Một nhóm sinh hoạt một cách dân chủ, tự Một nhóm sinh hoạt một cách dân chủ, tự quyết, cung cấp quyền lực cho nhóm viên quyết, cung cấp quyền lực cho nhóm viên Môi trường nhóm thíc[r]
Trang 1KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM
Trang 3- Nhóm tự nhiên:
Nhóm được thành lập, nhu cầu gia nhập nhóm của con người trong cuộc sống
- Nhóm nhỏ đáp ứng nhu cầu con người
Qua việc liên hệ nhu cầu cơ bản Abraham Maslow: N.C sinh tồn, được an toàn, giao tiếp, N.C được tôn trọng, N.C tự thể hiện
- Nhóm nhỏ đóng vai trò thay thế vai trò người MẸ khi ta lớn
Trang 42 Nhóm nhỏ ảnh hưởng mạnh mẽ đến cá nhân theo hướng tích cực và
tiêu cực:
- Nhóm tạo sự chuyển biến về mặt tâm lý
xã hội ở mỗi cá nhân
- Nhóm nhỏ giúp cá nhân thay đổi hành
vi (tích cực hoặc tiêu cực) để thích nghi
với vai trò và vị trí mong muốn trong
nhóm
Trang 5Các yếu tố thay đổi hành vi khi tham gia nhóm:
Trang 63- Nhu cầu cá nhân trong nhóm:
Môi trường nhóm nhỏ thuận lợi cho sự bộc lộ của cá nhân
Sau khi gia nhập nhóm và sinh họat và khi nhóm phát triển đến giai đọan ổn định, tương tác về mặt tình cảm giữa nhóm viên gắn bó hơn
Thúc đẩy sự bộc lộ về mình, tâm tình, chia sẻ, thông cảm với nhóm viên khác
Trang 7Môi trường nhóm một môi trường
Phát huy năng lực, học hỏi kỹ năng
chuyên môn âm nhạc, nghệ thuật tâm lý
xã hội, giao tiếp, lãnh đạo
Khẳng định mình
Trang 8II CÁC MỤC TIÊU CỦA CTXH NHÓM
Khảo sát về cá nhân: nhu cầu/khả
năng/hành vi
Hỗ trợ cá nhân: Hỗ trợ cá nhân đương
đầu với những khó khăn
Thay đổi cá nhân: hững hành vi cá biệt đến phát triển nhân cách do kiểm soát
XH, XH hoá quan hệ, giá trị-thái độ cá
nhân, hoàn cảnh kinh tế (thất nghiệp), khám phá bản thân, cảm xúc cá nhân
(nhóm tăng năng lực), phát triển nhân
cách
Trang 9III CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA CTXH NHÓM
Hoạt động nhóm thoả mãn nhu cầu
Đối tượng tác động là mối quan hệ tương tác trong nhóm
Nhóm tăng cường khả năng tự giải quyết v.đề
Ảnh hưởng của nhóm giúp thay đổi hành
vi, thái độ của cá nhân
Nhóm là môi trường tạo điều kiện bộc lộ
Trang 106 yếu tố quan trọng cần quan tâm trong
CTXH nhóm:
Đối tượng là ai
Nơi sinh hoạt, bối cảnh sinh hoạt
Nhu cầu gì cần được đáp ứng
Mục tiêu cần đạt được
Giá trị: Quan điểm sinh hoạt nhóm
Phương thức thực hành: cơ cấu, vai trò, trách nhiệm, mối quan hệ bên trong-bên ngoài nhóm, hoạt động được sử dụng,
cách thức tổ chức
Trang 11IV CÁC LOẠI HÌNH NHÓM:
Nhóm giải trí: Rèn luyện và phát triển
nhân cách, đáp ứng nhu cầu vui chơi và thư giãn
Nhóm giáo dục: Kiến thức và kỹ năng
Nhóm tự giúp: Nhóm tình nguyện hỗ trợ nhau để vượt khó
Nhóm với mục đích xã hội hóa: Nhóm
giúp tăng cường khả năng xã hội
Nhóm trị liệu: chia sẻ cảm xúc vấn đề
mắc phải
Nhóm trợ giúp: Giúp tăng cường khả
năng đồng cảm với người khác
Trang 12V NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TỪ
HỌAT ĐỘNG THÔNG QUA NHÓM:
a.Những thuận lợi
Giúp những kinh nghiệm xã hội
Nhóm với nhu cầu chung có thể là nguồn
hỗ trợ lẫn nhau và giải quyết vấn đề
Thái độ, cảm xúc, hành vi có thể thay đổi trong bối cảnh nhóm do tương tác xã hội, đảm nhận vai trò, củng cố, phản hồi
Trong một nhóm, mỗi thành viên là một người giúp đỡ tiềm năng
Trang 13a.Những thuận lợi (tt)
Một nhóm sinh hoạt một cách dân chủ, tự quyết, cung cấp quyền lực cho nhóm viên
Môi trường nhóm thích hợp cho đối tượng thụ hưởng các dịch vụ
CTXH nhóm làm giảm thời gian và công
việc của cán bộ đoàn thể
Nhóm giúp cá nhân thay đổi hành vi nhờ
áp lực của nhóm, tính bắt chước
Trang 14b Những khó khăn:
Vấn đề riêng tư khó được duy trì trong nhóm
Nhóm trong tổ chức phức tạp hơn, khó sinh hoạt
Nhóm cần nhiều tài nguyên: quỹ, trang
bị, tiện nghi, di chuyển
Cá nhân ít được quan tâm riêng biệt hơn trong nhóm
Cá nhân trong nhóm dễ bị “dán nhãn”
hơn
Nhóm có thể làm hỏng thiểu số
Trang 15PHẦN 2: NĂNG ĐỘNG NHÓM.
Mục tiêu nhóm:
- Tâm lý nhóm: Khi nói đến mối tương
tác giữa các nhóm viên và các giai đoạn phát triển của nhóm
- Năng động nhóm: Khi nói đến sự biến chuyển của các vai trò và vị trí của các
nhóm viên lúc tham gia sinh hoạt nhóm
- Vai trò và tác động của nhóm nhỏ trong cuộc sống
Trang 16Các vai trò thể hiện trong nhóm:
Các đặc điểm tâm lý của nhóm:
+ Mối quan hệ tương tác
+ Chia sẻ mục tiêu chung: Mụctiêu càng
rõ thì mối tương tác càng mạnh
+ Hệ thống các quy tắc: sự tuân thủ
+ Cơ cấu chính thức, phi chính thức (cơ cấu ngầm)
Trang 17 Bầu không khí, cơ cấu và tổ chức,
Tiêu chuẩn và chuẩn mực,
Lề lối làm việc
Các mục tiêu
Trang 18 Chú ý mục tiêu riêng của cá nhân, mục
tiêu chung của nhóm
Mục tiêu chính là cơ sở để chọn người đưa vào nhóm
Trang 19 Xây dựng kế hoạch hoạt động của
nhóm, phương cách xây dựng kế hoạch (chú ý là các hoạt động của nhóm chỉ
là công cụ chứ không phải là mục tiêu)
Trang 20b Khảo sát nhóm:
Tìm hiểu mối quan hệ cá nhân
Tìm hiểu tiến trình
Tìm hiểu chức năng,
Vai trò của các thành viên nhóm
Tìm hiểu môi trường sinh hoạt nhóm
Trang 21c Duy trì nhóm:
- Coi trọng cả hai khía cạnh: Công việc và con người
- Kế hoạch hoạt động phải phù hợp với
nhu cầu và hướng đến mục tiêu thay đổi hành vi, thái độ thành viên
- Đánh giá thường xuyên:
+ Hành vi và vai trò cá nhân trong nhóm
+ Quá trình phát triển của nhóm
+ Mối quan hệ trong nhóm
Trang 23CÁC KỸ NĂNG CTXH NHÓM:
- Kỹ năng điều hành nhóm
- Kỹ năng truyền thông
- Kỹ năng quan sát
- Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn
- Kỹ năng viết báo cáo
- Kỹ năng đánh giá và nhận diện vấn đề
Trang 24MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẦN QUAN TÂM
TRONG CTXH NHÓM:
a Một số vấn đề của nhóm cần tác động:
Những vướng mắc trong truyền thông
Mâu thuẫn trong nhóm
Có xu hướng thống trị của thiểu số trong nhóm
Hiện tượng ngôi sao trong nhóm
Hiện tượng cá nhân bị bỏ rơi trong nhóm
Cơ cấu phi chính thức lấn áp cơ cấu chính thức
Trang 25b Các điều kiện thuận lợi cho mối quan hệ tương tác-bầu khí tâm lý XH:
Mọi người tham gia đồng đều và bình
đẳng
Lấy quyết định một cách dân chủ
Các mối tương giao thật sự cởi mở và
chân tình
Xây dựng thói quen hợp tác
CB Đoàn thể trực tiếp điều hành nhóm hoặc một thành viên của nhóm có khả năng với sự hỗ trợ của CB Đoàn thể
Trang 26c Vai trò của trưởng nhóm:
Làm rõ các đề nghị
Duy trì thảo luận vào trọng tâm
Khuyến khích sự bộc lộ tự do, có ý nghĩa
Giúp nhóm lường trước hậu quả của các lựa chọn khác nhau
Giúp nhóm giải quyết mâu thuẫn
Giúp nhóm lấy quyết định
Giúp nhóm dấn thân vào hành động
Trang 27PHẦN 5: KẾT LUẬN
Trong CTXH, nhóm là một hệ thống được thiết lập bởi CB Đoàn thể để phục vụ các nhu cầu thành viên nhóm Các thành viên này chỉ tham gia vào nhóm khi nhóm đó thực sự phục vụ nhu cầu của nhóm
Nhóm:môi trường giúp đỡ song phương
Điều mà CB Đoàn thể cần tránh là làm
nhân vật trung tâm
Trang 28XIN C M Ả Ơ N