CÁC NHÂN TỐ RỦI RO Hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần May Diêm Sài Gòn là đầu tư xây dựng, kinhdoanh nhà các loại, cho thuê kho bãi, nhà xưởng, văn phòng, khu kinh doanh thương mại
Trang 1CÔNG TY CỔ PHẦN MAY - DIÊM SÀI GÒN
Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh số 0303420853 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM
cấp lần đầu ngày 20/07/2004, đăng ký thay đổi lần thứ 11 ngày 28/08/2012.
CHÀO BÁN CỔ PHẦN NHÀ NƯỚC THUỘC TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY - DIÊM SÀI GÒN
Vốn Điều lệ hiện tại : 320.000.000.000 đồng (Ba trăm hai mươi tỷ đồng)
Tổng số cổ phần : 32.000.000 cổ phần (Ba mươi hai triệu cổ phần)
Thông tin về đợt chào bán:
Tên Cổ phần chào bán: Cổ phiếu Công ty Cổ phần May - Diêm Sài Gòn
Mệnh giá: 10.000 đồng/cổ phần (Mười nghìn đồng 1 cổ phần).
Tổng số lượng chào bán: 2.776.430 cổ phần (Hai triệu bảy trăm bảy mươi sáu nghìn bốn
trăm ba mươi cổ phần); (tương đương với 8,68% VĐL)
-TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM:
Địa chỉ: Số 25A Lý Thường Kiệt, P Hàng Bài, Q Hoàn Kiếm, TP Hà Nội
E-mail: vp.hn@vinapaco.com.vn
TỔ CHỨC BÁN CỔ PHẦN: CÔNG TY CỔ PHẦN MAY - DIÊM SÀI GÒN
Địa chỉ Công ty: Số 346 Bến Vân Đồn, Phường 1, Quận 4, Thành phố Hồ Chí Minh.
Trang 2MỤC LỤC
ARTICLE I I CÁC CĂN CỨ PHÁP LÝ 4
II CÁC KHÁI NIỆM VÀ TỪ VIẾT TẮT 4
III NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN 5
IV CÁC NHÂN TỐ RỦI RO 6
V TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY 10
1 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển 10
2 Vốn điều lệ và cơ cấu vốn điều lệ của Công ty hiện nay: 11
2 Ngành nghề kinh doanh của Công ty 13
4 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty 13
5 Hoạt động kinh doanh 17
5.1 Những nét chính về hoạt động kinh doanh của công ty 17
5.2 Biểu đồ tăng trưởng doanh thu qua các năm 18
5.3 Biểu đồ tăng trưởng lợi nhuận qua các năm 19
5.4 Cơ cấu doanh thu của các mảng hoạt động 19
5.5 Cơ cấu lợi nhuận các mảng hoạt động 21
5.6 Tình hình chi phí 22
Nguồn: BCTCKT năm 2010; năm 2011 và BCTC 6 tháng năm 2012 23
6 Chính sách đối với người lao động 23
7 Chính sách cổ tức 24
VI BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH, TÀI SẢN VÀ CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN CỦA CÔNG TY 25
1 Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 25
1.1 Kết quả hoạt động kinh doanh qua các năm 2010, 2011 và 6 tháng năm 2012 25
1.2 Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2011 25 2 Tình hình hoạt động tài chính 26
2.1 Các chỉ tiêu cơ bản 26
2.2 Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu năm 2010 và năm 2011 30
3 Tình hình tài sản 32
3.1 Tình hình tài sản cố định 32
Trang 4• Nghị định số 09/2009/NĐ-CP ngày 05/02/2009 của Chính Phủ về quy chế quản lý tàichính của Công ty Nhà nước và quản lý vốn Nhà nước đầu tư vào doanh nghiệp khác;
• Thông tư số 242/2009/TT-BTC ngày 30/12/2009 hướng dẫn một số điều tại Quy chếquản lý tài chính của Công ty Nhà nước và quản lý vốn Nhà nước đầu tư vào doanhnghiệp khác;
• Nghị định số 59/2011/NĐ – CP của Chính Phủ ngày 18/07/2011 về việc chuyển doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước thành Công ty Cổ phần;
• Thông tư 196/2011/TT – BTC của Bộ Tài Chính ngày 26/12/2011 hướng dẫn bán cổphần lần đầu và quản lý, sử dụng tiền thu từ cổ phần hóa của các doanh nghiệp 100%vốn nhà nước thực hiện chuyển đổi thành công ty cổ phần;
• Công văn số 319/GVN-HĐTV.HN ngày 17/10/2012 của Chủ tịch Hội đồng thành viênTổng Công ty Giấy Việt Nam về việc: “Chuyển nhượng vốn Nhà nước tại Công ty Cổphần May - Diêm Sài Gòn”;
• Hợp đồng tư vấn giữa Tổng Công ty Giấy Việt Nam và Công ty Cổ phần Chứng khoánThương mại và Công nghiệp Việt Nam ngày …./…./2012 về việc tổ chức bán đấu giá cổphần Nhà nước của Tổng Công ty Giấy Việt Nam tại Công ty Cổ phần May - Diêm SàiGòn
II CÁC KHÁI NIỆM VÀ TỪ VIẾT TẮT
Công ty: Công ty Cổ phần May - Diêm Sài Gòn
Tổ chức bán cổ phần: Công ty Cổ phần May - Diêm Sài Gòn
Tổ chức tư vấn và thực
hiện bán đấu giá
Công ty cổ phần chứng khoán Thương mại và Công nghiệp ViệtNam (VICS)
Bản Công bố thông tin: Là tài liệu hoặc dữ liệu điện tử công khai những thông tin chính
xác, trung thực, khách quan liên quan đến việc bán hết phầnvốn Nhà nước ra công chúng của tổ chức bán cổ phần
Cổ phần: Vốn điều lệ được chia thành nhiều phần bằng nhau
Cổ đông: Tổ chức hoặc cá nhân sở hữu một phần hoặc một số cổ phần đã
phát hành của Công ty
Trang 5Cổ tức: Khoản lợi nhuận ròng được trả cho mỗi cổ phần bằng tiền mặt
hoặc bằng tài sản khác từ nguồn lợi nhuận còn lại của Công tysau khi thực hiện nghĩa vụ về tài chính và trích lập các quỹ theoquy định của Nhà nước và do ĐHĐCĐ Công ty quyết định.Điều lệ Công ty: Điều lệ Công ty Cổ phần May - Diêm Sài Gòn
III NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN
1 Tổ chức bán cổ phần:
- Công ty Cổ phần May - Diêm Sài Gòn
- Trụ sở chính: Số 346, Bến Vân Đồn, Phường 1, Quận 4, Thành phố Hồ Chí Minh
- Điện thoại: (08) 3 914 2787 Fax: (08) 3 914 2786
Chúng tôi đảm bảo rằng các thông tin và số liệu trong Bản công bố thông tin này
là chính xác và phản ánh đúng tình hình sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp
2 Tổ chức quản lý phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp:
- Tổng Công ty Giấy Việt Nam (VINAPACO)
- Trụ sở chính: 25A Lý Thường Kiệt, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
- Chức vụ: Chủ tịch HĐTV Tổng Công ty Giấy Việt Nam
3 Tổ chức tư vấn và thực hiện bán đấu giá cổ phần:
- Công ty Cổ phần Chứng khoán Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VICS)
- Địa chỉ trụ sở chính: Tầng 4, tòa nhà Hà Thành Plaza, 102 Thái Thịnh, Hà Nội
- Chi nhánh: Số 2 Bis, Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, TP.HCM
Trang 6Theo Giấy ủy quyền số 01/2011/UQ-VICS ngày 07 tháng 01 năm 2011 của Tổng Giám đốc về việc ủy quyền cho Ông Lê Thái Hưng – Q Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc tài chính ký các Hợp đồng tư vấn và Hồ sơ tư vấn.
Bản công bố thông tin này do Công ty Cổ phần Chứng khoán Thương mại và Công nghiệpViệt Nam tham gia lập trên cơ sở Hợp đồng tư vấn với Công ty Cổ phần May - Diêm Sài Gòn.Chúng tôi đảm bảo rằng việc phân tích, đánh giá và lựa chọn ngôn từ trên Bản Công bố thôngtin này đã được thực hiện một cách hợp lý và cẩn trọng dựa trên cơ sở các thông tin và số liệu
do Công ty Cổ phần May - Diêm Sài Gòn cung cấp
IV CÁC NHÂN TỐ RỦI RO
Hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần May Diêm Sài Gòn là đầu tư xây dựng, kinhdoanh nhà các loại, cho thuê kho bãi, nhà xưởng, văn phòng, khu kinh doanh thương mại –dịch vụ, môi giới bất động sản,… Chính vì vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
sẽ chịu tác động từ một số các nhân tố rủi ro sau:
Mức độ tăng trưởng của nền kinh tế là một nhân tố quan trọng quyết định tốc độ tăng trưởngcủa tất cả các ngành, đặc biệt là kinh doanh bất động sản, kinh doanh nhà hàng, khách sạn,cho thuê văn phòng,… Công ty Cổ phần May - Diêm Sài Gòn là Công ty sẽ hoạt động chủyếu trên lĩnh vực cho thuê văn phòng, kinh doanh bất động sản, liên doanh liên kết để kinhdoanh nhà hàng, khách sạn nên tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty chịu ảnh hưởngrất lớn vào tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế Một nền kinh tế tăng trưởng mạnh và ổn địnhkéo theo nhu cầu bất động sản, về văn phòng làm việc, các dịch vụ khách sạn, nhà hàng…ngày càng gia tăng, động lực thúc đẩy doanh thu và lợi nhuận cho Công ty Và ngược lại, khinền kinh tế chậm tăng trưởng cũng là nhân tố ảnh hưởng không nhỏ, kéo theo sự giảm sútdoanh thu và lợi nhuận của các Công ty nói chung và Công ty cổ phần May - Diêm Sài Gònnói riêng
Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu kéo dài từ năm 2008 cho đến nay đã ảnh hưởng khôngnhỏ đến nền kinh tế nước ta Năm 2008, tốc độ tăng trưởng kinh tế nước ta đạt 6,23 % Bướcsang năm 2009, nền kinh tế lại tiếp tục gặp khó khăn, tốc độ tăng trưởng kinh tế chỉ đạt5,32%, thấp nhất trong 10 năm qua Tuy vậy, từ cuối năm 2009 và trong năm 2010, nhờnhững chính sách kinh tế vĩ mô của nhà nước như chính sách kích cầu, chính sách kiểm soátlạm phát và lãi suất nên nền kinh tế đang có dấu hiệu hồi phục, tốc độ tăng trưởng kinh tế năm
2010 đạt 6,78% Tuy nhiên, bước sang năm 2011 và năm 2012 nền kinh tế lại gặp phải nhiềukhó khăn, lạm phát, lãi suất tăng cao đã gây khó khăn cho hầu hết các ngành kinh tế tại ViệtNam Tốc độ tăng trưởng GDP năm 2011 ước tính khoảng 5,9% và 9 tháng đầu năm 2012 ướctính tăng 4,73% so với cùng kỳ năm trước, thấp hơn mức tăng 5,77% của cùng kỳ năm 2011.Cuộc khủng hoảng trong gần bốn năm vừa qua có tác động xấu đến hầu hết các ngành, cáclĩnh vực trong nền kinh tế trong đó có ngành xây dựng… Khi nền kinh tế suy thoái, nhu cầu
về xây dựng cơ sở hạ tầng, công trình giao thông, …cũng giảm theo Điều đó ảnh hưởng tiêucực đến kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
Trang 7Rủi ro lạm phát:
Lạm phát là yếu tố vĩ mô có ảnh hưởng đến mọi chủ thể trong nền kinh tế Lạm phát tăng cao
sẽ kéo theo sự gia tăng của chi phí sản xuất, quản lý, nguyên nhiên vật liệu đầu vào,…ảnhhưởng đến hiệu quả hoạt động đầu tư vào các dự án và kết quả hoạt động kinh doanh, tìnhhình tài chính của các doanh nghiệp
Và đặc biệt khi lạm phát tăng cao ảnh hưởng mạnh tới hầu hết các chỉ số kinh tế vĩ mô đặcbiệt là lãi suất, gây ra tình trạng thiếu vốn vì các doanh nghiệp không khai thác được nguồntín dụng cho việc duy trì sản xuất của mình, hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanhnghiệp gặp khó khăn, nhu cầu mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệpgiảm sút Điều này, tác động trực tiếp tới doanh thu, lợi nhuận đạt được và hiệu quả hoạtđộng của các Công ty nói chung và Công ty cổ phần May - Diêm Sài Gòn nói riêng Nhậnthức được điều này, lạm phát luôn là chỉ số được Công ty cổ phần May - Diêm Sài Gòn theodõi chặt chẽ để đưa ra các điều chỉnh đối với hoạt động của mình
CPI cuối kỳ và bình quân giai đoạn 1992 -2011
Nguồn: Thị trường Chứng khoán
Trong thời gian từ năm 2004 đến 2008, lạm phát liên tục tăng cao và duy trì ở mức hai con số.Lạm phát ở Việt Nam bắt đầu tăng cao từ năm 2004, cùng với giai đoạn bùng nổ của kinh tếthế giới và việc tăng giá của nhiều loại hàng hóa Năm 2007, chỉ số CPI tăng đến 12.6% vàđặc biệt tăng cao vào những tháng cuối năm
Trang 8Năm 2008 là một năm đáng nhớ đối với kinh tế vĩ mô cũng như tình hình lạm phát ở ViệtNam CPI đã liên tục tăng cao từ đầu năm, và mức cao nhất của CPI tính theo năm của năm
2008 đã lên đến 30% Kết thúc năm 2008, chỉ số CPI tăng 19.89%, tính theo trung bình nămtăng 22.97%
Năm 2009, suy thoái của kinh tế thế giới khiến sức cầu suy giảm, giá nhiều hàng hóa cũngxuống mức khá thấp, lạm phát trong nước được khống chế CPI năm 2009 tăng 6.52%, thấphơn đáng kể so với những năm gần đây Tuy vậy, mức tăng này nếu so với các quốc gia trongkhu vực và trên thế giới lại cao hơn khá nhiều
Năm 2010, chính phủ đặt mục tiêu kiểm soát CPI cuối kỳ khoảng 7% Mục tiêu này đã khôngthể hoàn thành khi CPI cả năm tăng 9,19% so với cùng kỳ năm ngoái, CPI năm 2011 tăng18,12% so với cùng kỳ năm 2010, CPI 9 tháng năm 2012 tăng 9,96% so với cùng kỳ năm
2011 Ngoài ra, nền kinh tế hiện nay vẫn còn tiềm ẩn nhiều yếu tố có thể dẫn đến lạm phát caotrong những năm sắp tới
Rủi ro lãi suất:
Không phải bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng có nguồn vốn đủ lớn để tiến hành hoạt độngsản xuất kinh doanh mà phần lớn phải huy động thêm từ các nguồn bên ngoài, trong đó cómột kênh phổ biến đó là vay vốn và chịu lãi suất sử dụng vốn Chính vì vậy, nên chỉ cần một
sự thay đổi của lãi suất sẽ kéo theo hiệu ứng tổng thể, khi lãi suất tăng cao ảnh hưởng đếnhành vi tiêu dùng của các cá nhân, chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp, gia tăng chiphí cho các doanh nghiệp, làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp gặpnhiều khó khăn, doanh thu và lợi nhuận giảm
Từ năm 2010 cho đến nay, lãi suất có biểu hiện tăng cao, tiếp tục biến động mạnh và diễnbiến phức tạ, năm 2011, để ưu tiên ổn định nền kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát, Chính phủ
và ngân hàng nhà nước liên tục phát đi các tín hiệu thắt chặt tiền tệ, khiến lãi suất ngân hàngliên tục tăng cao Hiện nay, lãi suất cho vay doanh nghiệp kỳ hạn 6 tháng – 1 năm đang dao
Trang 9động ở mức 20 – 22%/năm, thậm chí một số ngân hàng còn tự đặt ra một số loại phí, khiếnmức lãi suất thực các doanh nghiệp phải vay có thể lên tới 27%/năm Bước sang năm 2012,lãi suất tuy đã có dấu hiệu giảm, tuy nhiên mức lãi suất cho vay của các Ngân hàng thươngmại vẫn giữ ở mức phổ biến là 21%/năm Với mức lãi suất này khó có doanh nghiệp nào sảnxuất kinh doanh hiệu quả để bù lãi mà vẫn có lợi nhuận, tuy nhiên lãi suất ngân hàng đang có
xu hướng giảm nhẹ
Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty chịu sự chi phối bởi hệ thống pháp luật và chínhsách của Nhà nước, bao gồm: Luật Doanh nghiệp; các chính sách thuế, các cam kết hội nhập,các luật về đất đai, bất động sản, Do hệ thống Pháp luật Việt Nam đang trong quá trìnhhoàn thiện nên sự thay đổi về chính sách luôn có thể xảy ra, sự thay đổi có thể mang đếnnhững thuận lợi nhưng cũng có thể tạo ra những bất lợi cho hoạt động kinh doanh của Công
ty Do đó, để hạn chế rủi ro này, Công ty phải thường xuyên theo dõi cập nhật kịp thời, nắmbắt đường lối, chủ trương của Đảng và Nhà nước để từ đó xây dựng chiến lược phát triển chophù hợp
Trong những năm gần đây, tuy là số lượng các khu văn phòng; các nhà hàng, khách sạn ngàycàng gia tăng nhưng kèm theo đó thì nhu cầu về nhà ở, văn phòng, nhà hàng, khách sạn sangtrọng…cũng tăng nhanh Và hơn thế nữa các khu văn phòng, các khu đất của Công ty đều ởcác vị trí trung tâm của thành phố lớn là Thành phố Hồ Chí Minh nên Công ty hoàn toàn cókhả năng cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản, cho thuê văn phòng, kinh doanhnhà hàng, khách sạn Trong tương lai để gia tăng được tính cạnh tranh trên thị trường Công tycũng sẽ chú trọng hơn tới việc đầu tư nâng cấp các khu văn phòng, liên doanh liên kết xâydựng các khu nghỉ mát, nhà hàng, khách sạn sang trọng
Giá Cổ phiếu được xác định trên quan hệ cung cầu của thị trường và mối quan hệ cung cầunày lại phụ thuộc vào nhiều yếu tố mang tính kinh tế lẫn tâm lý của nhà đầu tư trên bình diện
vi mô lẫn vĩ mô Vì vậy, khi cổ phiếu của Công ty cổ phần May - Diêm Sài Gòn được chàobán cũng sẽ bị chi phối bởi các yếu tố trên Tùy theo tình hình thị trường, quan hệ cung cầu…
mà đợt chào bán cũng có thể thành công hay không thành công
Tuy nhiên căn cứ vào những thông tin thu thập được, cộng với những phân tích đánh giá chủquan của chính mình về tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty, nhà đầu tư có thể đưa ranhận định đúng về giá trị cổ phiếu của Công ty
Các rủi ro khác như thiên tai, địch hoạ là những rủi ro bất khả kháng và khó dự đoán, nếu xảy
ra sẽ gây thiệt hại nhất định cho tài sản, con người và tình hình hoạt động chung thì Công tycũng như mọi doanh nghiệp khác
Trang 10V TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY
1 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển
1.1 Giới thiệu về tổ chức chào bán
Tên Công ty: Công ty Cổ phần May – Diêm Sài Gòn
Tên tiếng Anh: Sai Gon Garment Match Joint Stock Company
Biểu tượng của Công ty:
Trụ sở chính: Số 346 Bến Vân Đồn, Phường 1, Quận 4, TP Hồ Chí
1.2 Quá trình hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần May - Diêm Sài Gòn tiền thân là nhà máy Diêm Bến Thủy (Vinh) đượcthành lập từ những năm 20 đầu thế kỷ 20 Đến năm 1948 thì được dời vào Sài Gòn sau đó đổitên thành Hãng Diêm SIFA
Sau ngày Miền Nam hoàn toàn giải phóng, Hãng Diêm SIFA được Nhà nước tiếp quản quốchữu hóa và chuyển thành Nhà máy Diêm Hòa Bình trực thuộc Tổng Công ty Giấy – Gỗ -Diêm
Năm 1994, Bộ Công nghiệp nhẹ có Quyết định số 436/QĐ - TCLĐ ngày 29/04/1994 phêduyệt Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Diêm Hòa Bình, nâng cấp, chuyển đổi Nhà máythành Công ty Diêm Hòa Bình trực thuộc Tổng Công ty Giấy Việt Nam – Bộ Công nghiệpnhẹ, với chức năng và nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh rộng hơn
Theo Quyết định số 16/2004/QĐ – BCN ngày 01/03/2004 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp vềviệc chuyển Công ty Diêm Hòa Bình thành Công ty Cổ phần May – Diêm Sài Gòn; Đếntháng 7/2004 Công ty hoàn thành cổ phần hóa, lấy tên là Công ty Cổ phần May – Diêm Sài
Trang 11Gòn, gọi tắt là SMG, có vốn Điều lệ ban đầu là 5,49 tỷ đồng, trong đó 36% phần vốn Nhànước (Tổng Công ty Giấy Việt Nam) nắm giữ.
Tháng 01/2006, Công ty đã thực hiện tăng vốn Điều lệ từ 5,49 tỷ lên 8 tỷ đồng, trong đó phầnvốn nhà nước chiếm 36%
Tháng 5 năm 2008 vốn điều lệ của Công ty được tăng lên 16 tỷ đồng, trong đó phần vốn Nhànước chiếm 17,99% (2.879.300.000 đồng)
Qua quá trình hoạt động và phát triển, tháng 11/2011 vốn điều lệ của Công ty được tăng lên
320 tỷ đồng, trong đó phần vốn Nhà nước chiếm 8,68%
Với lịch sử hình thành và phát triển lâu đời, Công ty Cổ phần May - Diêm Sài Gòn đã có bềdày kinh nghiệm về hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm diêm truyền thống Nhưng donhu cầu của thị trường cũng như sự phát triển của nền kinh tế xã hội, những sản phẩm truyềnthống như diêm dần dần bị thay thế bởi những sản phẩm khác tiện lợi hơn, kinh tế hơn Công
ty đã chính thức chấm dứt hoạt động kinh doanh mặt hàng diêm, chuyển nhượng thương hiệu
và toàn bộ sản phẩm diêm tồn kho của Công ty trong tháng 6/2011 cho Công ty Cổ phần Đầu
tư bất động sản Thiên Đông
Trong tháng 02/2011, Công ty đã hoàn tất việc chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp củaCông ty Cổ phần May – Diêm Sài Gòn trong Công ty Liên doanh sản xuất ván ép FormicaYSIMAN cho đối tác là cán bộ trong Công ty LD YSIMAN
Hiện nay, Công ty chuyển sang hoạt động trong lĩnh vực: Đầu tư xây dựng nhà các loại, vănphòng, khu thương mại – dịch vụ; Kinh doanh nhà các loại; Cho thuê kho bãi, nhà xưởng, vănphòng, khu kinh doanh thương mại – dịch vụ; Môi giới bất động sản;…
2 Vốn điều lệ và cơ cấu vốn điều lệ của Công ty hiện nay:
- Vốn điều lệ: 320.000.000.000 (Ba trăm hai mươi tỷ) đồng
Công ty Cổ phần Quản lý quỹ
Công ty Cổ phần Đầu tư Phát
Công ty Cổ phần Đầu tư Phát
Trang 12Công ty Cổ phần Quản lý Quỹ
(Nguồn: Công ty Cổ phần May - Diêm Sài Gòn)
Danh sách cổ đông sáng lập (ghi trên Giấy Chứng nhận ĐKKD số 0303420853 do Sở Kế
hoạch và đầu tư TP Hồ Chí Minh cấp lần đầu ngày 20/07/2004, đăng ký thay đổi lần thứ 11ngày 28/08/2012):
(Nguồn: Công ty Cổ phần May - Diêm Sài Gòn)
Cơ cấu tỷ lệ sở hữu (tính đến ngày 05/11/2012)
1 Cổ đông nắm giữ từ 5% cổ
Trang 13(Nguồn: Công ty Cổ phần May - Diêm Sài Gòn)
2 Ngành nghề kinh doanh của Công ty
Theo Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh số 0303420853, đăng ký thay đổi lần thứ 11ngày 28/08/2012, do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM cấp, ngành nghề kinh doanh củaCông ty bao gồm:
Xây dựng nhà các loại: Đầu tư xây dựng nhà các loại, văn phòng, khu thương mại – dịch vụ;
Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc sở hữu chủ sử dụng hoặc đi thuê: Kinh doanh nhà các loại, cho thuê kho bãi, nhà xưởng, văn phòng, khu kinh doanh thương mại – dịch vụ;
Tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất;
Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân phối vào đâu: Bán buôn diêm quẹt;
Sản xuất hàng may sẵn (trừ trang phục) (không tẩy, nhuộm, hồ, in trên các sản phẩm vải sợi, dệt, may, đan và gia công hàng đã qua sử dụng tại trụ sở).
4 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty
Tổ chức bộ máy của Công ty: Tổng Giám đốc, các Phó Tổng giám đốc, 3 phòng ban nghiệp
vụ và 1 Ban quản lý dự án
Công ty Cổ phần May - Diêm Sài Gòn là đơn vị sản xuất kinh doanh độc lập dưới sự liên kếtcủa Tổng Công ty Giấy Việt Nam với tổng số vốn góp chiếm 8,68% vốn điều lệ Xuất phát từyêu cầu hoạt động kinh doanh và quản lý mà cơ cấu quản lý của Công ty được tổ chức theo sơ
đồ sau:
Sơ đồ tổ chức và cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty
Trang 14Đại hội đồng cổ đông
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty Đại hội đồng cổ đôngthường niên có nhiệm vụ và quyền hạn sau:
• Thông qua báo cáo của HĐQT về tình hình hoạt động và kết quả sản xuất kinh doanh, báocáo của các kiểm soát viên
• Xem xét và quyết định thông qua đề nghị của HĐQT về quyết toán năm tài chính; phương
án phân phối, sử dụng lợi nhuận; chi cổ tức và trích lập sử dụng các quỹ
• Quyết định phương án, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và đầu tư của năm tài chính mới
• Quyết định việc tăng, giảm vốn điều lệ, gọi vốn cổ phần và phát hành cổ phiếu
• Xem xét sai phạm và quyết định hình thức xử lý đối với thành viên HĐQT, Ban TổngGiám đốc, Kiểm soát viên gây thiệt hại cho công quỹ (nếu có)
• Bầu thành viên HĐQT, Kiểm soát viên nếu hết nhiệm kỳ hoặc bầu bổ sung, thay thế thànhviên HĐQT, Kiểm soát viên theo quy định của Điều lệ
• Quyết định việc thành lập hay giải thể các chi nhánh, văn phòng đại diện của Công ty
• Các quyền và nhiệm vụ khác theo luật doanh nghiệp quy định
Hội đồng quản trị
Hội đồng Quản trị gồm 4 thành viên do ĐHĐCĐ bầu ra, là cơ quan quản trị cao nhấtcủa Công ty giữa hai kỳ Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị có quyền và nhiệm vụ nhưsau:
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
Trang 15• Có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích,quyền lợi của Công ty phù hợp với pháp luật, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyềncủa Đại hội đồng cổ đông.
• Quản trị Công ty theo điều lệ, Nghị quyết của ĐHĐCĐ và tuân thủ đúng pháp luật
• Trình ĐHĐCĐ quyết định thành lập hoặc giải thể các chi nhánh, văn phòng đại diện; Kếhoạch phát triển dài hạn của Công ty; Huy động vốn tăng, giảm vốn điều lệ vàchuyển nhượng cổ phần; Chương trình thực hiện các đề án và quan hệ Quốc tế
• Quyết định đầu tư các dự án phát sinh không vượt quá 30% vốn điều lệ và đượcduyệt các dự án thiết kế và quyết toán của các công trình đầu tư đã thông quaĐHĐCĐ
• Phê duyệt phương án trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật
• Chịu trách nhiệm về những vi phạm pháp luật, vi phạm Điều lệ Công ty, những saiphạm trong quản trị gây thiệt hại cho Công ty
• Các quyền và nghĩa vụ khác do Điều lệ Công ty quy định
Ban kiểm soát
Ban kiểm soát gồm 02 người do Đại hội đồng cổ đông bầu và bãi nhiệm Ban kiểm soát thaymặt các cổ đông kiểm soát mọi hoạt động đầu tư; quản trị sản xuất kinh doanh và điều hànhcủa Công ty Ban Kiểm soát có quyền và nhiệm vụ sau:
• Ban kiểm soát thực hiện kiểm soát các hoạt động đầu tư, sản xuất kinh doanh, kiểmsoát sổ sách kế toán, tài sản, các loại báo cáo, quyết toán năm tài chính của Công ty vàkiến nghị về các sai phạm (nếu có)
• Có quyền yêu cầu các phòng ban nghiệp vụ của Công ty cung cấp tình hình, số liệu vàthuyết minh các hoạt động quản trị sản xuất kinh doanh của Công ty
• Trình ĐHĐCĐ báo cáo thẩm tra bản tổng kết năm tài chính của Công ty
• Báo cáo ĐHĐCĐ những sự kiện tài chính bất thường, những ưu khuyết điểm trongquản lý tài chính của HĐQT và Tống Giám đốc theo ý kiến độc lập của mình và chịutrách nhiệm về những ý kiến đó
• Thông báo định kỳ tình hình kết quả kiểm soát cho HĐQT Công ty
• Các quyền và nghĩa vụ khác do Điều lệ Công ty quy định
Trang 16Nhiệm vụ và quyền hạn của Tổng Giám đốc Công ty:
• Điều hành và chịu trách nhiệm về quản trị hoạt động đầu tư, sản xuất kinh doanhcủa Công ty theo Nghị quyết, Quyết định của Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổđông
• Bảo toàn và phát triển vốn theo phương án sản xuất kinh doanh đã được HĐQT phêduyệt và thông qua ĐHĐCĐ
• Xây dựng và trình HĐQT kế hoạch hàng năm và kế hoạch dài hạn của Công ty
• Ký kết các hợp đồng kinh tế theo luật định Quyết định giá mua, giá bán nguyên liệu,sản phẩm
• Báo cáo HĐQT tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
• Đề nghị HĐQT bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng kỷ luật đối với các nhân viênquản lý thuộc thẩm quyền của HĐQT
• Chịu trách nhiệm trước HĐQT, ĐHĐCĐ và pháp luật về những sai phạm gây tổnthất cho Công ty
• Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của Pháp luật, Điều lệ Công ty và củaHĐQT Công ty
Phó Tổng giám đốc: là người giúp việc cho Tổng Giám đốc Phó Tổng giám đốc được TổngGiám đốc phân công trực tiếp phụ trách lãnh đạo, điều hành một số hoạt động sản xuấtkinh doanh của Công ty và chịu trách nhiệm trước pháp luật về phạm vi công việc thực hiện
Phòng Tổ chức – Hành chính – Nhân sự:
Là bộ phận tham mưu, giúp việc Ban Tổng Giám đốc thực hiện việc nghiên cứu, đề xuất môhình tổ chức nhân sự, hành chính cho phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh và yêu cầuphát triển; Quản trị và đề xuất các chế độ, chính sách về nhân sự, văn thư, lưu trữ, quản lý condấu, đánh máy, quản lý mua sắm tài sản trang thiết bị khối văn phòng; công tác bảo vệ, antoàn, phòng chống cháy nổ, vệ sinh, y tế… và các nhiệm vụ khác thuộc về các thủ tục hànhchính – tổ chức nhân sự của Công ty
Phòng Kế hoạch - Kinh doanh:
Là bộ phận tham mưu giúp việc cho Ban Tổng Giám đốc trong lĩnh vực:
Xây dựng kế hoạch SXKD ngắn hạn và dài hạn của Công ty; Phối hợp các phòng – ban chứcnăng tổ chức thực hiện kế hoạch đề ra theo mục tiêu của Công ty
Tổ chức quản lý công tác thông tin kinh tế, báo cáo thống kê trong toàn Công ty để tổng hợpbáo cáo thường xuyên theo định kỳ lên Tổng Giám đốc hoặc báo cáo đột xuất khi Tổng Giámđốc yêu cầu và báo cáo cho các cơ quan chức năng Nhà nước theo quy định
Ngoài ra, còn hỗ trợ Ban Tổng Giám đốc trong việc tìm hiểu thị trường, khách hàng nhằmhoạch định phương án kinh doanh để tối ưu hóa lợi nhuận
Trang 17Phòng kế toán – tài chính:
Là bộ phận tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo Công ty trong lĩnh vực quản lý các hoạt động
kế toán – tài chính, thống kê Xây dựng kế hoạch và theo dõi quản lý tình hình sử dụng nguồnvốn của Công ty; Lập và phân tích báo cáo tài chính định kỳ quý và năm để phục vụ cho côngtác quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty; tổ chức điều hành bộ máy
kế toán (bao gồm đề xuất tổ chức bộ máy kế toán và hướng dẫn, hạch toán kế toán), xây dựngcác thủ tục hồ sơ, sổ sách chứng từ kế toán, quy trình luân chuyển chứng từ phục vụ cho côngtác kế toán, thống kê của Công ty, lập kế hoạch kiểm toán định kỳ hàng năm trình Tổng Giámđốc phê duyệt và tổ chức thực hiện kế hoạch kiểm toán đó; đánh giá mức độ tin cậy và tínhtoàn diện của các thông tin tài chính;
Đánh giá và tham mưu việc sử dụng tài sản, tiền vốn theo đúng chế độ quản lý tài chính củaNhà nước trên cơ sở các kế hoạch tài chính và kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị Tổchức quản lý kế toán (bao gồm đề xuất tổ chức bộ máy kế toán và hướng dẫn hạch toán kếtoán) Kết hợp với các phòng ban khác tiến hành kiểm kê tài sản, hàng tồn kho Tổng hợp kếtquả kinh doanh, lập các báo cáo kế toán và thống kê
Ban Quản lý Dự án “Khu cao ốc đa chức năng Hòa Bình”:
Là đơn vị được chủ đầu tư (Công ty Cổ phần May - Diêm Sài Gòn) thành lập làm nhiệm vụtham mưu, tổ chức triển khai thực hiện, phối hợp, đôn đốc, kiểm soát toàn bộ hoạt động đầu
tư và là đầu mối đại diện chủ đầu tư làm việc với cơ quan nhà nước về dự án
5 Hoạt động kinh doanh
5.1 Những nét chính về hoạt động kinh doanh của công ty
Xuất thân từ một doanh nghiệp Nhà nước sản xuất diêm truyền thống, hoạt động của Công tychủ yếu liên quan đến kinh doanh và sản xuất diêm Nhưng hiện nay Công ty đã chấm dứthoạt động kinh doanh mặt hàng diêm
Trước đây, Công ty mở rộng hoạt động kinh doanh của mình bằng việc liên doanh sản xuấtván ép formica (Công ty liên doanh Ysiman với tỷ lệ vốn góp là 30,2%); liên kết sản xuấthàng may mặc, ký hợp đồng cho thuê tài sản cố định, kho, nhà xưởng và hợp đồng liên doanhhợp tác kinh doanh văn phòng, khách sạn với một số Công ty khác Những hoạt động kinhdoanh này đã đóng góp một phần đáng kể vào tổng doanh thu của Công ty, nhưng đến tháng02/2011, Công ty cũng đã thực hiện hoàn tất việc chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tạiCông ty liên doanh sản xuất ván ép Formica YSIMAN và chấm dứt hoạt động này
Tận dụng vị thế địa lý của khu đất đặt trụ sở chính của Công ty ở số 346 Bến Vân Đồn,Phường 1, Quận 4, TP Hồ Chí Minh, Công ty đã tạm thời thuê địa điểm hoạt động sang một
vị trí khác và dành trụ sở để đầu tư xây dựng dự án: “Khu cao ốc đa chức năng Hòa Bình”.
Dự án đầu tư xây dựng Khu cao ốc đa chức năng Hòa Bình (gọi tắt là Dự án “Khu cao ốc HòaBình”) do Công ty Cổ phần May – Diêm Sài Gòn làm chủ đầu tư (góp 41%) và hai đối tácgóp vốn hợp tác kinh doanh là: Công ty TNHH Đầu tư – Thương mại – Du lịch Hiệp Phúc
Trang 18(góp 39%) và Công ty TNHH MTV Dịch vụ Công ích Quận 4 (góp 20%) Nhằm thúc đẩynhanh tiến độ Dự án, tìm đối tác thật sự có năng lực tài chính, kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu
tư xây dựng và kinh doanh bất động sản và theo đề nghị của các đối tác, trong năm 2010 vànăm 2011 Công ty Cổ phần May – Diêm Sài Gòn đã chấp thuận cho Công ty TNHH Đầu tư –Thương mại – Du lịch Hiệp Phúc và Công ty TNHH MTV Dịch vụ Công ích Quận 4 chuyểnnhượng toàn bộ phần vốn góp vào Dự án của hai đối tác trên (tổng cộng 59%) cho Công ty Cổphần Quản lý Quỹ Tín Phát
Đến nay, Dự án đã được các bên góp đủ vốn (Công ty Cổ phần May – Diêm Sài Gòn góp 41%
và Công ty Cổ phần Quản lý Quỹ Tín Phát góp 59%)
Trong năm 2010, Công ty đã hoàn thành nghĩa vụ nộp tiền chuyển đổi mục đích sử dụng đấttrên 252 tỷ đồng, đã được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và được cơ quan nhà nước
có thẩm quyền ra quyết định phê duyệt quy hoạch chi tiết xây dựng đô thị tỷ lệ 1/500; đồngthời đã tiến hành xong việc đền bù, giải tỏa, tháo dỡ, di dời giải phóng các công trình trên mặtbằng dự án và bàn giao mặt bằng sạch cho Ban Quản lý dự án để chuẩn bị cho việc triển khaithi công Tuy nhiên, trong năm 2011 do tình hình kinh tế xã hội chung của cả nước có nhiềukhó khăn, Chính Phủ áp dụng chính sách thắt chặt tín dụng phi sản xuất đã tác động mạnh đếnthị trường bất động sản theo chiều hướng giảm sút, “đóng băng” và cùng với tình hình tàichính Công ty còn quá nhỏ so với yêu cầu nên đã ảnh hưởng không nhỏ đến việc triển khaithực hiện Dự án Khu cao ốc Hòa Bình của Công ty
Hiện nay, Dự án đã qua bước xin thỏa thuận quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 (có điều chỉnh) với
Sở Quy hoạch – Kiến trúc TP HCM Theo đó, Dự án được điều chỉnh thành hai giai đoạn quyhoạch Trong giai đoạn hai, Công ty phải điều chỉnh mở rộng lộ giới quy hoạch về hướngĐông Bắc thêm 2.200 m2 để giải quyết vấn đề kết hợp giải tỏa, tái bố trí, chỉnh trang đô thịđối với khu dân cư hiện hữu
Tình hình và tiến độ triển khai thực hiện dự án “Khu cao ốc Hòa Bình” trong năm 2011 đãthực hiện các nội dung chủ yếu sau:
- Các đơn vị thiết kế đã hoàn thành thiết kế giai đoạn 1 Quy hoạch 1/500
- Đã được Sở Quy hoạch – Kiến trúc TP Hồ Chí Minh cho ý kiến về điều chỉnh chỉ tiêu quyhoạch kiến trúc dự án Khu cao ốc Hòa Bình tại số 346 Bến Vân Đồn, P 1, Q 4, TP Hồ ChíMinh
- Đã hoàn thành công tác khoan khảo sát địa chất lần 2 phục vụ giai đoạn thiết kế kỹ thuật
- Đã hoàn thành công tác đo vẽ hiện trạng phần đất chuẩn bị đền bù, giải tỏa phục vụ chogiai đoạn 2 của dự án do đơn vị Sơn Trà thực hiện
- Giao cho đơn vị IDICo thực hiện công tác: tư vấn đấu thầu
5.2 Biểu đồ tăng trưởng doanh thu qua các năm
Trang 195.3 Biểu đồ tăng trưởng lợi nhuận qua các năm
5.4 Cơ cấu doanh thu của các mảng hoạt động
Đơn vị tính: triệu đồng
tăng/giảm
6 tháng năm 2012
-DT từ HĐ cho thuê nhà
-Doanh thu từ hoạt động liên
doanh (DT hoạt động tài
chính)
Trang 20Thu nhập khác 12.034 215 -98,21%
(Nguồn: Công ty Cổ phần May - Diêm Sài Gòn)
Hầu hết các mảng doanh thu của Công ty năm 2011 đều giảm so với năm 2010 là do các mảnghoạt động kinh doanh truyền thống của Công ty như sản xuất, kinh doanh diêm;…đã ngừnghoạt động kể từ giữa năm 2011 và Công ty chuyển sang hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh
bất động sản và toàn bộ hoạt động kinh doanh của Công ty đều tập trung vào dự án “Khu cao
ốc đa chức năng Hòa Bình” Tuy nhiên, dự án đầu tư xây dựng “Khu cao ốc đa chức năng
Hòa Bình” của Công ty mới đang ở giai đoạn chuẩn bị nên nguồn thu từ hoạt động truyềnthống giảm, còn doanh thu từ kinh doanh dự án chưa có
Doanh thu từ hoạt động kinh doanh diêm năm 2011 giảm 2.927 triệu đồng (tương đương vớimức giảm 46,82%) so với năm 2010;
Doanh thu từ hoạt động cho thuê nhà xưởng, văn phòng năm 2011 giảm 674 triệu đồng (tươngđương với mức giảm 78,83%) so với năm 2010
Thu nhập khác bao gồm: Thu tiền hỗ trợ đền bù, di dời giải phóng mặt bằng cho dự án đầu tưxây dựng Khu cao ốc đa chức năng Hòa Bình, thu tiền nhượng bán, thanh lý tài sản cố định;Thu tiền nhượng bán, thanh lý công cụ dụng cụ và thu nhập khác Thu nhập khác năm 2010tăng vọt so với các năm và năm 2011 chủ yếu là do Công ty thu được 10 tỷ đồng từ tiền hỗ trợđền bù, di dời, giải phóng mặt bằng cho dự án đầu tư xây dựng khu cao ốc đa chức năng HòaBình Do đó, thu nhập khác năm 2011 giảm 11.819 triệu so với năm 2010 (tương ứng với mứcgiảm 98,21%)
Tuy doanh thu từ hầu hết các mảng hoạt động của Công ty năm 2011 giảm so với năm 2010nhưng tổng doanh thu của Công ty lại tăng là do doanh thu từ hoạt động tài chính tăng cao.Năm 2011, doanh thu từ hoạt động tài chính đạt gần 115 tỷ đồng tăng gần 111 tỷ đồng so vớinăm 2010 (tương ứng với mức tăng 2.943,60%) Sở dĩ doanh thu từ hoạt động tài chính tăngvọt là do năm 2011 Công ty tăng vốn từ 16 tỷ đồng lên 320 tỷ đồng, Công ty lại chấm dứt cáchoạt động kinh doanh truyền thống cũ chuyển sang kinh doanh bất động sản nhưng do yếu tốkhách quan cũng như chủ quan, Công ty chưa thực hiện được công tác triển khai xây dựng dự
án Khu cao ốc đa chức năng Hòa Bình trong năm 2011 và số tiền Công ty thu được từ đợtphát hành chủ yếu được đem đi đầu tư tài chính, góp vốn liên doanh, nên đây chỉ là khoản thubất thường mang tính tạm thời
Kể từ năm 2012, khi Công ty bắt đầu triển khai đầu tư xây dựng “Khu cao ốc đa chức năngHòa Bình” thì nguồn thu của Công ty sẽ giảm đáng kể thậm chí có thể bị âm do giai đoạn đầu
tư chi phí đầu tư xây dựng cao song nguồn thu từ dự án chưa có
Biểu đồ tăng trưởng doanh thu các mảng hoạt động trong năm 2010 – 2011
Trang 21Cơ cấu DT các mảng hoạt động năm 2010 Cơ cấu DT các mảng hoạt động năm 2011
5.5 Cơ cấu lợi nhuận các mảng hoạt động
Đơn vị tính: triệu đồng
tăng/giảm
6 tháng năm 2012
(Nguồn: Công ty Cổ phần May - Diêm Sài Gòn)
Biểu đồ tăng trưởng lợi nhuận các mảng hoạt động trong năm 2010 – 2011
Trang 22Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế năm 2011 tăng đột biến so với năm 2010 là do lợi nhuận từhoạt động tài chính tăng cao Tuy nhiên, khoản lợi nhuận này chỉ mang tính chất thời điểm vìnăm 2011 Công ty tăng vốn điều lệ từ 16 tỷ lên 320 tỷ, đồng thời chấm dứt các mảng hoạtđộng sản xuất kinh doanh diêm, chuyển sang tập trung đầu tư cho dự án Khu cao ốc đa chứcnăng Hòa Bình nhưng do dự án chưa đi vào triển khai xây dựng nên vốn của Công ty chủ yếuđược đem đi đầu tư tài chính Nhưng từ năm 2012, khi Công ty bắt đầu triển khai xây dựng dự
án trên thì nguồn thu từ hoạt động này không cao, trong khi đó nguồn thu từ dự án chưa có,chi phí phát sinh cao nên trong những năm tới lợi nhuận của Công ty sẽ giảm đáng kể thậmchí có thể âm
Lợi nhuận từ hoạt động tài chính năm 2011 đạt gần 23 tỷ tăng trên 22 tỷ so với năm 2010(tương đương với mức tăng 4.073,61%) Lợi nhuận từ các mảng hoạt động khác năm 2011đều có xu hướng giảm so với năm 2010
5.6 Tình hình chi phí
Chi phí của Công ty qua các năm 2010 - 2011
Đơn vị tính: nghìn đồng
Chỉ tiêu
Giá trị Cơ cấu
-doanh nghiệp 5.333.339 31,01 7.439.964 7,80 2.639.802 92,58Chi phí khác 6.231.427 36,23 192.768 0,20 - -