Bài giảng Quản lý dự án: Giới thiệu môn học - Nguyễn Thị Đức Nguyên

Bài giảng Quản lý dự án: Giới thiệu môn học - Nguyễn Thị Đức Nguyễn giúp các bạn sinh viên nắm được mục tiêu của môn học, nội dung, tài liệu, đánh giá môn học, làm việc nhóm và một số quy định, thông tin liên hệ của giảng viên. Mời các bạn cùng tham khảo!

MÔN HỌC

QUẢN LÝ DỰ ÁN

GV: NGUYEN Thi Duc Nguyen, PhD

PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING

1

Who am I?

Who are you?

2

2

3

4

Mục tiêu môn học

Nội dung môn học

Tài liệu môn học

Đánh giá môn học

5

6

Làm việc nhóm và một số quy định

Liên hệ giảng viên

3

4

MỤC TIÊU MÔN HỌC

1. Cung cấp kiến thức và kỹ năng cơ bản trong quản lý dự án

 Phân tích và lựa chọn dự án

 Hoạch định và lập tiến độ dự án

 Giám sát và kiểm soát dự án

 Cách tiếp cận giải quyết vấn đề phát sinh trong quá trình quản lý dự án

2. Phần mềm MS Project (reference)

5

6

1. Mở đầu

2. Khởi đầu dự án

3. Tổ chức dự án

4. Hoạch định và lập tiến độ dự án

5. Kiểm soát dự án

6. Kết thúc dự án

7

CHƯƠNG 1: (Tuần 1)

GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN

 Các đặc tính của một dự án

 Giới thiệu về quản lý dự án

 Giới thiệu về nhà quản lý dự án

NỘI DUNG MÔN HỌC

8

CHƯƠNG 2: (Tuần 2,3)

KHỞI ĐẦU DỰ ÁN

 Hình thành dự án

 Đánh giá và so sánh lựa chọn dự án

 Phân tích rủi ro

 Các phương pháp ra quyết định đa mục tiêu

 Bài tập và tình huống thảo luận

NỘI DUNG MÔN HỌC

9

CHƯƠNG 3: (Tuần 4, 5)

TỔ CHỨC DỰ ÁN VÀ CÁC VẤN ĐỀ TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN

 Cấu trúc tổ chức

 Xây dựng và quản lý làm việc theo nhóm

 Lãnh đạo

 Các tiếp cận giải quyết vấn đề

 Quản lý xung đột/ mâu thuẫn

 Thương lượng

 Tình huống thảo luận

 Bài tập chương 2 (tuần 5)

NỘI DUNG MÔN HỌC

10

(Tuần 6, 7) BÁO CÁO BÀI TẬP NHÓM GIỮA KỲ

11

CHƯƠNG 4: (Tuần 8,9,10,11)

HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN

 Hoạch định dự án

 Công cụ hoạch định và lập tiến độ

• Sơ đồ thanh ngang (Gantt Charts)

• Sơ đồ mạng (CPM/PERT)

 Điều chỉnh tiến độ dự án

 Điều hoà nguồn lực

 Phần mềm MS-Project (reference)

 Bài tập và tình huống thảo luận

NỘI DUNG MÔN HỌC

12

Bài tập chương 4 (tuần 11)

CHƯƠNG 5: (Tuần 12)

KIỂM SOÁT DỰ ÁN

 Giới thiệu công tác kiểm soát dự án

 Kiểm soát chi phí dự án

• Theo phương pháp truyền thống

• Theo phương pháp giá trị thu được

 Bài tập và tình huống thảo luận

NỘI DUNG MÔN HỌC

13

CHƯƠNG 6: (Tuần 13)

KẾT THÚC DỰ ÁN

 Giới thiệu

 Các vấn đề trong giai đoạn kết thúc dự án

• Các vấn đề khi kết thúc dự án

• Quản lý về nhân sự

• Quản lý truyền thông

• Quản lý thông tin

• Quản lý chuyển giao quyền lực

 Tình huống thảo luận

 Bài tập chương 5 (tuần 13)

NỘI DUNG MÔN HỌC

14

(Tuần 14, 15) BÁO CÁO BÀI TẬP NHÓM CUỐI KỲ

15

16

TÀI LIỆU MÔN HỌC

Textbook:

1.“Quản lý dự án” – Cao Hào Thi, Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2003) References:

2.“Mastering project management : Apply advance concepts to systems thinking; control & evaluation” – James P Lewis (2008)

3.“Project Management: Engineering, Technology And Implementation” – Shtub, A., Bard J.F, and Globerson, S.Prentice Hall (1994)

4.“Lập kế hoạch và quản lý tiến độ dự án bằng phần mềm Ms Project” – Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2008)

5.“Project management in practice”, 3rdEd – Mantel, Meredith, Shafer, and Sutton (2008)

6.“Project Management” – Erik W Larson, Clifford F Gray (2011)

7.“A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide)”

(2008)

17

18

 30% Kiểm tra giữa kỳ

• Toán bài viết 40%, trắc nghiệm lý thuyết 60%

• Chương 1, 2, 3: theo đề cương

• Nội dung báo cáo bài tập nhóm 1 đến nhóm 6

 50% cuối kỳ

MAX (A , B), TRONG ĐÓ:

 A = Ω*THI VIẾT +(1- Ω)* Bài tập tại lớp (Ω=0.71.0)

 B = 70%A + 30% Điểm tham gia lớp (điểm danh, kiểm tra tại lớp)

• Toán bài viết 60%, trắc nghiệm lý thuyết 40%

• Chương 4, 5, 6: theo đề cương

• Nội dung báo cáo bài tập nhóm 7 đến nhóm 12

 20% Bài tập nhóm

 Khuyến khích cộng điểm: Nhóm/cá nhân tham gia các phần nội dung còn lại (section 4, 5) của sách tiếng Anh dùng cho bài tập nhóm

• Cộng 0.5 điểm: 8 điểm đến < 9 điểm

• Cộng 1 điểm: 9 điểm đến 10 điểm

19

ĐÁNH GIÁ BÀI TẬP NHÓM

20

THUYẾT TRÌNH PHẢN BIỆN BÀI BÁO CÁO

(40%)

Nội dung Slide

(40%)

• Trình bày

• Trả lời câu hỏi

(20%)

•Nhóm n + 1 đặt câu hỏi cho nhóm n

• Nhóm 1 sẽ đặt câu hỏi cho nhóm cuối cùng

Yêu cầu: Kiểm tra & tham gia trên lớp

① Kiểm tra trên lớp (điểm tham gia lớp)

Lịch kiểm tra: tuỳ GV Hình thức:

* Bài tập cá nhân

* Làm bài tập theo chương và theo nhóm

② Tham gia bài tập trên lớp (điểm bài tập tại lớp)

ngày trước ngày bài tập chương)

21

22

VÀ BÁO CÁO

1 Thành phần nhóm

• Hạn chót hiệu chỉnh danh: tuần 4

• Danh sách nhóm/cá nhân, chủ để phần bài tập công điểm khuyến khích (lớp trưởng kiểm soát các nhóm/cá nhân không được trùng chủ đề) : tuần 4

2 Nội dung

 Mỗi nhóm thực hiện dịch, format như bản gốc, và báo cáo một chủ

đề do GV phân công trong một cuốn sách tiếng Anh về Quản lý

dự án

 Ngoài việc báo cáo trước lớp, nôi dung chủ đề cũng được kiểm tra lại trong phần thi viết ở giữa và cuối kỳ

23

LÀM VIỆC NHÓM – BÁO CÁO

 Nộp báo cáo giữa kỳ và cuối kỳ:

 Bài viết +ppt slides : hard + soft files

 Trước 3 ngày so với lịch trình bày bài tập nhóm, cho tất cả các nhóm:

24

LÀM VIỆC NHÓM – BÁO CÁO

3. Tất cả các nhóm phải nộp bài báo cáo chi tiết và bài trình bày bằng Power Point

4. GV sẽ gọi tên ngẫu nhiên 1 thành viên để đại diện nhóm trình bày, các thành viên khác đóng vai trò có thể hỗ trợ, hoặc tham gia trình bày chung và trả lời câu hỏi

5. Mỗi nhóm có tối đa 30 phút: 15 ph trình bày và 15 ph trả lời câu hỏi

trình bày

công công việc và đánh giá mức độ hoàn thành công việc của từng thành viên.

25

LÀM VIỆC NHÓM – BÁO CÁO

STT HỌ VÀ TÊN % ĐÓNG GÓP

% đóng góp của các thành viên có thể lớn hơn 100%,

* tuy nhiên tổng % đóng góp phải bằng 100%*n,

* hay nói cách khác trung bình cộng của các thành viên phải là 100%

26

Nội dung Nhóm Section 1 WHAT’S IT ALL ABOUT

1 So You Want to Master Project Management Nhóm 1

2 The Job of Managing

3 Integrating Leadership and Management Nhóm 2

4 Leading to Learn and Learning to Lead

5 Whole Brain Project Management- Part 1 Nhóm 3

5 Whole Brain Project Management- Part 2 Nhóm 4

6 How to Achieve High-Performance Project Management Nhóm 5

7 Power and Politics for Project Managers

8 Dealing with Cultural Differences Nhóm 6

9 Defining Success and Failure Nhóm 7

10 Organizing for Project Management

27

Section 2 TOOLS AND TECHNIQUES

11 A Review of the Standard Tools Nhóm 8

12 The Need for Systems Thinking in Project Management

13 Understanding Systems Thinking Nhóm 9

16 Improving Decisions in Projects

14 How to Apply Systems Thinking in Managing Projects Nhóm 10

15 Managing Project Risks Section 3 PLANNING

17 Developing a Shared Understanding of a Project Nhóm 11

18 Identifying Customer Requirements Nhóm 12

19 Managing Resources in Project Scheduling Khuyến khích

20 Scheduling Uncertainty in Projects # NỘI DUNG BÀI TẬP NHÓM-tt

28

Nội dung Nhĩm Section 4 CONTROL

21 Tracking Progress to Achieve Project Control Khuyến khích

22 Accounting and Cost Control #

23 Change Control in Projects #

24 Managing Vendors in Projects #

25 Conducting Project Reviews #

26 Managing Quality in Projects # Section 5 PLANNING

27 Improving Project Management Processes Part1 Khuyến khích

27 Improving Project Management Processes Part2 #

28 Improving Estimating Capability #

29 Managing Innovation in Projects #

NỘI DUNG BÀI TẬP NHĨM-tt

29

 Tiêu đề bài tập nộp theo quy định sau:

• QLDA-BTN-lop-nhom-Co Nguyen;

• QLDA-BTCN-lop-Ten-MSSV-Co Nguyen

Ví dụ: “QLDA-BTN-QL0802-nhom 1-Co Nguyen”;

“QLDA-BTCN-QL0802-An-7085812-Co Nguyen”

• Tên file sai: khôngđiểm

• Bài tập nhóm: không có danh sách nhóm+ MSSV: khôngđiểm

• Tài liệu tham khảo: không trích dẫn, không liệt kê: khôngđiểm

• Bài nộp trễ hạn không được chấm điểm (đồng nghĩa với không

điểm)

• Không nộp bài: khôngđiểm

Yêu cầu

30

LIÊN HỆ GIẢNG VIÊN

1. Email: nthiducnguyen@yahoo.com

2. Liên hệ trực tiếp

 Theo lịch tiếp sinh viên

 BM Quản lý sản xuất & điều hành, 106B10

32

TAM GIÁC DỰ ÁN

Nhà quản lý

dự án phải biết cân bằng các ràng buộc

33

Questions?

34

 Lớp thứ 5: MK11KH01

• Vũ Thành Nam

• Email:

thanhnamvu93@gmail.com

• Dien thoai: 01286 261 693

35

 Lớp thứ 2: VL11KL

• Huỳnh Văn Thanh

• Email:

huynhvanthanh8@gmail.com

• Dien thoai: 0909 238 696