Báo cáo Phân tích biến động giá thành trong doanh nghiệp trình bày các nội dung chính: khái niệm giá thành sản phẩm, phân tích kết cấu giá thành, phân tích thống kê giá thành, phân tích biến động giá thành sản phẩm theo thời gian, mối quan hệ giữa hoàn thành kế hoạch giá thành với biến động giá thành.
Trang 2NHÓM 07QT112
•• HOÀNG TRẦN ĐAN TRINH
•• NGUYỄN THỊ PHƯƠNG UYÊN
•• HUỲNH ĐÀO YẾN NHI
•• TRẦN THỊ LAN CHI
Trang 3NỘI DUNG
•• GIỚI THIỆU CHUNG
•• KHÁI NIỆM VỀ GIÁ THÀNH
•• PHÂN TÍCH KẾT CẤU GIÁ THÀNH
•• PHÂN TÍCH THỐNG KÊ GIÁ THÀNH
Trang 4CÔNG TY TNHH TM
CÔNG TY TNHH TM – – DV ĐẦU TƯ DV ĐẦU TƯ
DU LỊCH THÁI BÌNH DƯƠNG
•• Địa chỉ:34D Lê Văn Huân, Phường 13,
Quận Tân Bình, TP Hồ Chí Minh
•• Điện thoại:(84Điện thoại:(84 8)2243.7572 8)2243.7572 73 73 –– 7474
•• Fax:(84Fax:(84 8) 3813.09238) 3813.0923
•• Email:dulichthaibinhduong@yahoo.com.vn
Trang 5Khái niệm
•• Giá thành sản phẩm là toàn bộ chi phí tính bằng tiền mà doanh nghiệp (DN) chi ra
cho việc mua sắm các yếu tố của quá
trình sản xuất để sản xuất và tiêu thụ môt khối lượng sản phẩm nhất định
•• Từ khái niệm trên ta có thể xác định được giá thành đơn vị sản phẩm:
Trang 6PHÂN TÍCH KẾT CẤU GIÁ THÀNH
Giá thành tour du lịch bao gồm nhiều khoản chi phí khác nhau
Trang 7Bảng khối lượng sản phẩm và giá thành đơn vị sản phẩm năm 2008
Giá thành đơn vị sản phẩm (đồng)
Trang 8Phân tích hoàn thành kế hoạch giá
q Z
q
Z I
k
Z1q1 Zk q1 ( Z1 Zk ) q1
Trang 10Phân tích hoàn thành kế hoạch giá
thành năm 2008
Phân tích biến động giá thành toàn bộ sản phẩm ảnh hưởng đến biến động chi phí giá thành toàn bộ sản phẩm thông qua hệ thống chỉ số:
Xác định lượng tiết kiệm hoặc vượt chi ảnh hưởng đến biến động
k
k
q z q
z
q z q
z
q
1 1
1 1 1
1
z1q1 z k q k (z1q1 z k q1)( z k q1 z k q k)
Trang 11Phân tích hoàn thành kế hoạch giá
thành năm 2008
=(212.534*1006)+(196.439* 1197)=448.946.687
Trang 12Phân tích hoàn thành kế hoạch giá
645
667
207
779
445 207
779
445
687
946
448 200
645
667
687
946
448
Trang 13Phân tích hoàn thành kế hoạch giá
thành năm 2008
Tổng chi phí giá thành thực tế giảm
32,76% so với kế hoạch hay 218.698.513
Trang 14Phân tích hoàn thành kế hoạch giá
sản phẩm giảm nên làm giảm lợi nhuận
của doanh nghiệp
Trang 15Bảng giá thành đơn vị và khối
Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Giá
thành đơn vị sản phẩm (đồng)
Khối lượng sản phẩm (khách)
Giá thành đơn vị sản phẩm (đồng)
Khối lượng sản phẩm (khách)
Giá thành đơn vị sản phẩm (đồng)
Khối lượng sản phẩm (khách)
zz0 zz1 q1 zz2 q2 zz3 q3
Long Hải 215.128 214.976 987 213.198 1409 212.534 1006 Cần Giờ 199.980 198.347 1209 197.105 1951 196.439 1197
Trang 16Phân tích biến động giá thành sản
phẩm theo thời gian
•• Biến động giá thành đơn vị sản phẩm:
•• Chỉ số liên hoàn:
•• Chỉ số định gốc:
12
n
z
z z
z z
z z
z
0 0
z z
z z
Trang 17Phân tích biến động giá thành sản
phẩm theo thời gian
Nghiên cứu biến động giá thành của nhiều loại sản phẩm:
1
2 2
1 0
1 1
; ;
;
q z
q z q
z
q z q
z
q z
n
n n
q z
q z q
z
q z q
z
q z
0 2
0
2 2
1 0
1 1
; ;
;
Trang 18Phân tích biến động giá thành sản
phẩm theo thời gian
•• Chỉ số liên hoàn:
=(214.976*987)+(198.347*1209)=
451.982.835
=(215.128*987)+(199.980*1209)=
454.107.156
1 0
z q
1 1
z q
Trang 19Phân tích biến động giá thành sản
phẩm theo thời gian
=(213.198*1409)+(197.105*1951)
= 684.947.837
=(214.976*1409)+(198.347*1951)
= 689.876.181
2 1
z q
2 2
Trang 20Phân tích biến động giá thành sản
phẩm theo thời gian
=(212.534*1006)+(196.439*1197)
=448.946.687
=(213.198*1006)+(197.105*1197)
=450.411.873
3 3
3 2
Trang 21Phân tích biến động giá thành sản
phẩm theo thời gian
107
454
835
982
451
1 0
1 1
q z q z
Trang 22Phân tích biến động giá thành sản
phẩm theo thời gian
876
689
837
947
684
2 2
2 1
q z q z
Trang 23Phân tích biến động giá thành sản
phẩm theo thời gian
411
450
687
946
448
3 2
3 3
q z q z
Trang 24Phân tích biến động giá thành sản
phẩm theo thời gian
z q
3 0
z q
Trang 25Phân tích biến động giá thành sản
phẩm theo thời gian
276
693
181
876
689
2 0
2 2
q z q z
Trang 26Phân tích biến động giá thành sản
phẩm theo thời gian
794
455
687
946
448
3 0
3 3
q z q z
Trang 27Phân tích biến động giá thành sản
phẩm theo thời gian
•• Kết hợp giữa chỉ số liên hoàn với chỉ số
định gốc cho thấy doanh nghiệp giảm giá thành liên tục, năm sau cao hơn năm
trước, chỉ trong 4 năm doanh nghiệp đã giảm được 1,51%
Trang 28M ối quan hệ giữa hoàn thành kế hoạch
giá thành với biến động giá thành
Thống kê doanh nghiệp cần xây dựng 3
Trang 29M ối quan hệ giữa hoàn thành kế hoạch
giá thành với biến động giá thành
•• Chỉ số nhiệm vụ kế hoạch giá thành
q z
q z
0 213 198 * 1500 197 105 * 1800
) 1800
* 919
194 (
) 1500
* 194
211
(
Trang 30M ối quan hệ giữa hoàn thành kế hoạch
giá thành với biến động giá thành
1 1
q z
q z
) 1197
* 105
197 (
) 1006
* 198
213 (
) 1197
* 439
196 (
) 1006
* 534
212
(
Trang 31M ối quan hệ giữa hoàn thành kế hoạch
giá thành với biến động giá thành
•• Chỉ số hoàn thành kế hoạch giá thành:
q z
q
z
) 1197
* 439
196 (
) 1006
* 534
212
(
Trang 32M ối quan hệ giữa hoàn thành kế hoạch
giá thành với biến động giá thành
Xác định các lượng tuyệt đối:
•• Mức tiết kiệm hoặc vượt chi kế hoạch đề ra
•• Mức tiết kiệm hoặc vượt chi thực tế
•• Chênh lệch tuyệt đối giữa thực tế và kế
hoạch
Trang 33M ối quan hệ giữa hoàn thành kế hoạch
giá thành với biến động giá thành
•• Mức tiết kiệm chi phí theo kế hoạch đề ra:
Trang 34M ối quan hệ giữa hoàn thành kế hoạch
giá thành với biến động giá thành
•• Mức tiết kiêm thực tế đạt được:
Trang 35M ối quan hệ giữa hoàn thành kế hoạch
giá thành với biến động giá thành
•• Chênh lệch về tiết kiệm giữa thực tế và kế hoạch:
=
= 1.465.1861.465.186 (( 7.021.800)=5.556.6147.021.800)=5.556.614
( z1 z0) q1 ( zk z0) qk
Trang 36M ối quan hệ giữa hoàn thành kế hoạch
giá thành với biến động giá thành
Các nguyên nhân gây ra sự chênh lệch:
•• Do ảnh hưởng bởi việc thực hiện kế hoạch giá thành đơn vị sản phẩm
•• Do ảnh hưởng bởi việc hoàn thành kế
hoạch khối lượng sản phẩm
Trang 37M ối quan hệ giữa hoàn thành kế hoạch
giá thành với biến động giá thành
•• Do không giảm giá thành đơn vị sản phẩm
Trang 38M ối quan hệ giữa hoàn thành kế hoạch
giá thành với biến động giá thành
•• Do không đạt được kế hoạch về khối
Trang 39M ối quan hệ giữa hoàn thành kế hoạch
giá thành với biến động giá thành
•• Qua phân tích trên, nếu năm 2008 thực tế làm đúng như kế hoạch đề ra cả về giá
thành đơn vị tour và số lượng khách du
lịch thì so với năm 2007 tiết kiệm được
7.021.800đ Nhưng thực tế năm 2008 chỉ tiết kiệm được 1.465.186đ do không giảm được giá thành và không đạt được số
lượng khách du lịch như kế hoạch đề ra