Tiết kiệm vật tư tại công ty TNHH đúc kim loại minh thành (tt)

Từ đó luận văn nghiên cứu những nhân tố ảnh hưởng tới tiết kiệm vật tư trong hoạt động sản xuất kinh doanh gồm có những nhân tố thuộc về yếu tố con người như trình độ tay nghề, ý thức tr

TÓM TẮT LUẬN VĂN

Đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thì vật tư đóng vai trò vô cùng quan trọng,vật tư chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành của một sản phẩm Trong nền kinh tế thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế, sự cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt Mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và cạnh tranh được cần xây dựng cho mình một chiến lược cạnh tranh dài hạn Những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến cạnh tranh chính là chất lượng, giá

cả và các dịch vụ sau bán hàng Trong đó yếu tố ảnh hưởng lớn nhất tới cạnh tranh chính

là giá cả Do đó biện pháp tốt nhất để giảm giá thành sản phẩm chính là thực hiện tiết kiệm vật tư ở khâu sản xuất Tiết kiệm vật tư giúp cho doanh nghiệp đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh, giảm thiểu tình trạng lãng phí, thất thoát, sử dụng không đúng mục đích sản xuất sản phẩm, giúp làm tăng cao hiệu quả kinh tế Có thể nói tiết kiệm vật tư là yêu cầu cần thiết cấp bách đối với các doanh nghiệp sản xuất hiện nay

Công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành là một doanh nghiệp chuyên sản xuất các sản phẩm thép không gỉ Để sản xuất ra sản phẩm, ngoài phôi thép là nguyên vật liệu chính, thì những nguyên vật liệu phụ đóng vai trò đáng kể trong việc cấu thành nên một sản phẩm Hầu hết những nguyên vật liệu này được nhập từ các đơn vị thương mại trong nước chứ không trực tiếp từ nhà sản xuất, điều này đã làm cho chi phí nguyên vật liệu tăng lên đáng kể Việc quản trị, sử dụng vật tư sao cho hiệu quả là một vấn đề hết sức quan trọng và khó khăn Tiết kiệm vật tư phải gắn liền với hiệu quả sản xuất kinh doanh Tiết kiệm vật tư nhưng vẫn phải đảm bảo sản xuất kinh doanh được diễn ra trôi chảy, không bị gián đoạn Do vậy, muốn cạnh tranh và tồn tại trên thị trường, thì việc tiết kiệm vật tư được coi là yếu tố quan trọng quyết định đến tình hình sản xuất kinh doanh của công ty

Đề tài “Tiết kiệm vật tư tại Công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành ” được

thực hiện nhằm đánh giá thực trạng tiết kiệm vật tư tại công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành từ đó đề xuất những giải pháp nhằm tiết kiệm vật tư tại công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành

Luận văn dựa trên cơ sở lý luận về vật tư và tiết kiệm vật tư bao gồm : Tiết kiệm vật

tư trong sản xuất kinh doanh, nguồn tiết kiệm vật tư trong sản xuất kinh doanh, những nhân tố ảnh hưởng tới tiết kiệm vật tư trong hoạt động sản xuất kinh doanh, những biện pháp cơ bản nhằm tiết kiệm vật tư Nghiên cứu này được thực hiện trên phương pháp nghiên cứu bằng cách thu thập số liệu sau đó sử dụng các phương pháp thống kê, phân tích, tổng hợp, so sánh để xử lý dữ liệu Nghiên cứu cho thấy nguồn tiết kiệm vật tư trong sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp bao gồm : Nguồn tiết kiệm về kỹ thuật, công nghệ sản xuất, nguồn tiết kiệm về tổ chức quản lý kinh doanh, nguồn tiết kiệm về yếu tố con người Từ đó luận văn nghiên cứu những nhân tố ảnh hưởng tới tiết kiệm vật tư trong hoạt động sản xuất kinh doanh gồm có những nhân tố thuộc về yếu tố con người như trình độ tay nghề, ý thức trách nhiệm, trình độ quản lý của doanh nghiệp, nhân tố thuộc

về công nghệ trang thiết bị máy móc, nhóm nhân tố về nguyên vật liệu sử dụng, nhân tố

về điều kiện tự nhiên và nhân tố thuộc cơ chế chính sách nhà nước Từ những nhân tố ảnh hưởng nói trên luận văn nghiên cứu những nhóm giải pháp về mặt cơ sở lý luận nhằm tiết kiệm vật tư tại doanh nghiệp

Từ cơ sở lý luận trên, tác giả sử dụng các biện pháp thu thập số liệu về tình hình sử dụng vật tư , công tác thực hiện định mức, các số liệu về hiệu quả sử dụng thiết bị máy móc, số liệu về thực trạng phế phẩm tại công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành từ đó tổng hợp, so sánh để đánh giá thực trạng tiết kiệm vật tư của công ty từ đó đề xuất những giải pháp nhằm tiết kiệm vật tư Nghiên cứu cho thấy thực trạng tiết kiệm vật tư trong việc thực hiện mức tiêu dùng tại công ty cũng đã có cố gắng trong việc hoàn thiện hệ thống định mức tuy nhiên việc thực hiện mức tiêu dùng tại công ty chưa chặt chẽ, hầu hết các loại nguyên vật liệu tại công ty đều bội chi Nguyên nhân dẫn đến tình trạng bội chi này do công tác quản lý và sử dụng vật tư, do công tác bảo quản vật tư, do máy móc thiết

bị không đạt yêu cầu, hoặc có thể do tay nghề của người lao động Tất cả yếu tố này đều ảnh hưởng tới công tác tiết kiệm vật tư tại công ty Đối với doanh nghiệp sản xuất, thì yếu tố máy móc thiết bị và trình độ công nghệ kỹ thuật có ảnh hưởng rất lớn đến lượng tiêu dùng vật tư Nếu máy móc trang thiết bị hiện đại cùng với trình độ của công nhân sản xuất cao sẽ cho năng suất cao, giúp giảm bớt lượng nhiên liệu tiêu hao, từ đó giúp tiết kiệm vật tư hiệu quả Ngược lại, nếu máy móc quá lạc hậu, trình

độ công nhân thấp sẽ làm giảm năng suất, thậm chí làm gia tăng sản phẩm hỏng, gây lãng phí vật tư trong quá trình sản xuất Đánh giá về hiệu quả sử dụng máy móc thiết

bị luận văn cho thấy hiện nay máy móc tại công ty đang dư thừa, số lượng máy móc thiết bị công ty sử dụng chỉ chiếm 70% trên tổng số máy móc hiện có tại công ty, những máy móc đã cũ và lạc hậu đã ảnh hưởng tới công tác tiết kiệm vật tư tại công

ty Khi đi sâu vào nghiên cứu thực trạng phế phẩm tại công ty, kết quả nghiên cứu cho thấy thời gian qua tỷ lệ phế phẩm của công ty đã được cải thiện tuy nhiên so với mặt bằng chung toàn ngành, tỷ lệ phế phẩm vẫn ở mức cao Hiện nay công ty cũng

đã áp dụng những biện pháp nhằm tiết kiệm vật tư bao gồm : Giảm trọng lượng thực của sản phẩm, thu hồi phân loại và tận dụng phế liệu phế phẩm, các biện pháp về tổ chức quản lý kinh doanh, biện pháp về yếu tố con người như đào tạo, áp dụng các hình thức khuyến khích vật chất, những biện pháp này hầu hết đều phát huy tác dụng trong việc tiết kiệm vật tư tại công ty Qua những phân tích và nghiên cứu, luận văn tổng quát tình hình tiết kiệm vật tư tại công ty như sau : Nhóm vật tư là nguyên vật liệu công ty đã xây dựng được hệ thống định mức và có sự quản lý đối với nhóm này Trong nhóm nguyên vật liệu này, có thể thấy loại nguyên vật liệu như cát bột là những loại nguyên vật liệu không tận dụng lại được, dễ hao hụt, vì vậy công tác tiết kiệm vật tư đối với nhóm vật tư này chưa cao Với nhóm nguyên vật liệu chính có thể tận dụng lại được

là thép không gỉ, so với mặt bằng chung của ngành đúc thì lượng nguyên vật liệu được tiết kiệm chưa hiệu quả, tuy nhiên bằng các biện pháp thu hồi và tái sử dụng thì lượng nguyên vật liệu được tiết kiệm đã ngày càng có kết quả tốt Nhóm vật tư là nhiên liệu, hiện nay công ty chưa xây dựng được một hệ thống định mức cho nhóm này, công tác quản lý nhóm vật tư này còn lỏng lẻo, công ty cũng chưa có biện pháp nào nhằm quản

lý và tiết kiệm những vật tư thuộc nhóm này Nhóm vật tư là máy móc thiết bị, hiện nay

số lượng máy móc không sử dụng đến của công ty còn nhiều, dẫn đến tình trạng dư thừa lãng phí máy móc Hơn nữa, nhiều máy móc còn lạc hậu ảnh hưởng đến quá trình sản xuất làm tăng lượng phế phẩm Tuy nhiên công ty cũng đã có những kế hoạch thanh lý và đầu tư máy móc mới phục vụ cho sản xuất nhằm nâng cao năng suất, hạn chế phế phẩm

trong quá trình sản xuất Trong thời gian qua nhìn chung tình hình sử dụng vật tư cho sản

xuất của công ty được thực hiện khá nghiêm túc, lượng vật tư đưa vào sản xuất đều có thể đáp ứng được các yêu cầu về số lượng và chất lượng Lượng vật tư được tiết kiệm tăng lên qua các năm Trong quá trình sử dụng máy móc thiết bị, công ty đã cố gắng tận dụng

số máy móc thiết bị hiện có, tiến hành bảo dưỡng thường xuyên và sửa chữa kịp thời để đáp ứng cho hoạt động sản xuất Nhờ vậy, đã tiết kiệm được lượng lớn đầu tư cho hoạt động sản xuất do không phải mua thêm máy móc thiết bị mới Những phế phẩm, phế liệu được các công nhân trong công ty thu hồi sau mỗi ca làm và chuyển vào kho phế liệu Chính nhờ điều này đã giúp tiết kiệm được một khối lượng lớn vật tư giúp giảm thiểu chi phí sản xuất Để nâng cao ý thức trách nhiệm trong việc sử dụng tiết kiệm vật tư, công ty

đã có nhiều hình thức thưởng phạt trong sản xuất Do có chế độ thưởng phạt rõ ràng nên công nhân tại công ty đã có ý thức chấp hành, nâng cao tinh thần tự giác trong việc tiết kiệm vật tư, từ đó giảm thiểu lượng phế phẩm phát sinh

Mặc dù đã đạt được những kết quả nhất định nhưng thực trạng sử dụng và tiết kiệm vật tư tại công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành vẫn tồn tại những hạn chế cần khắc phục Mặc dù công tác xây dựng và quản lý định mức vật tư luôn được chú trọng, song qua việc kiểm kê, quyết toán vật tư định kỳ cho thấy vẫn có tình trạng thiếu hụt hoặc bội chi vật tư Việc xây dựng và sửa đổi định mức chưa được chú trọng, chưa bám sát tình hình thực tế sử dụng Hiện tại với những vật tư là nhiên liệu sử dụng trong quá trình sản xuất như dầu máy, dầu truyền nhiệt, công ty vẫn chưa xây dựng được định mức cho những nhiên liệu này Do những hạn chế trong công tác xây dựng và sử dụng vật tư như

đã nói ở trên nên mức sử dụng một số loại vật tư còn cao, nằm trong tình trạng bội chi, lượng vật tư sử dụng trong quá trình sản xuất còn nhiều lãng phí vì công ty hiện nay vẫn chưa quan tâm nhiều đến việc mở rộng thị trường cung ứng vật tư, tìm kiếm nguyên phụ liệu thay thế với giá rẻ hơn mà vẫn đảm bảo chất lượng Đối với những vật tư thuộc nhóm máy móc thiết bị, hệ số sử dụng máy móc vẫn chưa cao, chưa đạt hết công suất sử dụng Một số máy còn không được dùng vào quá trình sản xuất Công ty cũng chưa có kế hoạch sửa chữa bảo dưỡng hoặc dùng những máy móc thiết bị này vào sản xuất Ý thức thu hồi, tái chế lại phế liệu phế phẩm của công nhân chưa cao Việc áp dụng chế độ thưởng phạt còn lỏng lẻo, chưa kịp thời Đôi khi việc xác định đối tượng thưởng phạt còn

nhầm lẫn, chậm trễ Mức thưởng phạt còn chưa cao, chưa đủ để kích thích người lao động quan tâm đến việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm vật tư Những nguyên nhân chủ yếu dẫn đến những hạn chế nêu trên và làm ảnh hưởng đến công tác tiết kiệm vật tư tại doanh nghiệp bao gồm: Nguyên nhân thuộc về đặc điểm ngành đúc kim loại là ngành khó có thể áp dụng tự động hóa được vào quá trình sản xuất vì vậy hiệu quả của công tác vật tư còn phụ thuộc nhiều vào ý thức, trách nhiệm của người lao động trực tiếp sản xuất, nguyên phụ liệu trong ngành đúc thường chịu ảnh hưởng nhiều bởi yếu tố môi trường, vấn đề bảo quản các vật tư này hết sức khó khăn Nguyên nhân thứ hai thuộc về yếu tố chủ quan như máy móc thiết bị còn lạc hậu cho năng suất không cao Nhìn chung tinh thần sử dụng vật

tư hợp lý, tiết kiệm vật tư hiệu quả của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty

đã ngày càng nâng cao Tuy nhiên trình độ quản lý của cán bộ quản lý vật tư và ý thức trách nhiệm của công nhân chưa được đồng đều Hơn nữa, đội ngũ công nhân trực tiếp đứng máy vẫn còn ít kinh nghiệm, khả năng tiếp thu kỹ thuật và điều khiển máy móc mới còn hạn chế Các quy chế thưởng phạt chưa rõ ràng, chưa khuyến khích được công nhân viên để nâng cao hiệu quả tiết kiệm vật tư cho sản xuất

Về mặt thực tiễn, từ những phân tích trên, luận văn đã giúp cho Ban lãnh đạo công

ty thấy được những nhân tố chính ảnh hưởng đến việc tiết kiệm vật tư tại công ty từ đó đề xuất các giải pháp để tăng cường công tác tiết kiệm vật tư tại công ty bao gồm những giải pháp : xây dựng định mức tiêu dùng vật tư cho sản xuất sản phẩm phù hợp hơn, những giải pháp về máy móc quy trình công nghệ nhằm giảm trọng lượng thực của sản phẩm giúp tiết kiệm vật tư cấu thành sản phẩm, những giải pháp giúp nâng cao trình độ quản lý

và tay nghề người lao động, giải pháp khuyến khích vật chất nhằm nâng cao ý thức tiết kiệm vật tư, giải pháp về nâng cao chất lượng cung ứng và quản lý vật tư, huy động và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn cho công tác đảm bảo vật tư Kết quả nghiên cứu cũng đề ra một số kiến nghị đối với nhà nước nhằm tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong ngành đúc kim loại nói chung và công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành nói riêng có thể hoàn thiện hơn nữa công tác tiết kiệm vật tư

Bên cạnh những kết quả đạt được và nỗ lực của tác giả trong quá trình thực hiện luận văn, luận văn không tránh khỏi một số hạn chế : Luận văn nghiên cứu về thực trạng

tiết kiệm vật tư tại công ty nhưng chỉ giới hạn ở việc đi sâu vào nghiên cứu nhóm vật tư nguyên vật liệu và máy móc thiết bị Do đó vẫn còn nhiều vấn đề liên quan đến tiết kiệm vật tư cần được nghiên cứu Những số liệu về định mức có thể thay đổi theo nhu cầu sản xuất do đó những kết quả nghiên cứu này chỉ áp dụng cho công ty trong một giai đoạn nhất định

Do hạn chế về mặt thời gian cũng như kiến thức còn hạn hẹp nên những nhận xét đánh giá còn mang tính chủ quan, có những nội dung hưa đi sâu về lý luận Những hạn chế trên cũng là những gợi mở để tác giá khắc phục và định hướng cho những nghiên cứu tiếp theo