(Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart

(Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart (Văn hóa kinh doanh) văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

Phần I Cơ sở lý thuyết 2

1.1 Văn hóa doanh nghiệp 2

1.2 Các cấp độ của văn hóa doanh nghiệp 2

1.3 Tác động của văn hóa doanh nghiệp tới hoạt động của doanh nghiệp 3

Phần 2 Thực trạng về văn hóa doanh nghiệp của hệ thống chuỗi siêu thị Vinmart 4

2.1 Giới thiệu về Vinmart 4

2.2 Tìm hiểu về VHDN của hệ thống chuỗi Vinmart 4

2.2.1 Các yếu tố vô hình 4

2.2.2 Các yếu tố hữu hình 9

Phần 3 Tổng kết và đề xuất giải pháp cho Vinmart 28

3.1 Tổng kết 28

3.1.1 Lợi ích 28

3.1.2 Hạn chế 28

3.2 Đề xuất giải pháp cho Vinmart 29

LỜI KẾT 30

LỜI MỞ ĐẦU

Bất cứ một doanh nghiệp nào nếu thiếu yếu tố văn hóa, ngôn ngữ, Thìdoanh nghiệp đó khó có thể đứng vững và tồn tại được Một nền văn hóa doanhnghiệp tốt sẽ gắn kết các thành viên, khơi niềm tự hào doanh nghiệp, tạo nênsức mạnh tinh thần, giúp cho hoạt động doanh nghiệp diễn ra một cách trôi chảy,quá trình kinh doanh thuận lợi và doanh nghiệp sẽ phát triển Có thể nói,VinMart đã xây dựng và tạo lập được nền văn hóa mang bản sắc riêng của mình

và đã trở thành một trong các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam xây dựng vàphát triển thành công văn hóa doanh nghiệp Vậy cụ thể, nên văn hóa củaVinmart như thế nào có gì độc đáo, mới lạ Xin mời cô và các bạn cùng theoNhóm 1 tìm hiều về văn hóa doanh nghiệp của Vinmart nhé !!!

Phần I Cơ sở lý thuyết

1.1 Văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp là một hệ thống các giá trị, các chuẩn mực, các quanniệm và hành vi của doanh nghiệp , chi phối mọi hoạt động của thành viên trongdoanh nghiệp tạo nên bản sắc kinh doanh nói riêng của doanh nghiệp đó

1.2 Các cấp độ của văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp có thể chia thành hai cấp độ khác nhau Cấp độ thứnhất là cấp độ hữu hình và cấp độ thứ hai là cấp độ vô hình

- Kiến trúc nội ngoại thất, cách bài trí, công nghệ, sản phẩm

- Các văn bản quy định nguyên tắc hoạt động của doanh nghiệp

Những quá trình

và cấu trúc hữu hình của doanh nghiệp

- Kiến trúc nôi, ngoại thất

- Cơ cấu tổ chức, các văn bản quy đinh nguyên tắc

- Logo, mẫu mã sản phẩm…

Những quan niệm chung

Những giá trị được chấp nhận

- Những giá trị được công bố: triết lý kinh doanh, chiến lược kinh doanh, mục tiêu

- Những quan niệm chung, những niềm tin, nhận thức, suy nghĩ tinh cảm mặc nhiên được công nhận

- Các biểu tượng của doanh nghiệp như: logo, slogan, khẩu hiệu, tài liệuquảng cáo của doanh nghiệp.

- Lễ nghi, lễ hội hàng năm…

Đây là cấp độ văn hóa dễ nhận biết nhất, dễ cảm nhận nhất và chúng ta cóthể nhận thấy ngay trong lần đầu tiên tiếp xúc

Cấp độ vô hình:

Đó là những giá trị được tuyên bố ( chiến lược kinh doanh, triết lý kinhdoanh, mục tiêu…) và những quan niệm chung (niềm tin, nhận thức, suy nghĩ vàtình cảm mặc nhiên được công nhận trong doanh nghiệp

1.3 Tác động của văn hóa doanh nghiệp tới hoạt động của doanh nghiệp

Dựa trên những cấp độ về hữu hình vô hình mà văn hóa doanh nghiệp cóthể tạo ra những tác động tích cực hoặc tiêu cực tới hoạt động của doanh nghiệpđó

Phần 2 Thực trạng về văn hóa doanh nghiệp của hệ

thống chuỗi siêu thị Vinmart

2.1 Giới thiệu về Vinmart.

Vinmart là hệ thống siêu thị thuộc tập đoàn VinGroup, tập đoàn kinh tế đangành hàng đầu ở Việt Nam và trong khu vực Hệ thống này khai trương ngày

20 tháng 11 năm 2014 với 9 siêu thị được mở trên địa bàn thành phố Hà Nội.Theo thống kê của Vietnam Report vào tháng 11/2017, VinMart và chuỗi siêu thịmini VinMart+ nằm top 2 nhà bán lẻ được người tiêu dùng quan tâm nhất và top

4 trên bảng xếp hạng 10 nhà bán lẻ uy tín năm 2017 Mới đây, thương hiệu nàyđược bán cho Tập đoàn Masan của tỷ phú Nguyễn Đăng Quang nhưng vẫn còn

tỷ lệ vốn góp của Vingroup và hai bên đang trong quá trình chuyển giao quyền

sở hữu

Hiện nay, tính đến tháng 9 năm 2020, tập đoàn đã có 122 siêu thị Vinmart

và 2524 siêu thị mini Vinmart+ với độ phủ sóng đến khắp hơn 60 tỉnh thành củaViệt Nam

2.2 Tìm hiểu về VHDN của hệ thống chuỗi Vinmart

2.2.1 Các yếu tố vô hình

2.2.1.1 Triết lý kinh doanh

* Sứ mệnh

Vinmart hoạt động vì sứ mệnh trở thành thương hiệu được yêu thích và gắn

bó với niềm tự hào của người Việt thông qua thông điệp gần gũi, phù hợp với tưduy khách hàng Việt, nâng cao chất lượng cuộc sống của người Việt trong bốicảnh thị trường hiện đại Với phương châm “ Một điểm đến, trọn nhu cầu”,Vinmart luôn đem đến giải pháp tổng thể cũng như tối ưu nhất về hàng hoá vàdịch vụ tiện ích phục vụ cuộc sống Điều đó thể hiện Vinmart luôn đặt nhu cầu

và lợi ích của khách hàng lên hàng đầu cũng như không ngừng cải thiện sự đadạng sản phẩm dịch vụ để đáp ứng tốt nhất nhu cầu khách hàng

Không những thế, với phương châm “Gần hơn – nhanh hơn”, VinMart có

sứ mệnh gia tăng tiện ích và đáp ứng các nhu cầu của khách hàng mọi lúc, mọinơi Vinmart đã không ngừng đầu tư số lượng cửa hàng lớn và độ phủ trên toànquốc, giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận mua sắm và sử dụng dịch vụ

Bên cạnh đó, Vinmart đặt chữ “TÂM” là một trong những nền tảng quantrọng của việc kinh doanh Không chỉ có số lượng mặt hàng lớn và có mặt ở hầukhắp mọi địa bàn, đáp ứng tiện lợi cho nhu cầu mua sắm hàng ngày của kháchhàng mà hơn hết, điều khiến cho VinMart có được niềm tin vững chắc tronglòng người dân đó chính là chất lượng Vinmart luôn cam kết chỉ cung cấpnhững sản phẩm chất lượng, an toàn, minh bạch nguồn gốc xuất xứ và đa dạnghóa các dịch vụ tiện ích đáp ứng nhu cầu, thị hiếu và thói quen của khách hàng.Không chỉ mang đến không gian mua sắm hiện đại, mang tầm vóc quốc tế màcòn bổ sung thêm các dịch vụ phụ trội độc đáo như: thẻ khách hàng thân thiếtVinID, dịch vụ đi chợ hộ, giao hàng tận nơi,…

Vinmart luôn lấy khách hàng làm trung tâm, đặt lợi ích và mong muốn củakhách hàng lên hàng đầu; coi sự hài lòng của khách hàng là thước đo thànhcông Vinmart luôn chăm sóc khách hàng bằng sự tự nguyện; hiểu rõ sứ mệnhphục vụ của mình Điều đó cho thấy Vinmart luôn tôn trọng với khách hàng, coikhách hàng là trung tâm của sự phát triển

* Tầm nhìn, mục tiêu

Mang lại sự lựa chọn hoàn hảo về mua sắm tiện ích, Vinmart hướng tớimục tiêu trở thành hệ thống bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam, dẫn đầu về cung cấpsản phẩm tiêu dùng và chất lượng dịch vụ trong đời sống người Việt

VinMart còn chú trọng xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, năngđộng, sáng tạo và nhân văn với mục tiêu tạo điều kiện và cơ hội phát triển chotất cả nhân viên Đồng thời tích cực đóng góp vào các hoạt động xã hội, hướng

về cộng đồng với những thông điệp mang tính nhân văn

Vinmart có mục tiêu là: Tập hợp những con người tinh hoa để làm nênnhững sản phẩm dịch vụ tinh hoa; mọi thành viên được thụ hưởng cuộc sốngtinh hoa và góp phần xây dựng một xã hội tinh hoa

Vinmart quan niệm: Hệ thống của mình phải giống như một người khỏemạnh, săn chắc và không có mỡ dư thừa Chúng ta “chiêu hiền đãi sĩ” và “đãicát tìm vàng” mong tìm ra những người phù hợp, đặt đúng người vào đúng việc

để phát huy hết khả năng nhưng cũng sẵn sàng sàng lọc những người không phùhợp Vinmart xây dựng các mối quan hệ với khách hàng, đối tác, đồng nghiệp,nhà đầu tư và xã hội bằng sự thiện chí, tình thân ái, tinh thần nhân văn

* Cam kết với khách hàng

Cung cấp cho khách hàng những sản phẩm đảm bảo an toàn chất lượng, đadạng từ thực phẩm, hóa mỹ phẩm, điện máy gia dụng cho tới thời trang, đồchơi…

Đồng thời, Vinmart cam kết về dịch vụ vượt trội: Mua sắm trực tuyến dễdàng hoặc tại cửa hàng, thanh toán thông minh nhanh chóng bằng việc quét mã

QR hay sử dụng VinID, an toàn bảo mật thông tin…

Vinmart cam kết vận chuyển đơn hàng siêu tốc: Giao hàng trong ngay vớihầu hết các mặt hàng với tốc độ nhanh, hài lòng cho khách hàng đặt mua, mangđến sự thuận tiện cho những khách hàng không có thời gian đi mua hàng.hanhchóng, an toàn bảo mật thông tin…

Tất cả những cam kết trên đều khẳng định một lần nữa sự coi trọng kháchhàng là trung tâm cho sự phát triển của Vinmart

2.2.1.2 Chiến lược kinh doanh của Vinmart

Chiến lược bao phủ thị trường

Đây là chiến lược cực kỳ hiệu quả trong mô hình kinh doanh bán lẻ, đặcbiệt dựa trên nguồn lực dồi dào của tập đoàn Vin Group để phát triển mảng bán

lẻ của mình Để thực hiện chiến lược lớn này Vin group đã thực hiện 3 chiếnlược bé lần lượt như sau:

1 Tự mở các siêu thi mini Vinmart+

Vinmart nhanh chóng mở hàng loạt cửa hàng bắt đầu tư những năm 2014

và đến đầu năm 2020 vinmart đã trở thành hệ thống bán lẻ có quy mô lớn nhấtthị trường với gần 2700 siêu thị Vinmart và Vinmart +, phủ khắp hơn 60 tỉnhthành trên toàn quốc vượt qua các dối thủ cạnh tranh khác như 7 Eleven, circle,bách hóa xanh…Chính điều này đã đem lại sự tích cực đến hoạt động củaVinmart

Thứ nhất, với việc có độ phủ thị trường rộng đã tạo nên sự tiện lợi hơn, dễdàng hơn cho hoạt động mua sắm của người tiêu dùng Nếu để ý một chút,chúng ta có thể thấy những địa điểm mà Vingroup đặt các siêu thị Vinmart của

họ đều rất dễ nhận biết và dễ tìm bởi chúng được nằm xen kẽ trong các khu dân

cư, ngã tư đèn xanh đèn đỏ với mật độ khá dày Chính bởi vậy, Vinmart có thể

dễ dàng hỗ trợ và đáp ứng nhu cầu mua sắm hàng ngày của người tiêu dùng mộtcách nhanh chóng và thuận tiện nhất Đây là một trong những ưu điểm khiếnVinmart vươn lên là một trong những thương hiệu bán lẻ hàng đầu trong tâm tríngười tiêu dùng Việt

Thứ hai, nó tạo ra giá trị độc nhất cho Vinmart Điểm độc nhất này nằm ởchỗ, ngoài những mặt hàng thiết yếu hàng ngày mà khách hàng có thể dễ dàng

mua ở bất cứ đâu, ở đây còn có những loại thực phẩm sạch như rau xanh, trái

cây mà Vinmart độc quyền sở hữu Đây chính là điểm khiến cho các chuỗi cửahàng khác khó có thể theo được bởi Vinmart đã thấu hiểu được nhu cầu sử dụngthực phẩm sạch của người tiêu dùng Việt, nhất là trong những năm gần đây tìnhtrạng an toàn thực phẩm luôn khiến các gia đình phải đau đầu

2 Chiến lược giảm giá, giảm giá và giảm giá

Giảm giá là một chiến lược marketing chưa bao giờ lỗi thời bởi người tiêudùng luôn luôn đón nhận nó một cách vô cùng tích cực Đó cũng chính là điểmVinmart đang làm rất tốt với chính sách giảm giá hàng ngày của mình cũng nhưnhững chính sách khuyến mại khác cũng vô cùng hấp dẫn

Việc chiến lược giảm giá, khuyến mãi hợp lý vừa có thể giúp cho người tiêu dùng hài lòng đồng thời tạo ra sự cạnh tranh mạnh mẽ đối với các thương hiệu khác

(Chiến lược giảm giá của Vinmart)

3 Chiến lược mua bán, sáp nhập M&A

Để mở rộng chuỗi siêu thi, Vin không mua lại các cửa hàng tạp hóa, siêuthị mini quy mô nhỏ mà họ lần lượt thâu tóm hàng loạt các chuỗi siêu thị quy

mô lớn để mở Vinmart

Cụ thể, tháng 10/2014 Vin mua lại 70% cổ phần của công ty Ocean retail

Hệ thống này bao gồm mặt bằng bán lẻ với những trung tâm thương mại trên cảnước như Vincom Center, Vincom Mega Mall Royal City, Times City

Tháng 4/2015: Vin đã hoàn tất mua lại 100% vốn sở hữu của Tập đoàn Dệtmay Việt Nam (Vinatex) tại Công ty Thương mại và Thời trang Việt Nam(Vinatexmart) Sau thương vụ này, Vingroup trở thành chủ sở hữu mới chuỗi 39siêu thị chuyên bán đồ thời trang, may mặc trên 19 tỉnh thành trong cả nước Tháng 10/2015: Tập đoàn Vingroup công bố mua lại 100% cổ phần của hệthống Trung tâm thương mại (TTTM) - siêu thị Maximark thuộc Công ty Cổphần đầu tư An Phong Với việc nhận chuyển nhượng 100% cổ phần từ Công ty

CP đầu tư An Phong, Tập đoàn Vingroup đã trở thành chủ sở hữu mới của hệthống TTTM – siêu thị Maximark

Tháng 10/2018: Với việc mua lại 100% cổ phần chuỗi siêu thị Fivimart từCTCP Nhất Nam, VinCommerce đã chính thức sở hữu toàn bộ hệ thống gồm 23siêu thị Fivimart Đây là một trong những đơn vị bán lẻ đã có hơn 10 năm hoạt

động trên thị trường, sở hữu các điểm kinh doanh tại các khu phố trung tâmđông dân cư, thuận lợi giao thương.

=> Với việc mua lại các chuỗi siêu thị quy mô lớn, hiển nhiên đã giúp choVinmart giữ nguyên được tệp khách hàng cũ của những doanh nghiệp bán lạitrước đó, đồng thời có thể tận dung được luôn cơ sở vật chất trang thiết bị hiệnđại, rộng rãi vào những mục tiêu chiến lược tiếp theo Tuy nhiên, chi phí bỏ ra

để mua lại các chuỗi siêu thị này là một con số rất lớn và ảnh hưởng đến nguồntài chính của Vin

(Vingroup mua lại hệ thống chuỗi siêu thị Ocean Mart của công ty Ocean retail

(Vị trí, địa điểm siêu thị Vinmart)

Mẫu thiết kế bảng hiệu siêu thị Vinmart rất bắt mắt với ba màu chủ đạo làmàu vàng,màu đỏ và màu trắng Sự kết hợp ba màu sắc này tạo nên sức hút nổibật và giúp khách hàng dễ nhớ và tạo ấn tượng mãnh liệt tới người tiêu dùng.Đối với thiết kế bảng hiệu siêu thị Vinmart thì mặt biển làm bằng alu và chữlàm bằng mica uốn nổi đèn sáng mặt Đây là chủng loại biển quảng cáo phổ biếnhay dùng trên thị trường hiện nay Bảng hiệu siêu thị Vinmart với 2 tone màu đỏvàng chủ đạo, nổi bật trên nền đó là bộ chữ Vinmart với mặt mica màu trắng

Không gian nội thất khoa học, linh động, tiện ích

Thiết kế nội thất cửa hàng được đặc biệt chú trọng, bởi bên trong cửa hàngchứa đầy đủ các dòng sản phẩm, có cả thực phẩm tươi cũng như đồ ăn sẵn vànhững sản phẩm cần thiết hàng ngày Bởi vậy, lối đi giữa các kệ hàng được thiết

kế rộng rãi đảm bảo sự tham quan, mua sắm và lựa chọn sản phẩm của kháchhàng diễn ra thoải mái và hiệu quả Đến với Vinmart bạn sẽ giảm bớt được cáccông đoạn như chờ đợi, xếp hàng như ở các chợ truyền thống, bởi cách thiết kếcửa hàng đẹp khoa học, linh động và tiện ích Nội thất cửa hàng được phân chiakhoa học, các khu vực sản phẩm thể hiện rõ công năng và được kết nối xuyênsuốt với nhau để tận dụng tối đa không gian và tạo cảm giác thoáng đãng chothiết kế Việc theo đuổi thiết kế siêu thị mini mở bằng hệ thống kính cường lựccũng giúp không gian được nối dài, mở rộng, tạo cảm giác thoải mái cho kháchhàng Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho các vị trí có diện tích hạn chế, sốlượng hàng hóa nhiều vẫn phải đảm bảo được không gian thoáng, không quá hạnhẹp nhưng cũng không quá trống rỗng Bên cạnh đó, việc bố trí các sản phẩmkhoa học theo từng khu vực liên quan cũng như thi công, sản xuất, lắp đặt tủ kệ

trưng bày sản phẩm cao cấp, đảm bảo công năng thẩm mỹ cũng giúp siêu thịVinmart trở nên linh hoạt.

(Lối đi được thiết dài, không quá hẹp, các sản phẩm được lắp đặt trong tủ kính)

Không gian mua sắm tại Vinmart cũng chiếm được vị trí quan trọng tronglòng khách hàng bởi việc trang bị hệ thống ánh sáng, máy lạnh chuẩnchỉnh Thiết kế siêu thị mini sử dụng nguồn sáng trắng, đảm bảo công năngtrong hoạt động của khách hàng và nhân viên Bên cạnh đó, việc phân bổ mộtvài nguồn sáng khác nhau trong khu vực quầy rau quả cũng tạo hiệu ứng ngonsạch cho thực phẩm tươi sống, đem lại nguồn cảm hứng mua sắm cho kháchhàng Việc trang bị hệ thống máy lạnh, xua tan thời tiết nắng nóng cũng khiếnkhách hàng thoải mái dễ chịu khi mua sắm.

(Hệ thống ánh sáng, máy lạnh hiện đại, tiên tiến)

Tại siêu thị luôn luôn có những bác lao công phục vụ dọn dẹpvệ sinh rấtcẩn thận Điều đó tạo nên tâm lý hưng phấn, thoải máu cho nhân viên và kháchhàng khi làm việc hay mua sắm ở một môi trường rất là sạch sẽ, thoáng mát

(Dịch vụ về sinh giúp diêu thị luôn sạch sẽ, thoáng đáng)

* Môi trường làm việc tại Vinmart

Vinmart chú trọng xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo và nhân văn; tạo điều kiện và cơ hội phát triển công bằng cho tất

cả nhân viên; coi trọng người lao động như là tài sản quý giá nhất; đồng thời tíchcực đóng góp vào các hoạt động xã hội, hướng về cộng đồng với những thông điệp mang tính nhân văn

Vinmart luôn đặt “ Nhân viên làm nền tàng của sự phát triển” Công ty tựhào là nơi hội tụ nhân tài đa dạng và luôn tạo điều kiện để nhân viên phát triểntài năng Vinmart đem đến môi trường làm việc năng động với chế độ lươngthưởng xứng đáng dành cho nhân viên, giúp họ có các cơ hội phát triển bảnthân

Những đãi ngộ khi làm việc tại Vinmart Theo thông tin nhóm phỏng vấnđược từ anh quản lý tại Vinmart Lê Đức Thọ Ở vị trí nhân viên bán hàng, nếulàm việc tốt, mang lại doanh thu cao thì có thể trở thành phó quản lý cửa hàngsau 6 tháng Với những bạn làm ở vị trí chăm sóc khách hàng thì sẽ có cơ hội trởthành chuyên viên marketing Đến với Vinmart, bạn sẽ có được mức thu nhập rấthấp dẫn Nếu làm full time sẽ nhận được mức lương từ 6 – 8 triệu đồng (với vịtrí nhân viên bán hàng), với các vị trí yêu cầu về trình độ như Marketing, nhânviên tìm kiếm mặt bằng – phát triển cửa hàng sẽ nhận được mức lương cao hơnnữa Nhân viên Vinmart có thể hưởng chế độ phúc lợi tốt gồm bảo hiểm theoluật lao động, nghỉ phép, bảo hiểm sức khỏe của BảoViệt, khám sức khỏe định

kỳ 1 lần/năm tại Vinmec Ngoài ra, mọi nhân viên của Vinmart sẽ được hưởngcác ưu đãi trong hệ thống dịch vụ của Vinmart

Tiếp đó, nhóm đã phỏng vấn thêm một nhân viên đang làm parttime tạiVinmart và được biết thêm thông tin sau Thường thì partime sẽ làm 4h/ngày vàtrải đều vào 2 khung giờ cao điểm nhất là 9-13h và 18-22h với mức lương daođộng trong khoảng 23.000-25.000/giờ và nếu nhân viên có nhu cầu làm fulltimethì sẽ được ký kết hợp đồng minh bạch, rõ ràng và đi làm ngay

Với lợi thế tài chính vững mạnh, vị trí kinh doanh đắc địa, chiến lược pháttriển vững mạnh, Vinmart giúp nhân viên của mình cảm thấy tự hào khi là thànhviên của một trong số ít các chuỗi siêu thị có tốc độ phát triển nhanh và rộngkhắp Việt Nam.