CẠNH TRANH độc QUYỀN và THIỂU số độc QUYỀN (KINH tế VI mô SLIDE) (chữ biến dạng do slide dùng font VNI times, tải về xem bình thường)

PHÂN LOẠI THỊ TRƯỜNG THIỂU SỐ ĐỘC QUYỀN Thị trường với các hãng liên minh Thị trường với các hãng không liên minh - Tự quyết định giá & sản lượng - Bị dẫn đạo giá... GIÁ VÀ SẢN LƯỢNG C

Chương 6

CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN

Cân bằng ngắn hạn của doanh nghiệp

MC

AC

MR

D P

C

N

M q

•

CÂN BẰNG DÀI HẠN CỦA DOANH NGHIỆP

Ngành chưa cân bằng dài hạn : L kt

> 0

SL

d

MRi

P

q •

LA C

LM C

C

Tại q : MR = LMC = SMC & LAC = SAC

< P

Ngành cân bằng dài hạn : L kt = 0

LAC1

LMC1

•

P

q

Tại q : MR = LMC = SMC < P = LAC

= SAC

PHÂN LOẠI THỊ TRƯỜNG THIỂU SỐ ĐỘC QUYỀN

Thị trường với các hãng liên minh

Thị trường với các hãng

không liên minh

- Tự quyết định giá &

sản lượng

- Bị dẫn đạo giá

GIÁ VÀ SẢN LƯỢNG CỦA

HÃNG LIÊN MINH

Nguyên tắc xác định mức sản lượng của toàn hãng : giống như đối với hãng độc quyền hoàn toàn

Nguyên tắc phân chia sản lượng : giống nguyên tắc phân chia sản lượng cho các cơ sở của hãng độc quyền hoàn toàn Giá bán : thống nhất theo thoả thuận

DẪN ĐẠO

GIÁ

Thị

trường

Một hãng lớn độc quyền

Nhiều hãng nhỏ cạnh tranh

Các hãng cạnh tranh bán

theo giá của hãng độc

quyền.

Hãng độc quyền dẫn đạo

giá : xác định giá bán tối đa hoá lợi nhuận một cách độc lập

MCÑ

Q

D

QT

DÑQ

MRÑ

Q

P

SCT

°

QCT QÑQ

Giá

Chi phí

Qo

D MC

MR

P1

Po

MÔ HÌNH ĐƯỜNG CẦU GẤP

KHÚC

Q1

CÁC CHIẾN

LƯỢC CẠNH

TRANH

KHÔNG QUA

GIÁ

Quảng cáo

Cải tiến kiểu dáng

& nâng cao chất lượng

Dịch vụ hậu mãi

A 6 năm

B 6 năm

A 10 năm

B 1 năm

A 1 năm

B 10 năm

A 2 năm

B 2 năm

Chiến

lược của B

Nhận

Chối

Chiến lược của A

Nhận Chối

THẾ TIẾN THOÁI LƯỠNG NAN CỦA

HAI TỘI PHẠM

M 10

M 8

N 8

Chiến lược của M về phí

quảng cáo

nguyên

Chiến

lược

của N

Tăng

Giữ nguyên

MA TRẬN LỢI NHUẬN CỦA HAI

HÃNG M & N

HN Nhập

ngành

Không

dựng

rào cản

H H : 1

H N : 1

H H : -1

H N : -1

H H : 5

H N : 0

Dựng

rào

cản

H H : - 2

H N : 1

H H : -1

H N : -1

H H : 2

H N : 0

Ở ngoài

HH

Chấp nhận Chống lại CHIẾN LƯỢC NGĂN CHẶN NHẬP NGÀNH

DỰNG RÀO CẢN NHƯ THẾ

NÀO ?

Đầu tư mở rộng

quy mô

Quả

ng cáo

Giả

m

giá

Phát triển thươn

g hiệu

CÁC HÃNG KHÔNG LIÊN

MINH MÔ HÌNH

COURNOT

1 Hai hãng có đường cầu và đường chi phí giống nhau

Giả

định

2 Hai hãng ra quyết định về sản lượng cùng lúc

3 Mỗi hãng cho rằng sản lượng của đối thủ là cố định dù sản lượng của hãng mình như thế nào.

Giá

D

12,5 25 50 Sản lượng của A

MC

D2

MR D1

ĐƯỜNG CẦU VỀ SẢN PHẨM CỦA MỖI HÃNG

Cân bằng Cournot

Đường phản ứng

của B

Đường phản ứng của A

•

QA

100

50

50

QB

ĐƯỜNG PHẢN ỨNG CỦA MỖI

HÃNG

MÔ HÌNH STACKELBERG : Lợi thế của người đi trước

Hãng quyết định trước sẽ

có lợi thế hơn nên mức sản lượng cao hơn.

MÔ HÌNH BERTRAND

Tương tự như mô hình Cournot nhưng cùng lúc hai hãng ra quyết định

về giá.

Hãng nào có giá thấp hơn, hãng đó sẽ chiếm được toàn bộ thị

trường.