TÓM TẮT LUẬN VĂN Trong giai đoạn cạnh tranh ngày càng gay gắt của nền kinh tế hiện nay, việc nâng cao hiệu quả của công tác lập kế hoạch nhân sự nhằm đáp ứng được nhu cầu sản xuất kinh d
Trang 1TÓM TẮT LUẬN VĂN
Trong giai đoạn cạnh tranh ngày càng gay gắt của nền kinh tế hiện nay, việc nâng cao hiệu quả của công tác lập kế hoạch nhân sự nhằm đáp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là một nhiệm vụ hết sức khó khăn nhưng cũng đóng vai trò cực kì quan trọng Doanh nghiệp tồn tại và phát triển được nếu như họ có đội ngũ nhân
sự chất lượng cao, được bố trí làm việc một cách khoa học và phù hợp Lập kế hoạch nhân sự và thực hiện kế hoạch nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu đề ra
Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bền vững thì không chỉ quan tâm đến lợi nhuận, các sản phẩm dịch vụ cung cấp ra thị trường mà còn phải quan tâm tới yếu tố nhân
sự Để cho công tác nhân sự có hiệu quả và hợp lý thì vấn đề đầu tiên của bất cứ doanh nghiệp nào đó chính là xây dụng cho mình một quy trình lập kế hoạch nhân sự cụ thể và thực hiện kế hoạch nhân sự theo đúng quy trình đề ra Khi doanh nghiệp có được một kế hoạch nhân sự hiệu quả và phù hợp, sẽ giúp họ có được kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tốt và nâng cao khả năng cạnh tranh các sản phẩm dịch vụ trên thị trường Chính vì vậy lập kế hoạch nhân sự chính là mục tiêu ưu tiên đặt ra hàng đầu của hầu hết các doanh nghiệp hiện nay
Công ty cổ phần Phát triển và Đầu tư công nghệ Toàn cầu (GTID) được thành lập vào cuối năm 2007 bởi đội ngũ kỹ sư phần mềm đầy nhiệt huyết, giầu nghị lực và nhiều kinh nghiệm, công ty với hình thức pháp lý là công ty cổ phần nhiều cổ đông Công ty cung cấp ra thị trường nhiều sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao như phần mềm bệnh viện, phần mềm quản lý khách hàng CRM, phần mềm quản lý bán hàng, phần mềm quản
lý văn bản pháp quy,… Các sản phẩm và dịch vụ mà công ty cung cấp cho thị trường có chất lượng tốt, được đầu tư mạnh mẽ về thời gian, công nghệ và các nguồn lực khác Tuy nhiên sự cạnh tranh về sản phẩm, công nghệ ngày càng gay gắt đã ảnh hưởng to lớn tới quá trình sản xuất kinh doanh của công ty Từ thống kê cho thấy các sản phẩm và dịch vụ trên thị trường có tính năng tương tự như sản phẩm và dịch vụ của công ty ngày càng có tính cạnh tranh cao hơn về: giá cả, công nghệ sử dụng, thời gian đưa ra thị trường, thời
Trang 2gian hoạt động và bảo hành… Trước sự cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp trên thị trường, công ty GTID đứng trước nguy cơ tụt hậu so với đối thủ do mức độ tiêu thụ sản phẩm dịch vụ ngày càng kém hiệu quả, doanh thu chưa đạt được như mong muốn, sản phẩm ngày càng kém chất lượng mặc dù đã đầu tư khá nhiều nguồn vốn, cơ sở kỹ thuật, Qua đánh giá và phân tích, công ty xác định một trong những yếu tố then chốt nhằm khắc phục các nhược điểm trên chính là yếu tố con người Do vậy, yêu cầu nâng cao hiệu quả của công tác lập kế hoạch nhân sự đang được công ty đặt lên hàng đầu
Từ những yêu cầu thực tế, một đề xuất nhằm: “Hoàn thiện lập kế hoạch nhân sự
của công ty Cổ phần Phát triển và Đầu tư công nghệ toàn cầu” là một đề tài thiết thực
Đề tài sẽ đưa ra những thực trạng hiện nay về lập kế hoạch nhân sự của công ty GTID, từ
đó đề xuất những giải pháp cũng như phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm tại công ty
Mục tiêu nghiên cứu:
- Mục tiêu chung: Tìm ra phương thức nhằm thực hiện chuẩn xác công tác lập KHNS của công ty cổ phẩn phát triển và đầu tư công nghệ toàn cầu
- Mục tiêu cụ thể: Hệ thống hóa lý luận về KHNS và lập KHNS tại doanh nghiệp, phân tích công tác lập KHNS của công ty và tìm ra thành công và hạn chế, đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập KHNS của công ty
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng: Quy trình lập kế hoạch nhân sự của công ty cổ phần Phát triển và Đầu tư công nghệ toàn cầu
Về thời gian: Số liệu phân tích được tập hợp trong giai đoạn 2010-2014 và đề xuất hoàn thiện công tác lậpKHNS giai đoạn tiếp theo
Phương pháp nghiên cứu:
Số liệu thứ cấp:
- Báo cáo kết quả kinh doanh tại công ty GTID giai đoạn 2010-2014 và kế hoạch sản
Trang 3xuất giai đoạn 2015-2017
- Số liệu nhân sự của công ty giai đoạn 2010-2014
- Thu thập kiến thức từ các giáo trình của trường ĐHKTQD Hà Nội về quản trị nguồn nhân lực, thông tin truyền thông trên mạng Internet
- Quy chế nhân viên, quy định về chính sách tuyển dụng, đào tạo, hướng dẫn công việc, mô tả công việc, bố trí công việc của công ty
Kết cấu luận văn:
Ngoài phần mở đầu, kết luận,kết cấu luận văn gồm các chương sau:
Chương 1: Tổng quan về tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài
Chương 2: Cơ sở lý luận về kế hoạch và lập kế hoạch nhân sự trong doanh nghiệp Chương 3:Thực trạng công tác lập kế hoạch nhân sự tại công ty GTID
Chương 4: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập kế hoạch nhân sự của công
ty GTID
Tổng quan về tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài:
- Các công trình nghiên cứu đã được thực hiện: Đề tài đã nêu ra được cơ sở lý luận chung, thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại một số công ty và các tổ chức Tuy nhiêncác đề tài này còn một số hạn chế là trong các giải pháp đưa ra thì còn thiếu các điều kiện thực hiện giải pháp, các kiến nghị đưa ra và thời gian thực hiện giải pháp.Chưa có đề tài nào mang tính toàn diện, đầy đủ và hệ thống về công tác lập KHNS trong một doanh nghiệp phần mềm
- Những vấn đề cần được tiếp tục nghiên cứu: Hoàn thiện công tác lập kế hoạch nhân
sự tại công ty cổ phần phát triển và đầu tư công nghệ toàn cầu
Cơ sở lý luận về kế hoạch và lập kế hoạch nhân sự trong doanh nghiệp
Đề tài đã nêu được đầy đủ cơ sở lý luận về kế hoạch và lập kế hoạch nhân sự có liên quan Các nội dung chính liên quan đến cơ sở lý luận là:
- Tổng quan về kế hoạch: khái niệm, vai trò, phân loại kế hoạch
- Kế hoạch nhân sự trong doanh nghiệp: Khái niệm, vai trò, nội dung của công tác lập
kế hoạch nhân sự trong doanh nghiệp
Thực trạng công tác lập kế hoạch nhân sự của công ty GTID
Trang 4Về mặt thực trạng công tác lập kế hoạch được mô tả một cách rõ ràng, chi tiết và đầy
đủ nhất của công ty dựa trên cơ lý luận đưa ra Phần thực trạng đã mô tả được các thông tin về công ty, gồm:
- Tổng quan
- Quy trình lập kế hoạch nhân sự
- Nội dung bản kế hoạch nhân sự
- Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác lập KHNS
- Đánh giá chung về công tác lập KHNS
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập kế hoạch nhân sự của công ty
GTID
Đề tài đã đưa ra được các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập kế hoạch nhân sự của công ty, trong đó nêu nên được các nội dung chính:
- Phương hướng và mục tiêu phát triển của công ty giai đoạn 2015-2017
- Quan điểm của công ty về công tác nhân sự và lập kế hoạch nhân sự
- Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện lập kế hoạch nhân sự của công ty: cải thiện dự đoán cung cầu nhân sự, bổ sung bước cung cầu nhân sự, nâng cao công tác kiểm soát đánh giá kế hoạch nhân sự theo từng giai đoạn, sử dụng phần mềm hỗ trợ trong công tác quản lý nhân sự…
Kết luận:
Đối chiếu với mục đích nghiên cứu, đề tài đã đạt được các vấn đề về mặt lý luận, hệ thống hóa những vấn đề lý luận chung về công tác lập KHNS bao gồm: các khái niệm
cơ bản và vai trò của công tác lập KHNS, quy trình, nội dung cũng như việc tổ chức thực hiện công tác lập KHNS trong công ty