1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực (FULL) đãi ngộ người lao động tại công ty cổ phần thiết bị việt

98 29 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 98
Dung lượng 370,35 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOBỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘITRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI HOÀNG THỊ MINH PHƯƠNG ĐÃI NGỘ NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VIỆT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOBỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI

HOÀNG THỊ MINH PHƯƠNG

ĐÃI NGỘ NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VIỆT

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Hà Nội - 2015

Trang 2

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOBỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI

HOÀNG THỊ MINH PHƯƠNG

ĐÃI NGỘ NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VIỆT

Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số: 603440404

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS PHẠM QUÝ THỌ

Hà Nội - 2015

Trang 3

LỜICAMĐOAN

Emxincamđoan,nhữngkiếnthứcvànộidungtrongbàiluậnvănlàcáckiếnthứctựnghiêncứutừtàiliệuthamkhảo,cácsốliệukếtquảtrongluậnv ănlàtrungthực,đượcthựchiệndướisựhướngdẫnkhoahọccủaPGS.TSPhạmQuýThọ

Cácsốliệu,kếtluậnnghiêncứuđượctrìnhbàytrongluậnvănlàhoàntoànhợplệ,đượcsựđồngý,chophépcủađơnvịnghiêncứuđảmbảotínht r u n g thực,xuấtpháttừnhữngnghiêncứuvàđềxuấtcủabảnthânhọcviên

EmxinchịuhoàntoàntráchnhiệmvềnộidungcủaluậnvăntrướcKhoaS a u Đạihọc–TrườngĐạihọcLaođộngXãhội

HàNội,ngàyt h á n g 12năm2015H

ọcviên

HoàngThịMinhPhương

Trang 4

TrườngĐạihọcLaođộngxãhộiđãtạomọiđiềukiệnchoe m trongquátrìnhhọctậptạitrườngvànghiêncứu

Bêncạnhđó,emcũngcảmơntớiBanlãnhđạovàcácanhchịtạicôngt y CổphầnThiếtBịViệtđãtạođiềukiệnthuậnlợinhấtđểemhoànthànhbàiluậnvăn

Emxinchânthànhcảmơn!

HàNội,ngày

tháng12năm2015Họcviên

HoàngThịMinhPhương

Trang 5

MỤCLỤC

LỜIMỞĐẦU 1

CHƯƠNG1:NHỮNGVẤNĐỀLÝLUẬNCƠBẢNVỀĐÃINGỘNGƯỜILA OĐỘNGTRONGDOANHNGHIỆP 7

1.1 Mộtsốkháiniệmcơbản 7

1.1.1 Đãingộ 7

1.1.2 Đãingộngườilaođộng 7

1.2 Vaitròcủađãingộngườilaođộng 10

1.2.1 Đốivớihoạtđộngkinhdoanhcủadoanhnghiệp 11

1.2.2 Đốivới việcthỏa mãn nhu cầucủalaođộng 12

1.2.3 Đốivới việcduytrìvàpháttriểnnguồnnhânlực 13

1.3 Cácnộidungđãingộngườilaođộngtrongdoanhnghiệp 14

1.3.1 Đãingộtàichính 14

1.3.2 Đãingộphitàichính 20

1.4 Cácnhântốảnhhưởngđãingộngườilaođộngtrongdoanhnghiệp 24

1.4.1 Nhântốthuộcvềmôitrườngbên ngoài 24

1.4.2 Nhântốthuộcvềmôitrườngbêntrong 25

1.5 Kinhngiệmđãingộngườilaođộngcủamộtsốcôngty 27

1.5.1 KinhnghiệmcủacôngtyĐiệnlựcQuảngNinhvềđãingộlaođộng 27

1.5.2 KinhnghiệmcủacôngtyCổphầnThiếtbịĐôngAnh 28

1.5.3 BàihọckinhnghiệmđốivớiCôngtyCổphầnThiếtbịViệt 29

CHƯƠNG2:THỰCTRẠNGĐÃINGỘNGƯỜILAOĐỘNGTẠICÔNGTY CỔPHẦNTHIẾTBỊVIỆT 30

2.1 GiớithiệukháiquátvềCôngtycổphầnthiếtbịViệt 30

2.1.1 QuátrìnhhìnhthànhvàpháttriểncủaCôngtycổphầnthiếtbịViệt 30

Trang 6

2.1.2 Sơđồtổchứcbộmáycôngty 30

2.1.3 Kếtquảhoạtđộngkinhdoanhcủacôngty3năm2012,2013,2014 32

2.1.4 ĐặcthùcủaCôngtyảnhhưởngđếnđãingộngườilaođộngtạiCôngty .34 2.2 ThựctrạngcácnộidungđãingộlaođộngtạiCôngtycổphầnthiếtbịViệt 35

2.2.1 Thựctrạngđãingộtàichính 35

2.2.2 ThựctrạngđãingộphitàichínhtạiCôngty 50

2.3 ĐánhgiácácnhântốảnhhưởngtớiđãingộlaođộngtạiCôngtycổphầnThiếtbị Việt55 2.3.1 Các nhântốbên ngoàiCôngty 55

2.3.2 Các nhântốbên trongCôngty 56

2.4 ĐánhgiáchungvềđãingộngườilaođộngtạiCôngtycổphầnThiếtbịViệt 56

2.4.1 Ưuđiểm 56

2.4.2 Nhữngtồntại 57

2.4.3 Nguyênnhâncủanhữngtồntại 59

CHƯƠNG3:GIẢIPHÁPĐÃINGỘNGƯỜILAOĐỘNGTẠICÔNGTYCỔ PHẦNTHIẾTBỊVIỆT 61

3.1 Địnhhướngpháttriểncủacôngtyvàquanđiểmđãingộngườilao độngtạiCôngtycổphầnthiếtbịViệttrongthờigiantới 61

3.1.1 Địnhhướngpháttriểnchungcủacôngty 61

3.1.2 NhữngquanđiểmđãingộngườilaođộngtạicôngtycổphầnthiếtbịViệt 62 3.2 CácgiảipháphoànthiệnđãingộngườilaođộngtạiCôngtyCổphầnt h i ếtbịViệt 64 3.2.1 Cácgiảiphápvềđãingộtàichính 64

3.2.2 Cácgiảiphápvềđãingộphitàichính 73

3.2.3 Nhữnggiảiphápkhác 75

KẾTLUẬN 80

Trang 7

DANHMỤCTÀILIỆUTHAM KHẢO 81 PHỤLỤC 83

Trang 9

DANHMỤCBẢNGBIỂU,BIỂUĐỒ

Sơđồ2.1.Sơđồtổchứcbộmáycôngty 31

Bảng2.1:Báocáokếtquảhoạtđộngkinh doanh3năm 32

Bảng2.2:ThựctrạngtiềnlươngtạiCôngty 35

Biểuđồ2.1:Mứcđộhàilòngcủalaođộngđốivớimứclươnghiệntại 37

Bảng3.1.Bảnghệsốthànhtíchđiềuchỉnhcủacôngty 66

Bảng3.2.Bảngquyđịnhmứctiềnthưởng 68

Bảng3.3:Bảngđánhgiámứcđộhoànthànhcôngviệccủađộingũcánbộquảnlý 78

Trang 10

1 Tínhcấpthiếtcủađềtài

LỜIMỞĐẦU

ViệtNamlàmộtnướcđangpháttriển,thunhậpvàđờisốngngườilaođộngchủyếucònởmứctrungbình.Tuynhiênnhucầusốngthìcàngngàycàngnângcao,chínhvìvậyđãingộlaođộngđượcxemlàcótácđộngvàảnhhưởngtolớnđếnhiệuquảlàmviệccủangườilaođộngtrongdoanhnghiệp.Nếudoanhnghiệpcóhệthốngđãingộngườilaođộnghợplýthìsẽkhuyếnk h í c h ngườilaođộngluôncốgắngnỗlựctrongcôngviệc,giữchânhọlàmviệcl â u dàivớidoanhnghiệp,thuhútđượclaođộngcót r ì n h độ,taynghềcao,nhântàitrongvàngoàinước.Ngượclại,nếudoanhnghiệpkhôngchút r ọngđếnvấnđềnàysẽlàmngườilaođộngỷlại,khôngquantâmđếncôngv i ệc,khôngcóýthứcgắnnóvớidoanhnghiệp.Từđóảnhhưởngkhôngtốtđếnnăngsuấtlaođộng,kếtquảhoạtđộngkinhdoanh,hiệuquảhoạtđộngcủadoanhnghiệphoặcdoanhnghiệpkhôngđạtđượcmụctiêuđãđềra.Cóthểcoiđãingộngườilaođộnglàcôngcụhữuhiệuđểtạođộnglựcchongườilaođộng,nângcaohiệuquảhoạtđộngkinhdoanh,giúpdoanhnghiệppháttriểnbềnvững

Tuynhiên,đãingộl a o độngtrong doanhnghiệpch ịunhiềuyếutốt á c độngvàluônthayđổi,dođó,đòihỏicácdoanhnghiệpphảithườngxuyênn g h i ê n cứuv à điềuc h ỉnh,hoànthiệnđểkhôngngừngtạorađộngl ựclaođ

Trang 11

2ộng,thuhútvàgiữchânnhântài

Trang 12

2 Tìnhhìnhnghiêncứuliênquanđếnđềtài

Trênthếgiới,cónhiềunghiêncứuvềđãingộlaođộngnhưngnổibậtlàcácn g h i

ê n cứuc ủaGeorgeM i l k o v i c h v à E d w a r d E.Lawler.GeorgeMilkovichđãcónhiềubàiviếtvềđãingộlaođộng(compensation)trongđóphảikểđến“CompensationSystemsinHighTechnologyCompanies”,ôngđãn g h i ê n cứuhệthốngđãingộlaođộngtrongcáccôngtycôngnghệởBắcMỹv ớihaihệthốngđãingộlaođộnglàcácyếutốtàichínhvàcácyếutốphitàic h í n h Ôngđãthựchiệncácbiệnpháptưvấnchocáccôngtynàyhoànthiệnh ệthốngđãin g ộcủamìnhtrongđiềuk i ệncạnht r a n h củan ềnkinhtếthịt r ườngvàonhữngnămcuốithậpniên80,đầuthậpniên90củathếkỷ20.Còn

L a w l e r thìgắnvớicácchiếnlượcthùlaolaođộngtrongcácchiếnlượccủaquảntrịdoanhnghiệp.Ônggắncácchiếnlượckinhdoanhvớicácchiếnlượcv ềtiềnlương,tiềnthưởngvàcácphúclợitrongdoanhnghiệp.Cácchiếnlượcv ềđãingộlaođộngđượcôngphântíchkỹtrong“StrategicPay”

Trongnướccácnghiêncứuvềđãingộlaođộngcònhạnchế,chủyếuchỉđượcđềcậpđếntrongcácgiáotrìnhgiảngdạyvềQuảntrịnhânlực.Cácbàiviếtnghiêncứucònrấthạnchế,gầnđâynhấtlàbàiviếttrêntạpchíkhoahọcc ủatrườngĐạihọcQuốcGiaHàNộicủaPGS.TSHoàngVănHảisố27/2011v ề:“Đổimớic h í n h sáchđãin g ộnhâns ựcủacácDoanhn g h i ệpViệtNamt h ờikỳhậugianhậpWTO”.BàiviếttrìnhbàythựctrạngchínhsáchđãingộnhânsựcủacácdoanhnghiệpViệtNam,đồngthờichỉranhữngtháchthứcmàcácdoanhnghiệpphảiđốimặttronglĩnhvựcquảntrịnhânsựtrongtiế

nt r ì n h thựchiệncáccamkếtvớiWTO.Trêncơsởphântíchđó,bàiviếtcònchỉramộtsốgợiýchocácdoanhnghiệpnhằmđổivớichínhsáchcũngnhưhoànt h i ệncôngtácđãingộnhâns ựhướngtớimụctiêus ửdụngh i ệuquảnguồn

nhânlựctrongbốicảnhcạnhtranhpháttriểnbềnvữngtrênthịtrường,

Trang 13

ngoàirathayđổicáctriếtlýđãingộnhânsự,thayđổicáchthiếtkếhệthốngl ươngthưởngvàápdụngcáchìnhthứcđãingộtàichínhhiệnđại.

Ngoàira,cònmộtsốítluậnvănnghiêncứuvềvấnđềnàytrongdoanhn g h i ệpn

hưluậnvăncủabạnNgôThịHườngtrườngĐạihọcKinhtếQuốcdâncóđềtài:“Hoànt

hiệncôngtácđãingộnhânsựnhằmnângcaođộnglựcl à m việc”.Luậnvănchủyếutập

chungkhaithácvaitròcủađãingộnhânsựđốivớiviệctăngđộnglựclàmviệcchongườilaođộng.Tuynhiênchưađisâunghiêncứucácgiảiphápnhằm

hoànthiệncôngtácnàytạidoanhnghiệp

HayĐềtài“ThùlaolaođộngtạicôngtycổphầntinhọcF1&FS”,củaBùiViếtT

h ắng,luậnv ănthạcs ỹQuảntrịnhânl ực,t r ườngĐạihọcBưuchí nh Viễnthông,2013.Đềtàitậptrunglàmrõthựctrạngnhữngvẫnđềyếuk é m còntồntạicủadoanhn g h iệpđểđưaran h i ềunhữnggiảiphápc ụthể.T u y nhiênluậnvănlạichưanghiêncứunhiềuvấnđềvềtrợcấpvàthùlaophiv ậtchất

Đềtài“HoànthiệncôngtácđãingộnhânlựctạiTổngcôngtyđầutưvàpháttriểnn

hàHàNội”,củahọcviênNguyễnThuTrang,LuậnvănthạcsỹQuảntrịnhânlực,trườ

ngĐạihọcCôngđoàn,2013.Đềtàiđisâuvàoviệchệt h ốnghóanhữnglýluậncơbảnvềđãingộbaogồmĐãingộtàichínhvàphit à i chính.Trongđónhấnmạnhtácđộngcủachínhsáchđãingộphitàichínhv ớigắnkếtvàtạođộnglựclaođộngtớimỗithànhviêntrongCôngty,tuyn h i ê n trongphầnđềxuấtgiảiphápthìtácgiảchưađisâunghiêncứuđềxuấtxâydựngcácchínhsáchđãingộ

Trang 14

3 Mụcđíchvànhiệmvụnghiêncứu

Mụcđíchnghiêncứu:TrêncơsởcủalýluậnvềĐãingộlaođộng,tậpt r u n g làmrõnhữngthựctrạngđangdiễnravềđãingộtạidoanhnghiệpnhằmđưaracácgiảipháphoànthiệnđãingộlaođộngtạiCôngtyCổphầnThiếtbịViệt

+ Laođộnggiántiếp:Nhânviênvănphòng,Quảnlýgiámsát

+ Laođộngtrựctiếp:Côngnhânthicông

5 Phươngphápnghiêncứu

Thôngtinvàsốliệuthứcấp:Sốliệuthứcấpđượctậphợptừcácbáocáohoạtđộngkinhdoanhvàbáocáotàichínhgiaiđoạn2012–2014dùngcho

Trang 15

việcphântíchđánhg i á tìnhhìnhc ơbảncủaCôngtyv à liênquanđếnnộidungnghiêncứu.

Đốivớimụctiêunghiêncứucácvấnđềcót í n h lýl u ận:Phươngphápt ổnghợpđượcsửdụngđểlựachọnlýthuyếtthíchhợpvềvấnđềnghiêncứu.Cáccơsởlýthuyếtđượctậphợp,lựachịntừcáctàiliệu,giáotrình,tạpchívàcáckếtquảnghiêncứuđãđượccôngbốliênquanđếnđềtài

Phươngphápphântíchtổnghợpđượcsửdụngđểphântíchcácnhântốảnhhưởngđếnđãingộlaođộng

Phươngphápđiềutrađượcsửdụngđểđánhgiámứcđộhàilòngphốih ợpvớikếtquảthuđượccủacácphươngphápkhácđểlàmcơsởđưaranhậnxétvàkếtluận,mẫubả

nghỏi(Phụlục1)

Mẫuvàcơcấumẫu:Tổngsốphiếuđiềutraphátra:110phiếu

Sốphiếuthuvề110phiếu,sốphiếuhợplệ:100phiếu,sốphiếukhôngh ợplệ:10phiếu

6 Nhữngđónggópmớicủaluậnvăn

Đãingộngườilaođộngtrongdoanhnghiệplàmộtquátrìnhcótácđộngv à ảnhhưởngrấtl ớnđếnhiệuquảl à m việccủamỗic á nhântrongdoanhn g h i ệpv à lànhântốquyếtđịnhđếnsựthànhcôngcủadoanhnghiệp,giúpdoanhnghiệptănglợinhuận,giảmchiphí.CácchínhsáchĐãingộchínhlànguồnc ổv ũcảv ềvậtchấtvàtinhthầngiúpngườilaođộnghăngs a y laođộngsángtạotrungthànhvớitổchức.Quantrọnglàvậynhưngdoanhnghiệpv ẫnchưathựcsựquantâmđúngmứcđế nvấnđềnày.ĐốivớicôngtyCPThiếtbịViệt:hiệnnaychưacócôngtrìnhnghiêncứunàovềđãingộngườil a ođộngtạiđơnvịnày.Côngtyđãcóápdụngvàtriểnkhaicácchínhsáchvềđãingộlaođộngcảvềtàichínhvàphitàichínhnhưngchưakhaitháchiệuquảgiátrịcủacácchínhsáchđótrongviệctạođộnglựcchongườilaođộng

Trang 16

7 Kếtcấuluậnvăn

Ngoàiphầnmởđầuvàkếtluận,luậnvăngồm3chương:

Chương1:Nhữngv ấnđềlýluậncơbảnv ềđãingộl a o độngt r o n g doanhn g h i ệpChương2:ThựctrạngđãingộlaođộngtạicôngtycổphầnThiếtbịViệtChương3:GiảiphápđãingộlaođộngtạicôngtycổphầnThiếtbịViệt

Trang 17

LAOĐỘNGTRONGDOANHNGHIỆP

1.1 Mộtsốkháiniệmcơbản

1.1.1 Đãingộ

Theot ừđ iểnT i ếngViệt,“đãingộl à choh ưởngcácq u y ềnlợitươngx ứngvớiđ

ónggóp”.Vớicácht i ếpcậnnày,trongquanh ệlaođộngg i ữangườilaođộngvàngười

sửdụnglaođộngđóchínhlàviệcngườisửdụnglaođộngthựchiệncácchínhsáchđảmbảoquyềnlợichongườilaođộngdựatrênmứcđộđónggópcủangườilaođộngđốivớidoanhnghiệp.Cácquyềnlợimàngườilaođộngđượchưởngbaogồmcócácquyềnlợivềmặtvậtchấtvàcácquyềnlợivềmặttinhthầnhayđóchínhlàcáclợiíchvậtchấtvàcáclợiícht i n h thần.Cáclợiíchvậtchấtvàcáclợiíchtinhthầnmàngườilaođộngđượchưởngphảiphùhợpvàtươngxứngvớimứcđộđónggópcủahọchodoanhnghiệp.Nóthểhiệnđượclợiíchcủacảhaibêntrongmốiquanhệlaođộng

Bêncạnhthuậtngữđãingộ,trongquảntrịnhânlựccònsửdụngthuậtn g ữ“thùlao”.Thùlaolàtrảcôngchongườilaođộng(thườngbằngtiền)đểb ù đắplạicôngsứclaođộngđãbỏra

Nhưvậy,trongquanhệmuabánsứclaođộnggiữangườilaođộngvàngườisửdụnglaođộng,haithuậtngữ“đãingộ”và“thùlao”đôikhiđượcsửdụngnhưnhau.Tuynhiêntrongtừngnghiêncứu,theocáccáchtiếpcậncóthểcósựkhácnhaucủahaithuậtngữnày

1.1.2 Đãingộngườilaođộng

Đãingộngườil a o độngl à mộtt r o n g nhữngnộidungquant r ọngc ủacôngtácquảntrịnhânlựcbởinóảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệccủangườil a o động.Dovậy,cónhiềuquanđiểmkhácnhauvềđãingộlaođộng

TheoVũThùyDươngvàHoàngVănH ải“Đãingộnhânl ựcl à quát r ì n h chăm

lođờisốngvậtchấtvàtinhthầnNLĐđểNLĐcóthểhoànthành

Trang 18

tốtnhiệmvụđượcgiaovàquađógópphầnhoànthànhmụctiêucủadoanhnghiệp” Ởđâyhaitácgiảđãkhôngsửdụngthuậtngữđãingộlaođộngmàsửdụngthuậtngữđãi

ngộnhânlực.Vàđưarahainộidungcủađãingộnhânl ựcgồmđãingộtàichínhvàđãingộphitàichính,hailoạiđãingộnàycầnđượckếthợpmộtcáchhàihòađểcóđượcmộtchínhsáchđãingộhiệuquả.Đâylàquátrình,màtrongđóthểhiệnnhữngquanhệnhânlựccơbảnnhấtc ủadoanhnghiệp:quanhệgiữangườisửdụnglaođộngvàngườilaođộng,quanhệgiữanhàquảntrịvànhânviêndướiquyền

Vớicáchtiếpcậntheohainộidungtrên,giáotrìnhTiềnlương-TiềncôngTrườngĐạihọcLaođộngxãhội(2011),lạiđưarakháiniệmthùlao.T h ù laobaogồmmọihìnhthứclợiíchvềtàichính,phitàichínhvànhữngdịchvụđíchthựcmàngườilaođộngđượchưởngtrongquátrìnhlàmthuê

Thùlaođượcchiathànhthùlaotrựctiếp(đượctrảtrựctiếpbằngtiền)v à thùlaogiántiếp(trảbằngcácdịchvụhaytiềnthưởng)

TheoGiáotrình QuảntrịnhânlựcdoPGS.TSLêThanhHàchủbiênth ì“Th

ùlaolaođộnglàtấtcảcáckhoảnmàngườilaođộngnhậnđượctừphíangườisửdụn glaođộngthôngquaviệcbánsứclaođộngcủahọvớitổc h ức”.Vàcóhaicáchtiếpcận

.Cáchtiếpcậnthứnhất,Thùlaolaođộngbaogồmbathành phầncơbảnlàthùlaocơbản,cáckhuyếnkhíchtàichínhvàcáckhoảnphúclợi.Thùlaocơbảnlàphầnthùlaomàngườilaođộngnhậnđượctheođịnhkỳdướidạngtiềnlương(theotuần,tháng),hoặclàtiềncôngt h e o giờ,theovụviệc.Cáckhuyếnkhíchtàichínhlànhữngkhoảntiềnngoàil ươngmàngườilaođộngnhậnđượctừcácchươngtrìnhkhuyếnkhíchnângcaonăngsuất,chấtlượnglaođộngnhưtiềnthưởng,tiềnchiachongườilaođộngtừl ợinhuận Cáckhoảnphúclợilàp h ầnthùlaogiántiếpn g ườilaođộngnhậnđượcdướidạnghỗtrợcuộcsốngnhưbảohiểmxãhội,bảohiểmytế;lươnghưu;tiềntrảchocácngàynghỉtheoquyđịnhcủaphápluậtlaođộng

Trang 19

;cácchươngtrìnhgiảitrí,nghỉmát;nhàở;phươngtiệnđilại;tiềnăntrưa,sinhnhật;cácphúclợikhác(nếucó).Cáchtiếpcậnthứhai,thùlaolaođộnggồmcáckhoảnthùlaotàichínhvàthùlaophitàichính.Thùlaotàichínhlàh ì n h thứcthùl a o củadoanhn g

h i ệpđượcthựch i ệnthôngquacáccôngcụbằngtiềnbạc,giúpngườilaođộngtáisảnxuấtsứclaođộng(Lươngcơbản,tiềnthưởngcốđịnhhàngnăm,hoahồng,phânchianăngsuất,phânchialợin h u ận,Bảohiểm,trợcấpxãhội,phúclợi,ansinhxãhội…).Thùlaophitàic h í n h đượchiểulànhữnglợiíchmàngườilaođộngnhậnđượctừnộidungcôngviệc(nhiệmvụthíchthú,tráchnhiệmcôngviệc,đánhgiákếtquảthựchiệncôngviệc,cảmgiáchoànthànhcôngviệc,cơhộithăngtiến,cơhộiđàotạo )vàmôitrườnglàmviệc(đồngnghiệp,lãnhđạo,chínhsách )

TheoNguyễnVânĐiềmvàNguyễnNgọcQuân,“Đãingộnhânlựclàcácthùla

ovàphúclợichongườilaođộng.Phúclợixãhộilàphầnthùlaogiántiếpđượctrảdướ idạngcáchỗtrợcuộcsốngcủangườilaođộngnhư:b ảohiểmsứckhỏe,bảohiểmxãh ội,cácchươngtrìnhgiảitrí,nghỉmát,

…”.Cáckháiniệmtrênđềutiếpcậntheoquanđiểmquảntrịnhânlựctrongmộttổc h ức

nóichungnêncáctácgiảđãsửdụngthuậtngữnhânlựcđểchỉnhữngngườilaođộngđanglàmviệctrongtổchứcđó.Đốivớimộtdoanhnghiệpcụthể,theoemthuậtngữđãingộnhânlựccũngchínhlàđãingộlaođộng.Đãin g ộlaođộnglàmộtquátrìnhgồmhaihoạtđộngcóliênquanlànhucầuvậtchấtvànhucầutinhthần.Đãingộlaođộngtrongdoanhnghiệpluônlàbiệnpháplâudàimangtínhchiếnlượcchosựpháttriểncủamỗidoanhnghiệp.Đểtạoravàkhaithácđầyđủđộngcơthúcđẩyngườilaođộnglàmviệcthìcầnphảicócácc h í n h sáchđãingột à i chínhk ếthợpvớiđãin g ộphit à i chínhnhằmtạorasựđồngbộtrongcôngtácđãingộlaođộngcủadoanhnghiệp,tạođộnglựclaođộngvàgópphầntạonênsứcmạnhtậpthểcủadoanhnghiệp.Ngoàira,đãingộlaođộngliênquanchặtchẽvớicácnộidungkháccủaquản

Trang 20

n g ộtốtl à cơsởquant r ọngđểthúcđẩycáckhâucònl ạic ủaquảntrịnhânsựtrongdoanhnghiệp

Trongdoanhnghiệpđãingộlaođộngthểhiệndướihaihìnhthứccơbảnl à : Đãingộtàichínhvàđãingộphitàichính

* Đãingộtàichính:Làđãingộđượcthựch i ệnbằngc á c côngc ụtàichính th

ôngquatiềnlương,tiềnthưởngtrảchongườilaođộng,baogồmbảohiểmxãhội.Điềunàycóýnghĩarấtlớn,giúpdoanhnghiệpđạthiệuquảkinhdoanhc a o n h ờsựtíchcực,sángtạo,tậntụyv à t r u n g thànhcủangườilaođộngvớisựnghiệpkinhdoanhcủadoanhnghiệp

* Đãingộphitàichính:Thôngquacáchìnhthứcđảmbảoquyềnlợic h o cácn

hucầucủangườilaođộng,cácchếđộnghỉmátthamquan,đàotạoc h u y ê n mônvănhóa,tặngquànhânngàylễ…

vớicáchìnhthứcsẽgiúpchongườilaođộngcótinhthầnthoảimái,antâmcôngtác.Đôikhiđãingộphitàichínhcòncóýnghĩalớnhơncảđãingộtàichính.C h í n h vì

v ậy,k hi t h ựchiệnđãingộlaođộngdoanhnghiệpc ầnchúý phốih ợphàihòacảđãingộphitàichínhvàđãingộtàichínhđểmanglạihiệuquảc ao

1.2 Vaitròcủađãingộngườilaođộng

Trongnềnkinhtếthịtrườnghiệnnay,đãingộlaođộngđóngvaitròrấtquantrọng,nótácđộngtrựctiếpđếnlợiíchđạtđượccủangườilaođộngvàcảdoanhnghiệp.Xéttrênkhíacạnhrộnglớnhơnđãingộlaođộngcòntácđộngtớinguồnlựclaođộng,conngườicủamộtquốcgia.Vìvậy,khiđánhg i á vaitròcủađãingộlaođộng,chúngtacầnxemxéttrênbalĩnhvựclà:Đốiv ớihoạtđộngkinhdoanhcủadoanhnghiệp,đốivớiviệcthỏamãnnhucầungườilaođộng,đốivớiviệcduytrìvàpháttriểnnguồnnhânlựcchoxãhội

Trang 21

1.2.1 Đốivớihoạtđộngkinhdoanhcủadoanhnghiệp

Đãingộngườilaođộnglàđiềukiệnđủđểnângcaochấtlượngvàhiệuquảhoạtđộngkinhdoanhcủadoanhnghiệp.Trongbấtkỳdoanhnghiệpnào,ngườilaođộngcótrìnhđộchuyênmôntaynghềcaokhôngcónghĩalàhọsẽl à m việctốt,gắnbóvớicôngviệc,khôngcón g h ĩalàhoạtđộngcủadoanhn g h i ệpchắcchắnsẽtốt,vìnhữngvấnđềnàycònphụthuộcvàoviệcngườil a o độngcómuốnlàmviệchaykhông?

suynghĩvàhànhđộngnhưthếnàot r o n g k h i t i ếnhànhcôngviệc?…

n g h ĩal à phụthuộcv à o nhucầuvàhànhđộngđộngcơthúcđẩycánhâncủahọ.Đểpháthuymọinănglựcv à tiềmnăngcủamỗicánhânthìviệcđãingộkểcảvậtchấtvàtinhthầnlàcáchgiảiquyếttốtnhấtđểkhaithácđộnglựccánhânvàgópphầntạonênsứcmạnhtổnghợpcủacảdoanhnghiệp

Đãingộngườilaođộnggópphầnduytrìnguồnnhânl ựcổnđịnhcủadoanhnghiệpvìnócungcấpđiềukiệnvậtchấtvàquátrìnhtáisảnxuấtgiảnđơnvàmởrộng“sứclaođộng”.Conngườinóichungvàngườilaođộngnóiri ê n g đượchiệnhữubởihaiyếutố,đólàthểlực(haydạngvậtchất)vàtrílực( h a y trítuệ)cũngnhưtinhthầncủahọ.Cácyếutốnàycóthểbị“haomòn”trongquátrìnhlàmviệc,sựmệtmỏicảvềvậtchấtvàtinhthầncủacánhânsẽl à m giảmsứcmạnhnguồnnhânlựccủadoanhnghiệp,vìvậychúngcầnđượcb ù đắpthôngquacáchìnhthứcđãingộkhácnhau.Ngoàirađãingộlaođộngcònlàmngườilaođộnggắnbóvớidoanhnghiệp,khôngđitìmcôngviệcởch ỗkhác.Đãingộngườilaođộnggópphầnmanglạitácdụngtíchcựcđốivớicáchoạtđộngquảntrịnhânsựkháctrongdoanhnghiệp.Trongcôngtácquảntrịnhânsự,đãingộlaođộnglàmộthoạtđộngluônđicùngvớihoạtđộngkhácnhưtuyểndụng,sửdụngnhânsự…

Nóhỗtrợchocáchoạtđộngtrênđạtkếtquảv à hiệuquảcao.Cácc h í n h sáchđãingộnhânsựn h ưc h í n h s á c h tiền

Trang 22

lương,t i ềnthưởng,phúclợi…,c á c biệnp há p đãingột i n h thầnthôngquacôngviệcvàmôitrườnglàmviệcsẽtạođiềukiệnthuhútnhânviênvànângcaotuyểnchọnnhânviêncóchấtlượngcaochodoanhnghiệp,đồngthờităngcườngkhảnăngpháttriểnnhânsựthôngquaviệctạođộnglựcchomọithànhv i ê n , nhấtlàcácnhàquảntrịtrongdoanhnghiệp.Mặtkhác,việcđãingộlaođộngđúngđắnchuẩnmực,côngbằng,hợplýcủaquátrìnhđánhgiánhânsựsẽcótácđộngngượclạitíchcựctớicáchoạtđộngtrên.

Đãin g ộngườilaođộnghợplýgópphầntiếtkiệmchiphíc h o doanhnghiệp.Nếuxemxéttrênphươngdiệnh i ệuquả,đãingộlaođộngl à hoạtđộnggắnliềnvớivấnđềchiphícủadoanhnghiệpthôngquaviệctrangtrảicáckhoảntiềncônglaođộng,đầutưcáchoạtđộngđểđápứngnhucầuvậtchấtv à t i n h t h ầnchongườil a o động…sẽtácđộngđếnyếutốc h i phílaođộngvàhiệuquảkinhdoanhcủadoanhnghiệp.Đãingộlaođộngcònnhằmtạolậpmộit r ườngvănhóa-

nhânvănt r o n g doanhn g h i ệpthểhiệnr õ ràngtriếtl ý quảntrịv à kinhdoanh,v à dovậygiúpchotinhthầndoanhnghiệpđượccủngcố,pháttriển

1.2.2 Đốivớiviệcthỏamãnnhucầucủalaođộng

Đãingộngườilaođộngtạođộnglựckíchthíchngườilaođộnglàmviệc.Ngườilaođộnglàmviệcvớiđộngcơthúcđẩynhằmthỏamãnnhucầuvậtchấtvàtinhthầncủahọ.Hơnthếnữa,nhucầucủaconngườinóichungvàl a o độngnóiriêngluônbiếnđộngvàkhôngngừngthỏamãnnhucầu.Trongquátrìnhlàmviệc,ngườilaođộngđượcthừahưởngnhữngthànhquảthôngquaviệcđãingộlaođộng,đượcthỏamãnnhucầu,điềuđóthúcđẩyhọlàmviệccónăngsuất,chấtlượngvàhiệuquảhơn

Đãingộngườilaođộngtạođiềukiệnđểngườilaođộngkhôngngừngnângcaođờisốngvậtchất,giúphọhòađồngvớiđờisốngxãhộingàycàngv ănminhh i ệnđại.Vềmặtchấtc ủahìnht h ứcđãingộtàic h í n h nhưt i ền

Trang 23

sẽgiúpngườilaođộngnuôisốngbảnt h â n vàgiađìnhhọ.Hơnthếnữa,trongmộtchừngmựcnhấtđịnhtiềnlương,tiềnthưởng,phụcấptrợcấp…

làmtăngquyềntựhàocủangườilaođộngkhic ó thunhậpcao,làbằngchứngrõràngthểhiệngiátrị,địavị,uytíncủahọđốivớigiađình,đồngnghiệpvàngườithân

Đãingộngườilaođộngmanglạiniềmtinchongườilaođộngđốivớidoanhnghiệp,côngviệcvànhữngngườixungquanh,đólà“sứcmạnhtinht h ần”đểhọlàmviệctốthơn,cốnghiếnnhiềuhơnvàtrungthànhvớidoanhn g h i ệphơn.Vớicáchìnhthứcđãingộphitàichínhthôngquacôngviệcvàmôitrườnglàmviệc,ngườilaođộngsẽcóđượcnhiềmvuivàsaymêtrongcôngviệclàtựnguyện,tựgiácvànhiệttình,pháthuyđượctínhchủđộngvàsángtạo…

Điềunàylàvôcùngquantrọngđốivớingườilaođộngvìngoàitiềnbạcvàđịavị,conngườicầncónhữnggiátrịkhácđểtheođuổi,việckiếmtiềnchỉlàmộttrongnhữngđộngcơthúcđẩyconngườilàmviệc

1.2.3 Đốivớiviệcduytrìvàpháttriểnnguồnnhânlực

Đãin g ộngườilaođộngg ó p phầnquantrọngv à o việcduyt r ì vàpháttriểnnguồnnhânlựcchodoanhnghiệpvàlớnhơnlànềnkinhtếcóđượclựcl ượnglaođộnghùnghậu,đápứngnhucầuvề“sứclaođộng”chopháttriểnk i n h tế-

xãhộic ủađấtn ước,theoquanđiểmv à mụct i ê u “dâng i à u , nướcmạnh”.Thôngquađãingộlaođộng,ngườilaođộngsẽcóđiềukiệnchămlog i a đình,nuôidạyvàchămsócconcáingàycàngtốthơn,tạoranhữngthếhệnhânlựcđượcđàotạocănbảnhơn.Đãingộngườilaođộngcũngtạođiềukiệnthuậnlợivàgópphầntrựctiếpvàoviệcthựchiệnchiếnlượcpháttriểnconngườicủaquốcgia.Vìđãin g ộlaođộngtrongdoanhnghiệpluônlàbiệnpháplâudàimangtínhchiếnlượccủamỗidoanhnghiệpmộttếbàocủanềnkinhtếcũngnhưcủađấtnước.Điềunàyđãđượcthựchiệntrongcôngtrìnhnghiêncứugầnđâyvềnguyên

Trang 24

nhânl à m l ê n s ựpháttriểnc ủamộtquốcgian g h è o tàinguyênt h i ê n nhiên.Người

sánglậpratậpđoànHUYNDAIcủaHànQuốcđãđiđếnkếtluận:“Tàin g u y ê n tựnhi

êncủađấtnướcthìcóhạn,nhưngsứcsángtạovànỗlựccủac o n ngườilàvôhạn”.Phá

ttriểnkinhtếdựavàotàinguyênthìtàinguyêncạnkiệt,pháttriểncũngdừnglại.Cònnếupháttriểngiànhđượcquanỗlựcbảnt h â n vàcôngviệcthìsẽvữngvàngmãimãimàkhôngbịsuytàn”

1.3 Cácnộidungđãingộngườilaođộngtrong doanhnghiệp

Đãingộlaođộngtrongdoanhnghiệpđượcthựchiệnquahainộidungcơbảnlàđãingộtàichínhvàđãingộphitàichính

1.3.1 Đãingộtàichính

Đãingộtàichínhtrongdoanhnghiệplàđãingộthựchiệnbằngcáccôngc ụtàichínhbaogồmnhiềuloạikhácnhau:tiềnlương,tiềnthưởng,phụcấp,p h ú c

l ợi,cổphần…

1.3.1.1.Tiềnlương

Tiềnlươnglàmộtcôngcụđãingộtàichínhquantrọngnhất.Lươnglàsốtiềnmàdoanhnghiệptrảchongườilaođộngtươngứngvớisốlượngvàchấtl ượnglaođộngmàđãhaophítrongquátrìnhthựchiệnnhữngcôngviệcđượcgiao.Tiềnlươngcơbảnđượcxácđịnhtrêncơsởtínhđủcácnhucầucơbảnv ềđộphứctạpvàmứctiêuhaosứclaođộngtrongnhữngđiềukiệnlaođộngtrungbìnhcủatừngngànhnghề,côngviệc.Tiềnlươnggiúpngườilaođộngc ó phươngtiệnthỏamãntấtcảcácnhucầusinhhoạtcủabảnthâncũngnhưgi ađìnhhọ,dovậytiềnlươngtrởthànhđộnglựclớnnhấttrongviệcthúcđẩyngườiloađộng

hoànthànhcácchứctráchđượcgiao.Conngườikhilàmviệcluônmuốnnhậnđượcmộtmứcl ươngnàođótươngxứngvớinănglựcc ủabảnthân.Tuyvậy,cácnhàquảntrịcầnbiếtrằng,nếungườilaođộngchưađạtđượcmứclươngmongmuốnthìkhócóthểpháthuytốiđanănglựccủamình.Chínhvìvậy,cầntrảlươngđầyđủchongườilaođộngbằngcáchtăng

Trang 25

lươngkhithấytươngxứngchứkhôngcầnđợingườilaođộngcónhữngdấuhiệuđòihỏi.Nếumongmuốnđượctrảlươngcaohơncủangườicôngnhânkhôngđượcthỏamãn,thìhọcóthểcónhữngphảnứngtiêucựcgâybấtlợic h o doanhnghiệp.Đểtiềnlươngcóthểtrởthànhcôngcụđãingộhữuhiệu,cácdoanhn g h i ệpcầnt ì m cáchg ắnt i ềnl ươngv ớit h à n h tíchcôngtáccủangườilaođộng.Trongthựctiễnhiệnnaycácdoanhnghiệpthườngápdụngmộthoặchaihìnhthứctrảlươngtheothờigianvàtheosảnphẩm.Hìnhthứctrảlươngtheothờig i a n Tiềnlươngt h e o thờigianv à t i ềnl ươngthanhtoánchongườilaođộngcăncứvàothờigianlàmviệcvàtrìnhđ ộ c h u y ê n môncủahọ.Nhượcđiểmc h í n h củahìnhthứctrảlươngnàyl à khônggắngiữachấtlượngvàsốlượnglaođộngđãtiêuhaotrongquátrìnht h ựchiệncôngviệc.Điềunàythểhiệnkhitrảlương,ngườisửdụnglaođộngkhôngquantâmnhiềulắmđếnkếtquảcủangườilaođộngtạora Chínhvìthếhìnhthứctrảlươngnàykhôngkíchthíchngườiloađộngthiđuasángtạođểc ó thểđạtđượck ếtquảc a o h ơn,tốthơn.H i ệnnayt r o n g doanhnghiệpngườisửdụnghìnhthứctrảlươngtheothờigianchonhữngcôngviệcchưahoặckhôngthểxâydựngđượcđịchmứclaođộng,nhữngcôngviệcmàkhốil ượnghoànt h à n

h khôngxácđịnhđược,nhữngcôngv i ệccầnt h i ếtphảitrảl ươngtheothờigianđểnhằmđảmbảo chấtlượngsảnphẩm

Hìnhthứct r ảl ươngtheosảnphẩm.T r ảlươngt h e o s ảnphẩml à hìnht h ứctrảlươngcăncứvàochấtlượngsảnphẩmmàngườilaođộngtạoravàđơngiátiềnlươngtheosảnphẩmđểtrảlươngchongườilaođộng.Trảlươngt h e o sảnphẩmcónhiềuưuđiểmsau:

-Làmc h o ngườilaođộngv ì c ó l ợií c h vậtchấtmàquantâmđếnsốlượngvàchấtlượngsảnphẩm,tiếtkiệmthờigianchotừngcôngviệc

Trang 26

- Khuyếnkhíchmọingườihọctậpbồidưỡngnângcaotrìnhđộchuyênm ô n , hợplýhóaquytrìnhlàmviệc,tíchcựcsángtạođểcóthểtạoranhiềusảnphẩmhơnvớimongmuốnđượcnhậnnhiềutiềnlươnghơn.

- Tạor a s ựcôngbằngt r o n g côngviệcđ ánhg i á t h à n h t í c h vàđãingộngườilaođộng

Trongdoanhnghiệph i ệnnay,hìnht h ứct r ảl ươngtheosảnphẩmđãđượcđadạnghóathànhnhiềuhìnhthứccụthểkhácnhaunhư:Trảlươngsảnphẩmtrựctiếpkhônghạnchế,trảlươngsảnphẩmgiántiếp,trảlươngkhoánsảnphẩm,trảlươngsảnphẩmcóthưởngvàkhoáncóthưởng

1.3.1.2 Tiềnthưởng

Đâylànhữngkhoảntiềnmàdoanhnghiệptrảchongườilaođộngdohọc ó nhữngthànhtíchvàđónggópvượtlênmứcđộmàchứctráchquyđịnh.Tiềnthưởngcùngvớitiềnlươngtạonênkhoảnthunhậpbằngtiềnchủyếuc ủangườilaođộng.Vìvậy,tiềnthưởngcũnggópphầngiúpngườilaođộngc ó thểthỏamãncácnhucầuvậtchấtvàtinhthầncủabảnthânvàgiađìnhởmứcđộcaohơn.Từđócóthểthấy,tiềnthưởnglàcôngcụkhuyếnkhíchvậtchấtcóhiệuquảnhấtđốivớingườilaođộng,nhấtlànhữngngườicòntiềmẩ nnhiềunănglựclàmviệc.Tiềnthưởngcónhiềuloại,baogồm:

Trang 27

doanhnghiệp.Cácdoanhnghiệpthườngsửdụngcôngcụnàydướidạngưut i ê n muacổphầnvàchiacổphầnchongườilaođộng.

1.3.1.4 Phụcấp

Phụcấplàmộtkhoảntiềnđượctrảthêmchongườilaođộngdohọđảmnhậnthêmtráchnhiệmhoặclàmviệctrongcácđiềukiệnkhôngbìnhthường.Phụcấpcótácdụngtạorasựcôngbằngvềđãingộthựctế.Doanhnghiệpcóthểcócácloạiphụcấpnhư:

1.3.1.6 Phúclợitàichính

Trongcuộcsốngbấtkỳaicũngcóthểgặpphảicácrủiro,cácrủironàyc ó thểgâyraảnhhưởngxấutớiđờisốnghằngngàycủangườigặpphảirủirov à giađìnhcủahọ.Chínhvìvậy,cáctổchứchầuhếtđềunhậnthấytầmquant r ọngcủaviệcphảicungcấpcácloạibảohiểmvàcácchươngtrìnhkhácliênquanđếnsứckhỏe,sựantoàn,cácbảohiểmvàcáclợiíchkhácchongườilaođộng.Cácchươngtrìnhđóđượcgọilàphúclợichongườilaođộng,baogồmtấtc ảcáckhoảnt h ù l a o tàichính màngườilaođộngnhậnđượcngoàicáckhoảnthùlaotàichínhtrựctiếp.Tổchức,doanhnghiệpphảibỏchiphícho

Trang 28

việccungcấpcácphúcl ợichongườil a o động,nhưngngườil a o độnglạinhậnnódướidạnggiántiếp.Vậycóthểnóiphúclợichínhlànhữngphầnthùl a o giántiếpđượctrảdướidạngcáchỗtrợvềcuộcsốngchongườilaođộng.

Phúclợicungcấpchongườilaođộngcóýnghĩarấtlớnkhôngnhữngc h o ngườilaođộngmàcòncóýnghĩavớicáctổchức,doanhnghiệp,nóthểhiệnmộtsốmặt:

- Bảođảmcuộcsốngchongườilaođộngnhưhỗtrợtiềnmuanhà,tiềnkhámchữabệnh…

- Phúcl ợil à tăngu y t í n củadoanhnghiệptrênthịtrường,ngườilaođộngluônchúýtớicácdoanhnghiệpcungcấpphúclợichohọ.Từđókhiếnh ọphấnchấnt r o n g côngv i ệc,phúcl ợicũnglàmộtcôngc ụđểt u y ểnmộ,t u y ểndụngvàgiữgìnnguồnlaođộngchodoanhnghiệp

- Nângc a o đờisốngvậtc h ấtv à t i n h t h ầncủangườilaođ ộ ng,g i ú p ngườilaođộngluôncốgắngtrongcôngviệctừđóthúcđẩyvànângcaonăngsuấtlaođộng

- Khingườilaođộnggặpphảinhữngrủirokhôngđángcó,cóthểgâyảnhhưởngtớisứckhỏe,sứclàmviệccủahọ…

thìchínhnhữngphúclợisẽgiúpg i ảmbớtcácgánhnặngc ủaxãhộit r o n g v i ệcchăm

l o chon g ườilaođộngnhưBHYT,BHXH…

Nhữngnămgầnđâyphúclợiđãđượcnhiềudoanhnghiệpquantâmvàá p dụngtronghoạtđộngkinhdoanhcủamình,vàđặcbiệtcósựđiềuchỉnhc ủaphápluật,chínhvìvậynguồnphúclợimàngườilaođộngđượchưởngcũngngàymộttăng

Phúclợicóhailoạiđượcápdụngtrongcácdoanhnghiệp:

* Phúclợibắtbuộc:

Làc á c khoảnphúcl ợimàdoanhnghiệpphảiđưarat h e o yêucầuc ủaphápluật,nhằmđảmbảoquyềnlợichongườilaođộngởmứctốithiểu,do

Trang 29

* Phúclợitựnguyện:

Làc á c khoảnphúcl ợidodoanhn g h i ệptựđưara,tùyt h u ộcvàok h ảnăngc ủadoanhnghiệp,sựquantâmđếnngườilaođộngv à b a n lãnhđạo.Phúclợitựnguyệnmàdoanhnghiệpđưaranhằmkíchthíchngườilaođộngg ắnbóv ớidoanhnghiệp,cũngnhưt h u hútnhữnglaođộngcót a y nghềvềlà m việc

Phúclợitựnguyệnbaogồmcácloại:Các

phúclợibảohiểm:

- Bảohiểmsứckhỏe:Nhưcácchươngtrìnhsinhhoạtthểthaođểgiảmá p lựctinhthầnchongườilaođộng,cácchươngtrìnhkhámchữabệnhđểngănchặnbệnhtậtcóthểxảyravớingườilaođộng

- Bảohiểmnhânthọ:Đól à việcchitrảmộtkhoảntiềnchongườinhàngườilaođộngkhingườilaođộngquađời

- Bảohiểmmấtkhảnănglaođộng:Khingườilaođộnggặpphảirủiromấtkhảnănglaođộngngaykểcảkhôngphảitrongcáccôngviệchọđảmn hận,thìngườilaođộngvẫnđượchưởngtrợcấp

Cácphúclợibảođảm:

- Bảođảmthunhập:Ngườilaođộngsẽnhậnđượcmộtkhoảntrợcấpkhibịthôiviệcvìmộtlýdonàođótừphíadoanhnghiệpnhư:doanhnghiệpthuh ẹpquymôsảnxuất

- Bảođảmh ưut r í : ngườil a o độngnhậnmộtkhoảnt i ềnkhil à m chodoanhnghiệptớimộtđộtuổinàođóphảinghỉhưu,vớisốnămlàmtạidoanhn g h i ệptheoquyđịnh

Trang 30

Làn h ữngkhoảnt i ềnc h i t r ảchongườil a o độngngayc ảt r o n g nhữngt h ờigiankhônglàmv i ệc,dothỏathuậnngoàimứcquyđịnhcủaphápluậtn h ư:nghỉgiữaca,giảilao…

Phúclợidolịchlàmviệclinhhoạt:

Nhằmtrợgiúpchongườilaođộngdolịchlàmviệcl i n h hoạtlàmchoth ờigianlàmviệccủangườilaođộngíthơnquyđịnh

Hiệnnay,ngoàihailoạiphúclợinêutrên doanhnghiệpcòncót h ểápdụngmộtsốdịchv ụchongườil a o độngnhưmộth ì n h t h ứcphúcl ợinhư:Dịchvụbánhànggiảm

giá,hiệphộitíndụng,muacổphầncủadoanhnghiệp,cáccửahàngcửahiệutưgiúpngườilaođộng,trợcấpvềgiáodụcvầđàotạo,dịchvụvềnghềnghiệp,dịchvụvềgiảitrí…Phúclợilàmộtcôngcụcótácdụngrấtlớntrongviệcthuhút,giữgìnngườilaođộnglàmviệcchodoanhnghiệp.Tuynhiên,nólạicóảnhhưởngt r ựctiếpt ớilợinhuậnđạtđượccủadoanhnghiệp.Dođók h i thựchiệnđãin g ộbằngphúclợicácnhàquảntrịcầnchúýtớivấnđềquantrọnglà:căncứv à o khảnăngtàichínhcủadoanhnghiệpmàđềracácmứcphúclợiphùhợpsaoc h o dunghòal ợií c h c ảvềphían g ườilaođộn

gv à cảv ềphíadoanhnghiệp

1.3.2 Đãingộphitàichính

Ngườilaođộngtrongdoanhnghiệpkhôngphảichỉcóđộnglựcduynhấtl à m việclàkiếmtiềnmàcòncónhữngyêucầukhôngthểthỏamãnbằngvậtchấtnóichungvà tiềnbạcnóiriêng, nóicáchkhác l à họcòncócácgiátrịkhácđểtheođuổi.Chínhvìvậy,đểk h a i thácđầyđủđộngcơthúcđẩyc á nhânlàmviệcthìcầncónhữngđãingộphitàichínhkếthợpvớiđãingộtàic h í n h đểtạorasựđồngbộtrongcôngtácđãingộdoanhnghiệp

Trang 31

Đãingộphitàichínhthựcchấtlàquátrìnhchămlocuộcsốngtinhthầnc ủangườilaođộngthôngquacáccôngcụkhôngphảilàtiềnbạc.Nhữngnhucầuđờisốngtinhthầncủangườilaođộngrấtđadạngvàngàycàngđòihỏiđượcnângcaonhư:niềmtintrongcôngviệc,sựhứngthú,saymêlàmviệc,đượcđốixửcôngbằng,đượckínhtrọng,đượcgiaotiếpvớimọingười,vớiđồngnghiệp

Trongdoanhnghiệp,đãingộphitàichínhthựchiệnthôngquahaihìnhthức:Đãingộthôngquacôngviệcvàđãingộthôngquamôitrườnglàmviệc

1.3.2.1 Đãingộthôngquacôngviệc

Đốiv ớin g ườil a o độngtrongdoanhnghiệp,côngviệcđượchiểul à nhữnghoạtđộngcầnthiếtmàhọđượctổchứcgiaochomàhọcónghĩavụphảihoànthànhđólànhiệmvụvàtráchnhiệmcủangườilaođộng.Côngviệcmàngườilaođộngphảithựchiệncóýnghĩarấtquantrọngvìnógắnliềnvớimụcđíchvàđộngcơlàmviệccủahọ.Tínhchất,đặcđiểm,nộidungvàtiêuc h u ẩncôngviệc…

lànhữngyếutốảnhhưởngmạnhmẽđếnkếtquảthựchiệncôngviệccủangườilaođộng.Nếungườilaođộngphâncôngthựchiệnviệcquantrọng,phùhợpvớitrìnhđộchuyênmôn,taynghề,phẩmchấtcánhânvàsởthíchcủahọsẽlàmchohọcónhữnghứngthútrongcôngviệc,cótráchn h i ệmđốivớikếtquảcôngviệc.Mặtkhác,nếuhọđượcgiaochonhữngcôngviệcquantrọnghơn,đòihỏitrìnhđộchuyênmôncaohơn,đòihỏinhiềukin

hn h i ệmhơn,lươngthưởngcaohơn…

Sovớivớicôngviệchọđanglàm,haymộtcôngviệcmàh à m c h ứan h i ềucơhộit h ăngtiếnsẽl à m c h o ngườil a o độngcảmthấyhàilòngvàthỏamãn,cácnhucầucơbảnkhôngnhữngđượcđápứngtốthơnmàcácnhucầucấpcao(nhucầuđượcthểhiện,đượckínhtrọng…)cũngđượcthỏamãnđầyđủ.Khiđóngườilaođộngsẽcảmthấygắnb ó vàcótráchnhiệmhơntrongthựchiệncôngviệc.Nóicáchkhác,họsẽlàm

Trang 32

Theoquanđiểmcủangườilaođộng,mộtcôngviệccótácdụngđãingộvớihọphảiđảmbảocácyêucầusau:

- Manglạithunhập(lương,thưởng,trợcấp…)xứngđángvớicôngsứcmàbỏrađểthựchiện

- Cómộtvịtrívàvaitrònhấtđịnhtronghệthốngcôngviệccủadoanhnghiệp

- Phùhợpvớitrìnhđộchuyênmôn,taynghềvàkinhnghiệmcủangườil a o động

- Cócơhộithăngtiến

- Khôngnhàmc h á n , chúngl ậpk h ô n g gâyứcc h ếv ềmặttâml ý , kícht h í c hlòngsaymêsángtạo

- Khônglàmảnhhưởngđếnsứckhỏe,đảmbảoantoàntínhmạngtrongkh i thựchiệncôngviệc

- Kếtquảcôngviệcphảiđượcxemxétđánhgiátheocáctiêuchuẩnrõr à n g , mangtínhthựctiễn

Tuyn h i ê n , t r ê n t h ựct i ễndoanhn g h i ệpk h ô n g thểmanglạichotấtc ảmọithànhviêncôngviệcmàhọyêuthích,songtrênquanđiểmnângcaochấtlượngđãingộlaođộng,kếthợpvớicôngviệctổchứclaođộngkhoahọc,bốt r í sứclaođộnghợplý,doanhnghiệpcóthểđápứngnhữngnhucầucơbảnv ềcôngviệcchongườilaođộngmộtcáchtốiưunhất.Chínhvìvậy,cácnhàquảntrịcầnápdụngcácbiệnphápsángtạonhằmtạođộnglựcchongườilaođộng,chẳnghạnnhưlàmphongphúcôngviệc

1.3.2.2 Đãingộthôngquamôitrườnglàmviệc

Đãingộthôngquamôitrườnglàmviệcđượcthựchiệndướihìnhthức

như:

Trang 33

- Tạodựngkhôngkhílàmviệc.

- Quyđịnhvàtạodựngcácquanhệứngxửg i ữacácthànhviêntrong nhómlàmviệc

Ngoàicách ì n h thứcnóit r ê n , tháiđộứngxửcủanhàquảntrịđốivớinhânviênthuộccấplàmộttrongnhữngnộidungquantrọngcủađãingộphit à i chínhvàcótácđộngrấtmạnhđếntinhthầnlàmviệccủanhânviênvàtậpthểlaođộng.Cáchhànhxửcủacácnhàquảntrịtrong cáctìnhhuốngnhạycảmn h ư:h i ếu,h ỷhoặctháiđộđốiv ớin g ườitốt,lậpt h à n h t í c h , ngườisail ầm,cóhànhvitiêucực…

luônđượcngườilaođộngđểtâmchúývàcósự“li ên hệ”rấtnhanh.Cũngcầnphảinhấnmạnhđếnsựquantâmcủanhàquảnt r ịđốivớiđờisốngtinhthầncủangườilaođộngnhưmộthìnhthứcđãingộphit à i c h í n h : biểudươngkhenngợi,t h ăngchức,quantâ

mt h ô n g cảm,phêbìnhgiúpđỡ.Mộtlờikhenđúnglúc,mộtmónquànhỏhayđơnthuầnchỉlàmộtlờichúcmừngnhândịpsinhnhật,lễtết,mộtsựchiabuồnthôngcảmkhinhâ

nv i ê n gặpk h ó k h ăn…sẽđượcnhânviênđónnhậnn h ưl à sựt r ảcôngthựcsự

Trang 34

cótácdụngđãingộlaođộngnhưtrên,doanhnghiệpnóichungvànhàquảntrịnóiriêngphảithựcsựquantâmđếnngườilaođộng,phảicoihọvàgiađìnhhọnhưlàmộtbộphậnkhôngthểtáchrờicủadoanhnghiệp,lolắngđếnđờisốngvậtchấttinhthầncủahọ,gắn

k ếtcácthànhviêntrongnhómlàmviệcthànhmộtkhốithốngnhất,tôntrọngl ợiíchcánhânvàlấymụctiêuchunglàmđườnghướngvàđíchphấnđấuchohọ.Muốnvậy,phảixâydựngvàtriểnkhaithựchiệncácchínhsáchđãingộl a o độnghợplýtrêncơsởtôntrọngluậtphápvàthông lệxãhội,coitrọngt ì n h cảm,đạolý,truyềnthốngvàvănhóavănnghệ

1.4 Cácnhântốảnhhưởngđãingộngườilaođộngtrongdoanhnghiệp

Hệthốngđãin g ộl a o độngt r o n g doanhnghiệpchịut á c độngc ủarấtn h i ềucácnhântốl i ê n quan, cót h ểchialàmh a i nhóml à : nhântốthuộcvềmôitrườngbênngoài,nhântốthuộcvềtổchức–doanhnghiệp

1.4.1 Nhântốthuộcvềmôitrườngbênngoài

1.4.1.1 Thịtrườnglaođộng

Tìnhhìnhcungcầu,thấtnghiệplaođộngtrênthịtrườngtácđộngrấtlớnt ớicôngtácđãingộlaođộngtrongdoanhnghiệp.Đâylà yếutốbênngoàiquantrọngnhấtảnhhưởngđếnđãingộlaođộng.Ngườichủdoanhnghiệpsẽdựavàotìnhhìnhnàyđểđưaramứcđãingộhợplýsaochovừathuhútđượcnhữnglaođộngcótaynghề,cótrìnhđộvàodoanhnghiệp,vừagiữgìnnguồnl a o độnghiệncó.Sựthayđổivềphápluật,giáodụcđàotạo,cơcấuđộingũl a o độngtrongdoanhnghiệpcũngảnhhưởngtớimứcđãingộlaođộng

1.4.1.2 Cácmongđợicủaxãhội,vănhóa,phongtụcvàtậpquán

Doanhnghiệpcầnchúýtớivấnđềnàyđểđưarađượcmứcđãingộhợpl ý giúpngườilaođộngcóthểổnđịnhcuộcsốngtạinơisinhsốngcủamình.Đặcbiệtcácyếutốvềvănhóa,phongtụctậpquáncóảnhhưởnglớnđếncáchoạtđộngđãingộphitàichính

Trang 35

1.4.1.3 Luậtphápvàcácquyđịnhcủachínhphủ

Doanhnghiệpkhiđưaracácchínhsáchđãingộcầnphảixemxétvấnđền à y như:Tiềnlươngtốithiểu,sựkhácbiệtvềtiềnlươngtheovùngđịalýmàdoanhn g h i ệpđang

hoạtđộng,cácphúcl ợibắtbuộct h ựchiện…

đểc h í n h sáchcủadoanhnghiệpđưarakhôngtráivớiquyđịnhcủaluậtpháp

1.4.1.4 Tìnhtrạngcủanềnkinhtế

Đólànềnkinhtếđangtrênđàtăngtrưởnghaysuythoái.Khinềnkinhtếđangtrênđàtăngtrưởngthìnhucầuvềlaođộngtăng,khiếnchocácdoanhn g h i ệpphảităngmứcđãingộđểthuhútvàgiữgìnnguồnlaođộng.Ngượclại,khinềnkinhtếsuythoáinhucầuvềlaođộnggiảm,cunglaođộngtăngcácdoanhnghiệpcóthểgiảmcácmứcđãingộlaođộngxuống

1.4.1.5 Cácđốithủcạnhtranh

Trongmôitrườngtoàncầuhoá,ViệtNamđãgianhậpWTOthìviệcgiữchânnhântài,giữchâncánbộchủchốtcàngquantrọnghơnkhicácđốithủcạnhtranhkhôngcònchỉcótrongnướcmàcảnướcngoài.Đãingộchínhlàcôngcụhữuhiệunhấtđểcạnhtranhvớiđốithủ

- Quymôdoanhnghiệp,khảnăngtàichính,

- Cơsởvậtchấtvàtrangthiếtbịkỹthuậtphụcvụquátrìnhkinhdoanhc ủadoanhnghiệp:hiệnđại,tântiếnhaylạchậu

Trang 36

- Quanđiểmtriếtlý,tầmnhìncủabanlãnhđạovớilợiíchcủangườilaođộng,kếhoạchvàchiếnlượckinhdoanhcủadoanhnghiệptrongthờigiant ới.

1.4.2.2 Tổchứccôngđoàn

Cáctổchứccôngđoànl à t ổc h ứcđạidiệntâmt ư,nguyệnvọngc h o ngườilaođộng.Doanhnghiệpcầnphảithảoluậnthốngnhấtvớicáctổchứccôngđoànvềcácchínhsáchđãingộcủamìnhnếuđượctổchứcnàyủnghộthìcácchínhsáchđưarasẽđơngiản,thuậnlợihơn

1.4.2.3 CácNhântốthuộcvềcôngviệc

Côngviệcl à yếutốchínhả nhhưởngđếnchính sáchđãingộlaođộngt r o n g doanhn g h i ệp.C á c doanhn g h i ệpluônquantâmt ớig i á trị,tầmquant r ọngcủacôngviệcđểchitrảcácchínhsáchđãingộchongườilaođộng.Yếutốliênquanđếncôngviệcbaogồm:

Kỹnăng

- Mứcđộphứctạpcủacôngviệc

- Yêucầuvềtrìnhđộchuyênmôn,khảnăngcủangườilaođộngđểthựchiệncôngviệc…

- Cácmốiquantâmkhácyêucầukhithựchiệncôngviệc

Trang 37

- Thâmniêncôngtác,kinhnhiệmlàmviệc.

- Thànhviêntrungthành,gắnbólàmviệclâudàivớidoanhnghiệp

- Tiềmnăngpháttriểncủangườilaođộng,doanhnghiệpcầnquantâmt ớitiềmnăngcủangườilaođộngvàbồidưỡngtiềmnăngđó

1.5 Kinhngiệmđãingộngườilaođộngcủamộtsốcôngty

1.5.1 KinhnghiệmcủacôngtyĐiện lựcQuảngNinhvềđãingộlaođộng

Vềtiềnlương:

HiệntạicôngtyĐiệnlựcQuảngNinhđangápdụnghìnhthứctínhtheoh ệsốlươngcộngvớicáckhoảnphụcấpvàthưởng.Chếđộnàyđơngiảndễt í n h , dễhiểu,đảmbảosựcôngbằng,hợplýchoviệctrảlương.Quyếttoánl ươngđượcCôngt y thựchiệnđúngkếhoạch,n h a n h c h ó n g v à tươngđốic h í n h xác.Ngoàiracôngtycònápdụngtrảlương2phầnlàlươngdoNhànướcquyđịnhvàlươngtheokếtquảcôngviệc,hìnhthứcnàyđãtrởthànhcôngcụthúcđẩyngườilaođộngcốgắnglàmviệchơn

Tuynhiênvớihìnhthứctrảlươngtheothờigianthìc h ưagắnchặtvớit r á c h nhiệmcủamộtsốngườilaođộngdẫntớichấtlượngcôngviệckhôngcao,lãngphímộtnguồnlựcchưađượcsửdụngvớiđúngnănglựccủahọ.Hệsốchứcdanhcôngviệcđượcxâydựngvẫncònkhádậpkhuônchưaxemxét

Trang 38

nhiềuyếutốdẫntớihệsốnàychưathựcsựthoảđángđốivớimộtsốlaođộngt h ựcsựcónănglực.

Vềchếđộthưởng:

Tiềnthưởngcũngđượccăncứvàonộidungvàtínhchấtcôngviệc,đảmbảotínhcôngbằnggiúpngườilaođộngnângcaotráchnhiệmvàlàmviệcđạthiệuquảcaohơn.Côngtycón h i ềuhìnhthứcthưởngkhácnhaukhôngchỉđápứngnhucầuổnđịnhđờisốngmàcònkịpthờiđộngviênkíchthíchngườil a o độngnângcaonăngsuấtlaođộng.Nhưnghiệnnaycôngtyvẫnchỉthưởngvềvậtchấtlàchínhmàchưachút r ọngtớikhenthưởngvềtinhthầnnhư:cơhộithăngtiến.Mứcthưởngchưacaomặcdùcónhiềuhìnhthứcnênchưapháthuyđượctốiđahiệuquả

Vềtrợcấp,phụcấpvàphúclợi:

Côngtytiếnhànhchitrả,thựchiệntrợcấp,phụcấprấtđầyđủvàkịpthờigiúpngườilaođộngdễdànghoànthànhcôngviệcvà khắcphụcphầnnàokhókhăncủahọ.Tuynhiênnguồntàichínhítdẫntớichưacónhiềutrợcấp,phúclợiđượcápdụng,chưatạođượcđộnglựccaovàsựantâmthựcsực h o ngườilaođộng

Vềđãingộphitàichính:

Côngtyxâydựngđượcmộttổngthểhàihoàgiữacácyếutố:Quanhệcấptrên–cấpdướithânthiết,quanhệđồngnghiệpchanhoàđoànkết,điềukiệnlàmviệcthoảimái,thờigianbốtrílinhhoạt…

Sựquantâmthiếtthựctừphíabanlãnhđạotớiđờisốngvậtchấtvàtinhthầncủacánbộcôngnhânviênđãlàmhọhăngsayhơncốgắnghơntrongcôngviệcvàgắnbóvớicôngty

1.5.2 KinhnghiệmcủacôngtyCổphầnThiếtbịĐôngAnh.

HệthốngđãingộtạicôngtyphùhợpvàđầyđủtheocácquyđịnhcủaPhápl u ật,tạonêns ựtêntâmchongườilaođộngkhil à m v i ệct ạiđây.Vềl ươngthưởngcôngtyápdụngđầyđủ,rõràng,đượckiểmsoátchặtchẽ,đảm

Trang 39

bảocácmụct i ê u củah ệthống,ngoàir a cònđápứngy ếutốcôngbằngc ảtr o n g vàngoàicôngty.Mứcl ươngđảmbảođ iềukiệnsốngtrung bìnhchongườilaođộng,taoranăngsuấtlaođộngngàycàngcaođốivớihoạtđộngsảnxuấtkinhdoanh.Tuynhiêncơchế,quyđịnhđặcbiệtlàkhenthưởngchưalinhhoạt,hìnhthứctrảlươngtheosảnphẩmlạigặpkhókhănvềviệcđịnhmức.

Vềcácchươngtrìnhphúclợiphảicơbảnđápứngđượccácyêucầuvớiviệccungcấpđầyđủcácloạiphúclợibắtbuộc

Điềukiệnlàmviệc,cơsởvậtchấtcủacôngtyđượcđầutưđầyđủ,đồngbộ,phụcvụtươngđốitốtnhucầucôngviệccũngnhưđạtcácquychuẩnvềan toànlaođộng

Côngtácđánhgiánhânviênthựchiệnchưahiệuquảchỉmangtínhhìnhthứcnêndẫntớiviệcchậmđiềuchỉnhlương,ảnhhưởngđếnhiệuquảcôngviệc

1.5.3 BàihọckinhnghiệmđốivớiCôngtyCổphầnThiếtbịViệt

Đảmbảođiềukiệnthờigianlàmviệccholaođộngđểđảmbảosứckhoẻvàtrạngtháilàmviệctốtnhấtchongườilaođộng

Tìmhiểunhữngđiềulaođộngmongmuốnvàđápứngnhucầuthựcsực ủahọ,đâycóthểlàbướcđơngiảnnhưnglạivôcùngcầnthiếtnhằmđảmbảochocôngtychọnlựađượcvàmangđếncáclợiíchtốtnhấtchotấtcảlaođộng.Dùnhucầuvànguyệnvọngcủanhânviênđãđượcnắmbắtsongviệccấptrêntrựctiếphỏithămcấpdướikhiệnmọingườicảmthấyrằnghọluônđượcquantâmvàcàngtrântrọngnhữnggìcôngtycungcấp

Cóthểhầuhếtcácdoanhnghiệpchorằngquyềnlợi,đãingộđốivớilaođộnglàdolãnhđạoquyếtđịnh,tuynhiêntrongmộtchừngmựcnàođóhãyđểngườilaođộngcùngthamgiavàoquátrìnhxâydựngchínhsáchđãingộ.Cóthểdoanhnghiệpđãingộlaođộnghoàntoàntươngđồngvớiđốithủnhưnglạicóthểnângcaogiátrịhơnbằngcáchlắngnghênhucầulaođộngmộtcáchthiếtthực

Trang 40

*Vănphònggiaodịch:Tầng1nhàD,khutổhợpVinaconex1,số289AKhuấtDuyTiến,CầuGiấy,HàNội

hệthốngđiềuhòakhôngkhívàthônggió,h ệthốngtựđộnghóatrongtòanhà,hệthốngđườngốngnước,hệthốngcơsởdữliệuvàmạngmáytínhvàhệthốngphòngcháychữacháy–anninh

+Cungcấpdịchvụtrangtrínộithất

2.1.2 Sơđồtổchứcbộmáycôngty

Vớihoạtđộngcủa1trụsởchínhtạiHàNội.Cùngvớisốnhânviêntạivănphòngvàcôngnhântạicôngtrìnhcóhơn100.Cơcấunhânsựcôngtyđượcthểhiệntheosơđồsau:

Ngày đăng: 06/05/2021, 17:40

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Vũ Đình Bách (1998), Những vấn đề cơ bản về kinh tế học vĩ mô, Nhà xuất bản Thống kê Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Những vấn đề cơ bản về kinh tế học vĩ mô
Tác giả: Vũ Đình Bách
Nhà XB: Nhà xuấtbản Thống kê Hà Nội
Năm: 1998
2. Lê Anh Cường, Nguyễn Thị Lệ Huyền, Nguyễn Thị Mai(2004), Giáo trình phương pháp và kỹ năm quản lý nhân sự, Nhà xuất bản lao động xã hội Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trìnhphương pháp và kỹ năm quản lý nhân sự
Tác giả: Lê Anh Cường, Nguyễn Thị Lệ Huyền, Nguyễn Thị Mai
Nhà XB: Nhà xuất bản lao động xã hội HàNội
Năm: 2004
3. Trần Kim Dung (2008), “Quản trị nguồn nhân lực”, NXB Giáo Dục Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nguồn nhân lực
Tác giả: Trần Kim Dung
Nhà XB: NXB Giáo Dục
Năm: 2008
4. Vũ Thuỳ Dương, Hoàng Văn Hải (2010), “Giáo trình Quản trị nhân lực”, NXB Đại học kinh tế quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị nhân lực
Tác giả: Vũ Thuỳ Dương, Hoàng Văn Hải
Nhà XB: NXB Đại học kinh tế quốc dân
Năm: 2010
5. Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân (2012), “Giáo trình quản trị nhân lực”, NXB Đại học Kinh tế quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình quản trị nhânlực
Tác giả: Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân
Nhà XB: NXB Đại học Kinh tế quốc dân
Năm: 2012
6. Edward E. Lawler III (1990), “Strategic Pay”, San Francisco: Jossey-Bass 7. TS Lê Thanh Hà (2011), “Giáo trình quản trị nhân lực 1”, NXB Lao động xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Strategic Pay”, San Francisco: Jossey-Bass7. TS Lê Thanh Hà (2011), “"Giáo trình quản trị nhân lực 1
Tác giả: Edward E. Lawler III (1990), “Strategic Pay”, San Francisco: Jossey-Bass 7. TS Lê Thanh Hà
Nhà XB: NXB Lao độngxã hội
Năm: 2011
8. TS Lê Thanh Hà (2011), “Giáo trình quản trị nhân lực 2”, NXB Lao động xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình quản trị nhân lực 2
Tác giả: TS Lê Thanh Hà
Nhà XB: NXB Lao độngxã hội
Năm: 2011
9. Hoàng Văn Hải (2010), Đổi mới chính sách đãi ngộ nhân sự của các doanh nghiệp Việt Nam sau khi gia nhập WTO, đề tài NCKH cấp trường Đại học Quốc gia Sách, tạp chí
Tiêu đề: Đổi mới chính sách đãi ngộ nhân sự của các doanhnghiệp Việt Nam sau khi gia nhập WTO
Tác giả: Hoàng Văn Hải
Năm: 2010
10. Nguyễn Thanh Hội, Phan Thăng (2001), Quản trị học, Nhà xuất bản Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị học
Tác giả: Nguyễn Thanh Hội, Phan Thăng
Nhà XB: Nhà xuất bảnThống kê
Năm: 2001
11. Vũ Trọng Hùng (2002), Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất bản Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nguồn nhân lực
Tác giả: Vũ Trọng Hùng
Nhà XB: Nhà xuất bản Thốngkê
Năm: 2002
12. Matshusita Konosuke do Trần Quang Tuệ dịch. Nhân sự - chìa khóa của thành công. Nhà xuất bản giao thông vận tải Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nhân sự - chìa khóa củathành công
Nhà XB: Nhà xuất bản giao thông vận tải
13. Paul Hersey – Ken Blanc Hard (1995). Quản lý nguồn nhân lực. Nhà xuất bản chính trị quốc gia Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: ). Quản lý nguồn nhân lực
Tác giả: Paul Hersey – Ken Blanc Hard
Nhà XB: Nhà xuất bản chính trị quốc gia Hà Nội
Năm: 1995
18. “Bộ luật lao động 2015 và các văn bản hướng dẫn về tiền lương, BHXH,BHYT,BHTN và ATLĐ”, NXB Lao động xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Bộ luật lao động 2015 và các văn bản hướng dẫn về tiền lương, BHXH,BHYT,BHTN và ATLĐ
Nhà XB: NXB Lao động xã hội
19. George Milkovich (1992), “Exployee Compensation: Research and Practice”, Psychologists Press Sách, tạp chí
Tiêu đề: Exployee Compensation: Research and Practice
Tác giả: George Milkovich
Năm: 1992

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w