BỘ CÂU HỎI ÔN TẬP KÈM LỜI GIẢI CHI TIẾP NGẮN GỌN THI VẤN ĐÁP MÔN HỌC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Trường đại học kinh tế mới nhất....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Trang 1ÔN T P ĐÁP ÁN SÁT B Đ THI NG N G N SÚC TÍCH ẬP ĐÁP ÁN SÁT BỘ ĐỀ THI NGẮN GỌN SÚC TÍCH Ộ ĐỀ THI NGẮN GỌN SÚC TÍCH Ề THI NGẮN GỌN SÚC TÍCH ẮN GỌN SÚC TÍCH ỌN SÚC TÍCH
B CÂU H I ÔN T P THI V N ĐÁP Ộ ĐỀ THI NGẮN GỌN SÚC TÍCH ỎI ÔN TẬP THI VẤN ĐÁP ẬP ĐÁP ÁN SÁT BỘ ĐỀ THI NGẮN GỌN SÚC TÍCH ẤN ĐÁP
1 Ngu n nhân l c v i nh ng đ c đi m gì đ t o ra l i th c nh tranh b n v ng?ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
Trên phư ng di n chi n lế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c kinh doanh, m t t ch c có th thành công n u có đột tổ chức có thể thành công nếu có được một ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c m t ột tổ chức có thể thành công nếu có được một l i ợi
th c nh tranh b n v ng ế cạnh tranh bền vững ạnh tranh bền vững ền vững ững (t t h n đ i th đi u gì đó, và có th gi l i th đó qua m t kho n ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ản
th i gian dài).ời gian dài)
Vì v y, chúng ta có th k t lu n r ng t ch c c n các ngu n l c t o l i th nh v y Ngu n nhân ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ằng tổ chức cần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ư
l c có nh ng đ c đi m c n thi t này:ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ế cạnh tranh bền vững?
• Ngu n nhân l c là ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? có giá trị Nhân viên ch t lất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ượi thế cạnh tranh bền vững?ng cao cung c p m t d ch v c n thi t khiất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ịch vụ cần thiết khi ụ cần thiết khi ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ế cạnh tranh bền vững?
h th c hi n nhi u ch c năng quan tr ng.ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ền vững? ức có thể thành công nếu có được một ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng
• Ngu n nhân l c là đáng giá trên phực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ư ng di n m t cá nhân có các c p đ cao c a các ki n ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ế cạnh tranh bền vững?
th c và kĩ năng c n thi t là không nhi u ức có thể thành công nếu có được một ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ế cạnh tranh bền vững? ền vững? à hi m ế cạnh tranh bền vững M t t ch c có th m t hàng tháng tìm ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi
ki m m t kĩ s ho c m t nhà qu n tr tài năng và kinh nghi m.ế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ư ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ản ịch vụ cần thiết khi
• Ngu n nhân l c ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? không th b t ch ể bắt chước ắt chước ước Đ b t ch c ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ắt chước các nguồn lực của đối thủ có thành ưới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?c các ngu n l c c a đ i th có thành ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản tích cao, b n ph i nh n di n nhân viên nào đem đ n l i th đó và đem đ n l i th đó nh ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản ế cạnh tranh bền vững? ợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ư
th nào.ế cạnh tranh bền vững?
• Ngu n nhân l c ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? không có s thay th ự thay thế ế cạnh tranh bền vững Khi nhân viên đượi thế cạnh tranh bền vững?c đào t o t t và đạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ư c thúc đ y, ẩy,
h h c, phát tri n kh năng c a h và quan tâm đ n khách hàng.ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ế cạnh tranh bền vững?
Ngu n nhân l c có ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ti m năng l n ền vững ớc , và đượi thế cạnh tranh bền vững?c nh n di n qua các th c hành qu n tr ngu n ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản ịch vụ cần thiết khi nhân l c.ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
Trang 22 Đ nh nghĩa qu n tr ngu n nhân l c Cho bi t các ch c năng c a qu n tr ngu n nhân l c.ịch vụ cần thiết khi ản ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ức có thể thành công nếu có được một ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ản ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
Ch c năng c a QTNNL: 3 nhóm ch c năngức có thể thành công nếu có được một ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ức có thể thành công nếu có được một
+Nhóm ch c năng thu hút nnlức có thể thành công nếu có được một
+Nhóm ch c năng đào t o và phát tri nức có thể thành công nếu có được một ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
+Nhóm ch c năng duy trì nnlức có thể thành công nếu có được một
3 Trình bày QTNNL theo mô hình liên k t: Các ch c năng c a QTNNL c n đế cạnh tranh bền vững? ức có thể thành công nếu có được một ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ượi thế cạnh tranh bền vững?c liên k t ch t ế cạnh tranh bền vững? ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? chẽ
Tuy n ch n ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng à Qu n tr thành tích ản ịch vụ cần thiết khi àTưở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ng thưở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ng, đào t o và phát tri n ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? à Thành tích
c a t ch c.ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một
4 QTNNL theo phư ng cách c a đ i h c Harvard.ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng
Có 2 đ c đi m tiêu bi u: Nhà QT tr c tuy n ch u trách nhi m nhi u h n đ đ m b o s ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi ền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản ản ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? liên k t c a Cl c nh tranh và các chính sách nhân s và BP nhân s có s m nh thi t l p ế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ức có thể thành công nếu có được một ế cạnh tranh bền vững? các chính sách, mà chúng chi ph i cách th c ho t đ ng c a nhân s đức có thể thành công nếu có được một ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c phát tri n nh m ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ằng tổ chức cần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân
hưới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?ng t i phát tri n ngu n nhân l c c a t ch c.ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một
Gioi h u quan ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? à Chính sách NNL à Đ u ra NNL ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân à KQ dài h n.ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
Th c tr ng ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
5 Cho bi t các đ c đi m c a QTNNL Hãy phân tích đ c đi m “b n ch t là hế cạnh tranh bền vững? ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ưới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?ng vào s t nực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? tâm”
Đ c đi m: b n ch t CLQTNNL, tính đa d ng c a QTNNL, b n ch t hặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ản ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ưới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?ng vào s t n tâm,ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
t p trung vào giá tr kinh doanh, ngu n v n con ngịch vụ cần thiết khi ười gian dài).i, hòa h p l i ích gi a NSLĐ và NLĐ,ợi thế cạnh tranh bền vững? ợi thế cạnh tranh bền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? QTNNL hưới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?ng t i t ng CN, s TG c a NQT tr c tuy n, phù h p v i lu t LĐ.ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ừng CN, sự TG của NQT trực tuyến, phù hợp với luật LĐ ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ợi thế cạnh tranh bền vững? ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
B n ch t đ nh h ản chất định hướng vào sự tận tâm của QTNNL ất định hướng vào sự tận tâm của QTNNL ịnh hướng vào sự tận tâm của QTNNL ướng vào sự tận tâm của QTNNL ng vào s t n tâm c a QTNNL ự tận tâm của QTNNL ận tâm của QTNNL ủa QTNNL
S liên k t c a các chính sách ph thu c l n nhau đó, sẽ g i ra s t n tâm, s n sàng n l cực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ụ cần thiết khi ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ẫn nhau đó, sẽ gợi ra sự tận tâm, sẵn sàng nỗ lực ợi thế cạnh tranh bền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ẵn sàng nỗ lực ỗ lực ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
c a nhân viên, đi u này mang l i hi u qu cho t ch c t t h n và s phát tri n con ngủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ười gian dài).i
r ng rãi h nột tổ chức có thể thành công nếu có được một
6 Đ c đi m c a qu n tr ngu n nhân l c? Hãy phân tích đ c đi m “s tham gia c a nhà ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ản ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản
qu n tr tr c tuy n?ản ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững?
S tham gia c a nhà qu n tr tr c tuy n ự tận tâm của QTNNL ủa QTNNL ản chất định hướng vào sự tận tâm của QTNNL ịnh hướng vào sự tận tâm của QTNNL ự tận tâm của QTNNL ến
Sisson (1990) đ xu t r ng: ‘trách nhi m c a qu n tr ngu n nhân l c không còn n m ền vững? ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ằng tổ chức cần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ản ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ằng tổ chức cần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản
b ph n ngu n nhân l c c a t ch c’ G n đây, Purcell và các đ ng s (2003) đãột tổ chức có thể thành công nếu có được một ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? nh n ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi
m nh t m quan tr ng v s t n tâm c a các nhà qu n tr tr c tuy n nh là phạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ản ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ư ư ng ti n
áp d ng các chính sách ngu n nhân l c vào t ch c ụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một
Trang 37 Qu n tr ngu n nhân l c có ch c năng gì? Hãy gi i thích m i liên h gi a các ch c năngản ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ức có thể thành công nếu có được một ản ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ức có thể thành công nếu có được một
c a QTNNL.ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản
8 Qu n tr ngu n nhân l c có m c đích gì? Hãy phân tích m c đích “tho mãn nhu c u c a ản ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ụ cần thiết khi ụ cần thiết khi ản ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản nhân viên” c a qu n tr ngu n nhân l c.ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ản ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
M c đích: ục đích: Hi u qu c a t ch c, th a mãn nhu c u NV, Qu n tr nhân tài, tri th c, t o ản ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một ỏa mãn nhu cầu NV, Quản trị nhân tài, tri thức, tạo ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ản ịch vụ cần thiết khi ức có thể thành công nếu có được một ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
đ ng l c, QH LĐ, Đáp ng s đa d ng.ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ức có thể thành công nếu có được một ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
Th a mãn nhu c u c a nhân viên ỏa mãn nhu cầu của nhân viên ầu của nhân viên ủa QTNNL
đ tho mãn nhu c u c a nh ng con ngểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ười gian dài).i là tư ng lai c a t ch c và c i thi n năng l c ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một ản ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? cho h thông qua m t môi trọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ười gian dài).ng làm vi c mang tính h tr và nh ng c h i phát tri n ỗ lực ợi thế cạnh tranh bền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? liên t c Các ho t đ ng này bao g m m t quá trình chiêu m và tuy n ch n nghiêm ng t, ụ cần thiết khi ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? quá trình k t h p gi a qu n tr thành tích và tế cạnh tranh bền vững? ợi thế cạnh tranh bền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản ịch vụ cần thiết khi ưở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ng thưở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ng nhân viên, quá trình đào t o vàạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? phát tri n; và t t c các quá trình đó g n ch t v i yêu c u c a ho t đ ng kinh ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ản ắt chước các nguồn lực của đối thủ có thành ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một doanh.
9 Qu n tr ngu n nhân l c có đ c đi m gì? Đ c đi m “QTNNL hản ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ưới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?ng đ n t ng cá nhân” nênế cạnh tranh bền vững? ừng CN, sự TG của NQT trực tuyến, phù hợp với luật LĐ
đượi thế cạnh tranh bền vững?c th hi n trong các ch c năng c a qu n tr ngu n nhân l c nh th nào?ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ức có thể thành công nếu có được một ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ản ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ư ế cạnh tranh bền vững?
QTNNL h ướng vào sự tận tâm của QTNNL ng đ n t ng cá nhân ến ừng cá nhân
M i nhân viên là m t cá th đ c l p trong ngu n v n nhân l c c a t ch c, vì th QTNNL ỗ lực ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một ế cạnh tranh bền vững?
nh n m nh đ n t m quan tr ng c a vi c duy trì các m i quan h gi a t ch c và m i cá ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một ỗ lực
th nhân viên riêng bi t h n là ho t đ ng thông qua nhóm hay các h th ng đ i di n ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
10 Vai trò c a QTNNL trong t ch c là gì? T i sao v n đ đ o đ c là n i dung quan tr ng ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ức có thể thành công nếu có được một ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng trong vai trò c a QTNNL?ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản
Đ o đ c trong QTNNL: ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ức có thể thành công nếu có được một
V n đ là cách th c các nhà qu n tr đ i x v i nhân viên c a h đ đ t đất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ền vững? ức có thể thành công nếu có được một ản ịch vụ cần thiết khi ử với nhân viên của họ để đạt được ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c thành tích và cái mà nhà qu n tr tản ịch vụ cần thiết khi ưở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ng thưở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ng nhân viên, mà làm cho nhân viên c m ản
nh n đượi thế cạnh tranh bền vững?c th a nh n, đừng CN, sự TG của NQT trực tuyến, phù hợp với luật LĐ ượi thế cạnh tranh bền vững?c phát tri n,… nói chung là th a mãn, không ch đúng pháp lu t ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ỏa mãn nhu cầu NV, Quản trị nhân tài, tri thức, tạo ỉ đúng pháp luật
mà còn trên c pháp lu t, là l ph i, là đ o lý.ản ẻ phải, là đạo lý ản ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
11 Phân tích công vi c là gì? Hãy nêu các giai đo n c a ti n trình phân tích công vi c?ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ế cạnh tranh bền vững?
Phân tích công vi c ệc là m t qui trình thu th p, s p x p thông tin m t cách h th ng nh một tổ chức có thể thành công nếu có được một ắt chước các nguồn lực của đối thủ có thành ế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ằng tổ chức cần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân
đ t đạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?c s hi u bi t chi ti t v đ c đi m công vi c.ế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ền vững? ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
2 Chu n b PTCV: lo i thông tin thu th p, ngu n thông tin thu th p, phẩy, ịch vụ cần thiết khi ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ư ng pháp thu th p thông tin, làm cho t ch c ready.ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một
3 Thu th p và phân tích d li u: Thu th p thông tin, ngu n sai l ch, phân tích d li u, vi tững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững?
b n mô t và tiêu chu n CV.ản ản ẩy,
12 Phân tích công vi c là gì? K t qu phân tích công vi c là gì? Hãy gi i thích vì sao phân tíchế cạnh tranh bền vững? ản ản công vi c là n n t ng c a qu n tr ngu n nhân l c?ền vững? ản ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ản ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
Trang 4KQ PTCV:
B n mô t công vi c ản mô tả công việc ản mô tả công việc ệc (Job description) Đó là k t qu căn b n c a ti n trình phân tích côngế cạnh tranh bền vững? ản ản ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ế cạnh tranh bền vững?
vi c, nó mô t m t cách tóm t t công vi c B n mô t công vi c li t kê các ch c năng,ản ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ắt chước các nguồn lực của đối thủ có thành ản ản ức có thể thành công nếu có được một nhi m v , các m i quan h trong công vi c, các đi u ki n làm vi c, yêu c u ki m tra, giámụ cần thiết khi ền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? sát và các tiêu chu n c n đ t đẩy, ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c khi th c hi n công vi c B n mô t công vi c giúp choực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản ản chúng ta hi u đểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c n i dung, yêu c u c a công vi c và hi u đột tổ chức có thể thành công nếu có được một ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c quy n h n, trách nhi mền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? khi th c hi n công vi c ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
B n tiêu chu n th c hi n công vi c ản mô tả công việc ẩn thực hiện công việc ực hiện công việc ệc ệc (Job Specification) Là văn b n li t kê nh ng yêu c u vản ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ền vững? năng l c cá nhân nh trình đ h c v n, kinh nghi m công tác, kh năng gi i quy t v n đ ,ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ư ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ản ản ế cạnh tranh bền vững? ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ền vững? các kỹ năng khác và các đ c đi m cá nhân thích h p cho công vi c B n tiêu chu n th cặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ợi thế cạnh tranh bền vững? ản ẩy, ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
hi n công vi c giúp chúng ta hi u đểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c doanh nghi p c n lo i nhân viên nh th nào đần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ư ế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
th c hi n công vi c đó m t cách t t nh t.ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi
PTCV là n n t ng c a QTNNL: ền vững ảng của QTNNL: ủa QTNNL: Vì h u h t m i CT QTNNL đ u đòi h i thông tin thu th pần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ế cạnh tranh bền vững? ỗ lực ền vững? ỏa mãn nhu cầu NV, Quản trị nhân tài, tri thức, tạo
t PTCV.ừng CN, sự TG của NQT trực tuyến, phù hợp với luật LĐ
13 Khi chi n lế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c đi theo th trịch vụ cần thiết khi ười gian dài).ng, thì c u trúc t ch c và dòng công vi c nh th nào?ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một ư ế cạnh tranh bền vững?
C u trúc t ch c và dòng CV thất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một ười gian dài).ng đượi thế cạnh tranh bền vững? nhóm g p vào ch c năng.c ộp vào chức năng ức năng.
14 Phân tích công vi c là gì? K t qu phân tích công vi c là gì? Hãy gi i thích vì sao phân tíchế cạnh tranh bền vững? ản ản công vi c là n n t ng c a qu n tr ngu n nhân l c.ền vững? ản ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ản ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
15 Thi t k công vi c là gì? Đ công vi c mang tính thúc đ y, các đ c đi m nào c n đế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ẩy, ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ượi thế cạnh tranh bền vững?c thi t k ế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững?
Thi t k CV: ế cạnh tranh bền vững ế cạnh tranh bền vững là vi c nh n di n các nghĩa v , đ c đi m, năng l c và trình t c a công vi c ệc ệc ụ, đặc điểm, năng lực và trình tự của công việc ặc điểm, năng lực và trình tự của công việc ểm, năng lực và trình tự của công việc ực hiện công việc ực hiện công việc ủa công việc ệc trong s cân nh c v công ngh , l c l ực hiện công việc ệc ực hiện công việc ượng lao động, các đặc điểm của tổ chức và môi ng lao đ ng, các đ c đi m c a t ch c và môi ộng, các đặc điểm của tổ chức và môi ặc điểm, năng lực và trình tự của công việc ểm, năng lực và trình tự của công việc ủa công việc ổ chức và môi ức và môi
tr ường ng
Đ c đi m c n thi t k : ặc điểm cần thiết kế: ể bắt chước ần thiết kế: ế cạnh tranh bền vững ế cạnh tranh bền vững T ch CV, s đa d ng v kĩ năng, tính toàn di n trong CV, ph nực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ền vững? ản
h i, t m quan tr ng CV.ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng
16 Ho ch đ nh ngu n nhân l c là gì? Cho bi t ti n trình c a ho ch đ nh ngu n nhân l c.ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
Ho ch đ nh ngu n nhân l c là qui trình đ m b o r ng các yêu c u ngu n nhân l c c a m t t ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản ản ằng tổ chức cần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ổ chức có thể thành công nếu có được một
ch c đức có thể thành công nếu có được một ượi thế cạnh tranh bền vững?c nh n di n và các k ho ch đế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c đ a ra đ đáp ng các yêu c u nàyư ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ức có thể thành công nếu có được một ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân
KHKD à D tính các c p đ HĐực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ột tổ chức có thể thành công nếu có được một à Xđ nhu c u NNL v SL và tiêu chu n v kĩ năng, năng l cần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ền vững? ẩy, ền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? à d ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? báo cung, c uần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân à d báo yêu c uực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân à CT HĐ: tuy n d ng, Đt, gi m quy mô, linh ho t ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ụ cần thiết khi ản ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
17 Ho ch đ nh ngu n nhân l c là gì? Hãy cho bi t các chạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ư ng trình trong cân đ i ngu n nhân
l c trong ti n trình ho ch đ nh ngu n nhân l c.ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
CT trong CĐNNL: 1 CBLĐ: Các v trí tr ng địch vụ cần thiết khi ượi thế cạnh tranh bền vững?c đi n khuy t n i b thông qua đào t o, ền vững? ế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? thuyên chuy n, ho c thăng ch c ho c thuê ngoàiểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ức có thể thành công nếu có được một ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? .
Trang 52 D th a LĐ: Ng ng tuy n d ng, hao h t TN, Các CT ngh h u s m, share CV, cho ngh ư ừng CN, sự TG của NQT trực tuyến, phù hợp với luật LĐ ừng CN, sự TG của NQT trực tuyến, phù hợp với luật LĐ ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ụ cần thiết khi ụ cần thiết khi ỉ đúng pháp luật ư ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ỉ đúng pháp luật
vi c, cho thôi vi c, ngh phép.ỉ đúng pháp luật
3 Thi u LĐ: Làm thêm gi , thuê lđ t m th i, CV th u ph , tuy n d ng t bên ngoài, thăng ế cạnh tranh bền vững? ời gian dài) ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ời gian dài) ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ụ cần thiết khi ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ụ cần thiết khi ừng CN, sự TG của NQT trực tuyến, phù hợp với luật LĐ
ch c, thuyên chuy n n i b ức có thể thành công nếu có được một ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ột tổ chức có thể thành công nếu có được một
18 D báo cung / c u ngu n nhân l c có vai trò gì trong ti n trình ho ch đ nh ngu n nhân ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi
l c Cho bi t các phực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ư ng pháp đ nh lịch vụ cần thiết khi ượi thế cạnh tranh bền vững?ng trong d báo nhu c u ngu n nhân l c?ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
• Vai trò: Ho ch đ nh Ngu n nhân l c b t đ u v i vi c xem xét các k ho ch kinh doanh ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ắt chước các nguồn lực của đối thủ có thành ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? Xác đ nh nhu c u v s n ph m ho c d ch v c a t ch c là t i quan tr ng Vì v y, trong ịch vụ cần thiết khi ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ền vững? ản ẩy, ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi ụ cần thiết khi ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng
m t công ty s n xu t, doanh s đột tổ chức có thể thành công nếu có được một ản ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ượi thế cạnh tranh bền vững?c d đoán đ u tiên Sau khi lực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ượi thế cạnh tranh bền vững?ng s n ph m c n có đản ẩy, ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? đáp ng các yêu c u doanh s này đức có thể thành công nếu có được một ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ượi thế cạnh tranh bền vững?c xác đ nh Cu i cùng, s lịch vụ cần thiết khi ượi thế cạnh tranh bền vững?ng nhân viên c n duy ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân trì lượi thế cạnh tranh bền vững?ng đ u ra này sẽ đần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ượi thế cạnh tranh bền vững?c d đoán ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
Phư ng pháp đ nh lịch vụ cần thiết khi ượi thế cạnh tranh bền vững?ng d báo nhu c u NNL: Phân tích xu hực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ưới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?ng, PT t l , h i quy đ n, ỉ đúng pháp luật
h i quy bôi
19 Đ nh nghĩa phân tích công vi c K t qu c a phân tích công vi c là gì? K t qu c a phânịch vụ cần thiết khi ế cạnh tranh bền vững? ản ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ế cạnh tranh bền vững? ản ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản tích công vi c giúp ích gì trong qu n tr ngu n nhân l c?ản ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
20 Thi t k công vi c là gì? Đ công vi c mang tính thúc đ y, các đ c đi m nào c n đế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ẩy, ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ượi thế cạnh tranh bền vững?c thi t k ế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững?
22 Chiêu m là b t kì ho t đ ng hay th c hành nào đột tổ chức có thể thành công nếu có được một ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững? ổ chức có thể thành công nếu có được một c t ch c ti n hành v i m c đích chính làức có thể thành công nếu có được một ế cạnh tranh bền vững? ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ụ cần thiết khi
nh n di n và thu hút nh ng nhân viên ti m năng ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ền vững?
Các công c chiêu m hi n nay:ụ cần thiết khi ột tổ chức có thể thành công nếu có được một
• - Ngu n bên trong: ồn bên trong: Nhân viên hi n đang làm vi c trong t ch c ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một
– B nhi m công vi c (job posting)ổ chức có thể thành công nếu có được một
– Truy n thông tin v công vi c trên b ng thông báo, trong nh ng n ph m c a nhânền vững? ền vững? ản ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ẩy, ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản viên, trên m ng n i b doanh nghi p và b t c n i nào khác mà t ch c có th ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ức có thể thành công nếu có được một ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? truy n thông v i nhân viên ền vững? ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
- Các nhà qu n tr cũng có th nh n di n các ng viên đ gi i thi u cho v trí m i.ản ịch vụ cần thiết khi ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ức có thể thành công nếu có được một ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
• Ngu n bên ngoài ồn bên trong:
– Các ng viên tr c ti p và gi i thi u,ức có thể thành công nếu có được một ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
– Qu ng cáo, và Websites (Chiêu m đi n t )ản ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ử với nhân viên của họ để đạt được
– Trung tâm lao đ ng, ột tổ chức có thể thành công nếu có được một
• Trung tâm gi i thi u vi c làm công ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
• Trung tâm gi i thi u vi c làm t ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ư – Trười gian dài).ng h c ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng
Trang 6– H i ch vi c làm ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ợi thế cạnh tranh bền vững?
22 Các nhân t nh hản ưở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ng đ n chiêu mế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một
-Ngu n chiêu một tổ chức có thể thành công nếu có được một
-Chính sách nhân sực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
-Người gian dài).i chiêu một tổ chức có thể thành công nếu có được một
23 Tuy n d ng ngu n nhân l c là quá trình tìm ki m, thu hút và tuy n ch n t nhi u ngu n ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ừng CN, sự TG của NQT trực tuyến, phù hợp với luật LĐ ền vững? khác nhau nh ng nhân viên đ kh năng đ m nhi m nh ng v trí mà doanh nghi p c n tuy n.ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ản ản ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? Các n i dung c a quá trình tuy n d ng ngu n nhân l cột tổ chức có thể thành công nếu có được một ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
- Đánh giá h s ng viên ồ sơ ứng viên ơ ứng viên ức năng.
• + M u đ n ng tuy n vi c làm ẫn nhau đó, sẽ gợi ra sự tận tâm, sẵn sàng nỗ lực ức có thể thành công nếu có được một ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
– Thông tin liên h
– T ch c đã làm vi c ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một
– Trình đ h c v n ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi
– Các lo i văn b ng, ch ng nh n khác.ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ằng tổ chức cần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ức có thể thành công nếu có được một
– Ch kí c a ng viên ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ức có thể thành công nếu có được một
– khía c nh khác nh các kinh nghi m, kĩ năng kĩ thu t làm vi c c th , ho c các ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ư ụ cần thiết khi ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
hi p h i đã tham gia ột tổ chức có thể thành công nếu có được một – Không yêu c u: gi i tính, dân t c,…ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một
+ S y u lí l chế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi à giúp nh n di n yêu c u c b n:ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ản
– Trình đ h c v n ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi
– công vi c liên quan đượi thế cạnh tranh bền vững?c th c hi n, ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
– và lo i thi t b mà ngạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi ười gian dài).i đó s d ng ử với nhân viên của họ để đạt được ụ cần thiết khi
– kh năng ng viên truy n thông ản ức có thể thành công nếu có được một ền vững?
Trang 7– và th hi n b n thân.ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản
• Ki m tra lý l ch ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi
– Cách đ m b o ng viên truy n thông đúng ản ản ức có thể thành công nếu có được một ền vững?
-Ki m tra tuy n d ng và mô ph ng công vi c ể bắt chước ể bắt chước ục đích: ỏng công việc ệc
+ Ki m tra kh năng nh n th c : Kỹ năng tính toán, suy lu n, ngôn ng ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản ức có thể thành công nếu có được một ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
+ Ki m tra v th c hi n công vi c và mô ph ng công vi c :Tình hu ng x lý phàn nàn c a ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ỏa mãn nhu cầu NV, Quản trị nhân tài, tri thức, tạo ử với nhân viên của họ để đạt được ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản khách hàng, v n hành máy,…
+ Tìm hi u v tính cách - Big Fiveểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ền vững?
+ Ki m tra s c kh e ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ức có thể thành công nếu có được một ỏa mãn nhu cầu NV, Quản trị nhân tài, tri thức, tạo
- Ph ng v n ỏng công việc ấn :+ Đ a ra d đoán v thành tích tư ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ền vững? ư ng lai c a ng viên ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ức có thể thành công nếu có được một
+ So sánh v i nh ng d đoán gi a các ng viên ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ức có thể thành công nếu có được một
– Đánh giá h s ,
– Đi m s bài test, ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
– Th c hi n ph ng v n,ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ỏa mãn nhu cầu NV, Quản trị nhân tài, tri thức, tạo ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi
– Và ki m tra ngểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ười gian dài).i tham kh o ản
– Vi t th /g i đi n m i làm vi c ế cạnh tranh bền vững? ư ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ời gian dài)
24 T i sao c n tr c nghi m tâm lý trong tuy n d ngạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ắt chước các nguồn lực của đối thủ có thành ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ụ cần thiết khi
Vì đây là lo i tr c nghi m quan tr ng nh m xác đ nh nh ng đ c tính v tâm lý c a ng viên nh : ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ắt chước các nguồn lực của đối thủ có thành ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ằng tổ chức cần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ịch vụ cần thiết khi ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ức có thể thành công nếu có được một ư khuynh hưới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?ng tình c m, ý chí, ngh l c, tính trung th c, s d i trá, tính b o đ ng, s y u đu i, ản ịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? tính hay tranh ch p, lòng khoan dung, tính đ lất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ượi thế cạnh tranh bền vững?ng … Đi u này đ c bi t quan tr ng trong công ền vững? ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng tác tuy n ch n, b trí, thuyên chuy n Nh ng đ c đi m tâm lý c a cá nhân có khi b thay đ i khi ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ịch vụ cần thiết khi ổ chức có thể thành công nếu có được một
ch u nh hịch vụ cần thiết khi ản ưở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ng c a môi trủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ười gian dài).ng t p th Vì v y, đ đ t đ chính xác c n thi t, sau khi t ch c ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ế cạnh tranh bền vững? ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một
tr c nghi m cá nhân ta có th s p x p nh ng ngắt chước các nguồn lực của đối thủ có thành ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ắt chước các nguồn lực của đối thủ có thành ế cạnh tranh bền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ười gian dài).i có đ c tính tâm lý tặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ư ng t vào m t nhóm vàực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một
t ch c kỳ tr c nghi m l n th hai g i là tr c nghi m nhóm T t nhiên, k t qu ch đổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một ắt chước các nguồn lực của đối thủ có thành ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ức có thể thành công nếu có được một ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ắt chước các nguồn lực của đối thủ có thành ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ế cạnh tranh bền vững? ản ỉ đúng pháp luật ượi thế cạnh tranh bền vững?c coi là đáng tin c y khi mà k t qu c a tr c nghi m cá nhân không sai l ch nhi u so v i k t qu tr c ế cạnh tranh bền vững? ản ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ắt chước các nguồn lực của đối thủ có thành ền vững? ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ản ắt chước các nguồn lực của đối thủ có thành nghi m nhóm
25 Trong công tác tuy n d ng, các n i dung c a ng viên sẽ đểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ụ cần thiết khi ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ức có thể thành công nếu có được một ượi thế cạnh tranh bền vững?c đánh giá là :
- S y u lý l chế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi
-Trình đ ,kh năng chuyên môn.ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ản
- Nh n th c trí tuức có thể thành công nếu có được một
-S c kh e tính cách …ức có thể thành công nếu có được một ỏa mãn nhu cầu NV, Quản trị nhân tài, tri thức, tạo
Trang 826 Các lo i bài ki m tra đạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững? ử với nhân viên của họ để đạt được ụ cần thiết khic s d ng trong đánh giá ng viên.ức có thể thành công nếu có được một
- IQ( ch s thông minh) ,EQ(ch s c m xúc),MBTI (ch s đo lỉ đúng pháp luật ỉ đúng pháp luật ản ỉ đúng pháp luật ười gian dài).ng tâm lý),Big five (tính cách ),MI
27 Ph ng v n tuy n ch n gi i quy t 3 v n đ :ỏa mãn nhu cầu NV, Quản trị nhân tài, tri thức, tạo ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ản ế cạnh tranh bền vững? ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ền vững?
– Ứng viên có năng lực và có thể thực hiện công việc không?ng viên có năng l c và có th th c hi n công vi c không?ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
– Ứng viên có năng lực và có thể thực hiện công việc không?ng viên có đ ng c t t không?ột tổ chức có thể thành công nếu có được một
- ng viên sẽ thích h p nh th nào v i t ch c?Ứng viên có năng lực và có thể thực hiện công việc không? ợi thế cạnh tranh bền vững? ư ế cạnh tranh bền vững? ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một
28 Ra quy t đ nh tuy n ch n liên quan đ n 4 c sế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ế cạnh tranh bền vững? ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản
– Đánh giá h s ,
– Đi m s bài test, ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
– Th c hi n ph ng v n,ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ỏa mãn nhu cầu NV, Quản trị nhân tài, tri thức, tạo ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi
– Và ki m tra ngểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ười gian dài).i tham kh o ản
29 C u trúc c a bu i ph ng v n tuy n ch n g m 3 ph n :ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ổ chức có thể thành công nếu có được một ỏa mãn nhu cầu NV, Quản trị nhân tài, tri thức, tạo ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân
- Màn chào h i ỏa mãn nhu cầu NV, Quản trị nhân tài, tri thức, tạo
- Trao đ i thông tin : Cái ni t di n đ t nghe.gi ng h i ph ng v n đó.ổ chức có thể thành công nếu có được một ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ễn đạt nghe.giống hồi phỏng vấn đó ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ỏa mãn nhu cầu NV, Quản trị nhân tài, tri thức, tạo ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi
- T ng k tổ chức có thể thành công nếu có được một ế cạnh tranh bền vững?
30 Đánh giá năng l c ph c v cho các ch c năng đào t o và phát tri n nnl : ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ụ cần thiết khi ụ cần thiết khi ức có thể thành công nếu có được một ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
Nhóm chức có thể thành công nếu có được một c năng này chú trọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng.ng vào vi c nâng cao năng lực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?c củ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản a nhân viên, đản m bản o cho nhân viên trong doanh nghi p có các kỹ năng, trình đột tổ chức có thể thành công nếu có được một lành nghền vững? cần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân n thiế cạnh tranh bền vững?t đểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? hoàn thành t t công vi c đượi thế cạnh tranh bền vững?c giao và tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?o điền vững?u ki n cho nhân viên đượi thế cạnh tranh bền vững?c phát triểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?n t i đa các năng lực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?c cá nhân Các doanh nghi p áp dụ cần thiết khing chư ng trình hưới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?ng nghi p và đào tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?o cho nhân viên mới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?i nhằng tổ chức cần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân m xác địch vụ cần thiết khinh năng lực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?c thực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?c tế cạnh tranh bền vững? củ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản a nhân viên và giúp nhân viên làm quen với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?i công vi c củ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản a doanh nghi p Đ ng thời gian dài).i, các doanh nghi p cũng thười gian dài).ng l p các kế cạnh tranh bền vững? hoạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?ch đào tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?o, huất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khin luy n và đào tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?o lạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?i nhân viên mỗ lựci khi có sực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? thay đổ chức có thể thành công nếu có được một i vền vững? nhu cần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân u sản n xuất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khit kinh doanh hoặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?c quy trình công ngh , kỹ thu t Nhóm chức có thể thành công nếu có được một c năng đào tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?o, phát triểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?n thười gian dài).ng thực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?c hi n các hoạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?t đột tổ chức có thể thành công nếu có được một ng như: hưới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?ng nghi p, huất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khin luy n, đào tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?o kỹ năng thực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?c hành cho công nhân; b i dưỡng nâng cao trình đột tổ chức có thể thành công nếu có được một lành nghền vững? và c p nh t kiế cạnh tranh bền vững?n thức có thể thành công nếu có được một c quản n lý, kỹ thu t công ngh cho cán bột tổ chức có thể thành công nếu có được một quản n lý và cán bột tổ chức có thể thành công nếu có được một chuyên môn nghi p vụ cần thiết khi 31.Ti n trình qu n tr thành tích g m nh ng giai đo n nào? Cho bi t nh ng n i dung c nế cạnh tranh bền vững? ản ịch vụ cần thiết khi ức có thể thành công nếu có được một ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân
th c hi n trong m i giai đo n đó.ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ỗ lực ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
Ti n trình qu n tr thành tích g m 5 giai đo n:ế cạnh tranh bền vững? ản ịch vụ cần thiết khi ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
Giai đo n 1: Phân tích và đ ng thu n ạn 1: Phân tích và đồng thuận ồng thuận ận tâm của QTNNL
• Bưới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?c 1: Phân tích thành tích hi n t i và nhu c u thay đ iạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ổ chức có thể thành công nếu có được một
– So sánh thành tích hi n t i và yêu c u thành tích c a t ch cạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một
à Cung c p b ng ch ng v v n đ c n gi i quy tất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ằng tổ chức cần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ức có thể thành công nếu có được một ền vững? ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ản ế cạnh tranh bền vững?
Trang 9à S thay đ i c n cóực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ổ chức có thể thành công nếu có được một ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân
à Thi t l p cam k t c a t ch c v i các gi i pháp và s thay đ iế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ổ chức có thể thành công nếu có được một
à T o ra s phù h p gi a nhu c u, giá tr và chuyên môn c a t ch c và c a ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ợi thế cạnh tranh bền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ịch vụ cần thiết khi ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản nhân viên th c hi n s thay đ iực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ổ chức có thể thành công nếu có được một
• Bưới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?c 2: S đ ng thu nực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
– gi y t th a thu n v cách th c qui trình PTTC sẽ th c hi nất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ời gian dài) ỏa mãn nhu cầu NV, Quản trị nhân tài, tri thức, tạo ền vững? ức có thể thành công nếu có được một ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
à Th a thu n v kỳ v ng chung, th i gian, ti n b c và các ngu n l c khácỏa mãn nhu cầu NV, Quản trị nhân tài, tri thức, tạo ền vững? ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ời gian dài) ền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
à Các nguyên t c quan tr ng mà các bên c n tuân th ắt chước các nguồn lực của đối thủ có thành ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản
Giai đo n 2: Chu n đoán và ph n h i ạn 1: Phân tích và đồng thuận ẩn đoán và phản hồi ản chất định hướng vào sự tận tâm của QTNNL ồng thuận
• Bưới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?c 1: Chu n đoán thành tíchẩy,
– Tìm ra nguyên nhân c a v n đ thành tích và s c n thi t cho vi c thay đ i.ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ế cạnh tranh bền vững? ổ chức có thể thành công nếu có được một
– Các công c thụ cần thiết khi ười gian dài).ng dùng đ thu th p d li u cho CĐTTểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
• B n câu h i (kh o sát)ản ỏa mãn nhu cầu NV, Quản trị nhân tài, tri thức, tạo ản
• Ph ng v nỏa mãn nhu cầu NV, Quản trị nhân tài, tri thức, tạo ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi
• Quan sát tr c ti pực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững?
• Các ghi chép c a t ch củ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một
• Bưới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?c 2: Ph n h iản
– Lo i d li u đạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c ph n h i:ản
• b i c nh và c u trúcản ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi
• Phát tri n chuyên mônểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
• Ra quy t đ nh liên quan đ n yêu c u thành tích và s thay đ iế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi ế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ổ chức có thể thành công nếu có được một
• à ki m soát, cam k t và năng lểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?ng cho quy trình PTTCà lên k ho ch, th c hi n và ế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? đánh giá
Giai đo n 3: L p k ho ch, thi t k , và phát tri n ạn 1: Phân tích và đồng thuận ận tâm của QTNNL ến ạn 1: Phân tích và đồng thuận ến ến ển
• Bưới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?c 1: L p k ho ch cho lo i thay đ i và chuyên môn NV c n có đ thành tích hi u qu ế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ổ chức có thể thành công nếu có được một ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản
đượi thế cạnh tranh bền vững?c th o lu n và đ ng thu nản
– M t k ho ch hành đ ng t t là c th v vai trò và k t qu mong đ i, giúp nhân ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ụ cần thiết khi ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ền vững? ế cạnh tranh bền vững? ản ợi thế cạnh tranh bền vững? viên đ t đạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c chuyên môn, g m:
• Kho n th i gian th c hi n, ti n hành theo cam k t và tích c cản ời gian dài) ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
• Bưới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?c 2: B n ch t là xây d ng chản ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ư ng trình đào t oạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
– B ng vi c xây d ng và mua đằng tổ chức cần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c đ thay đ i n i làm vi c giúp nhân viên phát tri nểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ổ chức có thể thành công nếu có được một ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? chuyên môn và thành tích
• Bưới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?c 3: B n ch t là ki m tra chản ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ư ng trình
– Ki m tra chểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ư ng trình liên quan đ n vi c phát tri n, mua đế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c, các người gian dài).i tham gia
đ ki m tra chểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ư ng trình
Giai đo n 4: Th c hi n ạn 1: Phân tích và đồng thuận ự tận tâm của QTNNL ện
• Th c hi n các k ho ch, chực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ư ng trình đã thi t l p giai đo n 3.ế cạnh tranh bền vững? ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
• Giai đo n này qu n lý các chi n lạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản ế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c thay đ i cá nhân và các chổ chức có thể thành công nếu có được một ư ng trình cũng nh tri n ư ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? khai các chư ng trình này đ n nh ng ngế cạnh tranh bền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ười gian dài).i tham gia vào h th ng thành tích
Giai đo n 5: Đánh giá và th ch hóa ạn 1: Phân tích và đồng thuận ển ến
• Đánh giá trên phư ng di n thành tích, h c t p và s hài lòngọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
• Th ch hóa chi n lểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c thay đ i cho thành tích dài h n và tích h p c n có vi c qu n lý ổ chức có thể thành công nếu có được một ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ợi thế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ản quy trình th ch hóa và c ng c nh ng thay đ i thông qua ph n h i, ph n thểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ổ chức có thể thành công nếu có được một ản ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ưở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ng và phát tri n chuyên môn tểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ư ng lai
Trang 1031 Qu n tr thành tích là gì? Hãy cho bi t m i liên h gi a qu n tr thành tích v i công tác ản ịch vụ cần thiết khi ế cạnh tranh bền vững? ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản ịch vụ cần thiết khi ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? phát tri n ngu n nhân l c và tểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ưở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ng thưở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ng nhân viên
Qu n tr thành tích nhân viên là m t ti n trình đ c i thi n thành tích c a t ch c ản ịch vụ cần thiết khi ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một
b ng cách phát tri n thành tích c a các cá nhân và các nhóm trong s k t n i v i chi nằng tổ chức cần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững?
lượi thế cạnh tranh bền vững?c và giá tr c a t ch cịch vụ cần thiết khi ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ổ chức có thể thành công nếu có được một ức có thể thành công nếu có được một
33 Qu n tr thành tích có đ c đi m gì? Ph n h i thông tin có các vai trò nào trong qu n tr ản ịch vụ cần thiết khi ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản ản ịch vụ cần thiết khi
thành tích
-QTTT m t ti n trình đã đột tổ chức có thể thành công nếu có được một ế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c ho ch đ nh mà trong đó các y u t c b n đạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi ế cạnh tranh bền vững? ản ượi thế cạnh tranh bền vững?c tho ản thu n th ng nh t, đo lất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ười gian dài).ng, ph n h i và có đ i tho i và c ng c tích c cản ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
-QTTT quan tâm đ n các đ u vào và các giá trế cạnh tranh bền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ịch vụ cần thiết khi
-QTTT là m t ti n trình liên t c và linh ho t, liên quan đ n các nhà qu n trột tổ chức có thể thành công nếu có được một ế cạnh tranh bền vững? ụ cần thiết khi ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ản ịch vụ cần thiết khi
-QTTT nh n m nh vào vi c ho ch đ nh thành tích tất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ịch vụ cần thiết khi ư ng lai và c i thi n h n là d a ản ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? trên các đánh giá thành tích c a quá khủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ức có thể thành công nếu có được một
Ph n h i thông tin có vai trò quan tr ng trong qu n tr thành tích: Đ c i thi n thành ản ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ản ịch vụ cần thiết khi ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ản tích, nhân viên c n đần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ượi thế cạnh tranh bền vững?c thông tin ph n h i v thành tích c a h , cùng v i các ch d n ản ền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ỉ đúng pháp luật ẫn nhau đó, sẽ gợi ra sự tận tâm, sẵn sàng nỗ lực trong công vi c đ t đ n m c đ cao h n(k ti p) c a k t qu Không ph n h i thạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ức có thể thành công nếu có được một ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ế cạnh tranh bền vững? ản ản ười gian dài).ng xuyên & thích đáng, nhân viên sẽ không nh n bi t đế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c hành vi c a h có nh t quán ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ọ thực hiện nhiều chức năng quan trọng ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi
v i các m c tiêu liên quan hay không và nh ng đi u c n ph i th c hi n đ đ t đới những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ụ cần thiết khi ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ền vững? ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ản ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ượi thế cạnh tranh bền vững?c
m c tiêuụ cần thiết khi
34 Có các n i dung đánh giá thành tích nào? N u vi c đánh giá ch d a vào k t qu , có nhột tổ chức có thể thành công nếu có được một ế cạnh tranh bền vững? ỉ đúng pháp luật ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ản ượi thế cạnh tranh bền vững?c
đi m nào sẽ phát sinh.ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
Các n i dung đánh giá: -Đánh giá d a đên đ c đi một tổ chức có thể thành công nếu có được một ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
-Đánh giá d a trên hành viực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
-Đánh giá d a trên k t quực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ản
=> N u vi c đánh giá ch d a vào k t qu , các nhế cạnh tranh bền vững? ỉ đúng pháp luật ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ản ượi thế cạnh tranh bền vững?c đi m sẽ phát sinh:ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
- R t khó đo lất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ười gian dài).ng trong m t vài trột tổ chức có thể thành công nếu có được một ười gian dài).ng h p và 1 vài công vi cợi thế cạnh tranh bền vững?
- Sinh ra tâm lý “có đượi thế cạnh tranh bền vững?c k t qu b ng b t c giá nào”ế cạnh tranh bền vững? ản ằng tổ chức cần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ất lượng cao cung cấp một dịch vụ cần thiết khi ức có thể thành công nếu có được một
- Thành tích c a nhóm sẽ b tác đ ng n u các cá nhân lo cho k t qu c a mình mà khôngủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ịch vụ cần thiết khi ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ế cạnh tranh bền vững? ế cạnh tranh bền vững? ản ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản góp ph n giúp đ đ ng nghi p=> không h u ích góc đ phát tri n nhân viênần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ỡ ững đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ột tổ chức có thể thành công nếu có được một ểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững?
L i trong đánh giá thành tích:ỗ lực
-L i v ng hào quang (l i ỗ lực ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ỗ lực hallo)
-L i thiên l ch: khoan dung, nghiêm kh c, trung tâmỗ lực ắt chước các nguồn lực của đối thủ có thành
-L i đánh giá g n nh nhauỗ lực ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ư
-L i v s ki n di n ra g nỗ lực ền vững? ực với những đặc điểm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ễn đạt nghe.giống hồi phỏng vấn đó ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân
-L i đ i chi uỗ lực ế cạnh tranh bền vững?
-L i đ nh ki nỗ lực ịch vụ cần thiết khi ế cạnh tranh bền vững?
36 Đ nh nghĩa đào t o nhân viên Vai trò c a đánh giá nhu c u đào t o trong đào t o nhânịch vụ cần thiết khi ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ủ ở điều gì đó, và có thể giữ lợi thế đó qua một khoản ần các nguồn lực tạo lợi thế như vậy Nguồn nhân ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? ạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững? viên