Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Kinh doanh và quản lý: Tăng cường công tác quản lý thuế đối với hộ kinh doanh cá thể trên địa bàn huyện Yên Khánh tỉnh Ninh Bình

Luận văn tiến hành đánh giá thực trạng quản lý thuế đối với các hộ kinh doanh cá thể trên địa bàn tỉnh Ninh Bình; đề xuất giải pháp tăng cường quản lý thuế đới với hộ kinh doanh cá thể này.

B ăGIÁOăD CăVÀă ÀOăT O

TịMăT TăLU NăV NăTH CăS ă

KINH DOANH VÀăQU NăLụ

CHUYÊN NGÀNH: QU NăTR ăKINHăDOANH

MÃăS : 8340102

Ng iăh ngăd năkhoaăh c: PGS.ăTSăNguy năTh ă ông

Hà N i – N m 2018

M ă U

1 Tínhăc păthi tăc aăđ ătƠiănghiênăc u:ă

Phátă tri nă kinhă t ă luônă lƠă m că tiêuă tr ngă đi mă vƠă đ că đ tă lênăhƠngăđ uă ăm iăqu căgia.ăTrongăth iăđ iăngƠyănay,ăđ ăđ aăđ tăn căđiălên,ăc iăcáchătoƠnădi năvƠăphátătri năkinhăt ,ăNhƠăn căc năcóăcácă

bi năphápăđi uăti tăv ămôăn năkinhăt ăgiúpăn năkinhăt ăphátătri nătoƠnă

di n,ăđúngăh ng;ăvƠăm tătrongănh ngăcôngăc ăkhôngăth ăthi u chính lƠă Thu ă Trênă th că t ,ă Thu ă lƠă m tă côngă c ă tƠiă chínhă quană tr ng,ăkhôngăch ăt oăngu năthuăch ăy uăchoăNSNNămƠăcònălƠăcôngăc ăh uă

hi uăđ ăNhƠăn căđi uăti tăv ămôăn năkinhăt ănh măđ măb oăn năkinhă

t ăphátătri năđúngăh ngăvƠăđ tăhi uăqu ăcao,ăphơnăph iăthuănh păvƠă

th căhi năcôngăb ngăxƣăh i

Trongăti nătrìnhăphátătri năkinhăt ă- xƣăh iăc aăđ tăn c,ăNhƠăn că

ch aăth ăgi iăquy tăcôngă n,ăvi călƠmăm tăcáchătri tăđ ăvƠăđ măb oă

cu căs ngăm tăcáchăđ yăđ ăh năchoătoƠnăxƣăh i.ăDoăđóăcácăh ăgiaăđình,ă cácă cáă nhơnă ph iă ch ă đ ngă đ uă t ,ă phátă tri nă kinhă doanhă đ ănơngăcaoăthuănh p,ăc iăthi năcu căs ng.ăVìăv y,ătrênăđ aăbƠnăc ăn cănóiăchungăvƠăhuy năYênăKhánhănóiăriêng,ăthƠnhăph năkinhăt ăcáăth ăđangăngƠyăcƠngăphátătri n,ăđemăl iăngu năthuăđángăk ăchoăNSNN.ă

Trong nh ngăn măqua,ăcùngăv iăs ăphátătri năkinhăt - xƣăh iăc aă

đ tăn c,ăchúngătaăđƣăcóănh ngăb căti năb ătrongăvi căc iăcáchăc ă

ch ăqu nălýăthu ătheoăh ngăt oăhƠnhălangăphápălu tătrongăchínhăsáchăthu ,ăqu nălýăthu ,ănơngăcaoătráchănhi măc aăcácăt ăch căvƠăcáănhân trongăvi căth căhi năngh aăv ăthu ăđ iăv iănhƠăn c,ăđ ngăth iăt ngă

b căđi uăch nhăcácăs căthu ăphùăh păv iăl ătrìnhăh iănh păkinhăt ă

qu căt ăNh ăđó,ăs ăthuăt ăthu ăt ngăđ uăquaăcácăn m,ăluônătr ăthƠnhăngu năthuăch ăy uăc aăngơnăsáchănhƠăn c,ăđápă ngăngƠyăcƠngăt tă

h năyêuăc uăphátătri năc aăđ tăn c.ăTrongăchi năl căphátătri năkinhă

t ăth ătr ngăc aăc ăn c,ă ngătaăluônăcoiătr ngăthƠnhăph năkinhăt ă

t ănhơn,ăluônăt oămôiătr ngăbìnhăđ ng,ăthu năl iăđ ăcácăthƠnhăph năkinhăt ăcùngăphátătri năvƠăth căt ănh ngăn măquaăv iăm tăc ăch ăđ nă

gi n,ă n ngă đ ngă l că l ngă h ă kinhă doanhă cáă th ă c aă c ă n că đƣăkhôngăng ngăl năm nh,ăgópăph năt ngăthuăngơnăsáchănhƠăn c Tuyănhiên,ăh ăth ngăthu ăv năcònăt năt iănh ngăm tăcònăh năch ,ăthi uăsótănh :ăChínhăsáchăthu ăch aăth căs ăđ ngăb ,ăvi căthuăthu ăđôiăkhiăcònătrùngăl p,ătínhăphápălýăch aăcao;ăch aăđápă ngăđ căyêuă

c uăc aăc ăch ăth ătr ng;ăch aăxoáăb ătri tăđ ăc ăch ăbaoăc păquaăthu ;ăchínhăsáchăthu ăcònăcóănh ngăđi măquyăđ nhăch aăch tăch ,ăt oă

k ăh ăchoăcácăt ăch c,ăcáănhơnăl iăd ngăgianăl năthu ,ătr năthu ;ăBênă

c nhăđó,ăýăth căv ătráchănhi măđ iăv iăthu ăc aăng iăn păthu ănóiăriêngăvƠăng iădơnănóiăchungăch aăt t;ăcôngătácăqu nălýăthu ăcònăy uăkémă ăm tăs ăl nhăv c;ăCh aăđ yăm nhă ngăd ngătinăh căvƠoăcôngătácăqu nălýăthu ;ăm tăb ăph năcánăb ăthu ăy uăc ăv ătrìnhăđ ăvƠăph mă

ch tăđ oăđ c,ăch aăđápă ngăđ căyêuăc uăc aăs ănghi păđ iăm iầăt ăđóălƠmăgi măhi uăqu ăqu nălýăc aăm tăs ăs căthu ,ă nhăh ngăđ năngu năthuăngơnăsáchănhƠăn c

Côngătácăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth ăcònăg pănhi uă

đi uăb tăc p,ăt ăvi căđ ngăkýăthu ,ăxácăđ nhădoanhăthu,ătínhăthu ăđ nă

vi că thuă thu ă v nă lƠă m tă dơyă chuy nă côngă vi că khépă kínă g nă nh ă

r mărƠ,ălu năqu n,ăkhôngărõărƠng,ăgơyă căch ăchoăng iăn păthu ă

đ ngăth iăl iăt oăraăr tănhi uăkhóăkh năchoăc ăquanăqu nălýăthu ănóiăchungăvƠăngƠnhăthu ănóiăriêng.ăTrongăkhiăh ăkinhădoanhăcáăth ăngƠyăcƠngă ch ngă t ă lƠă m tă môă hìnhă kinhă t ă n ngă đ ng,ă khôngă th ăthi uătrongă n nă kinhă t ă qu că dơnă vƠă cóă nh ngă đóngă gópă quană tr ngă v iăngơnăsáchănhƠăn c.ăTrongăth iăgianăqua,ăcôngătácăqu nălýăthuăthu ă

đ iă v iă h ă kinhă doanhă cáă th ă trênă đ aă bƠnă huy nă Yênă Khánh,ă t nhăNinhăBìnhăđƣăcóănhi uăchuy năbi nătíchăc c,ăgópăph năh năch ăth tăthuă choă ngơnă sáchă NhƠă n că v iă t ă l ă t ngă n mă sauă caoă h nă n mă

tr c.ăTuyănhiênăýăth căt ăgiácăch păhƠnhăngh aăv ăn păthu ăc aăcácă

h ăkinhădoanhăcáăth ăv năcònăth p,ătìnhătr ngăviăph măphápălu tăthu ă

v năluônăx yăraă ănhi uăhìnhăth c,ăv iăm căđ ăkhácănhau,ăn ăthu ăngƠyăcƠngăt ng.ă iăv iăngu năthuănƠyăcònănhi uăti măn ngăkhaiăthácă

b i th că tr ngă qu nă lýă thu ă cònă sótă h ,ă doanhă thuă tínhă thu ă ch aă

t ngăx ngăv iădoanhăthuăth căt ăkinhădoanhăc aăh ăDoăđó,ăv năđ ă

c păthi tăđ tăraălƠăph iăhoƠnăthi năchínhăsáchăvƠăcôngăc ăqu nălýăđ ănơngăcaoăhi uăl căc aăcôngătácăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinh doanh cá

th ătrênăđ aăbƠnăhuy năYênăKhánh.ăT ăth căti năđóătácăgi ăch năđ ă

tài: “T ng c ng công tác qu n lý thu đ i v i h kinh doanh cá

th trên đ a bàn huy n Yên Khánh t nh Ninh Bình” lƠmăđ ătƠiălu nă

v năth căs ăkinhăt ,ăchuyênăngƠnhăQu nătr ăkinhădoanhăc aămình.ă

2.ăM căđíchănghiênăc u đ ătƠi:

- H ăth ngăhoáănh ngăv năđ ălýălu năc ăb năv ăqu nălýăthu ănóiăchungăvƠăăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth

- ánhăgiáăth cătr ngăqu nălýăthu ăđ iăv iăcácăh ăkinhădoanhăcáă

th ătrênăđ aăbƠnăhuy năYênăKhánh,ăt nhăNinhăBình

- ăxu tăgi iăphápăt ngăc ngăqu nălýăthu đ iăv iăcácăh ăkinhădoanhăcáăth ătrênăđ aăbƠnăhuy năYênăKhánhăt nhăNinhăBình

3.ă iăt ngăvƠăph măviănghiênăc uăc aăđ ătƠi:

- iăt ngănghiênăc u:ăCôngătácăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhă

doanhăcáăth ă

- Ph măviănghiênăc u: Quyătrìnhăqu nălýăthu ăh ăkinhădoanhăcáă

th ăth căti năt ăn mă2014ăđ năn mă2017

4.ăPh ngăphápănghiênăc u:

ăth căhi năđ căm căđíchăc aăđ ătƠiăđ tăra,ălu năv năs ăd ngăcácăph ngăphápănghiênăc uăsau:ă

- Ph ngăphápăkh oăsát,ăthuăth păt ăli uăth ăc p

5 K tăc uălu năv n:ă

B ăc c,ăhình th căvƠăn iădungălu năv năg m 3ăch ng:

Ch ng 1: Nh ngăv năđ ălýălu năv ăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhă

doanhăcáăth

Ch ng 2 : Th cătr ngăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth ă

trênăđ aăbƠnăhuy n YênăKhánh,ăt nhăNinhăBình

Ch ng 3 : Ph ng h ngăvƠăgi iăphápănh măt ngăc ng công

tácăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth ătrênăđ aăbƠnăhuy năYênăKhánh,ăt nhăNinhăBình

CH NGăI

NH NG V Nă ăLụăLU NăV QU N

LụăTHU ă IăV IăH ăKINHăDOANHăCÁăTH

1.1 NH NGăV Nă ăC ăB NăV ăH ăKINHăDOANHăCÁăTH ăVÀăYểUăC UăQU NăLÝăTHU ăH ăKINHăDOANHăCÁăTH

1.1.1.ăH ăkinhădoanhăcáăth

1.1.1.1 Khái ni m h kinh doanh cá th

Theoăkho nă1ă i uă49ăc aăNgh ăđ nhăs ă43/2010/N -CP ngày 15ăthángă04ăn mă2010ăc aăChínhăph ăv ăđ ngăkýădoanhănghi p,ăkháiă

ni măphápălýăv ăh ăkinhădoanhăđ căs ăd ngăth ngănh tăhi nănayă

1.1.1.2 Vai trò c a h kinh doanh cá th

- H ăkinhădoanhăgópăph năgi iăquy tăcôngă n,ăvi călƠm,ă

- H ăkinhădoanhăhuyăđ ngăđ căm tăkh iăl ngăv năl n;

- H ăkinhădoanhăgópăph năthúcăđ yăchuy năd chăc ăc uăkinhăt

- Thúcăđ yăt ngătr ngăkinhăt ,ăđóngăgópăngơnăsáchăNhƠăn c

- LƠăm tăkênhăphơnăph i, l uăthôngăhƠngăhoáăđaăd ng

1.1.1.3 c đi m c a h kinh doanh cá th

- H ăkinhădoanhăcáăth ădoăm tăcáănhơnălƠăcôngădơnăVi tăNamă

ho căm tănhómăng iăho căm tăh ăgiaăđìnhălƠmăch ,ăs ăd ngăítălaoă

đ ngăv iăquyămôăđ năgi n,ăn ngăđ ng,ăđ căphơnăb ăr ngărƣi trong cácăt ngăl pădơnăc ;

1.1.2.ăYêuăc uăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth

Qu nălýănóiăchungălƠăs ătácăđ ngăc aăch ăth ăqu nălýăt iăđ iă

t ngăqu nălýănh măth căhi năm cătiêuăđƣăđ ăra.ăHi nănayăkháiăni mă

v ă QLTă đ că xemă xétă ti pă c nă ă nhi uă gócă đ ă vƠă bìnhă di nă khácănhau.ăC ăth ălƠ:

Theoăngh aăh p,ăQLTăđ căhi uăđ ngăngh aăv iăqu nălýăthuăthu ăQLTălƠăquáătrìnhăt ăch c,ăqu nălýăvƠăki mătraăvi căth căhi nă Theoăđó,ăn iădungăc aăQLTăth ngăđ căđ ăc pătrênăhaiăph ngă

di năc ăb n:

M t là,ăt ăch căb ămáyăhƠnhăchínhăthu

Hai là,ăth ăt căvƠăquiătrìnhăthuăthu

1.2 QU NăLÝăTHU ă IăV IăH ăKINHăDOANHăCÁăTH

1.2.1 Nh ngăv năđ ăchungăv ăthu ăvƠăqu nălýăthu

1.2.1.1 Nh ng v n đ chung v thu

Th nh t, n iă dungă kinhăt ă c aă thu ă đ că đ că tr ngă b iă cácă

m iăquanăh ăti năt ăphátăsinhăgi aănhƠăn căvƠăcácăphápănhơnătrongăxƣăh i

Th hai, nh ngăm iăquanăh ăd iăd ngăti năt ănƠyăđ căn yă

sinhăm tăcáchăkháchăquanăvƠăcóăýăngh aăxƣăh iăđ căbi t

Th ba, xét theo khíaăc nhăphápălu t,ăthu ălƠăm tăkho năn pă

choănhƠăn căđ căphápălu tăquyăđ nhătheoăm căthuăvƠăth iăh nănh tă

đ nh

T ăcácăđ cătr ngăc aăthu ,ăcóăth ănêuălênăkháiăni măt ngă

quátăv ăthu ălƠ:ă“Thu là m t kho n đóng góp b t bu c t các th

nhân và pháp nhân cho nhà n c theo m c đ và th i h n đ c pháp lu t quy đ nh nh m s d ng cho m c đích công c ng”

Th nh t, Thu là công c ch y u c a nhà n c nh m huy

đ ng, t p trung m t ph n c a c i v t ch t trong xã h i vào ngân sách nhà n c

Th hai, Thu là công c đi u hoà thu nh p, th c hi n công

Qu nălýăthu ălƠăvi căNhƠăn căs ăd ngăcácăph ngăti n,ăcáchă

th c,ăbi năphápănh măth căhi năvi căthuăthu ăsaoăchoăđ tăhi uăqu ,ăđúngăm cătiêu,ăm căđíchăđ ăraătrongăvi căxơyăd ngăvƠăphátătri năkinhă

t - xƣă h iă c aă đ tă n că trongă t ngă th iă k ă că bi uă hi năc ăth ăthƠnhăm tăh ăth ng:ăT ăvi căNhƠăn c banăhƠnhăchínhăsách,ăt ăch că

b ămáy,ătri năkhaiăth căhi n,ăki mătraăgiámăsátăk tăqu ăđ năvi căch nhă

s aăchínhăsáchăvƠăbanăhƠnhăchínhăsáchăm iăchoăphùăh păv iăth căti năđangăqu nălý

Th nh t,ăqu nălýăthu ălƠăvi căqu nălýăb ng phápălu t

Th hai, qu nă lýă thu ă đ că th că hi nă ch ă y uă b ngă ph ngă

pháp hành chính

Th ba, qu nălýăthu ălƠăho tăđ ngămangătínhăk ăthu t,ănghi pă

v ăch tăch

* Vai trò c a qu n lý thu

Qu nălýăthu ănh măth căhi năm tătrongănh ngăch căn ngăquană

tr ngăc aăNhƠăn cătrongăl nhăv căqu nălýătƠiăchính

Qu nălýăthu ăgiúpăNhƠăn căki măsoátăvi căn păthu ăc aăng iă

n păthu ă

Qu nălýăthu ăgiúpăNhƠăn căqu nălýăđ căb ămáyăthuăthu ă

M t là,ăt pătrung,ăhuyăđ ngăđ yăđ ,ăk păth iăs ăthu cho NSNN

t ăcácăngu n,ăcácăh ăkinhădoanhăcáăth trênăđ aăbƠnă

Hai là, phátăhuyăt tănh tăvai tròăc aăthu ătrongăn năkinhăt ,ăđ ăcaoăvaiătròăc a cá nhân kinh doanh

Ba là, t ngăc ngăýăth căch păhƠnhăphápălu tăchoăcác cá nhân

kinh doanh

1.2.2 Nguyên t c qu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth

Th nh t, qu nălýăthu ăph iătuơnăth ăđúngăphápălu t.ă

Th hai, qu nălýăthu ăph iăđ măb oătínhăhi uăqu ă

Th ba, qu nălýăthu ăđ i v iăh ăkinhădoanhăcáăth ăph iăthúcă

đ yăýăth căt ătuơnăth ăc aăng iăn păthu ă

Th t , qu nă lýă thu ă ph iă theoă nguyênă t că côngă khai,ă minhă

b ch.ă

Th n m, qu nălýăthu ăph iătuơnăth ăvƠăphùăh păv iăcácăthôngă

l ăqu căt

1.2.3.ăQuyătrìnhăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth

1.2.3.1 Công tác qu n lý thu đ i v i h kinh doanh cá th

1.2.3.2 Xây d ng quy trình qu n lý thu

1.2.3.3 T ch c th c hi n các ch c n ng qu n lý thu

M t là, h ătr ăvƠătuyênătruy năđ iăng iăn păthu :

Hai là, kêăkhaiăk ătoánăthu :

Ba là, thuăn ăvƠăc ngăch ăthu

B n là, thanhătra,ăki mătra

1.2.3.4 Giám sát vi c tuân th pháp lu t thu

1.2.4 S ăc năthi tăph iăt ngăc ngăQLTăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáă

th

M t là,ăhoƠnăthi năqu nălýăthu ătrênăc ăs ăxơyăd ngăh ăth ngă

lu tăvƠăchínhăsáchăthu ăch tăch

Hai là, hoƠnă thi nă QLTă đ iă v iă h ă kinhă doanhă cáă th ă c aăngƠnhăthu ănh măkh căph cănh ngăh năch ăt iăđaăcácăhƠnhăviătr năthu ,ătránhăthu ,ăviăph măphápălu tăthu ăquaăđóănơngăcaoăhi uăqu ,ă

hi uăl căqu nălýăc aăngƠnhăthu

Ba là, hoƠnăthi năQLTăc aăngƠnhăthu ăđápă ngăyêuăc uăhi nă

đ iăhoáăho tăđ ngăqu nălýăthuăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanh

1.3 NH NGă NHỂNă T ă NHă H NGă Nă CÔNGă TÁCă

QU NăLụăTHU ă IăV IăH ăKINHăDOANHăCÁăTH

1.3.1.ăNhơnăt ăkháchăquan

M t là, s đ ng b c a h th ng chính sách pháp lu t thu v i

h th ng chính sách pháp lu t nói chung

Hai là, s n đ nh c a c ch chính sách pháp lu t qu n lý thu thu c a Nhà n c

Ba là, các y u t khác

1.3.2.ăNhơnăt ăch ăquan

M t là, các y u t thu c v n i b c quan thu , bao g m: Hai là, s ph i h p gi a các ban ngành ch c n ng:

Ba là, đi u ki n v t ch t, k thu t công ngh trong qu n lý:

K TăLU NăCH NGă1

H ăkinhădoanhăcáăth ălƠăm tăph năkhôngăth ăthi uătrongăn năkinhăt ăth ătr ngăđ nhăh ngăXHCNăvƠăcóăs ăđóngăgópăđángăk ăvƠoăNSNN,ăngoƠiăraăcôngătácăqu nălýăh ăcáăth ăcònăgópăph năgi ăv ngăanăninhătr tăt ăxƣăh i,ăkhôngăđ ătìnhătr ngăkinhădoanhăngoƠiăkhuônăkh ălƠmă m tăanăninhăchínhătr ăTr cănh ngăyêuăc uătrênăchúngătaăc năthi tăph iăqu nălýăNNTănóiăchungăvƠăh ăkinhădoanhăcáăth ănóiăriêngă QLTăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth ăc năph iătuơnăth ătheoăquyătrình,ăcóăph ngăphápăqu nălýătheoăh ngăcôngăb ng,ăminhăb ch,ădơnă

ch ă vƠă côngă khai ă Tránhă tìnhă tr ngă sáchă nhi uă gơyă phi nă hƠă choă

NNT Tuyănhiênăchúngătaăv năcònăth tăthuăc ăv ăs ăh ăc ngănh ăv ă

ti năthu vìăv yăchúngătaăc năph iăcóăgi iăphápăkh căph c

CH NGăă2

TH CăTR NGăCÔNGăTÁCăQU NăLụ THU I V I

H ăKINHăDOANH CÁăTH ăTRểNă AăBÀN HUY NăYểNă

KHÁNH, T NHăNINH BÌNH

2.1.ăT NGăQUANăH ăKINHăDOANHăCÁăTH ă ăHUY NăYểNă

KHÁNH,ăT NHăNINHăBỊNH

2.1.1 T ngăquanăHuy năYênăKhánh,ăt nhăNinhăBình

2.1.2.ăT ngăquanăv ăh ăkinhădoanhăcáăth ătrênăđ aăbƠnăhuy năYênă Khánh

S ăl ngăh ăkinhădoanhănhi u,ăquyămôănh ăbìnhăquơnădoanhăthu,ăm căthu ăth p,ăđaăd ngăv ăl nhăv căngƠnhăngh ăkinhădoanh.ăK tă

qu ă th ngă kêă n mă 2016ă t ă l ă h ă kinhă doanh:ă Th ngă nghi pă lƠă

94,6%;ăd chăv ălƠă2,8%;ăs năxu t,ăv năt i lƠă0,8%;ă nău ngălƠă1,8%;

H ăkinhădoanhăt pătrungăch ăy uă ătrungătơm,ăcácăch ,ătr căđ ngă

giao thông chính và phân tán

Cóăth ăminhăh aătìnhăhìnhăphátătri năc aăh ăkinhădoanhăcáăth ătrênăđ aăbƠnăhuy năYênăKhánhăquaăs ăli uătheoăb ngăd iăđơy:

B ngă2.1.ăS ăl ngăh ăkinhădoanhăcáăth ă ăhuy năYênăKhánhă

2.2.ă TH Că TR NGă QU Nă LÝă THU ă Iă V Iă H ă KINHăDOANHăCÁăTH ă ăHUY NăYểNăKHÁNHăT NHăNINHăBỊNH

2.2.1.ăB ămáyăqu nălýăthu ăc aăChiăc căthu ăhuy năYênăKhánhă vƠăchínhăsáchăthu ăc aăh ăkinhădoanh

S ăđ ă2.1:ăB ămáyăChiăc căThu

*ăCh c n ng,ănhi măv ăc aăcácăb ăph n

- iătuyênătruy năvƠăh ătr ăng iăn păthu

- iăhƠnhăchính - nhơnăs ă- tƠiăv ă- năch

- iăkê khai - k ătoánăthu ăvƠătinăh c

- iăqu nălýăn ăvƠăc ngăch ăn ăthu

- iăqu nălýăthuăl ăphíătr căb ăvƠăthuăkhác

- iăki mătraăthu

- iăthu ăliênăxƣ:ăG măcóă( iăthu ăs ă1ăvƠăs ă2)

2.2.2 M că tiêuă c iă cáchă h ă th ngă thu , th că tr ng vƠă ph ngă pháp qu nă lýă thu ă đ iă v iă h ă kinhă doanhă cáă th ă ă huy nă Yênă Khánh

2.2.2.1 M c tiêu c i cách h th ng thu

M c tiêu chi n l c c i cách h th ng thu đ n n m 2020

M c tiêu t ng quát chi n l c c i cách h th ng thu giai

TH và NVDT

iăqu nă lýăn ăvƠă

và thu khác

02 iă thu ăă liên xã

th ătr n

iă

Ki mă tra thu

2.2.2.2 Th c tr ng và ph ng pháp qu n lý thu đ i v i h kinh doanh cá th huy n Yên Khánh

* Th c tr ng qu n lý h kinh doanh cá th

B ngă2.3.ăS ăthuăNSNNăt ăn mă2014ăđ năn mă2017

(K ho ch và s th c hi n thu thu t h kinh doanh khoán thu và

thu c a h kinh doanh có s d ng hóa đ n )

năv ătính:ăTri uăđ ng

Th că

hi n

So sánh TH/KH

B ngă2.4.ăT ngăs ăthuăNSNNă2017ăc aăChiăc căthu ăhuy nă

Yên Khánh

năv ătính:ăNgƠnăđ ng

Stt Ch ătiêu K ăho ch Th căhi n

So sánh(%) TH/KH Cùng

B ng 2.5 S ăh ăkinhădoanhăn păthu ăphơnăchiaătheoăngƠnhăngh

ph iăn p

Bình quân/

ph iăn p

Bình quân/

* Ph ng pháp qu n lý thu đ i v i h kinh doanh cá th

Th nh t, Tuyênătruy năcácăchínhăsách,ăphápălu tăthu :

Th hai,Côngătácăqu nălýăthu ,ăđ ngăkýăthu :

B ngă2.8.ăDoanhăthu,ăm căthu ăc aăh ăkinhădoanhăcáăth ătrênăđ aă

bƠnăăhuy năYênăKhánhăn mă2017

Thu ă

phát sinh

S ă

h

Doanh thu