Slide
Trang 1tuyển dụng xưởng
may của Công ty cổ phần Dệt may Huế
NHÓM BÌNH MINH
Trang 2Đặt vấn đề
Cơ sở khoa học Tổng quan về công ty Thực trạng công tác tuyển dụng Nội dung
Một số giải phát nâng cao công tác tuyển dụng
Trang 3 Nguồn nhân lực là một bộ phận giữ vai trò rất quan trọng
trong mỗi tổ chức, doanh nghiệp Nguồn lực tốt sẽ giúp một phần rất lớn cho tổ chức, doanh nghiệp hoàn thành tốt
những mục tiêu, nhiệm vụ của mình đặt ra
Mục tiêu nghiên cứu
Giúp sinh viên hiểu rõ hơn về công tác tuyển dụng thực tế của một doanh nghiệp trong quá trình học lý thuyết và
những điệu kiên thực tế của một công ty.
Phương pháp nghiên cứu
Để nghiên cứu đề tài này nhóm đã sử dụng phương pháp
thu thập số liệu thứ cấp và phương pháp phân tích dữ liệu.
Trang 4 1.1 Cơ sở lý luận
1.2 Cơ sở thực tiễn
1.2.1 Tình hình kinh doanh sản xuất may mặc trong và
ngoài nước
1.2.2 Tình hình sản xuất các sản phẩm may mặc trên
địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế
Trang 5 2.1 Lịch sử hình thành của công ty
Năm 1994, Công ty Cổ Phần Dệt May Huế (viết tắt là
HUEGATEX) được thành lập từ việc cổ phần hóa Công ty Dệt May Huế, thành viên của tập đoàn Dệt May Việt Nam
Địa chỉ trên đường quốc
lộ 1A, cách Thành phố Huế 02 km về phía Nam, cách sân bay Phú Bài 10
km về phía Bắc
2 Tổng quan về công ty cổ phần dệt may Huế
Trang 6 2.2 Cơ cấu tổ chức công ty
2.3 Lĩnh vực và thị trường hoạt động
Lĩnh vực kinh doanh
• - Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu trực tiếp các mặt
hàng, sản phẩm Dệt May;
- Nhuộm và hoàn tất vải sợi;
• - Kinh doanh, xuất nhập khẩu trực tiếp nguyên vật liệu thuộc
ngành dệt may và các mặt hàng tiêu dùng, thủ công mỹ nghệ, nông, lâm, hải sản;
• - Kinh doanh trang thiết bị văn phòng, thiết bị tạo mẫu thời trang, phương tiện vận tải và các thiết bị điện, điện tử;
• - Kinh doanh địa ốc, khách sạn, nhà nghỉ;
Trang 72.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian
từ năm 2007-2009
(đơn vị tỷ đồng)
2 Tổng quan về công ty cổ phần dệt may Huế
Trang 9• 3.1.1 Chức năng nhiệm vụ
– Ðầu tư,sản xuất, cung cấp, phân phối, nhập khẩu xuất khẩu trên lĩnh vực dệt may với các công ty trong và ngoài nước
– Phát triển và mở rộng thị trường trong và ngoài nước – Nghiên cứu, cải tiến thiết bị theo chiến lược phát triển
– Ðào tạo và mở các lớp chuyên sâu cho cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, công nhân
3.Thực trạng tuyển dụng ở Công ty
Trang 10 3.1.2 Đặc điểm về các sản phẩm của công ty
Sản phẩm may mặc đa dạng về mẫu mã, chất lượng tốt và
giá cả cạnh tranh
• Áo T- shirt, Polo- shirt
Trang 113 Thực trạng tuyển dụng ở Công ty
Áo Jacket, quần Short và quần áo trẻ em
3.1.2 Đặc điểm về các sản phẩm của công ty
Trang 12 3.1.3 Đặc điểm về quy trình công nghệ và trang thiết bị
Đầu tư một nhà máy Dệt kim công suất 800 tấn/năm cùng với nhà máy May: 2 triệu sản phẩm/năm
Xây dựng nhà máy kéo sợi chất lượng cao ba vạn cọc tại Khu Công nghiệp Phú Bài
Công nghệ sản xuất, thiết bị đồng
bộ, hiện đại khép kín và áp dụng những tiến bộ khoa học, kỹ thuật mới được nhập khẩu từ Nhật Bản, Hoa Kỳ, Nga, Hàn quốc
Trang 13tỷ đồng chiếm 18% là rất đáng quan tâm, cần có
biện phát đúng đắn để giải quyết vấn đề này
Trang 14 3.2 Thực trạng công tác tuyển dụng công tác xưởng
may
Quy trình tuyển dụng
B1 Thông báo tuyển dụng
B2 Thu thập và nghiên cứu hồ
sơ
B3 Đánh giá
và quyết định tuyển chọn
B4 Hội nhập vào môi trường làm
Trang 15 Quy trình tuyển dụng
Căn cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Phòng Nhân
sự chịu trách nhiệm hầu hết các hoạt động của tổ chức, khuyến
nghị các chính sách lên lãnh đạo các cấp về xây dựng chiến lược
và các chương trình quãng cáo để tìm ra những người có đủ phẩm chất đáp ứng được các yêu cầu do công việc đòi hỏi,
B1 Thông báo tuyển dụng
3.Thực trạng tuyển dụng ở Công ty
Trang 16 Công ty cổ phần Dệt may Huế cần tuyển: 100 công nhân máy may công
• - 1 bản sao giấy CMND có công chứng
• - 1 bản sao hộ khẩu có công chứng
• - Bản sao các văn bằng chứng chỉ;- Giấy khám sức khỏe
• - Phiếu đăng kí dự tuyển ;- 4 ảnh màu 3x4
Tiền lương và cơ hội
Mức lương khởi điểm là 1,5 triệu/tháng, chưa kể tăng ca và tiền thưởng.
Thời gian tiếp nhận hồ sơ từ ngày 06 tháng 04 năm 2009 đến hết ngày
31 tháng 05 năm 2009.
Mọi chi tiết xin liên hệ tại phòng Tổ chức – Hành chính Công ty cổ phần Dệt- may Huế ( Địa chỉ: Thủy Dương – Hương Thủy – Thừa Thiên Huế )
Điện thoại: 054- 3864957
Trang 17 Quy trình tuyển dụng
Các ứng viên nộp hồ sơ trực tiếp tại phòng Nhân sự của công ty, các hồ sơ này công ty xét về mặt kinh nghiệm, kỹ năng làm việc, trình độ học vấn của các ứng viên
B2 Thu thập và nghiên cứu hồ
sơ
3.Thực trạng tuyển dụng ở Công ty
Trang 18B3 Đánh giá và quyết định tuyển
chọn
Các ứng viên phải may hoàn thành 1 sản phẩm giống nhau trong 1 thời gian quy định (thường là may 1 chiếc áo sơmi trong vòng 90 phút) Qua cuộc thi, doanh nghiệp sẽ biết được ứng viên có kỹ năng
về may sản phẩm hay không
Tại đây, các chuyên gia về y tế kiểm tra theo tiêu chuẩn về thể lực cho công nhân
Quy trình tuyển dụng
Trang 19 Công ty cho phép họ tiếp xúc với công việc, máy móc trong vòng 1 ngày đồng thời hướng dẫn, phổ biến những quyền lợi cho bản thân khi chọn công ty làm nơi dừng chân làm việc.
Sau khi đã thực hiện đầy đủ các bước trên công ty sẽ ký hợp đồng lao động
Trang 203.2.2 Một số nhận định chung về công tác tuyển dụng trong thời gian từ năm 2007 – 2009
2007, tổng số lao động thợ may 680 người
2008, tổng số lao động thợ may là 848 người tăng 168
người
Bước sang năm 2009, tổng số lao động thợ may là 846
người, tuyển dụng mới 511 người, chấm dứt hợp đồng
lao động 218 người, chuyển công tác 5 người, nghỉ thôi
việc là 277 người
Trang 21ĐIỂM
MẠNH
ĐIỂM YẾU
THÁCH THỨC
CƠ HỘI
Sử dụng ma trận SWOT để phân tích
Trang 22 Điểm mạnh
• Các loại sản phẩm được xuất khẩu sang các thị trường quốc
tế và được bán rộng rãi trên thị trường nội địa
• Lực lượng lao động đông đảo
• Đội ngũ quản lý, cán bộ kỹ thuật giàu kinh nghiệm và đội ngũ
công nhân lành nghề
• Công ty đang áp dụng hệ thống quản lý chất luợng quốc tế
ISO 9001- 2008 và được người tiêu dùng bình chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao trong nhiều năm liền
• Trách nhiệm xã hội SA 8.000: chăm lo tốt sức khỏe của
người lao động
Trang 23MA TRẬN SWOT
Điểm mạnh
• Công ty Cổ Phần Dệt May Huế (viết tắt là HUEGATEX) được
thành lập từ việc cổ phần hoá Công ty Dệt May Huế, thành viên của Tập đoàn Dệt May Việt Nam Vinatex có uy tín trên thị trường
• Máy móc được trang bị công nghệ cải tiến nhập từ Đức, Thụy Sỹ, Nhật Bản, Đài Loan
Trang 24 Điểm yếu
• Nguyên vật liệu ngành vẫn còn phải nhập khẩu
• Ngành dệt có tốc độ tăng trưởng chậm hơn ngành may nên ngành may không có sự chủ động trong sản xuất kinh doanh
• Tỷ lệ nội địa hoá các sản phẩm ngành may còn thấp và hiệu quả kinh tế chưa cao
• Tuy tổng công ty đã có sự đầu tư lớn nhưng chưa đồng bộ
Trang 25MA TRẬN SWOT
Điểm yếu
• Chưa có hệ thống các kênh phân phối rộng khắp
• Chưa tập trung nghiên cứu và đầu tư nhu cầu thị trường nên nhiều phân khúc thị trường còn bỏ trống
• Chi phí cho nhân công rẻ nhưng chi phí bình quân trên một đơn vị sản phẩm vẫn cao
Trang 26 Cơ hội:
• Thị trường nội địa rộng lớn với hơn 80 triệu dân là những
khách hàng mục tiêu và tiềm năng trong ngành Dệt May
• Việt Nam đã gia nhập WTO chính thức, và cũng nhân đó
chúng ta được xóa bỏ hoàn toàn hạn ngạch xuất khẩu dệt may với các nước thành viên của WTO
• Hội nhập kinh tế quốc tế mang đến nhiều cơ hội vô cùng to
lớn
• Tìm thị trường chuyên biệt để đảm bảo sự tăng trưởng phù
hợp với khả năng và qui mô của công ty
Trang 27MA TRẬN SWOT
Thách thức
• Công ty phải đối mặt với những đối thủ cạnh tranh rất mạnh
như Trung Quốc, Ấn Độ, Pakistan
• Việc xóa bỏ hạn ngạch cũng vô hình chung làm cho phải đối
đầu với Trung Quốc, Ấn Độ trong việc xuất khẩu hàng hóa sang các nước WTO
• Sức ép của quá trình hội nhập
• Hiện nay các chính sách hỗ trợ của nhà nước không còn,
các công ty dệt may phải tự mình đối mặt với các biến động của thị trường trong và ngoài
Trang 28 Thông báo tuyển dụng
Phân tích công việc
Đào tạo công nhân
Đãi ngộ nhân sự
Điều kiện lao động
Trang 29 Kiến nghị với cơ quan chức năng
Hoàn thiện hơn luật lao động
Kiểm sóat trung tâm giới thiệu việc làm
Kiến nghị với Công ty cổ phần Dệt may Huế
Trong tuyển mộ lao động cần tuyển dụng các công nhân có
trình độ có phẩm chất đạo đức tốt Công ty cần đào tạo, bổ sung kiến thức mới tổng hợp hơn nhằm tạo sự ràng buộc.
Trang 30 KẾT LUẬN
Công ty cp dệt may Huế là một trong những tổ chức lớn, có
uy tín, có thâm niên hoạt động lâu đời trong việc cung cấp những sản phẩm may mặc trong nước và xuất khẩu ra
nước ngoài, việc nghiên cứu quá trình tuyển dụng của công
ty là hết sức cần thiết đối với mỗi sinh viên, để càng nắm
rõ hơn kiến thức đã học ứng dụng vào thực tiễn.
Trang 32 Lang Thanh Quý
Ngô Thị Tuyết Mai
Nguyễn Viết Chính
Hoàng Trọng Thông
Lê Thị Linh Chi
Nguyễn Thanh Nhã Uyên
Hồ Thị Diệu My
Phan Thị Phương Thảo