến hoạt động kênh
Có khả năng vận dụng kiến thức đã học để tổ chức thực hiện các kế hoạch, chương trình marketing mix trong kênh
2
Trang 3ĐỐI TƯỢNG, THỜI LƯỢNG VÀ ĐIỀU KIỆN
Đối tượng: Sinh viên năm thứ hai trở lên, ngành Marketing
Thời lượng: 3TC – 40 giờ giảng (tương đương 48 tiết cả
hệ thống)
24 giờ giảng
16 giờ thảo luận/bài tập nhóm, kiểm tra
Điều kiện tiên quyết: Đã học môn Marketing căn bản
3
Trang 4CẤU TRÚC HỌC PHẦN
4
Chương 1: Tổng quan về Quản trị kênh phân phối
Chương 2: Các thành viên trong kênh phân phối
Chương 3: Môi trường và hành vi của kênh phân phối
Chương 4: Chiến lược kênh phân phối
Chương 5: Xây dựng (thiết kế) kênh phân phối
Chương 6: Các hoạt động quản lý kênh phân phối
Chương 7: Sử dụng các công cụ Marketing Mix trong quản lý KPP Chương 8: Logistic và quản trị kênh phân phối
Chương 9: Đánh giá hoạt động của kênh phân phối
Trang 5PHÂN BỔ THỜI GIAN
Lý thuyết Bài tập, thảo luận,
kiểm tra
Thuyết trình, kiểm
Trang 6LỊCH TRÌNH GIẢNG DẠY
6 Kiểm tra/ Thảo luận 13 Thuyết trình
Trang 7PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
Giảng viên trình bày vấn đề một cách khái quát, cung cấp khung lý thuyết
Sinh viên đọc trước tài liệu và tham gia thảo luận các vấn
đề mà giảng viên đề ra trong các buổi học lý thuyết và trình bày kết quả nghiên cứu trong các buổi thảo luận
Sinh viên có thể trao đổi với giảng viên trực tiếp tại lớp hoặc qua email Chỉ nên liên lạc qua điện thoại khi thực sự cần
thiết
Email của giảng viên:
Điện thoại:
7
Trang 8NHIỆM VỤ CỦA SINH VIÊN
Tham gia vào các buổi học: Dự giờ và thảo luận (tối thiểu 70%)
Sinh viên tự đọc tài liệu là chủ yếu; việc đọc trước tài liệu
là cần thiết để có thể tham gia thảo luận trên lớp
Sinh viên nghiên cứu, trao đổi, chuẩn bị và thảo luận bài tập tình huống, trình bày kết quả dưới sự hướng dẫn của giảng viên
Tham gia kiểm tra và thi theo lịch
8
Trang 9ĐÁNH GIÁ SINH VIÊN
Thang điểm 10, cấu thành bởi:
Điểm chuyên cần: Đánh giá dựa trên mức độ tham gia vào lớp học, bao gồm cả điểm danh và phát biểu (trọng số
10%)
Kiểm tra/ bài tập nhóm lần 1 (trọng số 20%)
Bài tập nhóm: Dựa trên báo cáo chung nhóm vào hai tuần cuối cùng của kỳ học (trọng số 20%)
Điểm thi: Bài tự luận tại phòng thi, bao gồm cả phần trắc nghiệm và/hoặc câu hỏi lý thuyết và bài tập tình huống
ngắn (trọng số 50%)
9
Trang 10YÊU CẦU VỚI SINH VIÊN
Đi học đúng giờ
Không làm việc riêng trong lớp
Không làm ảnh hưởng tới người khác trong lớp
Tham gia học và làm bài tập nhóm đầy đủ
Trả lời các câu hỏi và thảo luận trên lớp
Phân nhóm
Làm bài tập nhóm: Mỗi nhóm từ 5 - 7 sinh viên Đăng ký nhóm ngay trong buổi đầu tiên.
Trực nhật, chuẩn bị máy móc thiết bị sẵn sàng khi GVGD vào lớp, phấn và khăn lau bảng
10
Trang 11TÀI LIỆU HỌC TẬP
[1] Trương Đình Chiến, (2013), Quản trị kênh phân
phối, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân;
[2] Robert W Palmatier, Eugene Sivadas, Louis W Stern, and Adel I El-Ansary, 2020, Marketing
channel strategy - an omni-channel approach, Taylor
& Prncis press
[3] Livio Moretti, Distribution strategy, 2019, Sprinter press
11
Trang 12CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI
1 Bản chất của kênh phân phối
2 Lý thuyết về quá trình phân phối và vai trò của các
trung gian thương mại
3 Hoạt động của kênh phân phối – các dòng chảy trong
kênh
4 Cấu trúc của kênh phân phối
5 Các hình thức tổ chức kênh phân phối
Tài liệu đọc: Trương Đình Chiến, Giáo trình Quản trị kênh phân phối; NXB Kinh tế Quốc dân Chương 1 từ trang 5 đến trang 66.
Trần Văn Thi, Trần Thị Ngọc Trang, “Quản trị Kênh phân phối”, NXB Thống kê, 2008 Donald J Bowersox Douglas M.Lambert - Management in marketing Chanels, Mc Graw-hill, 2009
Trang 13CHƯƠNG 2: CÁC THÀNH VIÊN TRONG KÊNH PHÂN PHỐI
1 Quan điểm về các thành viên kênh phân phối
2 Thành viên chính thức của kênh – nhà bán buôn
3 Thành viên chính thức của kênh – nhà bán lẻ
4 Các tổ chức bổ trợ của kênh
Tài liệu đọc: Trương Đình Chiến, Giáo trình Quản trị kênh phân phối; NXB Kinh tế Quốc
dân Chương 2 từ trang 67 đến trang 96.
Trần Văn Thi, Trần Thị Ngọc Trang, “Quản trị Kênh phân phối”, NXB Thống kê, 2008.
Donald J Bowersox Douglas M.Lambert - Management in marketing Chanels, Mc Graw-hill, 2009
13
Trang 14CHƯƠNG 3: MÔI TRƯỜNG VÀ HÀNH VI CỦA KPP
1 Các quan hệ và hành vi trong kênh phân phối
2 Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến kênh phân phối
Tài liệu đọc: Trương Đình Chiến, Giáo trình Quản trị kênh phân phối; NXB Kinh tế Quốc dân Chương 3 từ trang 97 đến trang 150.
Trần Văn Thi, Trần Thị Ngọc Trang, “Quản trị Kênh phân phối”, NXB Thống kê, 2008.
Donald J Bowersox Douglas M.Lambert - Management in marketing Chanels, Mc Graw-hill, 2009
14
Trang 15CHƯƠNG 4: CHIẾN LƯỢC KÊNH PHÂN PHỐI
1 Quan điểm về chiến lược kênh
2 Chiến lược kênh phân phối trong hệ thống chiến lược
của doanh nghiệp
3 Chiến lược trong thiết kế (xây dựng) kênh phân phối
4 Chiến lược trong quản lý kênh phân phối
Tài liệu đọc:
Trương Đình Chiến, Giáo trình Quản trị kênh phân phối; NXB Kinh tế Quốc dân Chương 4 từ trang 151 đến trang 177.
Trần Văn Thi, Trần Thị Ngọc Trang, “Quản trị Kênh phân phối”, NXB Thống kê, 2008.
Donald J Bowersox Douglas M.Lambert - Management in marketing Chanels, Mc Graw-hill, 2009
15
Trang 16CHƯƠNG 5: XÂY DỰNG (THIẾT KẾ) KPP
1 Tổng quan về xây dựng (thiết kế) KPP
2 Quy trình xây dựng (thiết kế) KPP
Trương Đình Chiến, Giáo trình Quản trị kênh phân phối; NXB Kinh tế Quốc dân Chương 5 từ trang 178 đến trang 235.
Trần Văn Thi, Trần Thị Ngọc Trang, “Quản trị Kênh phân phối”, NXB Thống kê, 2008.
Donald J Bowersox Douglas M.Lambert - Management in marketing Chanels, Mc Graw-hill, 2009
16
Trang 17CHƯƠNG 6: CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ KPP
1 Bản chất của quản lý kênh phân phối
2 Quản lý hoạt động các dòng chảy trong kênh phân phối
3 Khuyến khích các thành viên kênh
Trương Đình Chiến, Giáo trình Quản trị kênh phân phối; NXB Kinh tế Quốc dân Chương 6 từ trang 236 đến trang 281.
Trần Văn Thi, Trần Thị Ngọc Trang, “Quản trị Kênh phân phối”, NXB Thống kê, 2008.
Donald J Bowersox Douglas M.Lambert - Management in marketing Chanels, Mc Graw-hill, 2009
17
Trang 18CHƯƠNG 7: SỬ DỤNG CÁC CÔNG CỤ
MARKETING MIX TRONG QUẢN LÝ KPP
1 Phối hợp các chính sách về sản phẩm trong quản lý
kênh phân phối
2 Sử dụng chính sách giá trong quản lý kênh phân phối
3 Sử dụng các hoạt động truyền thông tích hợp trong quản
lý kênh phân phối
Tài liệu đọc:
Trương Đình Chiến, Giáo trình Quản trị kênh phân phối; NXB Kinh tế Quốc dân
Chương 7 từ trang 280 đến trang 333.
Trần Văn Thi, Trần Thị Ngọc Trang, “Quản trị Kênh phân phối”, NXB Thống kê, 2008 Donald J Bowersox Douglas M.Lambert - Management in marketing Chanels, Mc Graw-hill, 2009
18
Trang 19CHƯƠNG 8: LOGISTIC VÀ QUẢN TRỊ PHÂN
PHỐI VẬT CHẤT
1 Khái quát về phân phối vật chất
2 Mức độ cung ứng dịch vụ của kênh phân phối vật chất
3 Quản lý hoạt động phân phối vật chất tổng thể
Trương Đình Chiến, Giáo trình Quản trị kênh phân phối; NXB Kinh tế Quốc dân Chương 8 từ trang 334 đến trang 372.
Trần Văn Thi, Trần Thị Ngọc Trang, “Quản trị Kênh phân phối”, NXB Thống kê, 2008.
Donald J Bowersox Douglas M.Lambert - Management in marketing Chanels, Mc Graw-hill, 2009
19
Trang 20CHƯƠNG 9: ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA KPP
1 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc đánh giá thành viên
kênh
2 Nội dung đánh giá thành viên kênh
Trương Đình Chiến, Giáo trình Quản trị kênh phân phối; NXB Kinh tế Quốc dân Chương 9 từ trang 373 đến trang 396.
Trần Văn Thi, Trần Thị Ngọc Trang, “Quản trị Kênh phân phối”, NXB Thống kê, 2008.
Donald J Bowersox Douglas M.Lambert - Management in marketing Chanels, Mc Graw-hill, 2009
20