Công ty điện tử - mô hình phát triển CNTT cho doanh nghiệp

Trang 1

E-COMPANY (CÔNG TY ĐIỆN TỬ)

MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN CNTT

CHO DOANH NGHIỆP

Vebiz

Hà Nội, tháng 1, 2007.

Trang 2

XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP ĐIỆN TỬ 2

Bức tranh ứng dụng CNTT tại các

doanh nghiệp Việt Nam

 Giai đoạn “Phần mềm Kế toán” - những năm 1990 đến

năm 2000

 Nhận xét: Nhu cầu CNTT tối thiểu của doanh nghiệp

 Giai đoạn “Phần mềm Quản trị Tài nguyên Doanh nghiệp

ERP” - năm 2000 đến nay

 Nhận xét: Nhu cầu ứng dụng CNTT ở mức tổng thể; Cơ hội cho

những công ty có tiềm lực đầu tư

 Giai đoạn mới: e-Company

 Nhận xét: Quan điểm tiếp cận hệ thống để đáp ứng nhu cầu CNTT

tổng thể; Cơ hội cho mọi công ty

Trang 3

Nội dung

 Tìm hiểu thông tin cơ bản về doanh nghiệp

 Các bước đầu tư CNTT trong doanh nghiệp

 Khái quát về doanh nghiệp điện tử (DNĐT)

 Lộ trình chuyển đổi và xây dựng DNĐT

 Mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp

 Các chương trình trong xây dựng e-Company

 Lộ trình xây dựng e-Company

Trang 4

Những thông tin cơ bản về doanh nghiệp

 Đặc thù kinh doanh

 Kế hoạch ngắn hạn

 Định hướng chiến lược và tầm nhìn dài hạn

 Chiến lược ứng dụng CNTT

Trang 5

Các bước đầu tư CNTT trong doanh nghiệp

 Trở thành doanh nghiệp thông minh

 Nâng cao ảnh hưởng và thị phần

 Dẫn đầu thị trường

 Tham gia thị trường quốc tế

Trang 6

Đầu tư cơ sở

 Hệ thống hạ tầng Công nghệ thông tin:

Trang 7

Đầu tư nâng cao hiệu quả hoạt động

Trang 8

Đầu tư vào các giải pháp truyền thông

Trang 9

Đầu tư tự động hóa các quy trình tác

nghiệp kinh doanh

Trang 10

Các giải pháp quản trị kinh doanh

 Quản trị tài nguyên doanh nghiệp (Enterprise Resource

 Thương mại điện tử (e-commerce)

 Hoạch định chiến lược, thị trường (business intelligence).

Trang 11

Hoàn thiện hệ thống thông tin - Tiến tới

hoàn thành Doanh nghiệp điện tử

Trang 12

Khái quát về Doanh nghiệp điện tử

 Khái niệm

Là doanh nghiệp sử dụng Internet và các ứng dụng CNTT

trong các hoạt động nội tại & giao dịch với đối tác

 Lợi ích

Nâng cao hiệu quả

hoạt động Giảm chi phí

Tăng doanh thu, tăng lợi nhuận Tăng thị phần

Tăng cường quan hệ

kinh doanh Nâng cao chất lượng dịch vụ

Trang 13

Mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp

 Nguồn nhân lực

 Định hướng chiến lược của lãnh đạo

 Khả năng khai thác các ứng dụng CNTT của thành viên các cấp trong

Trang 14

Mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp

 Hạ tầng thông tin và truyền thông

 Hệ thống mạng nội bộ và liên kết các văn phòng

Trang 15

Giải pháp xây dựng e-Company

Quản trị Tài nguyên doanh nghiệp

Quản lý Chuỗi cung ứng

Quản lý Quan hệ khách hàng

Đầu Tư

Cơ Sở

Tăng cường các ứng dụng tác nghiệp

và TMĐT

Tích hợp các hệ thống phần mềm &

nhân rộng mô hình

Ứng dụng CNTT toàn diện và hoàn thiện e-Company

Trang 16

Định hướng và phương pháp tiếp cận

 Xây dựng giải pháp e-Company toàn diện

 Nghiên cứu kỹ thực trạng, nhu cầu và định hướng chiến lược

 Học tập các mô hình doanh nghiệp điện tử phù hợp

 Các bước thực hiện phù hợp với quá trình phát triển

 Thực hiện ở bộ phận

 Các hệ thống phần mềm được hoàn thiện dần theo yêu cầu phát triển

 Sớm có kết quả và có thể điều chỉnh theo đúng định hướng

 Phát triển có hệ thống, đảm bảo hiệu quả đầu tư

 Lựa chọn nhà cung cấp giải pháp đủ năng lực

 Nhà cung giải pháp phần mềm và HTTT doanh nghiệp trong nước

 Đối tác phát triển & triển khai giải pháp của các công ty hàng đầu thế

giới (Oracle, SAP …)

 Hợp tác mang tính chiến lược đi cùng quá trình phát triển doanh nghiệp

Trang 17

Các chương trình xây dựng e-Company

 Đào tạo và xây dựng nguồn nhân lực

 Đào tạo đội ngũ chuyển giao và quản trị hệ thống

 Đào tạo sử dụng cơ bản và nâng cao:

 Các ứng dụng trong môi trường cộng tác

 Các phần mềm tác nghiệp và tích hợp

 Cải tiến và hoàn thiện quy trình tác nghiệp

 Hoàn thiện bộ máy tổ chức và mô hình làm việc theo quy trình chuẩn

 Cải tiến quy trình làm việc với sự hỗ trợ của CNTT

 Hoàn thiện hạ tầng thông tin và truyền thông

 Thiết lập hệ thống máy trạm và máy chủ

 Thiết lập hệ thống mạng nội bộ (LAN)

 Kết nối Internet và viễn thông

 Thiết lập hệ thống mạng riêng ảo (VPN) và hệ thống an toàn bảo mật

Trang 18

Các chương trình xây dựng e-Company

 Các hệ thống phần mềm

 Hệ thống các phần mềm quản lý và hoạch định

 Hệ thống phần mềm hoạch định và quản trị tài nguyên doanh nghiệp (ERP)

 Hệ thống phần mềm quản lý quan hệ khách hàng (CRM)

 Hệ thống phần mềm quản lý chuỗi cung ứng (SCM)

 Hệ thống phần mềm Thương mại điện tử

Trang 19

 Nâng cao nhận thức cho các cấp về ứng dụng CNTT

 Đào tạo kỹ năng khai thác tài nguyên CNTT trong môi trường cộng tác

 Đào tạo và tuyển dụng đội ngũ chuyên gia CNTT

 Tuyển dụng hoặc bổ nhiệm Giám đốc thông tin – CIO

 Hệ thống mạng nội bộ hoàn thiện với khả năng mở rộng theo yêu cầu

phát triển về quy mô kinh doanh và nhân sự

 Kết nối Internet tốc độ cao đáp ứng yêu cầu:

 Truy cập và trao đổi thông tin qua Internet (web, email …)

 Tác nghiệp với khả năng xử lý dữ liệu trực tuyến (TMĐT, ERP, CRM, SCM …)

 Hội thảo, điều hành và chỉ đạo từ xa (tele-conferencing …)

Lộ trình xây dựng e-Company

và TMĐT

Đầu Tư

Cơ Sở

Trang 20

 Chạy các ứng dụng chia sẻ file và các tài nguyên thông tin

 Chạy ứng dụng Cổng thông tin và Cổng giao dịch điện tử

 Thiết lập hệ điều hành và phần mềm quản trị đảm bảo

 Quản trị chặt chẽ người dùng

 Chia sẻ hiệu quả các tài nguyên CNTT

 Kết nối các văn phòng, chi nhánh tạo thành mạng thống nhất

 Các phần mềm văn phòng

 Tập trung vào các công cụ tạo nên môi trường làm việc cộng tác (email,

lịch làm việc, quản lý công văn giấy tờ …)

và TMĐT

Đầu Tư

Cơ Sở

Trang 21

 Một số lưu ý:

 Các phần mềm được cài đặt để đáp ứng từng lĩnh vực tác nghiệp

 Được thiết kế để sẵn sàng mở rộng theo yêu cầu kinh doanh

 Được xây dựng trên nền tảng chung để có kết hợp thành HTTT tổng

thể mà không phải xây dựng lại, đảm bảo hiệu quả đầu tư

 Các hệ thống phần mềm cần thiết lập

 Quản lý tài chính kế toán

 Thích hợp với mô hình TCT với nhiều công ty thành viên

 Là phần mềm cơ bản nhất trong trong toàn hệ thống ERP

 Quản lý kho, mua hàng, bán hàng

 Quản lý nhân sự, tiền lương

và TMĐT

Trang 22

 Các hệ thống phần mềm cần xây dựng

 Quản lý sản xuất

 Hệ thống hỗ trợ điều hành và ra quyết định (EIS & DSS)

 Hệ thống Website & Cổng thông thông tin

 Công thông tin điện tử cho toàn công ty

và TMĐT

Trang 23

 Một số lưu ý:

 Các hệ thống được xây dựng trên cơ sở các phần mềm đã triển khai

 Các phần mềm sẽ được kết chặt chẽ trên cơ sở một quy trình tác

 Ưu tiên triển khai tại các đơn vị thương mại, dịch vụ và phân phối

 Hệ thống quản lý chuỗi cung ứng – SCM

 Ưu tiên triển khai tại các đơn vị sản xuất và phân phối

 Quản lý lưu thông hàng hóa từ khâu nguyên liệu đến khi tới tay người tiêu dùng

 Đảm bảo kiểm soát chặt chẽ xuất xứ và chất lượng sản phẩm (trace & tracking)

Đầu Tư

Cơ Sở

và TMĐT

Tích hợp các hệ thống phần

mềm &

Trang 24

 Tích hợp hoàn thiện các hệ thống Website TMĐT với các hệ thống

ERP, CRM, SCM và các ứng dụng điều hành tác nghiệp

 Xây dựng Trung tâm Thương mại điện tử thống nhất cho TCT và các

Cty thành viên (e-marketplace)

 Hoàn thiện hệ thống cấu trúc thông tin và giao dịch theo chuẩn quốc

tế

 Đánh mã sản phẩm (Barcode, RFID)

 Hệ thống trao đổi dữ liệu cho Thương mại điện tử (EDI)

 …

 Xây dựng CSDL thống nhất cùng các công cụ hỗ trợ hiều hành và ra

quyết định bao quát toàn bộ hoạt động của TCT

Đầu Tư

Cơ Sở

và TMĐT

Trang 25

Mô hình e-Company hoàn thiện

Quản trị tài nguyên doanh nghiệp

(AMOS-ERP)

Quản lý chuỗi cung ứng

(AMOS- SCM)

Quản lý quan hệ khách hàng

Trang 26

Giới thiệu VietSoftware

 Thành lập tháng 3/2000

 220 nhân viên

 Văn phòng tại Hà Nội (3) và Thành phố Hồ Chí Minh (1)

 Gia công phần mềm quốc tế

 Phát triển phần mềm hệ thống và phần mềm ứng dụng

 Cung cấp giải pháp Doanh nghiệp

 Cung cấp giải pháp Chính phủ điện tử

 Cung cấp giải pháp ngân hàng, tài chính.

Trang 27

Các sản phẩm, giải pháp của

VietSoftware

Cổng giao dịch điện tử dành cho Doanh nghiệp và các tổ chức trên môi trường Intranet/Internet.

Hệ thống quản trị tài nguyên doanh nghiệp (ERP) nhắm tới các tổ chức doanh nghiệp vừa

vả nhỏ dựa trên nền tảng công nghệ đã được kiểm chứng ở các nước phát triển, AMOS được phát triển phù hợp với đặc thù doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp cổng giao dịch điện tử dành cho các tổ chức doanh nghiệp vừa và nhỏ XPortal

là công cụ thiết kế và phát triển webside gọn nhẹ Cho phép người dùng có thể tạo mới chỉnh sửa, bổ sung trang web và tích hợp các ứng dụng webase một cách dễ dàng.

Trang 28

Giải pháp An ninh doanh nghiệp.

Giải pháp thương mại điện tử cho phép thực hiện giao dịch trực tuyến giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp (B2B), doanh nghiệp với khách hàng (B2C)

Ngoài ra còn có các sản phẩm khác:

Savi

Trang 29

Xin cám ơn!

Tiêu đề	Công Ty Điện Tử - Mô Hình Phát Triển Cntt Cho Doanh Nghiệp
Trường học	Vebiz
Thể loại	Bài viết
Năm xuất bản	2007
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	29
Dung lượng	712,5 KB