Làm thế nào tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên
Trang 1Làm việc hiệu quả
Đẩy mạnh năng suất làm việc _
Làm thế nào tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên
Khuyến khích bằng vật chất là động cơ thúc đẩy người ta vươn lên đạt thành tích tốt Nhưng điều kiện cơ bản là làm cho họ cảm thấy, họ được khuyến khích…
Nguyễn Thị Mai Mai
QuanLyDuAn – http://www.quanlyduan.com 1
Trang 2Làm việc hiệu quả
Khuyến khích bằng vật chất là động cơ thúc đẩy người ta vươn lên đạt thành tích tốt Nhưng điều kiện cơ bản là làm cho họ cảm thấy,
họ được khuyến khích
Chỉ ra những gì bạn mong đợi ở họ một cách khái quát và
cụ thể trong công việc nào đó mà họ được giao Hướng dẫn rõ ràng và đề ra những mục tiêu mà bạn mong đợi ở họ
Lưu ý rằng mọi người cần có một công việc có ý nghĩa
Không có gì có thể giết chết tinh thần làm việc của một nhân viên giỏi nhanh hơn là sự quá tải trách nhiệm và nghĩa vụ mà
họ phải đảm nhận Phân loại phạm vi trách nhiệm giúp nhân viên đó làm việc tích cực hơn
Điềm tĩnh Khi nhân viên đưa ra những ra những ý kiến đóng
góp, hãy cho họ thấy bạn tôn trọng lắng nghe từng lời một
Đừng chuẩn bị trong đầu câu tiếp theo mà bạn sẽ nói để đối phó với họ?
Khen ngợi những người có nỗ lực phấn đấu ngay cả nếu
như họ không đạt được như ý bạn mong đợi
Kêu gọi càng nhiều người càng tốt tham gia vào tiến trình ra quyết định Yêu cầu những ngừơi còn lại cho ý kiến
và lời khuyên Đặt niềm tin vào đúng chỗ
Tôn trọng đồng nghiệp Quan tâm đến công việc và cảm
xúc của mọi người, điều này cũng có ý nghĩa quan trọng như của chính bạn vậy
Khuyến khích người khác hoàn thành nhiệm vụ của họ một cách tốt nhất, và chỉ cho họ biết làm thế nào để điều
chỉnh những mục tiêu cá nhân sao cho phù hợp với mục tiêu chung của công ty
QuanLyDuAn – http://www.quanlyduan.com 2