Chương 3 - Lập kế hoạch kinh doanh. Những nội dung chính trong chương này gồm có: Khái quát về kế hoạch kinh doanh, các cấu phần của kế hoạch kinh doanh. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung chi tiết.
Trang 1DAI HOC QUOC GIA HA NOI
Ge TRUONG DAI HOC KINH TE
^ VNU-UVES VNU University of Economics and Business
KHỞI SỰ VÀ TẠO LẬP DOANH NGHIỆP
Chương 3: Lập kê hoạch kinh
doanh
Người đông hành: TS Nguyễn Phương Mai
Email: phuongmai2508@qmail.com
DT: 0975 642 451
CuuDuongThanCong.com
Trang 2HOC QUOC GIA HA NO
¬ VNU-UES TRƯỜNG BAI HOC KINH TE
1 Khai quat vé ké
hoach kinh doanh
2 Cac cau phan cua
kê hoạch kinh doanh
CuuDuongThanCong.com
Trang 3DAI HOC QUOC GIA HA NOI!
=> VNU-UES TRUONG BAI HOC KINH TE
1 E~=e+ttS<<=“e NU University of Economics and Business
1 Khai quat vé Ké hoach kinh doanh
Bản kê hoạch KD là gì?
Ai nên việt bản kê hoạch KD?
Ai đọc bản kê hoạch KD?
Các nhà đầu tư đánh giá bản kê hoạch KD như
thê nào?
Những điểm cân lưu ý khi trình bày bản kê
hoạch KD là gì?
Trang 4
DAI HOC QUOC GIA HA NOI
c®
a) VNU-UVES TRUONG BAI HOC KINH TE
“the Read fo Saccses fo Se<ce VNU University of Economics and Business
Ban kế hoach KD la gi?
Văn bản định hướng cho hoạt động của
người khởi nghiệp
Kết nồi Các kê hoạch chức năng với
nhau đề áp ứng cac mục tiêu trong 3
năm đâu của hoạt động khởi nghiệp
Trang 5
o> DAI HOC QUOC GIA HA NOI
+ TRUONG DAI HOC KINH TE
he Read to Seacees VNU University of Economics and Business
Người khởi nghiệp
thuê người tư vân
n 9
người khởi nghiệp?
Trang 6DAI HOC QUOC GIA HA NOI
TRUONG DAI HOC KINH TẾ
VNU-VES
“The React to Success VNU University of Economics and Business
Ai doc ban ké hoach KD?
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 7DAI HOC QUOC GIA HA NOI
= VNU-UES TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
Cac nha dau tu danh gia ban ké hoach
KD như thê nào?
Mô hình kinh doanh?
Khả năng chi trả nợ?
Các rủi ro tiêm ân và phương án quản trị rủi ro?
Các cơ hội?
Trang 8o> DAI HOC QUOC GIA HA NOI sẽ
+? TRƯƠNG ĐAI HOC KINH TE athe Read fo Seccess VNU University of Economics and Business
Những điềm lưu ý khi trình bày bản kế hoạch KD
fo N
/
Trang 9Se DAI HOC QUOC GIA HA NOI
Ha VNU-UVES TRƯỜNG BAI Hoc KINH TE
2 Cac cau phan cua Ké hoach kinh doanh
° Giới thiệu chung
°ồ Phân tích môi trường ngành kinh doanh
° Mô tả ý tưởng/mô hình kinh doanh
° Kê hoạch sản xuât san phẩm/dịch vụ
° Kê hoạch Marketing
‹ Kê hoạch tổ chức nhân SỰ
‹ Kê hoạch tài chính
° Dự tính rủi ro và giải pháp
Trang 10
DAI HOC QUOC GIA HA NOI!
¬ VNU-UES TRƯỜNG ĐAI HỤC KINH TẾ
Giới thiệu chung
Tên/địa chỉ công ty (nêu có)
Thông tin vê người khởi nghiệp
Thông tin loại hình doanh nghiệp
Thông tin số vỗn đâu tư cân có
CuuDuongThanCong.com
Trang 11o> ĐẠI HỌC QUOC GIA HA NOI Sẽ
TRUONG DAI HOC KINH TE
“the Read to Sascese VNU University of Economics and Business
Phân tích mỗi trường kinh doanh
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 12o> DAI HOC QUOC GIA HA NOI
“The Read fo Suscese VNU University of Economics and Business
Môi trường kinh doanh
What are the major economic, technological, legal, and political trends on a national
and an international level?
What are total industry sales over the past five years?
What is anticipated growth in this industry?
How many new firms have entered this industry in the past three years?
What new products have been recently introduced in this industry?
Who are the nearest competitors?
How will your business operation be better than this?
Are the sales of each of your major competitors growing, declining, or steady?
What are the strengths and weaknesses of each of your competitors?
What trends are occurring in your specific market area?
What is the profile of your customers?
How does your customer profile differ from that of your competition?
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 13o> DAI HOC QUOC GIA HA NO! c&
“The Read fo Succse VNU University of Economics an d Business
Mồ tả ÿ tưởng/ mồ hình kinh doanh
What is the mission of the new venture?
What are your reasons for going into business?
Why will you be successful in this venture?
What development work has been completed to date?
What is your product(s) and/or service(s)?
Describe the product(s) and/or service(s), including patent, copyright, or trademark status
Where will the business be located?
Ils your building new? old? in need of renovations? (If renovation is needed, state costs.)
Is the building leased or owned? (State the terms.)
Why is this building and location right for your business?
What office equipment will be needed?
Will equipment be purchased or leased?
What experience do you have and/or will you need to successfully implement the
business plan?
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 14o> DAI HOC QUOC GIA HA NOI
“The Rea to Suscsse VNU University of Economics and Business
Ké hoach san xuat san pham/dich vu
10
Will you be responsible for all or part of the manufacturing operation?
lf some manufacturing is subcontracted, who will be the subcontractors? (Give names
and addresses.)
Why were these subcontractors selected?
What are the costs of the subcontracted manufacturing? (Include copies of any written
contracts.)
What will be the layout of the production process? (Illustrate steps if possible.)
What equipment will be needed immediately for manufacturing?
What raw materials will be needed for manufacturing?
Who are the suppliers of new materials and what are the appropriate costs?
What are the costs of manufacturing the product?
What are the future capital equipment needs of the venture?
Trang 15DAI HOC QUOC GIA HA NOI!
_ VNU-UES ae TRUONG BAI HOC KINH TE
Ké hoach Marketing
- M6 ta diéu kiện thị trường
Các giải pháp đưa sản phẩm/dịch vụ ra thị
trường
Các giải pháp liên quan đên việc tăng thị phần
và doanh sô
CuuDuongThanCong.com
Trang 16DAI HOC QUOC GIA HA NOI!
¬ vNU-UES TRƯỜNG ĐAI HỤC KINH TẾ
pe Se-ccove University of "Economi ics and Business The Rent
Kế hoạch tô chức nhân sự
Mô tả hình thức sở hữu doanh nghiệp: quyên lợi
& trách nhiệm của các bên
Sơ đô tổ chức
Cơ chê phôi hợp giữa các bộ phận
Quy chê hoạt động
Trang 17DAI HOC QUOC GIA HA NOI!
¬ vNU-UES TRƯỜNG ĐẠI HOC KINH TE
The E£2=<= VNU University of Economics and Business
Dự tính rủi ro & giải pháp
Xác định các rủi ro tiêm ân
Đánh giá mức độ tác động của các rủi ro
Đánh giá xác suât xảy ra rủi ro
Dự tính một số phương pháp đồi phó với rủi ro